Tag Archives: Training Jogja

HUMAN PERFORMANCE AND LIMITATION – Yogyakarta

HUMAN PERFORMANCE AND LIMITATION – Yogyakarta

[S300]

TIME

• 28 – 29 Juli 2015
• 25 – 26 Agustus 2015
• 22 – 23 September 2015
• 27 – 28 Oktober 2015
• 24 – 25 November 2015
• 22 – 23 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

DESCRIPTION

Setiap SDM memiliki kelebihan dan sekaligus keterbatasan. Memperhatikan hal tersebut, pihak pengelola SDM (HRD/HC) wajib memiliki pengetahuan dan pemahaman yang cukup tentang berbagai kelebihan dan keterbatasan yang ada dalam diri manusia, baik yang bersifat fisik, psikologis maupun sosial. Hal yang bersifat fisik antara lain menyangkut penginderaan, kesehatan dan kebugaran; sedangkan yang bersifat psikologis termasuk yang paling dominan, antara lain memori, beban kerja, kelelahan, stres, dan sebagainya; untuk yang bersifat sosial antara lain kerja tim. Kombinasi dari hal-hal tersebut akan menjadi kekuatan yang dapat berkontribusi terhadap kinerja SDM, sehingga perlu dikenali dan dikelola dengan baik.

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk mengenali, memahani dan menemukan cara untuk mengelola kelebihan dan keterbatasan manusia, baik dari aspek fisik, psikologis dan sosial, agar dapat dioptimalkan bagi kinerja organisasi.

MATERI
Outline materi:
1. Facts of Human limitation
2. Knowledge, skill, & Attitude (Kognitif, Afektif, & psikomotorik)
3. Vision performance
4. Myopia, Hyperopia, Astigmatism
5. Hearing, sound, & noise
6. Situational Awareness
7. Memory & physical Access
8. Stress, Workload, & Fatique
9. Repetitive task, speed, & Accuracy
10. Fitness & Health
11. Attention & perception
12. Teamwork

PESERTA
Manajer dan Staf HRD, serta Manajer dan Staf dari berbagai level dan bidang

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MENJADI PRIBADI YANG ASERTIF – Yogyakarta

MENJADI PRIBADI YANG ASERTIF – Yogyakarta

[S300]

TIME

• 21 – 22 Juli 2015
• 18 – 19 Agustus 2015
• 15 – 16 September 2015
• 20 – 21 Oktober 2015
• 17 – 18 November 2015
• 15 – 16 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

DESCRIPTION

Asertivitas dapat diartikan sebagai ketegasan dan kejujuran, dengan memperhatikan kepentingan diri sendiri dan pihak lain. Kompetensi ini sangat diperlukan oleh para pengambil keputusan di organisasi, terutama para manajer/leader. Untuk menjadi pribadi yang asertif memerlukan pengembangan tertentu, mengingat budaya di sebagian besar wilayah di Indonesia secara umum berada pada kondisi yang sebaliknya, yaitu: pasif (lebih suka mengalah), agresif (lebih suka menyerang), ataubahkan yang sangat dikhawatirkan adalah manipulatif, sehingga terciptalah tata kelola hubungan kerja maupun secara interpersonal yang tidak sehat.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan asertivitas bagai para SDM di organisasi, khususnya yang memiliki peran sebagai pengambil keputusan penting di organisasi, agar keputusan yang dibuatnya selalu memperhatikan kepentingan diri sendiri dan pihak lain, sebagai hasilnya adalah keputusan yang bersifat “win-win solution”.

MATERI
Outline materi:
1. Pengantar
a.Pengertian dan ciri-ciri perilaku asertif
b.Pentingnya perilaku asertif
c.Aturan-aturan dalam perilaku asertif
2. Mengenali tingkat asertif diri sendiri
a.Di tempat kerja
b.Di rumah
c.Secara umum
3. Mempersiapkan diri untuk menjadi asertif
a.Kontrol emosi
b.Pribadi yang kalem
c.Berfikir positif
d.Mawas diri (self-awareness)
e.Penilaian diri (self-esteem)
f.citra diri yang positif (positive self-image)
g.Bahasa yang positif
h. Berbicara yang positif
i.Mencari hasil yang positif dalam menyelesaikan konflik
j.Mengenali hak dasar diri sendiri dan orang lain
4. Teknik-teknik bertindak asertif
a.Memberikan umpan balik
b.Meminta umpan balik dari orang lain
c.Menentukan batasan
d.Membuat permintaan
e.Berlaku persisten
f.Membingkai kembali
g.Mengabaikan provokasi
h. Merespon kritik
5. Praktek berperilaku asertif (implementasi di berbagai situasi
dan kondisi)

