Tag Archives: Pr5

TECHNICAL REPORT WRITING & HIGHLY EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS

TECHNICAL REPORT WRITING & HIGHLY EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS

[S126]

WAKTU

13-14 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harrsi – Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Keterampilan untuk menerjemahkan ide-ide atau gagasan yang inovatif dan kreatif secara profesional diperlukan kemampuan penulisan laporan dan presentasi yang baik agar informasi yang disampaikan merupakan sesuatu yang layak dan penting untuk mereka ketahui. Bisa dibayangkan jika semua temuan, analisis, kesimpulan dan rekomendasi yang didokumentasikan dengan baik dan bisa dikomunikasikan dengan client atau pun rekan kerja kita, maka anda pun akan bisa menghemat waktu dan tenaga. Untuk mencapai semua itu diperlukan “riting clear” teknik yang akurat, dan penyajian laporan yang masuk akal serta layak untuk disampaikan kepada klien anda,rekan-rekan non-teknis Anda diperusahaan atau pun manajemen puncak perusahaan anda.

TujuanTraining

Dengan mengikuti training ini anda akan :

• Memahami bagaimana teknik membuat laporan harus direncanakan dan disusun serta menerapkan alat pemetaan-pikiran dasar untuk menerjemahkan ide-ide untuk dokumen tertulis yang efektif.
• Menggunakan bahasa yang jelas & kuat untuk menargetkan dan mengajak pembaca atau pendengar untuk memperoleh hasil yang positif.
• Menulis dan memperbaiki dokumen dengan cepat untuk memenuhi tenggat waktu dan produktivitas yang telah ditentukan.
• Teknik Menggunakan, mencoba dan menguji untuk memeriksa dan meninjau dokumen lebih efektif.
• Mengidentifikasi dan menghindari kegagalan yang umum dilakukan dalam menulis laporan teknis.
• Teknik menjual dan presentasi yang lebih efektif dan efisien.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Human Capital Management

Human Capital Management

[S126]

WAKTU

Jakarta, 8-9 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT
– Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Tim Trainer

DESKRIPSI

Pada saat ini dunia sedang dilanda pengaruh “badai” krisis ekonomi dan keuangan yang semula berawal di Amerika dan kini berdampak pada Eropa. Akibatnya banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam menghadapi krisis sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal yang mengakhibatkan meningkatnya pengangguran. Akibat lebih lanjut adalah terganggunya pertumbuhan ekonomi pada skala negara.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya organisasi-organisasi dan perusahaan-perusahaan yang mampu melakukan transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Salah satu kunci keberhasilan dalam transformasi ini adalah penerapan Sistem Manajemen SDM Global. Dengan sistem ini perusahaan-perusahaan kelas dunia tetap mampu bertahan dalam menghadapi krisis dan tetap berkembang sesuai dengan visi mereka.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam organisasi maupun perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Global Human Capital Management untuk membantu para pimpinan dalam mengelola SDM agar dapat berfungsi sebagai aset yang berharga guna mengimplementasikan strategi organisasi maupun perusahaan secara efektif. Dengan demikian diharapkan organisasi/perusahaan tersebut juga mampu berkembang sebagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia.

TUJUAN
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai visi organisasi/perusahaan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengelolaan SDM di era globalisasi sehingga mendorong terciptanya efektifitas organisasi sehingga tercipta peningkatan efisiensi, produkrifitas dan budaya organisasi/perusahaan yang adaptif terrhadap perubahan lingkungan bisnis.

METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat dapat melakukan transformasi secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam pengelolaan SDM, tim strategis atau tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan pengelolaan SDM dalam organisasi maupunperusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

 

Share

COACHING AND COUNSELING

[S126]

WAKTU

Jakarta, 8-9 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 4.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Team Trainer

DESKRIPSI

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.
Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

TUJUAN PELATIHAN:
– Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching & Counseling.
– Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching & Counseling.
– Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
– Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN:
1. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
2. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

 

Share

Human Capital Development Analysis

[S126]

Jakarta, 02-03 Mei 2019 RUNNING ;

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku.Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group.Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan.Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

