Tag Archives: Warta Training

FINANCE FOR NON FINANCE

[S126]

Jakarta, 14 – 15 Maret 2019 (RUNNING)
Jakarta, 29 – 30 April 2019
Jakarta, 27 – 28 Mei 2019
Jakarta, 27 – 28 Juni 2019
Jakarta, 18 – 19 Juli 2019
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2019
Jakarta, 16 – 17 September 2019
Jakarta, 14 – 15 Oktober 2019
Jakarta, 13 – 14 November 2019
Jakarat, 10 – 11 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

FINANCE FOR NON FINANCE

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.
Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.
Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN
• Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan.
• Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan. .
• Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.
• Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.
• Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.
• Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

TOPIK PELATIHAN ”FINANCE FOR NON FINANCE” – FINON.
HARI KESATU (09.00 – 16.00)
SESI. 1. Intoduction to Financial Management.
1. Definisi, Pengertian, Ruang Lingkup, dan Pengendalian Keuangan
2. Memahami “Sources of Capital” dan “Capital Structure”
3. Memahami pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
4. Understanding Financial Statement : Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Cycle (Cash inflow and Cash outflow)
5. Memahami Financial Organization (Treasury and Controllership)
6. Tax dalam operasi keuangan
7. Memahami “Financial Reporting”, dan “Book Value vs Market Value”
8. Dan lainnya
SESI. 2. Cost Analysis and Management
1. Definition
2. Cost vs Expense
3. Direct and Indirect Cost
4. Fixed and Variable Cost
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost of Production, Cost of Goods Manufactured (COGM) and Cost of Good Sold (COGS)
7. Overview Cost Accounting
8. Analisa ”Cost Reduction” dan Analisa Produktivitas Biaya
9. Dan lainnya
SESI . 3. Financial Planning-Budgeting-Controlling.
1. Hubungan perencanaan usaha (business plan) -pengendalian-budget.
2. Penetapan Standar dalam Budget (Top Down and Buttom Up)
3. Landasan Penyusunan dan Pembuatan Budget
4. Evaluasi dan Kinerja Budget-Variance Analysis
5. dan lainnya.
SESI. 4. Highlight Business Investment and Time Value of Money
1. Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
2. Memahami Time Value of Money
3. Analisa Kalayakan Investasi Business (feasible-bankable)
4. Analisa Replacement (penggantian barang modal)
5. Analisa Capital Budget- Cost and Benefit Analysis (CBA)
6. dan lainnya
HARI DUA (09.00 – 16.00)
SESI . 5. Understanding Working Capital
1. Definition and Scope Of Work
2. Working Capital Requirements
3. Contoh Perhitungan
4. Dan lainnya
SESI . 6. Analisa Break Even Point (BEP)
1. Definisi dan Kegunaan
2. Penetapan ”Fixed Cost” dan ”Variable Cost”
3. Memahami ”Contribution Margin”
4. Penjualan dan Titik Impas
5. Contoh Perhitungan BEP
6. Dan lainnya
SESI . 7. Understanding Financial Performance
1. Tujuan, Kegunaan dan Dampak ”Financial Performance”
2. Tools to Evaluating Financial Performance
3. Review Financial Key Performance Indicators (KPI)
4. Teknik Menginterpretasikan KPI
5. Standar KPI Industri secara umum
6. Case Study
7. Dan lainnya
SESI . 8. Understanding Financial Risk
1. Definition and Scope of Work
2. Financial Risk Model
3. Jenis-jenis Financial Risk (termasuk Fraud Risk)
4. Financial Risk Analysis
5. Financial Risk Mitigation
6. Dan lainnya.
SESI. 9. Discussion Sharing, Case Study, & Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Management Logistic & Supply Chain For Export and Import Procedure + Kunjungan Lapangan

[S126]

WAKTU

Jakarta, 29-31 Januari 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Puri Denpasar Hotel – Jakarta Selatan

Workshop Terpadu Teori terkini dan Praktek di Lapangan
Hari 1 di kelas, hari ke 2 di lapangan, hari ke 3 di kelas

INVESTASI

Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Marsanto, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Berpengalaman di bidang tata laksana impor, tata laksana ekspor, pelayaran cargo international dan domestic, operasioanal pelabuhan, operasional freight forwarder, pembangunan jaringan freight forwarder, pemasaran, manajemen perusahaan freight forwarder, sumber daya manusia di bidang freight forwarder, ekspor-impor, logistics.
Telah dan masih aktif berkarir sebagai professional di industri Pelayaran dan Forwarder dan memberikan jasa konsultasi kepada perusahaan eksportir dan importir. Area kepakarannya meliputi Ekspor Impor, Logistik, Shipping, Kepabeanan dan Human Resources.
Saat ini beliau aktif sebagai Manajer Divisi ekspor-impor di International Freight Forwarder. Berpengalaman dalam bidang pengajaran dan pelatihan sebagai pengajar dan pembicara dalam seminar serta fasilitator training seperti di Politeknik LPKIA, Politeknik Pos Indonesia, Politeknik Negeri Bandung dan beberapa instansi lainnya sejak tahun 1998 dan para bankir seperti : Bank Bukopin, Bank Danamon, Bank Permata, Bank DBS, Standard Chart Bank dll.