PESERTA
Manajer dan Staf dari berbagai level dan bidang, terutama yang memiliki peran sebagai pengambil keputusan di organisasi.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MANAGING PRIORITY AND DEVELOPING INITIATIVE – Yogyakarta

MANAGING PRIORITY AND DEVELOPING INITIATIVE – Yogyakarta

[S300]

TIME

• 14 – 15 Juli 2015
• 11 – 12 Agustus 2015
• 8 – 9 September 2015
• 12- 13 Oktober 2015
• 10 – 11 November 2015
• 8 – 9 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

DESCRIPTION

Salah satu kompetensi penting bagi terciptanya produktivitas kerja di organisasi adalah menyangkut time management atau pengelolaan waktu dan pemberian inisiatif bagi organisasi. Dalam hal time management, SDM dituntut untuk menyandingkan dua masukan penting sebelum melangkah dalam tindakan, yaitu indeks urgensi dan indeks kepentingan suatu aktivitas, sehingga SDM mampu memberikan prioritas tindakan-tindakannya. Pengembangan inisiatif memerlukan pengembangan internal melalui serangkaian proses pengelolaan aspek-aspek psikologis yang turut mendukung munculnya ide-ide positif bagi kemajuan organisasi.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan dua kompetensi lunak sekaligus, yaitu mengelola waktu dan kemampuan inisiatif SDM, yang dari dua kompetensi tersebut bisa untuk memberikan kontribusi positif bagi kemajuan organisasi

MATERI
Outline materi:
1. Mangelola Prioritas:
a.Memahami ulang organisasi dan posisi dalam organisasi
b.Memahami fungsi, deskripsi jabatan dan tujuan dalam organisasi
c.Perbedaan ‘penting’ dan ‘segera’ dalam pengelolaan tugas
d.Latihan membuat list prioritas pekerjaan, dari point utama sampai, action detail
2. Bring inisiatif & solution to work
a.Mengenali hambatan antara rencana action dan inisiatif/solution
b.Perbedaan membawa solusi dan added value, dan bukan permasalahan ke tempat kerja
c.Mental pendukung inisiatif: percaya diri, keberanian mengambil resiko, kejelasan karir
d.mindset sukses dan kemampuan belajar dari kegagalan
3. Mengembangkan kebiasaan berinisiatif dan membawa solusi (bukan masalah) ke tempat kerja.

PESERTA
Manajer dan Staf dari berbagai level dan bidang

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

HOW TO CREATE STAR EMPLOYEES WHO HAVE INITIATIVE – Yogyakarta

HOW TO CREATE STAR EMPLOYEES WHO HAVE INITIATIVE – Yogyakarta

[S300]

TIME

• 7 – 8 Juli 2015
• 4 – 5 Agustus 2015
• 1 – 2 September 2015
• 6 – 7 Oktober 2015
• 3 – 4 November 2015
• 1 – 2 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

DESCRIPTION

“Star employee” merupakan kelompok karyawan yang “langka” di perusahaan, karena mereka lah yang pada gilirannya nanti akan menggantikan posisi-posisi pemimpin saat ini. Salah satu ciri dari “Star employee” adalah memiliki kompetensi yang tidak hanya unggul pada pekerjaannya saat ini, tetapi juga memiliki kompetensi organisasional. Haltersebut berarti bahwa “Star employee” sangat peduli terhadap masa depan perusahaan, sehingga memberikan ide-ide cemerlang sebagau wujud kontribusinya terhadap kemajuan organisasi.

Ide-ide cemerlang ini dapat terwujud jika SDM di organisasi memiliki inisiatif bagi kemajuan organisasi. Tujuan pelatihan ini adalah untuk menstimulasi dan sekaligus menciptakan iklim kerja yang kondusif agar para “Star employee” terus memberikan inisiatif-inisiatifnya bagi kemajuan organisasi, sebagai wujud kontribusi positif bagi arah gerak organisasi.

MATERI
Outline materi:
1. Mengerti mengapa banyak SDM tidak berinisiatif dan cara mengatasinya
2. “Kabar baik” mengenai SDM yang kurang berinisiatif
3. Cara menciptakan kondisi yang tepat agar para SDM mau mengambil inisiatif
4. Cara menyampaikan dengan benar apa yang Anda harapkan dari SDM sehingga mereka dapat “melakukannya atas inisiatif sendiri”
5. Tiga jenis pelatihan yang dibutuhkan SDM Anda untuk membantu mereka menjadi lebih pro-aktif dan berinisiatif
6. Empat langkah yang harus segera diambil setelah training ini untuk membuat SDM Anda “langsung” menjadi lebih berinisiatif
7. Cara yang tepat untuk menciptakan penghargaan yang akan memotivasi SDM agar mau sungguh-sungguh berprestasi
8. Cara mengidentifikasi dan mempekerjakan SDM yang berkualitas bintang sejak awal

