Tag Archives: Pr4

BE A SUPER SECRETARY

BE A SUPER SECRETARY

[S126]

WAKTU
11 – 12 Maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet , Hotel Puri Denpasar – Jakarta

INVESTASI

Rp 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, kunjungan lapangan, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Carlina Agnes Patuwo
Lina is the principal consultant and founder of her own human resource application service provider and consulting business. She coaches human resource practitioners in human resource processes, secretaries and other individuals. She has 32 years’ management, human resources, secretarial, administration, consultancy and training experience and has undertaken various projects and performed a range of services including training delivery, needs analysis and research, and consulting. Lina graduated from Tarakanita Academy in Jakarta with a major in Secretarial Science degree, which then accomplished and gained her knowledge and experience as a Secretary to Managing Director from a pipe manufacturing company in Jakarta in 1982. Her management experience has led her to believe that all personnel within any organization can excel through developing their mental resources, consequently benefiting not only themselves but also the institutions they represent. Among her list of clients are Pfizer Indonesia, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, United Tractors, Alstom Grid, Kapal Api Global, Rajawali Corpora, Express Transindo Utama (Express Taxi), KPK, Kementerian Perhubungan, LPSE Kementerian Keuangan, Samsung Electronics Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Travira Air, and any more.

DESKRIPSI

An efficient and effective office secretary builds good image of an organization and proves to be an asset to his/her supervisor. Information technology has brought about a paradigm shift in office working and the skills required by office secretaries. Decision makers are overloaded by information and data so they need skillfully trained to stream line the flow of information. The more skills they have, the more time their organizational heads will save and the organization as a whole will become more effective and professional.

During the workshop, the participants will review and discuss which kind of duties and skills they are responsible for and which standards should be achieved in performing a variety of office tasks.

Program Objectives:
After completing this practical program, participants will be able to:
• understand how her role as Secretary contributes to organizational success
• build an effective work team
• plan and coordinate workflow and productivity
• interact with people in ways which reinforce positive working relationships
• show concern for excellence
• manage personal emotions and stress
• manage conflict, difficult situations and people with ease
• deliver presentations to small groups for maximum effect

Target Participants:
This Program is suitable for all secretaries or professionals in each industry who lead secretarial support, manage an office environment, or work as a personal assistant within the organization.

Topics Covered:
Day 1:
1. The Role of the Secretary
• Key functions of your role
• Self-assessment
2. Communicating for Results
• Why are effective communication skills important?
• What is communication?
• The communication process
• Barriers to effective communication
• Skills for effective communication, persuasion and influence
• Listening – the key to communication success
3. Leadership and Office Management
• Your leadership style
• Factors that influence leadership in your organization and in your office
• Ways in which you can influence your team
• Why networking is critical to your success

Day 2:
4. Effective Presentation Skills
• Planning an effective presentation
• Practice and rehearsal
• Personal delivery skills
• Reviewing the presentation for maximum learning and effect
5. Managing Work
• Time management/self-management
• Managing stress
• Goal setting
• Priority management
• Becoming a Quadrant II time manager
• Dealing with time wasters
• Maximize effectiveness by managing meetings
6. Managing Conflict
• What is conflict?
• Finding an appropriate conflict management style
• Mapping and defining conflict
• Appropriate assertiveness and empathy
• Dealing with anger in yourself and others

Methodology
• Active Participation by all group members
• Small group discussions
• Role play / Case study work
• Problem-solving real work issues
• Individual Action plan
• Comprehensive Reference materials to take away with you

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SECURITY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR / MANAGER

[S126]

Jakarta 11-12 maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

SECURITY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR / MANAGER

Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang tampak demikian mudah tetapi sebenarnya cukup susah dalam aplikasinya. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di beberapa oil company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal.

Security Management menguraikan secara panjang lebar dan jelas tentang bagaimana Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya, sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.
Dalam pelatihan selama 2 (satu) hari ini akan diuraikan standar pengamanan termasuk pengetahuan tentang security intelligence serta bagaimana membuat security manual.

METODE PELATIHAN:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Chief of Security dan mereka yang ingin meningkatkan peran Security lebih baik lagi.