DESKRIPSI

Human Capital Development Analysis

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan system promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management, pelatihan ini mengajarkan dan untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Manfaat
1. Peserta mampu mengembangkan system dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

Tujuan
• Peserta mampu mengimplementasikan sistem Human Capital Development di perusahaannya
• Peserta mampu mengembangkan sistem Human Capital Development di perusahaannya

Materi Materi :
I. Konsepdasar Human Capital Development
• Konsep dasar Competency & Talent Management
• Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
• Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
• Talent Assessment : mengukur talenta individu
• Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
• Development Program :
a. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) &
Individual Development Plan (IDP)
b. Menyusun ATMP& ADMP
Simulasi :mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.
II. Career Management & System
• Career Management System
• Menyusun Career Path
• Membuat Individual Career Plan (ICP)
• Membuat Replacement Table Chart (RTC)
• Metodeuntuk Evaluasi Promosi atau Demosi
• Simulasi : membuat ICP&RTC
III. Training Management
• Training Need Analysis
• Mendesain pelatihan
• Melakukan evaluasi pelatihan
IV. Implementasi HCD berbasis IT

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 


DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Integrated Logistics Management

Integrated Logistics Management

[S126]

WAKTU

13-15 Maret 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan / Hotel Puri Denpasar, Jakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Di dalam industri perbankan, supply chain dan logistics management merupakan hal yang sangat penting karena fungsi ini sangat erat hubungannya dengan operasional dan pelayanan kepada para nasabah.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya.

Pemandu workshop adalah  praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan pelatihan dan konsultansi supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. JIT (Just in Time) Inventory management.
  • Konsep JIT inventory management.
  • Perhitungan JIT Economic order Quantity.
  • Studi kasus.
  1. Supply management.
  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  1. Manajemen Pergudangan
  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Studi kasus.
  • Supply chain management.
  • Vendor Certification di beberapa perusahaan besar.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Workshop Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

[S102]

6-7 Maret 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 5.000.000,- (Seminar Kit (Materi, foto dokumentasi acara, sertifikat )

VENUE :

Hotel Puri Denpasar, Jalan Denpasar Kuningan Jakarta

FASILITATOR

Topan Sani Msi. Han, CFE dkk

DESKRIPSI

Workshop Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.

Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

Manfaat :
 Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
 Meningkatnya pemahaman terhadap konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis perusahaan.
 Meningkatnya pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
 Meningkatnya pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
 Meningkatnya upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
 Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
 Meningkatnya pemahaman terhadap proses hukum atas temuan audit yang mengandung unsur pidana.

Materi :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara pemaparan singkat konsep bahasan, diskusi interaktif dan bedah kasus, dengan materi antara lain :

Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
 Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
 Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
 Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
 Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
 Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
 Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
 Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
 Identifikasi Penyimpangan Administratif
 Identifikasi Penyimpangan Perdata
 Identifikasi Penyimpangan Pidana
Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
 Konsep Kerugian : Kerugian Negara, Kerugian Perusahaan
 Teknik Menghitung Kerugian
 Studi Kasus Kerugian.
Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa.
 jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
 Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan.
 Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
 Standar Pelaporan Audit Investigatif
 Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan.
 Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#iale #trainingIALE #training_jakarta

Share

TRAINING NEEDS ANALYSIS

[S126]

Jakarta, 21 – 22 Januari 2019 RUNNING ;
Jakarta, 20 – 21 Februari 2019
Jakarta, 25 – 26 Maret 2019
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 24 – 25 Juli 2019
Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 24 September 2019
Jakarta, 21 – 22 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desembeer 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

TRAINING NEED ANALYSIS

Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
2. TNA digunakan sebagai sarana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya
OUTLINE PELATIHAN :
1. Pengertian TNA
2. Peran dan Fungsi TNA
3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
6. Job Analysis
7. Job Description
8. Hubungan pelatihan dan kinerja organisasi
9. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
10. Mengenalikebutuhan training dalamrangkapengembangan SDM untul 3 level, yaitu
• Organizational Asses
• Problem & Performance Analysis
• Competency Analysis
• Task Analysis
• Person Analysis
11 Penggunaanalat-alatbantudalam TNA.Menjelaskanbeberapaalat bantu praktis yang dapatdigunakandalammelakukan TNA, disertaidenganlatihanpenggunaannya
12 Menyusun Training Master Plan
13 MenyusunTraining Budget
14 Latihan Membuat TNA