PESERTA
Manajer dan Staf dari berbagai level dan bidang, terutama yang diidentifikasi sebagai ‘Star employee”

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF – Yogyakarta

BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF – Yogyakarta

[S300]

TIME

• 28 – 29 Juli 2015
• 25 – 26 Agustus 2015
• 22 – 23 September 2015
• 27 – 28 Oktober 2015
• 24 – 25 November 2015
• 22 – 23 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

DESCRIPTION

Salah satu kompetensi yang menentukan keberlangsungan hidup organisasi/perusahaan adalah dalam hal berpikir secara sistem dan sekaligus antisipatif. Berpikir secara sistem mengandung makna bahwa SDM yang ada di organisasi lebih mementingkan kepentingan organisasi secara keseluruhan, daripada unit kerja dan apalagi kepentingan pribadinya. Hal tersebut bermakna pula bahwa dalam setiap gerak langkahnya, SDM selalu melihat secara lebih luas, dengan pertimbangan-pertimbangan tertentu yang mementingkan kondisi organisasi secara luas. Di sisi lain, berpikir antisipatif atau disebut juga proaktif, mengandung makna bahwa SDM dalam organisasi melihat jauh ke depan, dan tidak hanya mementingkan kondisi saat ini dan sesaat. Dampaknya adalah antara lain berupa penghematan dan kehati-hatian dalam berpikir dan bertindak.

Pelatihan ini didisain untuk membantu pesertanya untuk memahami konsep berpikir sistem dan antisipatif, langkah-langkah atau strateginya, serta pengatasan terhadap kendala-kendala yang mungkin timbul terkait berpikir sistem dan antisipatif.

MATERI
Outline materi:
1. Prinsip dasar berpikir sistem
a.Pengenalan Berpikir Sistematis
b.Prinsip dasar berpikir sistem
2. Pemodelan sebagai bahasa berpikir sistem
a.Belajar lewat model
b.Pemodelan sebagai bahasa berpikir sistem
3. Model mental dan pengembangannya
a.Pengenalan model mental dalam berpikir sistem
b.Macam-macam model mental dan pengembangannya
4. Berpikir antisipatif
a.Pengenalan berpikir antisipatif
b.Prinsip dasar berpikir antisipatif

PESERTA
Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level, khususnya yang memiliki peran strategis di organisasi.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING STRATEGY – Yogyakarta

ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING STRATEGY – Yogyakarta

[S300]

TIME

• 21 – 22 Juli 2015
• 18 – 19 Agustus 2015
• 15 – 16 September 2015
• 20 – 21 Oktober 2015
• 17 – 18 November 2015
• 15 – 16 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

DESCRIPTION

Dunia industri mengalami perkembangan yang begitu cepat, hingga menuntut SDM yang ada pada sebuah organisasi untuk segera tanggap dengan berpikir dan mengambil tindakan yang tepat. Tantangan-tantangan dan permasalahan yang semakin kompleks tersebut menuntut pemecahan masalah yang komprehensif, tetapi juga cepat dan akurat. Untuk memperoleh kemampuan tersebut, perlu adanya suatu pembekalan dalam bentuk kegiatan pelatihan yang komprehensif pula.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali prinsip-prinsip dan strategi berpikir analitikal yang akan meningkatkan pemahaman terhadap masalah dan kemampuan untuk mendapatkan solusi yang dapat diandalkan, yang sesuai dengan sumber daya yang tersedia dan berdasarkan masukan dan pertimbangan stakeholder. Melalui pelatihan ini pula, para supervisor akan bekerja lebih sistematis melalui pengumpulan dan analisis data secara statistik dan kemampuan berpikir yang jernih serta fokus pada masalah-masalah yang dihadapi.

MATERI
Outline materi:
1. Overview Pelatihan, Definisi Analytical Thinking & Problem Solving
2. Tahap-tahap Berpikir Analitis dalam Problem Solving
3. Hambatan-hambatan dalam Problem Solving
4. Problem Solving & Conflict Resolution
5. Strategi dalam Conflict Resolution
6. Kreativitas dan Inovasi dalam Problem Solving
7. Diskusi dan studi kasus

PESERTA
Manajer dan Staf pada berbagai level dan bidang, khususnya yang membutuhkan proses berpikir dan pemecahan masalah/pengambilan keputusan yang kompleks.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SCADA SYSTEMS – BANDUNG

SCADA SYSTEMS – BANDUNG

[S300]

WAKTU

  • 1-3 Agustus 2016
  • 5-7 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 15-17 November 2016
  • 5-7 Desember 2016