Module Training :

1. Tugas Utama Security Perusahaan
2. Manajemen Security dan pengorganisasiannya
3. Security Intelligence dan Pengamanan Fisik
4. Penilaian Daerah Kritis dan Sumber Gangguan
5. Identifikasi Ancaman dan Penilaian Resiko
6. Menyusun Security Manual
7. Memelihara & mempertahankan kewaspadaan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

[S126]

Jakarta, 21 – 22 Januari 2019
Jakarta, 20 – 21 Februari 2019
Jakarta, 25 – 26 Maret 2019
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 22 – 23 Juli 2019
Jakarta, 22 – 23 Agustus 2019
Jakarta, 19 – 20 September 2019
Jakarta, 17 – 18 Oktober 2019
Jakarta, 18 – 19 November 2019
Jakarta, 16 – 17 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut :
 bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
 mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
 mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
 mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
 serta memilik ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
 Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
 Line Manager

Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
o Defining organizations visiion and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop jobs description
o Jobs Description VS Competency Model and its implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective workeer Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Workeer dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program
People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cyycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Jobs evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

FINANCE FOR NON FINANCE

[S126]

Jakarta, 14 – 15 Maret 2019 (RUNNING)
Jakarta, 29 – 30 April 2019
Jakarta, 27 – 28 Mei 2019
Jakarta, 27 – 28 Juni 2019
Jakarta, 18 – 19 Juli 2019
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2019
Jakarta, 16 – 17 September 2019
Jakarta, 14 – 15 Oktober 2019
Jakarta, 13 – 14 November 2019
Jakarat, 10 – 11 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

FINANCE FOR NON FINANCE

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.
Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.
Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN
• Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan.
• Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan. .
• Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.
• Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.
• Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.
• Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

TOPIK PELATIHAN ”FINANCE FOR NON FINANCE” – FINON.
HARI KESATU (09.00 – 16.00)
SESI. 1. Intoduction to Financial Management.
1. Definisi, Pengertian, Ruang Lingkup, dan Pengendalian Keuangan
2. Memahami “Sources of Capital” dan “Capital Structure”
3. Memahami pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
4. Understanding Financial Statement : Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Cycle (Cash inflow and Cash outflow)
5. Memahami Financial Organization (Treasury and Controllership)
6. Tax dalam operasi keuangan
7. Memahami “Financial Reporting”, dan “Book Value vs Market Value”
8. Dan lainnya
SESI. 2. Cost Analysis and Management
1. Definition
2. Cost vs Expense
3. Direct and Indirect Cost
4. Fixed and Variable Cost
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost of Production, Cost of Goods Manufactured (COGM) and Cost of Good Sold (COGS)
7. Overview Cost Accounting
8. Analisa ”Cost Reduction” dan Analisa Produktivitas Biaya
9. Dan lainnya
SESI . 3. Financial Planning-Budgeting-Controlling.
1. Hubungan perencanaan usaha (business plan) -pengendalian-budget.
2. Penetapan Standar dalam Budget (Top Down and Buttom Up)
3. Landasan Penyusunan dan Pembuatan Budget
4. Evaluasi dan Kinerja Budget-Variance Analysis
5. dan lainnya.
SESI. 4. Highlight Business Investment and Time Value of Money
1. Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
2. Memahami Time Value of Money
3. Analisa Kalayakan Investasi Business (feasible-bankable)
4. Analisa Replacement (penggantian barang modal)
5. Analisa Capital Budget- Cost and Benefit Analysis (CBA)
6. dan lainnya
HARI DUA (09.00 – 16.00)
SESI . 5. Understanding Working Capital
1. Definition and Scope Of Work
2. Working Capital Requirements
3. Contoh Perhitungan
4. Dan lainnya
SESI . 6. Analisa Break Even Point (BEP)
1. Definisi dan Kegunaan
2. Penetapan ”Fixed Cost” dan ”Variable Cost”
3. Memahami ”Contribution Margin”
4. Penjualan dan Titik Impas
5. Contoh Perhitungan BEP
6. Dan lainnya
SESI . 7. Understanding Financial Performance
1. Tujuan, Kegunaan dan Dampak ”Financial Performance”
2. Tools to Evaluating Financial Performance
3. Review Financial Key Performance Indicators (KPI)
4. Teknik Menginterpretasikan KPI
5. Standar KPI Industri secara umum
6. Case Study
7. Dan lainnya
SESI . 8. Understanding Financial Risk
1. Definition and Scope of Work
2. Financial Risk Model
3. Jenis-jenis Financial Risk (termasuk Fraud Risk)
4. Financial Risk Analysis
5. Financial Risk Mitigation
6. Dan lainnya.
SESI. 9. Discussion Sharing, Case Study, & Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