DESKRIPSI

EXPORT – IMPORT PROCEDURE Plus Kunjungan Lapangan Tanjung Priok + Gudang Export & Import

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga
akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok
5. Praktek Lapangan

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

1. Gambaran umum kepabeanan:
– Pengertian Kepabeanan
– Daerah pabean,
– kawasan pabean,
– kewenangan pabean,
– mengenal buku tarif bea masuk,
– cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
a. EX Works
b. FCA, FAS, FOB
c. CFR, CIP, CPT, CIP
d. DAT, DAP, DDP
e. Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor

3. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

4. International Transportation
a. Pengertian
b. Shipping Company
1. Reguler Liner Service
2. Tramper Service
3. Charter Party
c. Shipment (Pengapalan)
1. Pengertian dari Shipment
2. Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
3. Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
4. Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
5. Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:
1. Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
2. Transport Documents
1. Pengertian document transport
2. Bill of Lading (B/L):
3. Original BL dan copy BL
4. Sea Way Bill, bank garansi Telex Release
5. Master BL dan House BL
6. Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
a. Fungsi dari B/L
b. Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
c. Cara peralihan / endorsement B/L
d. Reading the BL:
1. Number BL
2. Issuer BL
3. Party in the BL
4. Shipped on Board
5. Clean on Board
6. Dirty / Foul B/L
7. Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
8. Said To Contain (STC)
9. Shipper Load and account
10. CY / CY atau FCL / FCL
11. CFS / CFS atau LCL / LCL
12. Freight payer
13. Shipping mark
14. etc

7. Dokumen Ekspor – Impor
a. Dokumen Finansial (Financial Documents)
b. Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Bill of Lading / B/L
4. Air Waybill / AWB
5. Marine Insurance
6. Certificate of Origin (SKA),
7. dll

8. Prosedur Impor
a. Pengertian Impor
b. Persyaratan Impor
c. Kedatangan Barang Impor
d. Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
1. Shipping Clearance
2. Custom Clearance
3. Port Clearance
e. Pungutan Negara dalam Rangka Impor
1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
f. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor
a. Dokumen Pemberitahuan
b. Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
c. Penetapan Jalur
1. Jalur kuning
2. Jalur Merah
3. Jalur Hijau
4. Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
1. Pemeriksaan Dokumen
2. Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas
a. Pengertian
b. Kemudahan / Manfaat
c. Persyaratan
d. Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
a. Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
b. Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
c. Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
d. Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
a. Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
b. Kawasan Berikat
c. Gudang Berikat
d. Jalur Prioritas
e. Returnable Package
f. Customs Advice & Valuation Ruling
g. Pre Notification
h. Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
a. Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
b. Persyaratan Ekspor
c. Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
d. Pajak / Pungutan Ekspor
1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
3. Harga Patokan Ekspor (HPE)
4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
5. Surat Sanggup Bayar (SSB)
e. Memahami Syarat & Kondisi L/C
f. Proses ekspor melalui shipping dan airlines
g. Tata Cara Memeriksa Dokumen
h. Discepancy dan Penanganannya
i. Negotiation
j. Collection Basis
k. Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

Kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan di gudang export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAINING NEEDS ANALYSIS

[S126]

Jakarta, 21 – 22 Januari 2019 RUNNING ;
Jakarta, 20 – 21 Februari 2019
Jakarta, 25 – 26 Maret 2019
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 24 – 25 Juli 2019
Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 24 September 2019
Jakarta, 21 – 22 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desembeer 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

TRAINING NEED ANALYSIS

Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
2. TNA digunakan sebagai sarana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya
OUTLINE PELATIHAN :
1. Pengertian TNA
2. Peran dan Fungsi TNA
3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
6. Job Analysis
7. Job Description
8. Hubungan pelatihan dan kinerja organisasi
9. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
10. Mengenalikebutuhan training dalamrangkapengembangan SDM untul 3 level, yaitu
• Organizational Asses
• Problem & Performance Analysis
• Competency Analysis
• Task Analysis
• Person Analysis
11 Penggunaanalat-alatbantudalam TNA.Menjelaskanbeberapaalat bantu praktis yang dapatdigunakandalammelakukan TNA, disertaidenganlatihanpenggunaannya
12 Menyusun Training Master Plan
13 MenyusunTraining Budget
14 Latihan Membuat TNA

Target Peserta :

Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Supervisory Skills Development ( Basic – Intermediate Level )

[S126]

WAKTU PELATIHAN :

Jakarta,  24-25 Januari 2019 (RUNNING)

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

INVESTASI

Rp 3.750.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

FASILITATOR

Para Trainer Professional

DESKRIPSI

Supervisory Skills Development ( Basic – Intermediate Level )

Program ini didesign khusus untuk mengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight  nilai diri yang berguna bagi pengembangan  kinerja para supervisor, dimana  kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah.  Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan  supervisory , yaitu  Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN 

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan.
  2. Lebih termotivasi dalam bekerja.
  3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi.