TEMPAT

Hotel KAGUM Group, Bandung
available on Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok (by request minimum of 4 participants), available for INHOUSE Training

INVESTASI :

Rp. 8.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Ir.Endra Joelianto, Ph.D

Ir.Endra Joelianto, Ph.D. is an expert in control engineering and industrial automation. His outstanding research is: Hybrid Control Systems, Discrete Event Control Systems, Petri Nets Analysis and Application on PLC, Robust and Advanced PID Controller and its implementation on PLC, DCS, Fieldbus, Industrial automation and Advanced Control System Designs. He received first degree (Ir.) in Engineering Physics in 1990 from Department of Engineering Physics, ITB and Doctor of Philosofy (PhD.) in Control Engineering in 2001 from Department of Engineering, The Australian National University, Canberra, Australia.  He is Head of Intelligent Control and Automation Laboratory and Coordinator of PLC Research Group for research and training, Engineering Physics Study Program and Instrumentation and Control Research Division, Institut Teknologi Bandung. He was Director of Schneider-OMRON PLC Training Center, Maranatha Christian University, Bandung.  He has attended several professional training on PLC, DCS and Instruments Callibration, such as: Yokogawa DCS, Bandung (2000), Implementation of Indonesian National Standard (SNI) 19-17025 and Basic Calibration, Yokogawa Electric Corporation, Bandung (2001), Fieldbus Foundation Technology, Singapore (2002), Basic and Advanced PLC Telemecanique-TWIDO, Bandung (2003), Basic and Advanced PLC OMRON, Jakarta (2004), Cleaner Production Application in Industries (Bandung 2005), Effective Energy Systems for Sustainable Development (Thailand 2006), Programming and Networking PLC Mitsubishi (2006), InTouch Wonderware, Wonderware Historian and Information Server (Bandung, 2012). He also has hosted Workshop on Industrial Automation (Bandung, 2002) and (Bandung, 2003), Workshop on Application of PLC in Industrial Automation (Bandung, 2003), National Workshop on Instrumentation & Control (2011) and many professional trainings on PLC, DCS, SCADA, Human Machine Interface and Industrial Process Control and Automation in Bandung. He was the project leader of Department of National Education TPSDP Retooling Program Batch II on Industrial Automation using PLC (2004). He is the chairman of National Student Competition on PLC Programming held regularly since 2007 in ITB. He serves as instructor either for public or for in-house training on instrumentation and process control to universities, industries, petrochemical or oil and gas companies, such as: PT. NGL Arun, PT. NGL Bontang, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT. Pupuk Kujang, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Semen Cibinong, PT. Indocement, PT. Semen Tigaroda Perkasa, PT. Exspan Nusantara, PERTAMINA, British Petroleoum, Maxus, Gulf, PT. Chevron Geothermal, PT. Chevron Pacific Indonesia,

DESKRIPSI

Discusses the concept, design and implementation of SCADA Systems. Also covers toolkits for many application, such as: I/O interfacing, interntworking, Graphical User Interface (GUI), Database development, mathematical tool, remote access, internet services, etc.

Objective: You will be able to
• Understand the concept of SCADA Systems
• Understand the architecture of SCADA Systems
• Use and maintain SCADA Systems
• Know communications in SCADA Systems
• Set-up database server and its access
• Understand the use of Viewer in plant data integration
• Integrate SCADA and internet/intranet

Course Outline:
• Introduction to Operating Systems
• Basic concepts of SCADA Systems
• I/O Driver and Data Communication
• Communication Protocol
• Socket Programming
• Remote Terminal Unit (RTU)
• Client/Server Programming Concepts
• SCADA Server Unit
• HMI and GUI Development
• Wireless Communication
• Database server set-up
• Data viewer and Alarm Reporting Generation
• SCADA-internet/intranet Integration

Classroom/Demonstration/Laboratory Exercise:
• SCADA Systems integrated to Windows networking
• Access to running mini plant simulator

Course Information:
Length: 5 days (40 hours), Class and Lab. Work

Prerequisite:
Not Required

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Strategy Reduce Staff Turnover

[S300]

26-27 Januari 2016
16-17 Febuari 2016
16-17 Maret 2016
20-21 Apr 2016
3-4 Mei 2016
7-8 Juni 2016
20-21 Juli 2016
2-3 Agustus 2016
21-22 September 2016
20-21 Oktober 2016
8-9 November 2016
19-20 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Tim Instruktur

DESKRIPSI

Strategy Reduce Staff Turnover

OBJECTIVE
1. Mengurangi turn over karyawan dalam organisasi
2. Melakukan rekrutmen karyawan dan mengurangi biaya serta mempercepat proses rekrutmen
3. Mempercepat kinerja organisasi yang membutuhkan karyawan baru
4. Menumbuhkan loyalitas karyawan dan menghindari pembajakan karyawan potensi
5. Membentuk sikap Leadership untuk karyawan senior