[S126]

Jakarta, 24 – 25 Januari 2019
Jakarta, 21 – 22 Februari 2019
Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta,11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang kepada orang lain. Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi. Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara. Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.
Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.
Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.
Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication. Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan. Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Kecuali mereka yang memiliki keterbatasan, dapat dikatakan semua orang mampu untuk melakukan komunikasi. Akan tetapi tidak semua orang yang berkomunikasi, mampu untuk melakukan dan mengembangkan komunikasi secara effektif. Program ini akan membantu peserta untuk mampu:
 Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
 Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
 Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
 Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,
 Memahami orang lain dengan lebih baik.

POKOK BAHASAN:
1. Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
2. Kendala dalam berkomunikasi,
3. Tehnik dalam berkomunikasi,
4. Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal, konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
5. Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
6. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi bisnis. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
7. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
8. Psikologi komunikasi,
9. Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
10. Full Praktek Komunikasi & Studi kasus Terupdate dan Terkni

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Leadership And Managerial Skill For Manager

[S126]

29-30 Januari 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel di Jakarta

INVESTMENT

Rp. 3.750.000 (Including: Souvenir, Flash Disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUCTOR

Trainer berpengalaman

DESCRIPTION

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).
Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.
Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
Day 1
1. PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
2. 5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
3. 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
4. Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
5. 6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
6. 4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
7. 3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
8. 6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2
1. Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
2. PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
3. PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
4. 5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
5. 5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
6. 8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
7. MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAINING NEEDS ANALYSIS

[S126]

Jakarta, 21 – 22 Januari 2019 RUNNING ;
Jakarta, 20 – 21 Februari 2019
Jakarta, 25 – 26 Maret 2019
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 24 – 25 Juli 2019
Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 24 September 2019
Jakarta, 21 – 22 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desembeer 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

TRAINING NEED ANALYSIS

Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
2. TNA digunakan sebagai sarana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya
OUTLINE PELATIHAN :
1. Pengertian TNA
2. Peran dan Fungsi TNA
3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
6. Job Analysis
7. Job Description
8. Hubungan pelatihan dan kinerja organisasi
9. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
10. Mengenalikebutuhan training dalamrangkapengembangan SDM untul 3 level, yaitu
• Organizational Asses
• Problem & Performance Analysis
• Competency Analysis
• Task Analysis
• Person Analysis
11 Penggunaanalat-alatbantudalam TNA.Menjelaskanbeberapaalat bantu praktis yang dapatdigunakandalammelakukan TNA, disertaidenganlatihanpenggunaannya
12 Menyusun Training Master Plan
13 MenyusunTraining Budget
14 Latihan Membuat TNA

Target Peserta :

Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

TRAINING for TRAINER [CONFIRM RUNNING]

[S126]

Jakarta 13 – 14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Training For Trainer Program

Training ini direkomendasikan untuk:
Anda yang sering memberikan presentasi dalam profesi Anda
Anda yang maumengembangkan pengetahuan dan keterampilan presentasi Anda

Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training

Metode pembelajaran menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic ProgrammingTM untuk pembelajaran orang dewasa, melibatkan pendekatan psikologis cara berpikir dan berperilaku manusia (berdasarkan hasil riset), menghibur 3 preferensi indera utama (VAK), menantang proses berpikir kreatif dan komunikasi 2 arah, sehingga memberikan dampak yang luar biasa.

Pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut: Partisipatif / Role Play, Simulasi / Video, Audio

Deskripsi Training
Seorang Trainer hendaknya memiliki kemampuan untuk mengarahkan (directing), menginspirasi (inspiring), dan mengubah (transforming) trainee-nya dari tidak mau menjadi mau, tidak mampu menjadi mampu, tidak termotivasi menjadi termotivasi, dan salah satu senjata para Trainer adalah lewat program training yang dibawakannya. Outcome yang diharapkan tentu saja setelah selesai training, para trainee memiliki pengetahuan dan kompetensi baru yang siap untuk diaplikasikan.Untuk itu seorang Trainer harus mampu mempersiapkan, merancang, dan men-deliver programnya dengan Percaya Diri dan Efektif.
Benefit dari kemampuan training yang baik adalah bahwa Anda mampu mengkomunikasikan ide anda secara Percaya Diri dan Efektif kepada orang lain. Trainer yang baik menggunakan presentasi yang PERSUASIF sebagai salah satu cara untuk mengkomunikasikan dan menjual idenya.
Sebagai seorang Trainer ketika mengkomunikasikan ide kepada trainee maka Anda perlu memperhatikan 3 hal berikut, yaitu:
• Mempersiapkan ISI PRESENTASI
• Mempersiapkan TAMPILAN PRESENTASI
• Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG EFEKTIF
Kalau Anda perhatikan, kata kuncinya adalah PERSIAPAN! Ketika Anda mempersiapkan diri dengan baik tentunya akan membangun RASA PERCAYA DIRI Anda ketika menyampaikan training. Dan ketika Anda PERCAYA DIRI maka akan membantu Anda untuk menyampaikan materi training dengan lebih menarik dan meyakinkan.
PERCAYA DIRI juga berarti mempunyai identitas diri yang tepat sebagai seorang Trainer. Program ini BERFOKUS di LEVEL “BELIEF” dan “IDENTITAS DIRI” disbanding sekedar keterampilan/ teknikal. Keterampilan baru yang dipelajari tanpa mengubah mindset tidak akan memberikan impact yang besar. Faktanya: jika mindset Anda tidak diset untuk sukses maka apapun yang Anda pelajari, ketahui, dan lakukan tidak akan menghasilkan banyak perbedaan.
Anda juga akan belajar untuk mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara. Karakte rAnda, pemikiran Anda, keyakinan Anda yang memegang peranan penting untuk menentukan level kesuksesan Anda. Sehingga Anda harus mengatasi dan mendobrak MENTAL BLOCK Anda (baca: rem yang ‘melimitasi’ Andatersebut).
Workshop 2 hari ini akan membantu Anda untuk menjadi seorang TRAINER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan BERDAYA PENGARUH dalam mempersiapkan dan membawakan training.

Dalam workshop PRAKTISini, Anda atau karyawanAnda akan mempelajari:
1. Menginstall MINDSET yang TEPAT sebagai seorangTrainer JUARA
2. Mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara
3. Mempersiapkan ISI TRAINING dengan prinsip Attention, Interest, Desire and Action
4. Mempersiapkan TAMPILAN TRAINING YANG MENARIK
• Layout.
• Konsistensi.
• Warna.
• Gambar/tabel/grafik/video/visual.
• Musik/audio.
5. Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG PERSUASIF
• Suara.
• Gerak-gerik: eyecontact, tangan, kaki, nafas.
• Bahasa tubuh yang kongruen (sama dan sebangun) dengan verbal yang diucapkan.
• Penampilan.
• Memperkaya presentasi secara Visual, Auditory, dan Kinesthetic (VAK).
6. Membangun dan menstimulasi rasa percayadiri: ANCHOR.
7. Membangun DAYA PENGARUH sebagai seorang Trainer yang EFEKTIF
• LIKEABLE
• TRUSTABLE
• RESPECTABLE
• CONFIDENT
• SIMILARITY
8. Merancang Training Need Analysis (TNA) untukmembangun KOMPETENSI tertentu yang dibutuhkan oleh perusahaan serta mendapatkan FEEDBACK dari para trainee tentang training yang di butuhkan
9. Tips
• Tips untukmelakukan PEMBUKAAN, PENYAMPAIAN, dan PENUTUP yang berhasil.
• Tips untukmembuat training menyenangkan dan mudah diingat.
• Tips untuk menjaga focus trainee.
• Tips untuk menyampaikan materi secara lebih kreatif dan berdaya pengaruh.
10. Praktek + Studi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Strengthening leadership talent

