Tag Archives: Supervisory Skills

BASIC SUPERVISORY SKILLS – Yogyakarta

BASIC SUPERVISORY SKILLS – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

7-9 Januari 2015 / 13-15 Januari / 21-23 Januari / 4-6 Februari / 9-11 Februari / 18-20 Februari / 4-6 Maret / 10-12 Maret / 22-24 April / 28-30 April / 5-7 Mei / 20-22 Mei / 27-29 Mei / 8-10 Juni / 16-18 Juni / 24-26 Juni / 8-10 Juli / 14-16 Juli / 27-29 Juli / 5-7 Agustus / 18-20 Agustus / 26-28 Agustus / 2-4 September / 9-11 September / 28-30 September / 12-14 Oktober / 20-22 Oktober / 26-28 Oktober / 11-13 November / 16-18 November / 25-27 November / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Grand Aston– Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)

FASILITAS :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– Stationeries
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x and Lunch 1x at days of training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transport-service from the air port or railway station to the hotel. (At least 2 participants from the same company)

NARASUMBER

Sri Handari Wahyuningsih, SE., M.Si. and team

DESKRIPSI

TUJUAN

Tujuan training iniadalahpadapengembangan ‘mind set’ yang tepat, sehinggadenganbekalitu, pesertabisamengambilinisiatifsendiriuntuksecaraberkesinambunganmeningkatkanefektivitasnyasebagai supervisor.

MATERI  TRAINING

  1. PengenalanOrganisasi, Peran, Tugas, OtoritasdanTanggungJawab
  2. Prinsipdanlatihandalam Goal Setting
  3. Prinsipdasar Coaching, Counseling & Mentoring
  4. Bagaimanamemberikanfeed backsecaraefektif
  5. Sistematikamemahamipermasalahanmanusia, sistemdanbudaya di dalamorganisasi
  6. Pengenalandanintrospeksidiri
  7. Bagaimanamengembangkandanmempertahankanmotivasidiri
  8. Manajemenwaktudanprioritas
  9. Perencanaan, monitoring, delegasidankontroldalammanajementugas
  10. Mengenalikeberagamananggotatimdanbagaimanamemotivasimereka
  11. Menanganiberbagaimacamtipestaf
    Metode :
    Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusidanceramah.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Supervisory Skills – PASTI JALAN

[S126]

WAKTU

13-14 September 2012 – RUNNING
8-9 Oktober 2012
12-13 Nopember 2012
20-21 Desember 2012

TEMPAT
• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
• Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.000.000,- (termasuk vandel Flashdisk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Dra. Jenny Soeseno, Psi
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.
Selain dikenal sebagai trainer yang handal selama bergabung di John Robert Powers, beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Personal Development, Interpersonal Communication, Time & Stress Management, Business Presentation, Motivation, Strategic Interview & Recruitment, dsb.

DESKRIPSI

Setelah mengikuti pelatihan manajemen “Supervisory Skills” selama 3 (tiga) hari, para peserta diharapkan:
1. Mampu memahami dan lebih meningkatkan perannya sebagai manajer yang bertanggung-jawab dalam pengembangan bawahan dan produktivitas kelompok kerja.
2. Mampu mengidentifikasi masalah kinerja bawahannya, mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah kinerja, dan dapat mengambil tindakan yang tepat.
3. Mampu mengendalikan perilaku bawahan ke perilaku yang diharapkan oleh organisasi.
4. Mampu mengembangkan komunikasi yang terbuka dan nyaman dengan bawahan sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis.
5. Mampu mengembangkan bawahan melalui supervisi harian, umpan balik yang efektif dan penilaian kinerja yang terencana dan obyektif.

Materi:

DAY-ONE: PEOPLE PROBLEM SOLVING

Session:

Time:

Topics:

Method:

1.

08.00-10.00

·     Opening

·     What Supervisors/Managers Do

·     Case Analysis (Tugas Mendesak)

Discussion

Group Discussion

(Ice-breaking)

10.00-10.15

Coffee Break

2

10.15-12.00

·     People Problem Solving (Defining the Problem – Step 1)

·     People Problem Solving (Gathering Information – Step 2)

·     People Problem Solving (Making Decision – Step 3)

Group Discussion

Feedback

12.00-13.00

Lunch

3

13.00-14.45

·     Framework of People Problem

·     Identifying the Cause

·     Group and Individual Evaluation

Discussion

Feedback

14.45-15.00

Coffee Break

4

15.00-16.00

·     Dealing with “Difficult People”

·     The Balance of Consequences

Discussion

Case Analysis

Modul-JNS 2010

DAY-TWO: LEADING & COMMUNICATION

Session:

Time:

Topics:

Method:

5.

08.00-10.00

·     Managing and Leading

·     Situational Leadership

Discussion

Quest’naire

10.00-10.15

Coffee Break

6.

10.15-12.00

·     Barriers to Communication

·     Transactional Analysis

Discussion

Game

Quest’naire

Excercise

12.00-13.00

Lunch

7.

13.00-14.45

·     Principles in Good Communication

·     Exercising The Principles

Discussion

Excercise

14.45-15.00

Coffee Break

8.

15.00-16.00

·     Developing People through Openness and Feedback

·     The Johari Window

Quest’naire

Discussion

DAY-THREE: DEVELOPING PEOPLE

Session:

Time:

Topics:

Method:

9.

08.00-10.00

·     Framework of People Development

·     Standard of Performance

·     Performance Appraisal

Discussion

Excercise

10.00-10.15

Coffee Break

10.

10.15-12.00

·     Giving Feedback

·     Day-to-day Supervision

·     Coaching and Counseling

Game Discussion

Excercise

12.00-13.00

Lunch

11.

13.00-14.45

·     Process and Interviewing Techniques

·     TRACE and Active Listening

Discussion

14.45-15.00

Coffee Break

12.

15.00-16.00

·     Development Interview

·     Closing

Role-play

Course Method

Metode yang dipakai selama pelatihan berlangsung adalah kombinasi antara metode-metode berikut dengan menitik-beratkan pada praktik langsung dalam melakukan supervisi:

  • Diskusi Konsep

  • Bermain-peran (role-play)

  • Pembahasan masalah nyata dalam praktik negosiasi

  • Praktik Negosiasi (Individual dan Tim)

  • Umpan-balik

  • Kuesioner Modul-JNS 2010

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Basic Supervisory Skills Training: Developing the Right Mind Set

Basic Supervisory Skills Training

[S038]

WAKTU
21 Maret 2012 – PASTI JALAN

TEMPAT
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.450.000, – (Group of 3)
Rp. 1.750.000, – (Early Bird)
Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi). Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru tersebut.
Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
– Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
– Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
– Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
– Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan keterbatasan waktu yang ada penekanan pada workshop ini adalah pada pengembangan ‘mind set’ yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor. Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Silabus :
– Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
– Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
– Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
– Bagaimana memberikan feed back secara efektif
– Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
– Pengenalan dan introspeksi diri
– Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
– Manajemen waktu dan prioritas
– Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
– Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
– Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

Metode :
Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share