Warehouse KPI

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

Warehouse KPI

Dalam proses analisa misi dan penetapan sasaran, maka perusahaan membutuhkan indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Oleh karenanya, suatu perusahaan, divisi ataupun departemen dikatakan perlu untuk melakukan pengembangan terhadap indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta terkait, teori, konsep dan strategi dalam melakukan pengembangan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yang berguna untuk melakukan pemantauan terhadap perkembangan KPI di organisasinya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami kerangka kerja performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator (KPI)
2. Melakukan identifikasi dan pengembangan KPI di ruang lingkup warehouse
3. Memahami proses identifikasi improvement area yang perlu menjadi prioritas.
4. Melakukan analisa pengembangan strategi peningkatan.
5. Meningkatkan problem solving terkait dengan warehouse KPI

MATERI PELATIHAN

1. Warehouse yang Efektif & Efisien
2. Hubungan antara Warehouse dengan Logistic
3. Aktivitas Utama Warehouse
4. Konsep Pengembangan Performa Warehouse
5. Fundamental Business Process Warehouse
6. Pengembangan KPI berbasis Warehouse Business Process
7. KPI yang umum untuk Warehouse
8. Teknik Pengendalian KPI Warehouse
9. Aplikasi Dashboarding Warehouse KPI berbasis Ms-Excel
10. Studi kasus dan diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share