OUTLINE PELATIHAN : 

INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI

  1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
  2. Kewenangan dan Tanggung jawab Supervisor
  3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
  4. Assignment Mapping
  5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
  6. Communication Skill
  7. Goals Setting
  8. Assessment dan Solusi

INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN

  1. Organizing, Actualizing, and Controlling Memberikan landasan  perilaku produktif
  2. Task Planning
  3. Situational Leadership
  4. Teknik Effective Coaching
  5. Pengelolaan Konflik
  6. Problem Solving
  7. Assessment dan Solusi

EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN

  1. Memahami  keinginan Atasan
  2. Melaksanakan  dan mengartikulasikan amanah Atasan
  3. Menjaga pencapaian
  4. Nilai dan Etika
  5. Pengelolaan Umpan Balik
  6. Loyalitas yang membangun
  7. Assessment dan Solusi

PENUTUP : ACTION PLAN, DAN KONSENSUS

  1. Pembuatan rencana Kerja
  2. Komitmen Bersama

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #training_indonesia

Share

TRAINING for TRAINER [CONFIRM RUNNING]

[S126]

Jakarta 13 – 14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Training For Trainer Program

Training ini direkomendasikan untuk:
Anda yang sering memberikan presentasi dalam profesi Anda
Anda yang maumengembangkan pengetahuan dan keterampilan presentasi Anda

Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training

Metode pembelajaran menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic ProgrammingTM untuk pembelajaran orang dewasa, melibatkan pendekatan psikologis cara berpikir dan berperilaku manusia (berdasarkan hasil riset), menghibur 3 preferensi indera utama (VAK), menantang proses berpikir kreatif dan komunikasi 2 arah, sehingga memberikan dampak yang luar biasa.

Pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut: Partisipatif / Role Play, Simulasi / Video, Audio

Deskripsi Training
Seorang Trainer hendaknya memiliki kemampuan untuk mengarahkan (directing), menginspirasi (inspiring), dan mengubah (transforming) trainee-nya dari tidak mau menjadi mau, tidak mampu menjadi mampu, tidak termotivasi menjadi termotivasi, dan salah satu senjata para Trainer adalah lewat program training yang dibawakannya. Outcome yang diharapkan tentu saja setelah selesai training, para trainee memiliki pengetahuan dan kompetensi baru yang siap untuk diaplikasikan.Untuk itu seorang Trainer harus mampu mempersiapkan, merancang, dan men-deliver programnya dengan Percaya Diri dan Efektif.
Benefit dari kemampuan training yang baik adalah bahwa Anda mampu mengkomunikasikan ide anda secara Percaya Diri dan Efektif kepada orang lain. Trainer yang baik menggunakan presentasi yang PERSUASIF sebagai salah satu cara untuk mengkomunikasikan dan menjual idenya.
Sebagai seorang Trainer ketika mengkomunikasikan ide kepada trainee maka Anda perlu memperhatikan 3 hal berikut, yaitu:
• Mempersiapkan ISI PRESENTASI
• Mempersiapkan TAMPILAN PRESENTASI
• Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG EFEKTIF
Kalau Anda perhatikan, kata kuncinya adalah PERSIAPAN! Ketika Anda mempersiapkan diri dengan baik tentunya akan membangun RASA PERCAYA DIRI Anda ketika menyampaikan training. Dan ketika Anda PERCAYA DIRI maka akan membantu Anda untuk menyampaikan materi training dengan lebih menarik dan meyakinkan.
PERCAYA DIRI juga berarti mempunyai identitas diri yang tepat sebagai seorang Trainer. Program ini BERFOKUS di LEVEL “BELIEF” dan “IDENTITAS DIRI” disbanding sekedar keterampilan/ teknikal. Keterampilan baru yang dipelajari tanpa mengubah mindset tidak akan memberikan impact yang besar. Faktanya: jika mindset Anda tidak diset untuk sukses maka apapun yang Anda pelajari, ketahui, dan lakukan tidak akan menghasilkan banyak perbedaan.
Anda juga akan belajar untuk mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara. Karakte rAnda, pemikiran Anda, keyakinan Anda yang memegang peranan penting untuk menentukan level kesuksesan Anda. Sehingga Anda harus mengatasi dan mendobrak MENTAL BLOCK Anda (baca: rem yang ‘melimitasi’ Andatersebut).
Workshop 2 hari ini akan membantu Anda untuk menjadi seorang TRAINER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan BERDAYA PENGARUH dalam mempersiapkan dan membawakan training.

Dalam workshop PRAKTISini, Anda atau karyawanAnda akan mempelajari:
1. Menginstall MINDSET yang TEPAT sebagai seorangTrainer JUARA
2. Mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara
3. Mempersiapkan ISI TRAINING dengan prinsip Attention, Interest, Desire and Action
4. Mempersiapkan TAMPILAN TRAINING YANG MENARIK
• Layout.
• Konsistensi.
• Warna.
• Gambar/tabel/grafik/video/visual.
• Musik/audio.
5. Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG PERSUASIF
• Suara.
• Gerak-gerik: eyecontact, tangan, kaki, nafas.
• Bahasa tubuh yang kongruen (sama dan sebangun) dengan verbal yang diucapkan.
• Penampilan.
• Memperkaya presentasi secara Visual, Auditory, dan Kinesthetic (VAK).
6. Membangun dan menstimulasi rasa percayadiri: ANCHOR.
7. Membangun DAYA PENGARUH sebagai seorang Trainer yang EFEKTIF
• LIKEABLE
• TRUSTABLE
• RESPECTABLE
• CONFIDENT
• SIMILARITY
8. Merancang Training Need Analysis (TNA) untukmembangun KOMPETENSI tertentu yang dibutuhkan oleh perusahaan serta mendapatkan FEEDBACK dari para trainee tentang training yang di butuhkan
9. Tips
• Tips untukmelakukan PEMBUKAAN, PENYAMPAIAN, dan PENUTUP yang berhasil.
• Tips untukmembuat training menyenangkan dan mudah diingat.
• Tips untuk menjaga focus trainee.
• Tips untuk menyampaikan materi secara lebih kreatif dan berdaya pengaruh.
10. Praktek + Studi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