UNDERSTANDING
Keluar-Masuknya tenaga kerja adalah tingkat di mana majikan kehilangan karyawan, yang digambarkan bagaimana karyawan lama cenderung untuk loyal atau meninggalkan perusahaan, yang diukur untuk masing-masing industri secara keseluruhan. Jika perusahaan dikatakan memiliki omset relatif tinggi terhadap pesaingnya, itu berarti bahwa karyawan perusahaan memiliki masa kerja rata-rata lebih pendek daripada perusahaan lain di industri yang sama. Omset tinggi dapat membahayakan produktivitas perusahaan jika pekerja terampil sering meninggalkan dan populasi pekerja senior mengandung persentase yang tinggi dari pekerja pemula, dimana perusahaan juga sering mengevaluasi omset internal di departemen dan divisi atau kelompok lainnya seperti omset perempuan dibandingkan omset laki-laki.

OVERVIEW
Omset tinggi seringkali berarti bahwa karyawan tidak puas dengan pekerjaan atau kompensasi, tetapi juga dapat menunjukkan kondisi yang tidak aman atau tidak sehat, atau terlalu sedikit karyawan memberikan kinerja yang memuaskan, karena kurangnya peluang karir dan tantangan, dan ketidakpuasan dengan pekerjaan yang menjadi ruang lingkupnya atau telah terjadi konflik dengan manajemen terhadap prediktor omset yang tinggi.
Setiap perusahaan memiliki driver omset yang unik sehingga perusahaan harus terus-menerus bekerja untuk mengidentifikasi isu-isu yang menyebabkan omset di perusahaan, yang kemudian merupakan penyebab terjadinya gesekan yang bervariasi dalam perusahaan seperti menyebabkan omset dalam satu departemen berbeda, sehingga perusahaan menggunakan wawancara untuk mencari jalan keluar tentang penyebab karyawan meninggalkan perusahaan.
Omset rendah menunjukkan bahwa karyawan puas, sehat dan aman, dan kinerja mereka memuaskan bagi majikan, namun, prediktor omset rendah kadang-kadang berbeda dibandingkan dengan omset tinggi, selain dari peluang karir kedepan, gaji, budaya perusahaan, pengakuan manajemen, dan

tempat kerja yang nyaman tampaknya mempengaruhi keputusan karyawan untuk tetap loyal dengan perusahaan.

OUTLINE
 Strategy interview untuk mendapatkan karyawan yang tepat
 Membangun budaya organisasi dan menumbuhkan motivasi
 Strategy menciptakan loyalitas dan menumbuhkan kepuasan karyawan
 Strategy assessment untuk semua aspek dari karyawan
 Strategy people management on human resources operation
 Communication and Leadership Skills

TRAINING METHODS
1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan.

DURASI TRAINING
2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

PESERTA YANG HARUS HADIR
 Senior Staff
 Supervisor
 Manager

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PUMPS, COMPRESSORS, TURBINES AND TROUBLESHOOTING TRAINING

PUMPS, COMPRESSORS, TURBINES AND TROUBLESHOOTING TRAINING

[S259]

WAKTU

  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2014
  • Batch 3 : 11 – 13 Maret 2014
  • Batch 4 : 8 – 10 April 2014
  • Batch 5 : 7 – 9 Mei 2014
  • Batch 6 : 3 – 5 Juni 2014
  • Batch 7 : 8 – 10 Juli 2014
  • Batch 8 : 12 – 14 Agustus 2014
  • Batch 9 : 2 – 4 September 2014
  • Batch 10 : 14 – 16 Oktober 2014
  • Batch 11 : 25 – 27 November 2014
  • Batch 12 : 22 – 24 Desember 2014

TEMPAT

Hotel **** Yogyakarta (Ibis Malioboro, Grand Dafam Merapi Merbabu Hotel, Jambu Luwuk Malioboro Hotel, Jogja Plaza Hotel)