Target Peserta :

Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

INFORMATION TECHNOLOGY (IT) MASTER PLAN – ( Basic – Middle )

[S126]

Jakarta 31 Oktober – 02 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 19 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

INFORMATION TECHNOLOGY (IT) MASTER PLAN – ( Basic – Middle )

Di Indonesia, IT Master Plan merupakan suatu perencanaan jangka panjang dalam pengembangan sistem informasi guna mendukung visi dan misi perusahaan. IT Master Plan berisi strategi-strategi organisasi atau perusahaan dalam memanfaatkan teknologi informasi sebagai enabler dan menambah keunggulan yang kompetitif. IT Master Plan mambahas mulai dari visi dan misi organisasi atau perusahaan sampai pada perencanaan manajemen proyek IT.
Saat ini, penggunaan Teknologi Informasi (TI) di perusahaan semakin meningkat. Tidak hanya untuk proses operasional sehari-hari, tetapi juga dalam proses pengambilan keputusan. Bahkan, di beberapa sektor industri seperti perbankan dan keuangan ketergantungan pada IT sangat besar.
Namun demikian, perusahaan tidak bisa secara gegabah mengeluarkan investasi untuk implementasi TI. Mereka perlu memperhitungkan biaya (cost) dan manfaat (benefit) yang dihasilkannya. Itulah sebabnya, perusahaan membutuhkan semacam blue print – yang sering disebut IT Master Plan atau IT Strategic Plan – sebagai dasar perusahaan dalam mengimplementasikan IT.
IT Master Plan intinya berisi rencana strategis perusahaan dalam mengimplementasi dan membangun sistem informasi. Di dalamnya memuat pedoman kebutuhan sistem informasi seperti apa yang diperlukan perusahaan. Yang penting dicatat, IT Master Plan merupakan turunan dari Business Plan perusahaan. Alasannya, IT diimplementasikan sebagai tool untuk membantu perusahaan mencapai visi dan misinya. Maka, tanpa ada visi dan misi yang jelas dari perusahaan. Dalam Training IT Master Plan juga tidak bisa dibangun.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Banyak sekali manfaat pelatihan IT Master Plan, antara lain :
Pertama, IT Master Plan menjadi dasar bagi perencanaan perusahaan dalam investasi dan implementasi TI. Dengan demikian, perusahaan tidak lagi sekedar beli ataupun instal, tetapi mempunyai perencanaan yang baik.
Kedua, perusahaan bisa mengurangi berbagai resiko yang mungkin timbul dalam implementasi IT.

Banyak sekali resiko yang mungkin timbul dalam implementasi IT, diantaranya :
• Ketidaksesuaian antara kebutuhan bisnis dengan sistem informasi yang dibangun
• Banyak aplikasi yang tambal sulam, sehingga tidak bisa saling berkomunikasi antara satu dengan yang lain
• Investasi yang dikeluarkan tidak memberikan manfaat seperti yang diharapkan
• Standar kualitas sistem informasi tidak sesuai dengan standar industri yang semestinya.

Dengan adanya perencanaan yang jelas, perusahaan bisa mengelola resiko tersebut dengan baik sejak awal.
Ketiga, IT Master Plan dapat menjadi alat kontrol dan parameter yang efektif untuk mengkaji performa dan keberhasilan implementasi TI di suatu perusahaan. Dalam satu tahun misalnya, perusahaan dapat melihat sistem apa saja yang sudah atau belum diimplementasikan.

