Tag Archives: Supply Chain Management

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy And Implementation

[S126]

15-16 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 4.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
– Paradigma baru manajemen logistik.
– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
– Redefinisi sistem manajemen logistik.
– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
– Produktivitas sistem manajemen logistik.
– Kualitas sistem manajemen logistik.
3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
– Dasar manajemen persediaan.
– Mengukur performansi sistem persediaan.
– Prakiraan kebutuhan barang.
– Order quantity engineering.
– Inventory control policy and replenishment design.
– Disain sistem dan manajemen persediaan.
4. Supply management.
– Perkembangan terakhir konsep supply management.
– Mengukur performansi supply management.
– Vendor Selection Technique.
– Negotiation Techcnique
– Supplier integration and relationship management.
– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
5. Manajemen transportasi dan distribusi
– Model sistem transportasi dan distribusi.
– Rincian aktivitas sistem transportasi.
– Mengukur produktivitas sistem transportasi.
– Logistics network design.
– Shipment planning and management.
– Fleet, container and yard management.
– Freight and document management.
6. Manajemen Pergudangan
– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
– Profil aktivitas manajemen pergudangan.
– Mengukur performansi manajemen pergudangan.
– Prinsip prinsip penerimaan barang.
– Operasi penyimpanan barang.
– Order picking operations.
– Shipping principles.
7. Disain organisasi logistik.
– Manajemen organisasi supply chain.
– Logistics strategic planning and project management.
– Logistics process and activity management.
8. Logistics and supply chain information system.
– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
– Logistics data warehousing and decision support system.
– Manajemen logistik berbasis Web
– Paperless and wireless logistics system.
9. Studi kasus.
– Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
– Jaguar-Nippondenso Relation.
– Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
– Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S318]
WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

INSTRUKTUR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim
Dan tim

DESCRIPTION

Guna menjaga rantai pasokan suatu perusahaan dapat berjalan dengan baik, tentunya diperlukan manajemen yang baik pula. Dari hal inilah kemudian muncul yang disebut dengan Manajemen Rantai Pasokan / Suplai (SCM).
SCM dapat didefinisikan sebagai proses mengintegrasi, mengkoordinasi dan mengontrol pergerakan bahan baku menjadi produk jadi dan kemudian didistribusikan kepada konsumen. Dalam proses ini juga meliputi pergerakan informasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk mengetahui strategi yang perlu dilakukan agar proses SCM dapat dilakukan secara efektif dan efisien guna mengoptimalkan nilai yang didapatkan oleh konsumen serta guna pencapaian laba perusahaan yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:
• Memahami konsep supply chain management (SCM) perusahaan
• Memahami strategi aplikasi metoda SCM
• Meningkatkan kemampuan dalam identifikasi masalah & mencari solusi perencanaan & pengendalian SCM.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Konsep dan ruang lingkup integrated supply chain management
2. Supply chain dan keunggulan kompetitif manajemen strategis lead time
3. Tahapan optimalisasi supply chain management
4. Implikasi strategi manajemen Supply Chain
5. Peranan teknologi informasi dalam supply chain management
6. Manajemen supply chain
7. Konsep informasi korporat terpadu
8. Studi kasus dan diskusi

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

[S095]

Kamis-Sabtu, 19-21 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

OUTCOME:
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

WHO SHOULD ATTEND?
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

OUTLINE
• Apa itu Supply Chain
• Sejarah Supply Chain
• Manfaat supply chain
• Key process in supply chain
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
• Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
• Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
• Customer focus strategy & market driven strategy
• Elemen penting menunjang SC strategy
• Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
• Master Scheduling & Material Requirement Planning
• Production Activity Control and Capacity Management
• Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
• Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
• Products and Processes
• Proses mengembangkan sasaran yang terukur
• Aliansi untuk meningkatkan daya saing
• Order Quantity and Independent Demand Ordering System
• SCM Driver & Obstacle
• Green SCM
• Performance Management
• SCM Improvement of Works
• Bullwhip Effect
• Supply Chain Product

TRAINING METHODE:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Video/Film
4. Games
5. Konsultasi Interaktif
6. Tugas Individual dan Kelompok

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Bekasi

[S095]

Selasa-Rabu, 19-20 April 2016
Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016
Selasa-Rabu, 28-29 Juni 2016
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 06-07 September 2016
Kamis-Jum’at, 27-28 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 22-23 Desember 2016