[S126]

Jakarta 15 – 16 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 20 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
GA Staff / GA Supervisor / HR and GA Officer / General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Training Description
Salah satu hal yang banyak dikeluhkan oleh orang GA adalah perasaan kurang dihargai hasil pekerjaannya, padahal mereka merasa sudah memberikan seluruh waktu, tenaga dan pikirannya. Bisa jadi ini benar. Tetapi masih ada hal lain yang kurang disadari dalam memberikan pelayanannya yaitu kurangnya sentuhan pada unsur kenyamanan dan keamanan kerja. Misalnya pemilihan furniture yang bagus dari tampilannya tetapi membuat orang yang duduk cepat capek, system penerangan yang terlalu terang atau terlalu redup sehingga mata cepat lelah, pendingin ruangan yang justru membuat orang yang berada di dalamnya merasa kedinginan dan lain sebagainya. Begitu juga dalam menghadapi internal customer yang biasanya tidak sabaran, suka protes, mendikte, seolah-olah menjadi bossnya dan lain sebagainya.
Karena begitu beragamnya tugas pelayanan GA sehingga mau tidak mau professional GA harus membekali diri dengan berbagai ilmu yang berkaitan dengan tugas pekerjaannya, misalnya pengetahuan tentang transportasi, pengelolaan asset, house keeping, pengurusan perijinan, Ergonomi, komunikasi inter personal dan lain-lain.
Khusus tentang Ergonomi, ini adalah pengetahuan yang membahas tentang kesesuaian antara alat kerja, sarana dan tempat kerja serta manusia yang menggunakan alat & sarana tersebut, sehingga orang yang bekerja dapat mencapai effektifitas & effisiensi kerja, aman dan nyaman dalam waktu yang relative cukup lama.

Objective
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :
• Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
• Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”
• Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
• Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
• Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Pokok Bahasan
1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi
2. Jenis layanan yang menjadi tugas & tanggung jawab General Affairs
• Building Management
• Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
• Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
• Pengurusan Tenaga Kerja Asing
• Cleaning Service dan penanganan limbah
• Recepsionist dan operator telepon
• Kantin
• Alat Tulis Kantor
• Insurance Management
3. Mengidentifikasi kunci keberhasilan General Affairs sebagai fungsi pendukung dalam melayani organisasi & internal customer.
4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem
5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di General Affairs
6. Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional General Affairs
7. Menghadapi internal customer yang sulit
8. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs
9. Sepuluh Pekerjaan Utama General Affairs yang harus dikuasai
10. Ergonomi dan hubungannnya dengan pelayanan General Affairs
11. Tidak ada pelayanan yang setengah hati
12. Kunci Sukses General Affairs
13. Kompetensi yang dibutuhkan bagi profesinal GA
14. Business Continue Management General Affairs
15. Menyiasati agar pekerjaan GA dapat diperhitungkan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN: CARA MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN – YOGYAKARTA

[S259]

Batch 10 : 23 – 25 Oktober 2018
Batch 11 : 13 – 15 November 2018
Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak.
Dra. Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering mengisi training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Analisis Laporan Keuangan.

DESKRIPSI

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN: CARA MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN – YOGYAKARTA

Keahlian dalam membaca laporan keuangan dan analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan dan untuk mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisis arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui perolehan profit dari usahanya dan juga mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.
Laporan keuangan digunakan untuk menilai hasil pencapaian perusahaan. Pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat terlihat berbagai aspek dan masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar/pedoman perencanaan perusahaan.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan sehingga mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan sesuai dengan job dess
Menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan investasi
Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan
Membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor.
Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
Meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
Membuat laporan sumber, penggunaan dana, laporan aliran kas & membuat analisis break-even.
Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh Manajer/Eksekutif (keuangan/non keuangan), Staf yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan), Account Officer, Analis Bank/Perusahaan financial/non financial yang berkaitan dengan pemberian kredit, serta pihak lain yang terkait dengan analisis laporan keuangan perusahaan.