MODULE
1. Overview of IT Master Plan
2. Benefit in IT Master Plan
3. Policy in IT Master Plan
4. Step of Decision Making in IT Master Plan
5. IT Master Plan Recommendation
6. Inovasi Bisnis Proses (Business Process Innovation)
7. Bisnis Model Analisis (Business Model Analysis)
8. Application Architecture & Portofolio Development
9. Data-Information Architecture Development
10. Tachnology Architecture Development: Network & Infrastructure
11. Change Management
12. Developing Implementation Strategy
13. Cost Benefit Analysis
14. GAP Analysis
15. Roadmap Implementation
16. Case Studies: Education, Banking, Energy or Goverment, etc

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis dan Dokter [Tahun 2018]

[S300]

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

TEMPAT

Pusat K3, Cempaka Putih, Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI

Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar (Background Merah)

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Paramedis/Dokter)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan :

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

FINANCE FOR NON FINANCE

FINANCE FOR NON FINANCE

[S362]

JADWAL

Senin – Selasa / 26 – 27 Maret 2018

INVESTASI :

Harga Normal Rp. 4.500.000,00/person
Harga Khusus daftar Sebelum tanggal 19 Maret Rp. 3.750.000,00/person
Harga group 3 orang atau lebih Rp. 3.500.000,00/person
INVESTASI SUDAH TERMASUK :
1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffee Break dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

VENUE :

Hotel FX Senayan Jakarta

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer Profesional dalam bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Pengalaman sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Bank Indonesia lebih dari 15 tahun, Perancang dan Analist Kelayakan Keuangan Usaha dan Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan Usaha, Micro Finance Specialist di sejumlah Program Nasional.
Training Specialist pada Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional Bidang Air Minum melalui Pola Center Of Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia.
Training Specialist Enterpreneurship dan Leadership. Aktif dalam pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property.

DESKRIPSI

Menghasilkan laba dan tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.
Sesudah mengikuti Pelatihan Finance for non finance ini secara aktif, peserta akan:
1. Memahami fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional.
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
DAY 1
1. Kerangka manajemen keuangan dan akuntansi
• Cakupan Manajemen Keuangan
• Cakupan Manajemen Akuntansi
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. Laporan Keuangan
• Laporan keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan
• Pendapat akuntan publik pada laporan keuangan dan dampaknya
• Laporan laba rugi sebagai prestasi keuangan perusahaan
• Makna berbagai komponen dalam laporan laba rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. Manajemen Modal Kerja
• Modal kerja sebagai alat perencanaan likuiditas & profitabilitas
• Kegiatan operasional sebagai unsur penentu kebutuhan modal kerja
• Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
DAY 2
4. Evaluasi Kinerja Perusahaan
• Laporan keuangan sebagai indikator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
• Sistematika analisa dengan berbagai tolok ukur keuangan
• Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
5. Analisa Kelayakan Investasi
• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
• Financial Environment
• Risk in Business environment
• Understanding Financial statement
• Balance Sheet
• Cash Flow
• Financial Statement Analysis
• Perencanaan dan anggaran keuangan
• Basic Project Valuation
• Discounted Cash Flow
• Average rate of return

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jk_training #training_jakarta

Share

FINANCE MANAGEMENT

FINANCE MANAGEMENT

[S362]

JADWAL

Selasa – Rabu / 20 – 21 Maret 2018

INVESTASI :

Harga Normal Rp. 4.500.000,00/person
Harga Khusus daftar Sebelum tanggal 14 Maret Rp. 3.750.000,00/person
Harga group 3 orang atau lebih Rp. 3.500.000,00/person
INVESTASI SUDAH TERMASUK :
1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffee Break dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

VENUE :

Hotel FX Senayan Jakarta

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer Profesional dalam bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Pengalaman sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Bank Indonesia lebih dari 15 tahun, Perancang dan Analist Kelayakan Keuangan Usaha dan Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan Usaha, Micro Finance Specialist di sejumlah Program Nasional.
Training Specialist pada Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional Bidang Air Minum melalui Pola Center Of Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia.
Training Specialist Enterpreneurship dan Leadership. Aktif dalam pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property.

DESKRIPSI

Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya. Sistem yang ada dalam pengelolaan keuangan harus dapat memberikan manfaat berupa: pemahaman laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen keuangan sebagai fungsinya dalam menjaga dan menjamin kelancaran kegiatan operasional perusahaan.

TUJUAN
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami tentang dasar-dasar keuangan sehingga dapat mengimplementasikan di pekerjaan/ usahanya sehari-hari.