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Holiday Inn Cikarang Jababeka
Jl. Jababeka Raya Kav. A-2, Kawasan Industri Jababeka 1
Cikarang 17530, Indonesia

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Bekasi

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

TUJUAN TRAINING/ PELATIHAN
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

OUTLINE
• Apa itu Supply Chain
• Sejarah Supply Chain
• Manfaat supply chain
• Key process in supply chain
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
• Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
• Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
• Customer focus strategy & market driven strategy
• Elemen penting menunjang SC strategy
• Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
• Master Scheduling & Material Requirement Planning
• Production Activity Control and Capacity Management
• Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
• Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
• Products and Processes
• Proses mengembangkan sasaran yang terukur
• Aliansi untuk meningkatkan daya saing
• Order Quantity and Independent Demand Ordering System
• SCM Driver & Obstacle
• Green SCM
• Performance Management
• SCM Improvement of Works
• Bullwhip Effect
• Supply Chain Product

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT [CONFIRM RUNNING]

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

[S095]

17-18 Maret 2016 RUNNING ;
Selasa-Rabu, 26-27 April 2016
Kamis-Jum’at, 26-27 Mei 2016
Kamis-Jum’at, 23-24 Juni 2016
Selasa-Rabu, 26-27 Juli 2016
Selasa-Rabu, 23-24 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 22-23 September 2016
Selasa-Rabu, 25-26 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 22-23 November 2016
Selasa-Rabu, 20-21 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

TUJUAN TRAINING/ PELATIHAN
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

OUTLINE
• Apa itu Supply Chain
• Sejarah Supply Chain
• Manfaat supply chain
• Key process in supply chain
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
• Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
• Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
• Customer focus strategy & market driven strategy
• Elemen penting menunjang SC strategy
• Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
• Master Scheduling & Material Requirement Planning
• Production Activity Control and Capacity Management
• Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
• Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
• Products and Processes
• Proses mengembangkan sasaran yang terukur
• Aliansi untuk meningkatkan daya saing
• Order Quantity and Independent Demand Ordering System
• SCM Driver & Obstacle
• Green SCM
• Performance Management
• SCM Improvement of Works
• Bullwhip Effect
• Supply Chain Product

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

[S296]

WAKTU

29-30 Oktober 2015 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta
Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

TUJUAN TRAINING/ PELATIHAN
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:

Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

OUTLINE
• Apa itu Supply Chain
• Sejarah Supply Chain
• Manfaat supply chain
• Key process in supply chain
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
• Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
• Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
• Customer focus strategy & market driven strategy
• Elemen penting menunjang SC strategy
• Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
• Master Scheduling & Material Requirement Planning
• Production Activity Control and Capacity Management
• Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
• Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
• Products and Processes
• Proses mengembangkan sasaran yang terukur
• Aliansi untuk meningkatkan daya saing
• Order Quantity and Independent Demand Ordering System
• SCM Driver & Obstacle
• Green SCM
• Performance Management
• SCM Improvement of Works
• Bullwhip Effect
• Supply Chain Product

METODE PELATIHAN
Program Training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Games
Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Supply Chain Management – Concept, Solution & Application

Supply Chain Management – Concept, Solution & Application

[S110]

WAKTU
24-26 August 2015

TEMPAT

Hotel Harris Tebet Jakarta

INVESTASI

Rp. 4,950,000, (Normal)

Rp. 8,910,000, (Registrasi 2 peserta) Excluding PPN

Including

Module (soft & copy)
Certificates
Souvenir
Door Prize
Lunch & Coffee Break

INSTRUKTUR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based)Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR Management series termasuk Persiapan Ujian HR Management (US-Based), Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

Pemerintahan & BUMN:

Bank Indonesia, Bank Mandiri (Persero) Tbk, Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). Telkom, Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Antam, Tbk, Laras Astra Kartika, Telkom Sigma, dll.

Perusahaan Swasta:

Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, Amway Indonesia, Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, Astragraphia, Tbk, Metro TV news, Intikom, Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, Unicharm Indonesia, Primacom, Gramedia – Majalah, Swadharma, Data Script, Bank Mega, Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, Berca Hardaya Perkasa, Mandiri Sekuritas, Arutmin, ACC, Sewatama, Jasa Power Indonesia, CTI Group, dll

Perusahaan Asing:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, Coats Indonesia, Sumiko Leadframe Bintan, Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, Thames PAM Jaya, AC Nielsen Indonesia, KPC, Freeport Indonesia, Mattel Indonesia, Bank Rabobank International Indonesia, Roche Indonesia, Nestle Indonesia, Arun LNG, Sinar Meadow International Indonesia, Bank HSBC, Oberthur Indonesia, Bank Woori Indonesia, Bank of Tokyo, Atlas Copo, Bank RBS, AWTG Limited UK, Ericsson Indonesia, dll.