MATERI:

1. Kerangka Manajemen Keuangan
Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)
2. Peran dan Manfaat Analisis Laporan Keuangan.
Analisis performansi masa lalu
Analisis proyeksi performansi
Interpretasi hasil analisis
3. Alat-alat analisis laporan keuangan.
Peran statistik dalam analisis laporan keuangan
Ukuran central tendency dan dispersi
Regresi dan korelasi
Peragaan penggunaan software
4. Memahami Laporan Keuangan
Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan
Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan
5. Daftar Laba/Rugi (Income Statement).
Komponen income statement
Revenue analysis & Expense analysis
Other income and expense analysis
6. Neraca (Balance Sheet): Analysis of balance sheet accounts & Analisis komparatif
7. Funds Flow Statement.
Persiapan penyusunan funds flow statement
Funds flow analysis
8. Analisis rasio keuangan.
Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan
Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan
Analisis statitikal rasio keuangan
Interpretive ratio analysis
9. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, Pertumbuhan Perusahaan
Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
Rasio Aktifitas/Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
10. The Pro Forma Statement
Definisi & Kerangka analisis
Mempersiapkan pro forma statement
The pro forma income statement & The pro forma balance sheet
11. Cash Budget
Definisi & Komponen Komponen cash budget
Konstruksi cash budget
Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal)
12. Menganalisis Kelayakan Investasi
Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
13. Menganalisis Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)
Biaya Realisasi vs Biaya Standar
Sistematika Analisa Penyimpangan
Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
14. Teknik analisis laporan keuangan yang lain
Working investment analysis
Sustainable Growth
Analisis sensistifitas
Break-Even Analysis
15. Laporan Aliran Kas
Aliran kas aktivitas operasi, Aliran kas aktivitas investasi, & Aliran kas aktivitas pendanaan
16. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
Peramalan aliran kas masuk & kas keluar
Peramalan neraca dan laporan laba rugi
17. Analisis Break-Even
Penentuan break even
Pembuatan Grafik Break Even
Margin on Safety
18. Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor
19. Studi kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#trainingprimaindo #training_yogya

Share

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

[S018]

8-9 Maret 2018 – RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.700.000,-/ orang,
Early bird Rp. 5.550.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

MODULE
ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)
Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

1. Designing Learning
2. Delivering Training
3. Improving Human Performance
4. Measuring and Evaluating
5. Facilitating Organizational Change
6. Managing the Learning Function
7. Coaching
8. Managing Organizational Knowledge
9. Career Planning and Talent Management

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

PESERTA:
Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

EXAMS :
Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

[S018]

12-13 Maret 2018 RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office, Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

  • Rp. 3.950.000 nett (Belum termasuk Pajak) / orang.
    • Rp 3.850.000 nett (Belum termasuk pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
    Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.

FASILITATOR

Sutomo Asngadi, SS, MM
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 21 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai professional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor Multi National Company (MNC) seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas, amusement mesin games dan perusahaan Program Logic Controller. Under standing of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembarannya, dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).
Sebagai Konsultan sekarang tercatat sebagai individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan Executive Trainer, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, BahanPeledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alatBerat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

DESKRIPSI

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export impor, aktifitas shipment di pelabuhandan proses aplikasi pelaksanaan customs clearance dilapangan.

Dipresentasikan secara praktis dan disertai pembahasan kasus- kasus yang up to dated dengan cara pandang business proses baik dari sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat –kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

  1. AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENT
  2. PelabuhanTanjungPrioksebagaiKawasanPabean
    2. KedatangandanKeberangkatanKapal
    3. GambaranAlur Cargo di Pelabuhan Local dan International
    4. TempatPenimbunanSementara (TPS)
    5. Pembongkaran , PenimbunandanPengeluaranBarang di Pelabuhan TPS
    6. Pembongkaran, PenimbunandanPengeluaranBarang di Gudang Cargo TPS
    7. Biayabiaya yang terjadi di Pelabuhan
    8. Dwelling time, demurrage detention dan redress issue
    9. TugasdanFungsi PPJK, Forwarder, Perusahaan BongkarMuat, Warehousing
  3. AKTIFITAS SHIPMENT :
    1. Pengertiandari Shipment – Pihak – pihak yang Terlibatdalam Shipment
    2. TanggungJawab&KewajibanPihak yang Terlibat
    3. Freight& Cara Pembayaran di Kaitkandengan
    4. Shipping Instruction &Penerbitan BL
    5. Bill of Lading
    6. Shipping Guarantee & Telex Release
    7. ProsedurPenyerahanDokumen DO
    8. Containerize Cargo
    9. Shipment FCL ( Full Container Load )
    10. Shipment LCL ( Less than Container Load )
    11. KonsolidasiBarangEkspor&Impor
    12. AlurDokumenEkspor di Freight Forwarder
    13. AlurDokumenImpor di Freight Forwarder
    14. Biayabiaya di shipping / Forwarding
    C. SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010
    1. Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP
    D. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
    1.Advance Payment
    2. Open Account
    3. Consignment
    4. Collection
    5. Letter of Credit
    E. KEPABEANAN DI INDONESIA :
    1. Daerah Pabean
    2. KawasanPabean
    3. Kantor Pabean
    4. PosPengawasanPabean
    5. KewajibanPabean
    6. PemberitahuanPabean
    7. PEB, PPB, NPE, PKBE
    8. PIB, SPJM, SPPB, BC 2,3, LHP, DNP
    F. PROSUDUR IMPOR :
    1. Dokumen-dokumenimporuntuk proses customs
    2. Penjalurandalam proses customs (channel): Jalurhijau, Jalurkuning, JalurMerah, JalurPrioritas
    3. PemeriksaanPabean : PemeriksaanDokumendanFisikBarang
    4. ProsedurImpordanPengeluaranbarangimpordaripabean (TPS)
    5. Barangdalam Status DaftarLelang / BarangTidak di Kuasai
    6. PengeluaranBarangdariTempatPenimbunanPabean
    7. FasilitasKepabeananFiskaldanprosudural
    8. Lartas (larangandanPembatasanImpor)
    G. PROSUDUR EKSPOR :
    1. Dokumen-dokumeneksporuntuk proses customs
    2. ProsedurEkspor
    3. PengertianEkspor
    4. PersyaratanEkspor
    5. PengelompokkanBarangEkspor
    6. Dasar&TujuanPengelompokkanBarang
    7. Pajak / PungutanEkspor
    8. Dasar&TujuanBarangdikenakanPajakEkspor
    9. Tata Cara perhitunganpajakekspor
    10. HargaPatokanEkspor (HPE)
    11. PemeriksaanPabean
    H. CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
    1. Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A
    I. HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM, DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR
    1. Interpretasipenentuan HS Code secara self-assessment
    2. NilaiDasarPerhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    3. Surat SetoranPabeanCukaiPajak (SSPCP)
    4. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN &PPnBM, PPH psl 22
    5. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBMdan PPH psl 22
    6. System PembayaranPajak Export impot (Billing Online) sesuai MPN G2
    J. KEBERATAN DAN BANDING ATAS NOTUL
    1. NotulTarif
    2. NotulNilaiPabean
    K. POST CUSTOMS AUDIT
    L. UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
    M. DISKUSI DAN STUDI KASUS