MATERI
• Penyusunan dan Analisis Arus Kas, Proyeksi Neraca, Proyeksi Rugi-Laba
• Analisis Rasio dan Risiko Keuangan
• Manajemen Berdasar Value, Biaya Kapital, Pembiayaan Pasar Modal, Keputusan;
• Investasi, Restrukturisasi, Merger & Akuisisi
• Perencanaan Stratejik dan Anggaran: Operasional, Kas, Neraca & Rugi Laba dan Anggaran Investasi
• Pengendalian Anggaran

PESERTA TRAINING
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Finance Departement atau Accounting Departement. Serta professional yang ingin menambah pengetahuan tentang financial management. Dan sangat tepat untuk Bussines Owner.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jk_training #training_jakarta

Share

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

1-2 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

[S018]

WAKTU

27-28 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?
BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

LATAR BELAKANG
Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

1.HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
3. Training and Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

PESERTA
Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

1.HR Professional, Generalist & Specialist
2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
4. HR Executive, HR Officer
5. HR Manager / General Manager
6. HR Director

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

[S018]

WAKTU

09-10 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

  • Rp. 4.650.000,-/ orang,

Early Bird Rp. 4.450.000,- (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

NARASUMBER

Bima Hermastho,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris H. Sidauruk

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Dalam rangka menyiapkan 2000 orang Certified HRM Professional akhir tahun 2013,
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

BACKGROUND
Program ini mengacu pada module learning management system – Society for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

MODUL & AGENDA :
1. Strategic Management
2. Workforce Planning and Employment
3. Human Resource Development
4. Total Rewards
5. Employee and Labor Relations
6. Risk Management

METODE :
1. Case study
2. Best practice sharing
3. CBT (computer-based training)
4. Practical HR software / technology
5. Accelerated program
6. HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Training Human Resources Management for Non HR Professional (HR for Non HR)

[S018]

05-06 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suite. Jakarta

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 4.150.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Training Human Resources Management for Non HR Professional (HR for Non HR)

Para Manajer / Supervisor bermasalah dalam pengelolaan people management ?
Perusahaan belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian / departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik ?
Pelatihan ini jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di posisi baru untuk memimpin sejumlah individu / tim leader / project management.
Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus.
Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten di dalam pengelolaan sdm di level departemen, terkait permasalahan recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA), permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal) dan menangani karyawan yang bermasalah, termasuk mengkomunikasikan PP/PKB dan berbagai policy perusahaan. Diantaranya mampu mengkomunikasikan kebijakan compensation and benefits yang sesuai aspek normative peraturan ketenagakerjaan.
Setelah kegiatan ini diharapkan para supervisor dan manajer non HR lebih kompeten dan bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk saling support menjalankan praktek MSDM yang maju dan sehat, mendorong eksekusi program korporat untuk pencapaian sasaran bisnis. Prioritas-prioritas perusahaan termasuk peran leader dalam implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/ PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager” di aplikasikan dengan baik. Setiap Leader akan memahami prioritas pengelolaa SDM di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi dengan HR lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan / HR for non HR ini sangat komprehensif untuk membekali frontliners menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.
Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.
Course Objective
• Peserta kompeten / memahami fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
• Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
• Peserta kompeten dalam menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
• Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
• Peserta kompeten dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR pada level bagian / departemen terkait.

Course Outline
1. Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
2. Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
3. Tantangan utama Talent Management : attracting and retaining “top talent”
4. Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek manajemen pengupahan dan penyelenggaraan pelatihan.
5. Performance Management & Competency Development
6. Teknik Coaching dan Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun STAR Employee
7. Teknik dasar Recruitment & Selection
8. Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
9. Struktur organisasi, visi & misi departemen
10. Corporate culture & values
11. Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
12. Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
13. Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif
Bonus Pelatihan
• Recruitment Toolkit & Application
• Training Cycle Toolkit & Automation
• SOP Praktis HR dan Personalia
• Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB
Metode Pelatihan
Lecturing, Case Study & Praktek / Simulasi, peserta wajib membawa laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.
Peserta Pelatihan
• Para Supervisor, Manager HR maupun Non HR yang di promosikan sebagai pimpinan departemen
• Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
• Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia yang baik

JADWAL TRAINING :

24-25 Januari 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#indo_hr

Share
Share