Universitas & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

DESCRIPTION

Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

Tujuan

  1. Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
  2. Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  3. Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
  4. Memahami solusi sekaligus penerapan

Manfaat Pelatihan

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Supply Chain Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam softcopy berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

Syllabus

Day 1

Supply Chain Management

  • Supply Chain Management Concept
  • Core Processes Of Supply Chain Management
  • Supply Chain Strategies
  • Best Practice Supply Chain Management

Supply Chain Configuration Problem and Issues

Latihan dan studi kasus ( Part I)

Day 2

Scope of Supply Chain Problem

  • Supply Chain Management Problem Domain
  • A Systems Perspective on Supply Chains
  • Supply Chain Management Process
  • Aligning Objectives

Latihan dan studi kasus ( Part II)

Day 3

Supply Chain Solution and Application

  • An Integrated Framework Solution
  • Simulation Modeling Approaches
  • Information Technology Support Problem Solving
  • Review of Applied Solution

Latihan dan studi kasus ( Part III)

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS – Yogyakarta

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

  • 21 – 23 April 2015
  • 19 – 21 Mei 2015
  • 16 – 18 Juni 2015
  • 21 – 23 Juli 2015
  • 18 – 20 Agustus 2015
  • 15 – 17 September 2015
  • 20 – 22 Oktober 2015
  • 17 – 19 November 2015
  • 15 – 17 Desember 2015

TEMPAT

Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).

Fasilitas Pelatihan
• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Souvenir
• 1 X Dinner
• Pick up dari tempat penginapan ke tempat training
• Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 3 orang

FASILITATOR

Annie Purwanie, STP MT / Josef H Nudu, ST MT / Patisina, ST MT dan Team
(Pakar dalam bidang Operations Management, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.
Tujuan :
• Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
• Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
• Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
• Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
• Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
MATERI
OUTLINE MATERI :
1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
• Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
• Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
• Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
• Mapping Supply chain
• Value chain model
• Pelaku upstream dan downstream
3. Strategy Supply chain management
• Identifikasi fit strategy
• Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
4. Tehcnology & supply chain
• Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
• Pilihan teknologi integrasi (ERP)
• VMI (Vendor managed Inventory)
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
• Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
• Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6. Manajemen transportasi dan distribusi
• Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
7. Transportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.
8. Pengukuran Performansi SCM
• Mengukur target perusahaan dan target SCM
• Performance measurement framework
• Key performance Indicator
• SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S326]

WAKTU

Tanggal 12-14 Januari 2015
Tanggal 03-05 Februari 2015
Tanggal 11-13 Februari 2015
Tanggal 04-06 Maret 2015
Tanggal 10-12 Maret 2015
Tanggal 05-07 April 2015
Tanggal 06-08 April 2015
Tanggal 07-09 Mei 2015
Tanggal 20-22 Mei 2015
Tanggal 08-10 Juni 2015
Tanggal 23-25 Juni 2015
Tanggal 07-09 Juli 2015
Tanggal 28-30 Juli 2015
Tanggal 04-06 Agustus 2015
Tanggal 24-26 Agustus 2015
Tanggal 02-04 September 2015
Tanggal 22-24 September 2015
Tanggal 05-07 Oktober 2015
Tanggal 26-28 Oktober 2015
Tanggal 09-11 November 2015
Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 09-11 Desember 2015
Tanggal 23-25 Desember 2015

TEMPAT

Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

INVESTASI

Training 2 Hari = 5.000.000
Training 3 Hari = 6.500.000
(Discount diberikan bila perusahaan mengirimkan lebih dari 3 peserta)
Pembayaran dilakukan sehari sebelum pelaksanaan training atau di hari pertama training berlangsung.