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR

Share

JOINTING & TERMINATION HV CABLE TRAINING – Yogyakarta

JOINTING & TERMINATION HV CABLE TRAINING – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018 (almost RUNNING – Yogyakarta)
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 17 – 19 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26- 28 Juni 2018
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 4 – 6 September 2018
Batch 10 : 9 – 11 Oktober 2018
Batch 11 : 27 – 29 November 2018
Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: 6.000.000 IDR /participant (non residensial)*

Special Rate: 5.500.000 IDR (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: 7.000.000 IDR /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: 8.000.000 IDR /participant (non residensial)*

FACILITIES :

– Meeting Room di Hotel
– Module/Materi (hard & soft copy)
– Training Kit
– Coffe Break & Lunch
– Souvenir
– Sertifikat
– Airport pick up services
– Transportation during training

FASILITATOR

  • Tugino, S.T., M.T.
  • Miftakhul Hudha, S.T., M.Eng.Sc.

(Expert in mechanical dan electrical engineering)

DESKRIPSI

LATAR BELAKANG
Setiap perusahaan menginginkan adanya kontinuitas pelayanan tenaga listrik yang dalam hal ini diperlukan proses penyambungan dan terminasi kabel yang tepat waktu dan tepat mutu. Untuk itu, diperlukan adanya petugas yang mempunyai kompetensi khusus yang sangat memahami penyambungan dan terminasi kabel.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
o Mampu melaksanakan dasar penyambungan dan terminasi kabel menggunakan peralatan ukur, alat kerja dan alat keselamatan kerja untuk pekerjaan kabel berdasarkan SOP yang berlaku di perusahaan atau petunjuk operasi pabrikan.
o Mampu melaksanakan pekerjaan tersebut sesuai dengan standart kompetensi perusahaan DNC (3) Kontruksi Jaringan Distribusi (Distribution. Network Contruction) standart Kompetensi Personal Dept ESDM. DIS. KON. 016 (2) A dan DIS. KON.029 (2) A

MATERI
Materi pelatihan mencakup antara lain:
1. Teknik Isolasi
2. Kabel Tegangan Menengah 20 KV
3. Kontruksi Kabel Tanah 20 KV
4. Kotak Sambung dan Terminasi
5. Praktek penyambungan dan terminasi kabel 20 KV
6. Melaksanakan Tugas dan aktivitas OJT sesuai standart kompetensi personal sebagai berikut :
a. DIS.KON.016( 2) A dan DIS.KON.029( 2) A
7. Discuss

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh petugas yang dipersiapakan untuk melaksanakan penyambungan dan terminasi kabel tanah 20 KV.

Persyaratan Peserta :
Mempunyai pengetahuan basic di bidang kabel tanah.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Ahli K3 Listrik 2019

[S080]

Jakarta

11-23 Maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center URP
Jakarta Timur (Teori)

Bandung (Praktek)

INVESTASI

  • Rp 17.000.000,- (Tujuh Belas Juta Rupiah)

INSTRUKTUR

1. Staff Ahli dari Depnakertrans RI
2. Staff Ahli Akademis
3. Staff Ahli Praktisi / Industri

DESKRIPSI

Ahli K3 Listrik

Dasar Hukum
1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Kepmenakertrans No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
3. Permenaker No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Materi Pelatihan
1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
17. Seminar

Persyaratan Peserta
Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

 

Share

PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT – Yogyakarta

PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018 (almost running – Yogyakarta)
Batch 3 : 20 – 22 Maret 2018 (almost running – Yogyakarta)
Batch 4 : 24 – 26 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