INVESTASI

Rp 5.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

FASILITATOR

Ir. Eka Yawara, MT. and Team

DESKRIPSI

Pompa (Pumps), Kompresor (Compressors), dan Tubin (Turbines) merupakan mesin-mesin yang sangat penting dalam sebuah produksi industri. Terkadang dalam pengoperasiannya, timbul masalah yang perlu diketahui oleh para pekerja agar dapat melakukan pemecahan masalaha secara cepat dan tepat. Pemahaman tentang faktor-faktor konstruksi, troubleshooting, dan lingkungan yang terkait dengan mesin-mesin Pompa, Kompresor, dan Turbin akan melengkapi kemampuan pekerja salam menjalankan SOP dan melakukan troubleshooting terhadap Pompa, Kompresor, dan Turbin. Peningkatan pemahaman tersebut juga akan membuat para pelaku lapangan dapat memperkirakan prestasi yang akan diberikan Pompa, Kompresor, dan Turbin bila terjadi perubahan parameter, seperti beban, konstruksi dan lingkungan sekitar.
Untuk mendukung sistem produksi yang memadai, perusahaan perlu kerja keras dalam meningkatkan keterampilan pekerja operasi, pemeliharaan, dan trouble shooting yang terlibat langsung pada pengoperasian pompa, kompresor, dan turbin. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mengenai cara kerja, fungsi, dan klasifikasi pompa, kompresor dan turbin yang tepat, serta untuk memberikan pendekatan yang memuaskan bagi masalah yang ditimbulkan oleh mesin-mesin tersebut melalui cara-cara yang efektif untuk mengatasinya.
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Mampu menjelaskan dan menunjukkan secara menyeluruh mengenai pompa (pumps), kompresor (compressors) dan turbin.
2. Mampu memahami prinsip pengoperasian pompa, kompresor, dan turbin.
3. Dapat mengidentifikasi komponen oleh pemeliharaan, operasi dan inspeksi
4. Percaya diri menghadapi permasalahan lapangan.
5. Mampu menangkap gejala (tanda-tanda) kelainan dan menerjemahkannya, sehingga dapat mengantisipasi akibat yang mungkin terjadi dengan adanya perusabahan-perusbahan yang disengaja ataupun tidak yang dilakukan oleh pompa, kompresor, dan turbin.
6. Dapat menjelaskan perawatan yang tepat dan mampu melakukan langkah-langkah yang tepat bila terjadi permasalahan operasi (troubleshooting) pada pompa, kompresor, mesin turbin dan aksesoris mereka.
7. Mampu mengembangkan diri dalam memahami pompa, kompresor, turbin secara baik sehingga dapat memikul tanggung jawab di lapangan kerja.

Pump:
1. Teori Dasar Pompa (Pump) dan Instalasinya
2. Pump Classification & Construction
3. Pump Installation & Operation
– Head or energy requirement of the installation
– The principle of energy transfer in centrifugal pump
– Characteristic of pump and its installation (Capacity, Head, and Efficiency)
– Combination of pump and installation
– Pump specification
– Pump selection based on capacity, head, and efficiency
– Pump arrangement; series and parallel
– Suction analysis (Cavitation and NPSH)
4. Pump Maintenance and Troubleshooting.

Compressor:
1. Teori Dasar Kompresor dan Instalasinya
– Fundamental teori Kompresor
– Compressor development history
– Kebutuhan energi dan tekanan instalasi
– Prinsip pemindahan energi
– Karakteristik instalasi dan kompresor
– Klasifikasi kompresor
– Spesifikasi kompresor
– Compressor work cycle
– Centrifugal Compressor
– Head, losses & efficiency
– Charasteristic at each speed
– Pemilihan kompresor
– Perubahan sifat-sifat fisik gas pada proses didalam instalasi
2. Gejala-Gejala Kritis pada Operasi
– Tekanan berlebih
– Tekanan negatif
– Temperatur berlebih
– Fluktuasi tekanan
3. Operasi
– Prosedur menjalankan dan menghentikan kompresor
– Pengaturan kapasitas
– Pencegahan bahaya
– Pemeriksaan kondisi operasi
4. Inspeksi & Troubleshooting

Turbine:
1. Teori Dasar Turbin Uap dan Instalasinya
– a. Prinsip pemindahan energi
– b. Karakteristik instalasi dan Turbin
– c. Spesifikasi Turbin
– d. Komponen utama turbin uap
– Tingkat keadaan termodinamika uap.
– Komponen utama turbin uap, fungsi dan prinsip kerjanya.
– Komponen-komponen pembantu, fungsi dan prinsip kerjanya.
– Pembangkitan daya.
– Parameter operasi turbin uap.
2. Prosedur menjalankan dan menghentikan Turbin (start up dan shut down)
3. Sistem kendali putaran & beban
4. Kendala-kendala operasi
5. Kegagalan operasi: gejala, sebab, tindakan
6. Kerugian pada turbin
7. Prestasi turbin uap
8. Pengontrolan turbin
9. Pelumasan turbin.
10. Kecepatan putar kritis.
11. Instalasi turbin dan sistem turbin.
12. Kemerosotan turbin uap.
13. Perawatan : routine, terjadwal, break-down.
14. Troubleshooting.