*(Peserta dapat memilih jadwal diluar jadwal yang tertera sejauh dapat kami fasilitasi dan melalui konfirmasi terlebih dahulu)

FASILITAS :

• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Souvenir
• 1 X Dinner
• Pick up dari tempat penginapan ke tempat training
• Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 3 orang

FASILITATOR

Agus Mansur ST, M.Eng. Sc/ Tim
Pendidikan :
 S1 Prodi. TeknikIndustri, FakultasTeknologi Industri, Universitas Islam Indonesia.
 S2 Industrial Engineering and Management, Manufacturing Engineering, University of News South Wales, Australia.
Workshop :
 World Class Quality Insurance, Asian Institute Technology, Thailand.
 Enterprise Resources Planning, National University of Singapore, Singapore.
 SAP : Material Management and Sales Distribution, PT. SAP Indonesia.
PengalamanProject :
 PerancanganManajemenSistemInsentifIndustri, Kemenristek.
 Audit danpenjurianImplementasi Corporate Social Responsibilty , PT. PJB PLN.
Pengalaman Kerja sebagai trainer :
1. ManajemenSistem ISO 9002 : 2008danTeknik Audit
2. Purchasing Management.
3. IntegrasiSistem AuditPenjaminanMutu ISO 9000, SMK3 dan ISO 14000.
4. Workload Analysis
5. Management and Team Building for Quality Circle (GugusKendaliMutu)
6. Warehouse Management (ManajemenGudang).
7. Supply Chain Management
8. TeknikNegoisasidanKomunikasiPerkantoran
9. TeknikDokumenKontrol
10. Asset Management
11. Problem Solving and Stress Management
12. Project management
13. Corporate Social Responsibility.

DESKRIPSI

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistics pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness).

TUJUAN TRAINING
Adapun yang dapat diperoleh dari kursus ini adalah:
• Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
• Memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM.
• Memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

MATERI TRAINING

 Konsep dasar dan frame work supply chain system, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan gambaran umum tentang supply chain system, permasalahan dan kriteria kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan supply chain management.
 Perencanaan Operasi Supply Chain, tujuan materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam merencanakan dan pengendalikan kegiatan supply chain, khususnya yang terkait dengan metoda tarik (pull system) dalam penyusunan rencana kegiatan operasinal supply chain.
 Metoda inventori & procurement, tujuan dari materi ini adalah memahami dan menguasai metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem inventori dan procurement.
 Metoda transportasi, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem transportasi, materi yang akan diberikan meliputi antara lain metoda dasar optimasi transportasi, penentuan rute dan jadwal transportasi
 Sistem Pergudangan, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem pergudangan, materi yang akan diberikan meliputi antara lain fungsi gudang, penentuan kapasitas gudang, penentuan lokasi pergudangan
 Studi Kasus & Aplikasi, bertujuan untuk aplikasi Metoda Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus Integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan secara kelompok yang terdiri dari 5 peserta dan dipresentasikan/ dibahas/ didiskusikan bersama dengan seluruh peserta kursus.

PESERTA TRAINING

 Maintenance Managers/ Superintendent/ Engineers/ Planners/ Supervisors
 Project Engineers
 Process & Manufacturing Engineer
 Production Planners/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineers
 Other professionals who want to have a better understanding and take advantage from the course.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Yogyakarta

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

Tanggal 11-12 Desember 2014

TEMPAT

Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

INVESTASI

Course Fee : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial)

Fasilitas Pelatihan
• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Souvenir
• 1 X Dinner
• Pick up dari tempat penginapan ke tempat training
• Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 3 orang

FASILITATOR

Annie Purwanie, STP MT / Josef H Nudu, ST MT / Patisina, ST MT dan Team
(Pakar dalam bidang Operations Management, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.
Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.
Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir
Tujuan :
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

MATERI
OUTLINE MATERI :

PESERTA
1. Material Manager,
2. Logistic Manager,
3. Purchasing,
4. Operation manager, dan staf.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Integrated Logistic and Supply Chain Management – Yogyakarta

Integrated Logistic and Supply Chain Management – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

Tanggal 8-9 Desember 2014

TEMPAT

Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

INVESTASI

Course Fee : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial)

Fasilitas Pelatihan
• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Souvenir
• 1 X Dinner
• Pick up dari tempat penginapan ke tempat training
• Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 3 orang

FASILITATOR

Annie Purwanie, STP MT / Josef H Nudu, ST MT / Patisina, ST MT dan Team
(Pakar dalam bidang Operations Management, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