FASILITATOR

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak. & Team

DESKRIPSI

Rumah sakit sebagai pusat pelayanan kesehatan masyarakat saat ini mulai dituntut kinerjanya seiring dengan kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan. Biaya pelayanan kesehatan tidak dipungkiri semakin meningkat. Rumah sakit sebagai penyelenggara layanan kesehatan mempunyai beban tersendiri untuk bisa memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan adil bagi masyarakat. Hal ini mendorong seluruh elemen, baik pihak rumah sakit maupun stakeholder untuk menghitung secara riil berapa biaya pelayanan yang dibutuhkan sehingga bisa menjadi alat advocacy dalam pembiayaan pelayanan kesehatan.
Dikeluarkannya PP No 23 th 2005 tentang Badan Layanan Umum (BLU) oleh Departemen Keuangan dan Permendagri No. 61 Tahun 2007 tentang Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) menuntut rumah sakit harus banyak berbenah terutama dari sisi keuangan dan akuntabilitasnya. Jasa pelayanan yang diberikan harus bermutu lebih baik, penanganan pasien lebih cepat, harga relatif murah dan bermanfaat. Salah satu program yang menuntut akan hal ini adalah dengan mulai diberlakukannya program BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) yang merupakan konversi dari program JAMSOSTEK, dimana program ini sudah mulai diimplementasikan secara bertahap pada awal tahun 2014. Menanggapi program tersebut tentunya terjadi banyak kendala dalam hal pengelolaan rumah sakit, sistem dan prosedur pengelolaan sumber daya, dimana salah satu aspek yang menuntut akan hal ini adalah terkait dengan penentuan dalam mempertimbangkan cost operasional rumah sakit, yang nantinya akan berpengaruh terhadap tarif yang ditetapkan rumah sakit. Oleh karena itu penting adanya pengetahuan terkait dengan perhitungan cost rumah sakit, dimana rumah sakit harus mampu melakukan analisabiaya satuan, analisa kompetitor, analisa kemampuan kapasitas pelayanan kesehatan dan lainnya yang sesuai dengan situasi kondisi masing-masing rumah sakit.
Good governance telah menjadi isu sentral saat ini, akuntanbilitas manajemen menjadi suatu unsur yang sangat penting. Untuk mengakomodir akuntabilitas terutama dalam tarif layanan rumah sakit, penghitungan unit cost menjadi sesuatu yang penting untuk dibuat sehingga pengambilan keputusan yang diambil mempunyai dasar yang kuat. Program pelatihan ini terkait dengan proses pengelolahan dan perhitungan rumah sakit. Dengan memperhatikan kaidah dan prinsip yang berlaku dalam sistem manajemen keuangan, salah satunya seperti analisa biaya rumah sakit, yaitu perhitungan biaya yang telah dikeluarkan selama 1 periode di rumah sakit. Hal ini bertujuan, agar diketahui biaya satuan per layanan di rumah sakit, oleh karenanya diperlukan langkah-langkah pendistribusian biaya yang merupakan kegiatan membagi habis seluruh biaya dari unit penunjang ke unit utama.

TUJUAN
Tujuan pelatihan ini bagi peserta adalah:
o Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada sumber daya rumah sakit khususnya bagian keuangan mengenai pentinganya unit cost dan bagaimana mengeluarkan biaya dengan efektif & efisien.
o Mampu menghitung unit cost rumah sakit dalam menjalankan operasional pelayanan kesehatan.
o Mampu melakukan analisa-analisa terhadap perhitungan biaya cost operasional per unit maupun keseluruhan.

MATERI

o Pentingnya Unit Cost dalam Perencanaan Bisnis Strategis Rumah Sakit
o Prinsip dan konsep dasar pembiayaan rumah sakit:
– Analisa beban biaya
– Break event point
– Tujuan dan manfaat alokasi biaya dan implementasi pengalokasian cost rumah sakit
o Teori Biaya
o Langkah-Langkah Pengumpulan Data untuk Penghitungan Unit Cost
o Langkah Penyusunan Unit Cost Rumah Sakit
o Relative Value Unit
o Teknik dan metode pengalokasian biaya cost rumah sakit: step down distribution dan double distribution
o Unit Cost sebagai Dasar Pricing Policy di Rumah Sakit
o Penyusunan Jasa Medis dan Remunerasi di Rumah Sakit
o Simulasi dan study kasus perhitungan unit cost rumah sakit.
o Analisa dan evaluasi

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Investor, Pemilik RS, Direktur RS, Kepala Keuangan, Wakil Kepala Keuangan, Staf Keuangan, Kepala Unit-Unit RS, dan para personel yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pengelolahan dan pengawasan cost di rumah sakit.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK & METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) – Yogyakarta