Studi kasus

Diskusi

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh:

o Pump, Compressor, & Turbine Operator & Supervisor
o Para Personel yang bertanggung jawab dalam pump, gas-compressor, & turbin operation and maintenance.
o Managerial staff involved in centrifugal compressor and steam turbines operation, maintenance and/or engineering
o Para Operator, Supervisor level or planner of machine maintenance technology at engineering industry, which at least senior high school or technical vocational school.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Electrical Power Distribution Equipment and System Commissioning and Acceptance Testing

Electrical Power Distribution Equipment and System Commissioning and Acceptance Testing

[S236]

WAKTU

22-25 OKTOBER 2012 – RUNNING

TEMPAT

Grage Ramayana Hotel – JOGJA

INVESTASI

IDR 7,000,000.00 per participant non residential
Disc 5% minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.

INSTRUCTOR

Tugino, ST, MT

Tugino experienced in Electrical

DESKRIPSI

The start up of any electrical system for the first time, regardless of its size, type or industry, is a very special occurrence and poses some unique challenges to electrical personnel. Inexperience and poor planning will inevitably result in prolonged delays in the start up which can lead to costly productivity losses. The importance of planning and preparation for the project, from engineering to commissioning and start-up, will be emphasized. This course deals with safety considerations and testing and startup procedures for all the components of any electrical system. The course leader will also offer useful guidelines on what to do when things go wrong during this phase of a project.

WHO SHOULD ATTEND
This course provides invaluable information to anyone who wishes to know and understand the role of Acceptance Testing, Commissioning and Start-up of Electrical Power Distribution Systems.

SUMMARY OUTLINE
1. Understanding Electrical Drawings
2. Test Equipment Overview
3. Power Cable Acceptance Testing
4. Relaying Protection Commissioning
5. Substation Equipment Acceptance Testing
6. Transformer Acceptance Procedures
7. Distribution Switchgear Commissioning
8. Plant Start Up, Documentation, & Safety Considerations

COURSE METHOD
– Presentation
– Discuss
– Case Study
– Evaluation
– Simulation

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] PEMAHAMAN INCOTERMS 2010 DAN L/C DALAM TRANSAKSI EKSPOR – IMPOR

PEMAHAMAN INCOTERMS 2010 DAN L/C DALAM TRANSAKSI EKSPOR – IMPOR

[S130]

WAKTU

31 Oktober – 02 Nopember 2012 – RUNNING

TEMPAT

Hotel All Seasons Legian, Jl. Patma Utara Kuta, Bali

INVESTASI

Investation fee :IDR 7.500.000 per participant (Non- Residential)

Facilities:
– Quality Training module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Training bag or backpack
– Morning and afternoon coffee break for a long of the training
– Exclusive T-Shirt
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

INSTRUKTUR

Drs. Cahya Purnama, M.Sc. and team

DESKRIPSI

Globalisasi ekonomi yang melanda dunia membuat arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Masalah Dalam berbisnis dengan negara-negara asing, para pengusahan mau tidak mau harus memiliki pengetahuan yang cukup mengenai tata cara ekspor dan impor yang berbasis aturan internasional seperti Incoterms 2010 yang baru berlaku Januari 2011, UCP 600 yang dijadikan dasar dalam transaksi ekspor-impor yang menggunakan L/C dll. Incoterms merupakan kumpulan dari International Commercial Terms (istilah perdagangan internasional) dan menjadi acuan di semua Negara di dunia. Incoterms 2010 menjelaskan hak dan kewajiban pembeli dan penjual yang berhubungan dengan penyerahan barang meliputi proses pengiriman barang, penanggung jawab proses ekspor-impor, penanggung jawab biaya yg timbul serta resiko bila terjadi perubahan kondisi barang dalam proses pengiriman.
Pemahaman yang benar atas Incoterms 2010 akan mengurangi resiko dan biaya tak terduga bagi pengusaha yang melakukan perdagangan internasional serta potensi terjadinya masalah dalam perdagangan internasional di Indonesia.

OBJECTIVES

1. Meningkatkan kemampuan staff dalam memilih dan menentukan kondisi dan persyaratan yang tepat guna dalam kontrak atau transaksi internasional, untuk menghindari biaya tambahan dan potensi kerugian.
2. Membantu perusahaan meminimalkan resiko kerugian dan menghindari fraud dalam transaksi internasioal.

COURSE CONTENT

1.Incoterms 2010 ( Syarat Peyerahan Barang )
– Pengertian
– Fungsi / Manfaat Incoterms
– Cara penggunaan Incoterms 2010 yang tepat
– Mengetahui critical point Seller & Buyer dalam menetapkan Incoterms
– Jenis-Jenis Incoterms 2010:
– EX Works
– FCA, FAS, FOB
– CFR, CIP, CPT, CIP
– DAT, DAP, DDP.
2. Perbandingan Incoterms 2010 dgn sebelumnya ( Incoterms 2000 )
– Alasan adanya revisi Incoterms
– Dampak positip dari New Incoterms 2010
– Terminal Handling Charges
– Security
– Insurance
– Lokal & Internasional.