OUTLINE MATERI :
1. SCM:
• Basic Supply Chain
• SC Performance
• Vertical vs Horizontal Integration
• Tahap Evolusi SC
• SC Objectives
2. SC Benefit
• Purchasing Management:
• Strategic purchasing
• Peran purchasing dalam SC
• issue, konsep, dan tool praktis,
• Centralized vs Decentralized Purchasing System,
• Supply Plan
• Operational Purchasing
3. Logistics Management:
• Introduction: scope, goal, value proposition
• Inventory Mgmt: peran, tipe, fungsi inventori kategori biaya ,efek inventory pada laporan keuangan, KPI.
• Warehouse Mgmt: value added warehousing, objektif dan konsiderasi, aktvitas , warehouse operation, KPI
4. Diskusi : SC Risk Mgmt, SC cost saving
PESERTA
Para karyawan di semua lini bagian Logistic and Management

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INFORMATION SYSTEMS AND INFORMATION TECHNOLOGIES FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Yogyakarta

INFORMATION SYSTEMS AND INFORMATION TECHNOLOGIES FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

Tanggal 27-28 November 2014

TEMPAT

Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

INVESTASI

Course Fee : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial)

Fasilitas Pelatihan
• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Souvenir
• 1 X Dinner
• Pick up dari tempat penginapan ke tempat training
• Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 3 orang

FASILITATOR

Annie Purwanie, STP MT / Josef H Nudu, ST MT / Patisina, ST MT dan Team
(Pakar dalam bidang Operations Management, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Teknologi Informasi dan Komunikasi atau yang lebih dikenal dengan nama ICT saat ini bukan lagi merupakan monopoli kalangan tertentu saja, melainkan sudah merupakan suatu kebutuhan bagi setiap komponen masyarakat tidak terkecuali para pelaku industri. Semakin bertambahnya jumlah produk yang dihasilkan seiring dengan pertumbuhan penduduk yang semakin pesat juga memberikan peluang bagi para pelaku usaha untuk semakin cepat menjangkau konsumennya. Salah satu faktor yang berpengaruh pada proses distribusi barang dari produsen kepada konsumen adalah supply chain. Supply chain tidak saja meliputi rangkaian aktivitas distribusi yang singkat, melainkan sangatlah kompleks. Oleh karena itu untuk menunjang keberhasilan supply chain dibutuhkan dukungan aktif dari teknologi informasi dan komunikasi (ICT).
MATERI
OUTLINE MATERI :
1. Introduction
2. Functionality of IS/IT in SCM
a. Efficiency-oriented IS/IT
b. Effectiveness-oriented IS/IT
c. IS/IT development for SCM
d. Level one: transaction support IS/IT
e. Level two: integrated organizational IS/IT
f. Level three: information sharing and exchange IS/IT
g. Level four: internet-based SCM systems
3. Strategic issues of IS/IT in SCM
a. Users’ perspective
b. Focal organization perspective
c. IS/IT managers’ perspective
4. S/IT adoption for SCM
a. Theories for IS/IT adoption
b. Resource-based view and transaction cost theory
c. Relational view and resource dependence theory
d. Strategic framework of IS/IT adoption in SCM
5. IS/IT utilization in SCM
PESERTA
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BASIC OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (FOR BEGINNER) – BANDUNG

BASIC OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (FOR BEGINNER) – Bandung

[S093]

WAKTU

7 – 8 October 2013
25 – 26 November 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

1. Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

FASILITATOR

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

DESKRIPSI

Perusahaan baik skala kecil, menengah maupun besar saat ini mau tidak mau akan terlibat secara aktif dalam suatu rantai pasok yang cukup terintegrasi. Mulai dari pengadaan bahan baku, sistem produksinya, mekanisme penyimpanan barang jadi, proses distribusi dan transportasi, sampai dengan kepada konsumen akhir adalah merupakan suatu pengetahuan dasar yang wajib dimiliki oleh setiap personil didalam perusahaan saat ini. Oleh karena itu karyawan baru maupun karyawan yang dimutasikan kepada bidang logistik dan supply chain harus memahami betul konsep, implikasi dan tantangan yang akan dihadapi dalam supply chain management ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. What is a Supply Chain ?
2. Decision Phases in a Supply Chain
3. Process View of a Supply Chain
4. The Importance of Supply Chain Flows
5. Examples of Supply Chains
6. Competitive and Supply Chain Strategies
7. Achieving Strategic Fit 8. Expanding Strategic Scope

METODE TRAINING :
• 40% Teori
• 60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Information Systems And Information Technologies For Supply Chain Management – BANDUNG