TEKNIK & METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 2 : 21 – 23 Februari 2018 (almost running – Malang)
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 17 – 19 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26- 28 Juni 2018
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 4 – 6 September 2018
Batch 10 : 9 – 11 Oktober 2018
Batch 11 : 27 – 29 November 2018
Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan, walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).
Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.
Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

o Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
o Mampu menyusun HPS dengan baik
o Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
o Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
o Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
o Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
o Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
o Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI
Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
o Objektif pengadaan.
o Parameter pengadaan barang dan jasa.
o Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
o Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS
o Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
o Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
3. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
o Pengertian HPS
o Fungsi HPS
o Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.
3. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:
o Harga pasar.
o Data Kontrak masa lalu.
o Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
o Price list dari pabrikan.
o DelphiMethod.
o Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.
o Statistik Deskriptif.
o Estimasi.
o Simple Regression and Correlation.
o Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
o Komponen-komponen biaya .
o Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
o Perhitungan Cost of Goods Sold.
o Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
o Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
o Pengertian fixed cost.
o Pengertian variable cost.
o Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
o Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
o Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
o Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
o Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
o Teknik pengumpulan data.
o Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.
8. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international
o Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
o Biaya-biaya pengadaan internasional
o Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan HPS Proyek.
o Network Planning.
o Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
o Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
o Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.
o Perbedaan barang dan jasa.
o Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
o Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
o Pengertian TCO.
o Time value of money.
o Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
o Latihan perhitungan TCO.
12. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
13. Studi Kasus & Diskusi Interaktif

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

o Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
o Cost Estimator
o Maintenance and Engineering
o Manajer Keuangan / Accounting Manager
o Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
o dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WATER TREATMENT PLANT – Yogyakarta

[S259]

Batch 2 : 20 – 22 Februari 2018 (almost running – Yogyakarta)
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018
Batch 4 : 3 – 5 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 5 – 7 Juni 2018
Batch 7 : 3 – 5 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 18 – 20 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 13 – 15 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500. 000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Hijrah Purnama Putra, S.T., M.Eng. & Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Chemical & Environment yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Water Treatment Plant.

DESKRIPSI

WATER TREATMENT PLANT – Yogyakarta

Pelatihan ini berkaitan dengan Teknik Pengolahan Air (Water Treatment Plant) penerapan prosedur dan pelaksanaan penggunaan beberapa peralatan Water Treatment Plant sesuai dengan Standar Perusahaan dan Instruksi Kerja yang berlaku.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami, menerapkan dan melaksanakan teknik pengelolaan Water Treatment Plant sesuai prosedur / Standar Perusahaan dan Instruksi Kerja yang berlaku.

MATERI:
1. Pendahuluan:
Sumber Air
Kualitas Air
Cooling Water
Auxiliary Cooling Water
Service Water & Potable Water
Air Demineralisasi
2. Tahapan Pengolahan Air:
Pengantar Pengolahan Air Laut menjadi Air Demin
Tahap Pengolahan Pendahuluan
Tahap Filtrasi
Tahap Desalinasi
Tahap Demineralisasi
3. Skema Alat
4. Komponen Air Pengisi:
Desanilation Plant
Water Tank
– Tangki Air Umpan (Raw Water Tank)
– Tangki Air Demin (Demin Water Tank)
Water Treatment / Demineralized Plant
Deaerator
5. Sistem Pengoperasian Air:
Proses Pengolahan Air Laut menjadi Air Demin
Tahap Penjernihan
Tahap Pemurnian
Proses Sirkulasi Air
6. Variabel yang dicatat dari peralatan air pengisi ketel
7. Pemeliharaan:
Pemeliharaan Rutin
Pemeliharaan Periodik
Pemeliharaan Preventive
Pemeliharaan Predictive

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Workshop
Studi Kasus
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018 (CONFIRM RUNNING – Yogyakarta)
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2018
Batch 9 : 25 – 27 September 2018
Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
Batch 11 : 6 – 8 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk dan/atau jasa dari sebuah organisasi. Sebuah proses industri berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi. Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang mengetahui dan memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lain. Manajer operasi harus merencanakan dan mengendalikan sistem produksi dan berhubungan dengan lingkungan internal dan eksternal. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Operation Management & Production, yang akan membekali peserta tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami penerapan konsep supply chain di perusahaan;
  • Memahami kerangka implementasi dan pengelolaan SCM yang efektif;
  • Memahami pengoptimalan proses bisnis agar tercipta efisiensi dalam SCM;
  • Melakukan kolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan, yaitu dengan supplier dan distributor;
  • Memahami pengelolaan aliran material dan inventory dalam SCM;
  • Mengidentifikasi masalah & mencari solusi melalui metode standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

MATERI

  1. Pengantar Supply Chain Management (SCM)
  • Konsep Dasar dan Frame Work Supply Chain System
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan SCM
  1. Perencanaan Operasi Supply Chain
  2. Strategy SCM: menjelaskan hubungan yang strategis, jenis-jenis kolaborasi dalam SCM, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  3. Metode Inventori & Procurement
  4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM:
  • Pengelolaan inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  1. Aplikasi teknologi informasi dalam supply chain
  2. Manajemen transportasi dan distribusi:
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  1. Manajemen Pergudangan:
  • Fungsi & Kapasitas Gudang
  • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan
  • Prinsip prinsip penerimaan barang
  • Operasi penyimpanan barang
  • Order picking operations
  • Shipping principles
  1. Pengukuran Performansi SCM: menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  2. Studi Kasus & Aplikasi: Aplikasi Metode Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan oleh peserta dan didiskusikan bersama.

PESERTA

Pelatihan sesuai untuk diikuti oleh para professional dari berbagai fungsi atau departemen baik itu Direktur, Manajer, Supervisor, Staf dari Departemen Produksi, Logistik, Warehousing, Inventory dan Procurement, Marketing/Sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share