3. Pengertian L/C
– Manfaat serta Fungsi L/C
– Media atau Sarana yang dipakai dalam penerbitan L/C
– Dasar Hukumnya L/C
– Prinsip-prinsip Dasar L/C
– Pihak-pihak yang terkait

4. Jenis – Jenis L/C
– Revocable – Irrevocable
– Sight – Usance
– Confirm – Unconfirm
– Restricted – Unrestricted
– Transferable – Back to Back
– Revolvng – Standby
– Red Clause

5. Mekanisme Impor atau Pembelian dgn menggunakan L/C
– Sales Contract
– Permohonan Pembukaan L/C
– Permohonan Perubahan L/C
– Latihan pengisian pembukaan & perubahan L/C.
– Penerimaan dan Penanganan Dokumen
– Penyelesaian Dokumen ( Akseptasi & Pembayaran ).

6. Implementasi Incoterms 2010 terhadap:
– Dokumen Finansial ( Financial Documents )
– Dokumen Komersial ( Commercial Documents )
– Dokumen Transportasi ( Transport Documents )
– Official Documents

7. Prosedur Ekspor dgn menggunakan L/C
– Memahami syarat & kondisi L/C
– Tata cara memeriksa Dokumen
– Discrepancy & Penangananya
– Negosiasi Dokumen Ekspor
– Collection Basis
– Diskonto

8. Latihan & Case Study Ekspor-Impor & Incoterms 2010.
9. Pembahasan kasus – kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

DELIVERY TYPE
Lecturing, workshop, consultative discussion, and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] PUBLIC RELATION MANAGEMENT – JOGJA

PUBLIC RELATION MANAGEMENT

[S130]

WAKTU

18-20 September – RUNNING/ 9-11 Oktober / 12-14 November / 20-22 November / 11-13 Desember / 18-20 Desember 2012

TEMPAT

Hotel All Seasons – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.000.000 per participant – non residential

INSTRUKTUR

Drs. Bambang Darmadi, MM and team

DESKRIPSI

OBJECTIVES

Agar memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan berbagai ide, melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan, disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat, mengidentifikasikan kebijaksanaan dan prosedur organisasi sesuai dengan kepemtingan masyarakat.

OUTLINE

Hari Pertama

Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan
– Fungsi dan peranan PR
– Manfaat Public Relations
– Kedudukan PR dalam organisasi
Psikologi Public relations
– Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
– Psikolosi pesan dan strukturnya
– Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)
Manajemen dan kode etik Public Relations
– Menyadari sasaran umum PR
– Tahap-tahap yang dibutuhkan
– Kode etik IPRA
– Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA
Perencanaan Kerja PR
– Proses kegiatan PR
– Langlah-langkah kegiatan
– Hambatan – hambatan

Hari Kedua

Management Crisis
– Apa itu krisis
– Katagori krisis dan bentuknya
– Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan/Lembaga/Institusi
– Penanggulangan Krisis
– Pra, Masa dan setelah Krisis
Corporate Image Identity
– Membentuk opini publik
– Hal membentuk citra perusahaan/lembaga/institusi
– Sifat dari opini publik
Protokoler
– Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR
– Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an
– Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
– Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol
– Persiapan-persiapan fisik
Public Speaking and Master of Ceremony
– Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony
– Master of Ceremony dalam upacara
– Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan
– Bahasa Protokoler-Resmi dan Bahasa Komunikatif Table Manner

Hari Ketiga

Media Relations, Press Release dan Pidato
– Pengertian dan kegiatan
– Menulis Press Release
– Jenis-jenis pidato
– Pidato, format dasar-general model dan model rinci
Press Conference – tindak lanjut Media Relations
– Mengapa Press Conference
– Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan
– Aktifitas yang terjadi
PR dan Marketing Service
– Prinsip-prinsip dasar
– Faktor-faktor utama
– Pengembangan strategi komunikasi pemasaran
– Model-model strategi komunikasi pemasaran
Perilaku Konsumen (Customer Behavior)
– Menentukan target audience
– Karakteristik konsumen
– Beberapa elemen dasar dari proses conditioning

WHO SHOULD ATTEND?

Staf Hubungan Masyarakat-Humas, Sekretaris, Administrative Assistant, atau siapapun yang ingin meningkatkan kinerja dibidang ke-Humas-an lebih baik lagi

DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

FACILITIES
– Training module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Training bag or backpack
– 1x lunch & 2x coffee break at days of training
– Exclusive T-Shirt
– Certificate
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share