INFORMATION SYSTEMS AND INFORMATION TECHNOLOGIES FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Bandung

[S093]

WAKTU

30 October – 1 November 2013
11 – 13 December 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

1. Rp 5.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 5.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 4.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

FASILITATOR

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

DESKRIPSI

Teknologi Informasi dan Komunikasi atau yang lebih dikenal dengan nama ICT saat ini bukan lagi merupakan monopoli kalangan tertentu saja, melainkan sudah merupakan suatu kebutuhan bagi setiap komponen masyarakat tidak terkecuali para pelaku industri. Semakin bertambahnya jumlah produk yang dihasilkan seiring dengan pertumbuhan penduduk yang semakin pesat juga memberikan peluang bagi para pelaku usaha untuk semakin cepat menjangkau konsumennya. Salah satu faktor yang berpengaruh pada proses distribusi barang dari produsen kepada konsumen adalah supply chain. Supply chain tidak saja meliputi rangkaian aktivitas distribusi yang singkat, melainkan sangatlah kompleks. Oleh karena itu untuk menunjang keberhasilan supply chain dibutuhkan dukungan aktif dari teknologi informasi dan komunikasi (ICT).

CAKUPAN MATERI TRAINING :
A. Introduction
B. Functionality of IS/IT in SCM
1. Efficiency-oriented IS/IT
2. Effectiveness-oriented IS/IT
3. IS/IT development for SCM
4. Level one: transaction support IS/IT
5. Level two: integrated organizational IS/IT
6. Level three: information sharing and exchange IS/IT
7. Level four: internet-based SCM systems
C. Strategic issues of IS/IT in SCM
1. Users’ perspective
2. Focal organization perspective
3. IS/IT managers’ perspective
D. IS/IT adoption for SCM
1. Theories for IS/IT adoption
2. Resource-based view and transaction cost theory
3. Relational view and resource dependence theory
4. Strategic framework of IS/IT adoption in SCM
E. IS/IT utilization in SCM

METODE TRAINING:
• 40% Teori
• 60% Praktik (software & pembahasan studi kasus)

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation – Yogyakarta

Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation – Yogyakarta

[S236]

WAKTU

16 – 18 September 2013

TEMPAT

Jentra Dagen Hotel Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

FASILITATOR

PATISINA. ST.,M.Eng and Lukmandono, ST. MT ( Dr. Cand)
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan, beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

DESKRIPSI

Perusahaan harus memamahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.
Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal.

Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:
1. Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
2. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
3. Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
4. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
5. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
6. Memahami konsep Outsourcing dan subcontaracting
7. Memahami Strategy Supply chain Management
8. Memahami konsep Supplier and vendor management
9. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
10. Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan

WHO SHOULD ATTEND
Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

SUMMARY OUTLINE
1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
2. Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
– Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
– Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
– Dinamika dan harapan stakeholder.
– Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
– Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
– Paradigma baru yang diinginkan.
5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
– Model strategi pengadaan
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan, parameter dan proses
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
– Definisi dan arti OE.
– Kontrak Masa Lalu.
– Harga Pasar.
– Harga Proposal.
– Konsep Target Price.
– Perhitungan Owners Estimate (OE).
7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
– Jadual Proyek berdasarkan network planning.
– Bill of Quantity (BQ).
– Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
8. Konsep Supply Chain Management
9. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
– Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
– Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
– Teknik pengembangan supplier partnership
– Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
10. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
– Kajian strategis outsourcing management.
– Identifkasi potensial partners
– Pemilihan supplier
– Evaluasi partnership
11. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
– Manfaat pengadaan internasional
– Sumber informasi barang dan jasa internasional
– Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
12. Seni Teknik Negosiasi
– teknik negosiasi berdasarkan budaya, zero base pricing, teknik kemitraan jangka panjang
– Price analysis for negotiation
– Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
13. Manajemen Persediaan
– Kebijakan perusahaan dan inventory control
– Klasifikasi persediaan
– Teknik optimasi persediaan
– Analysis ABC

14. Disain organisasi logistik.
• Manajemen organisasi supply chain.
• Logistics strategic planning and project management.
• Logistics process and activity management.
15. Logistics and supply chain information system.
• Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
• Logistics data warehousing and decision support system.
• Manajemen logistik berbasis Web
• Paperless and wireless logistics system.
15. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
– Kebijakan perusahaan dan inventory logistic
– Performansi sistem pengadaan barang
– Performansi sistem pergudangan dan distribusi

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share