[S126]

Jakarta 1 – 2 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 20 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Strengthening leadership talent

Menjadi pemimpin tidak hanya dipengaruhi oleh pengetahuan mengenai kepemimpinan dan keterampilan teknis (hard skill), namun juga ditentukan oleh karakter individu dan perilaku dalam memimpin
(soft skill). Dalam banyak situasi, kita menemui seseorang telah mengetahui berbagai konsep kepemimpinan, akan tetapi masih belum mampu menampilkan kepemimpinan yang diharapkan. Hal ini dapat saja terjadi karena individu tersebut kurang memahami kekuatan dan karakternya dalam memimpin, serta perilaku yang diperlukan untuk menunjang ketrampilan teknis sebagai pemimpin. Setiap individu memiliki kekuatan yang membentuk tipe kepemimpinan berbeda. Gagal dalam mengenali kekuatan pribadi akan berdampak pada kepemimpinan yang tidak optimal. Selain itu, soft skill seperti
kemampuan mengelola emosi, keberanian mengambil tindakan, dan kemampuan berinteraksi dalam kelompok juga memegang peranan penting dalam memimpin.
Kekhasan dalam pelatihan ini adalah setiap peserta diberikan informasi dan laporan tertulis mengenai karakter dan kekuatannya, sehingga mereka akan dapat memanfaatkan kekuatan dan tipe kepemimpinan yang mereka miliki. Pelatihan ini juga akan memfasilitasi peserta untuk mengembangkan soft skill yang diperlukan agar efektif dalam mengarahkan dan membangun tim mencapai tujuan organisasi.

MANFAAT YANG DI PEROLEH MENGIKUTI PELATIHAN INI :
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu
• Mengenal dan mengoptimalkan kekuatan diri dalam memimpin.
• Meningkatkan kemampuan mengelola emosi sebagai modal dasar dalam memimpin.
• Mengembangkan perilaku untuk berpikir kritis dan mengambil tindakan. Meningkatkan kemampuan dalam memahami dan mempengaruhi kelompok.
• Meningkatkan kemampuan membangun komitmen kelompok.

Siapa Yang Perlu Mengikuti ?
1. Manajer Lini
2. Supervisor
3. Staf Yang Perlu Di Persiapkan Untuk Menjadi Manajer Lini

Materi Training :
1. Perilaku efektif yang dibutuhkan dalam memimpin
2. Kekuatan dan gaya kepemimpinan yang dimiliki
3. Kecerdasan emosional
4. Berpikir kritis dan mengambil tindakan
5. Interaksi dalam kelompok

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

People Management Training

[S126]

Jakarta 13 – 14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

People Management Training

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.
Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.
Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.
Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal

Outline Training Comprehensive People Management Training
1. Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
• Peran sebagai Atasan
• Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
• Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
2. Mapping anggota tim
• Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
• Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
3. Prinsip dasar dalam mengelola orang
4. Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
• Menjaga Harga Diri
• Empati
• No judgement
• Dorong keterlibatan
• Urun rembuk
• Kejelasan
• Upaya kesamaan
• No take over
• Giring ke tindak lanjut
• Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)
5. Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
• Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
• Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
• Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
6. Skills utama pengelolaan orang
• Memberikan instruksi
• Delegasi
• Memotivasi
• Monitoring
• Memberi teguran
7. Group skills lainnya
• Coaching
• Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
• Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
8. Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
9. Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Managing Quality Assurance for Business Excellence

[S126]

Jakarta 30 – 31 Oktober 2018 (RUNNING)
Jakarta 13 – 14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Managing Quality Assurance for Business Excellence

Pernahkan perusahaan Anda di hadapkan pada kondisi :
• Banyaknya komplain dari pelanggan, baik melalui call center, surat, formulir saran, atau surat pembaca?
• Tingginya waktu kerja terbuang untuk melakukan pekerjaan ulang, karena proses kerja tidak efektif?
• Merasa kurangnya waktu kerja dibandingkan tugas kerja, karena tinggi kesalahan dalam proses?
• Cost of Poor Quality (COPQ) meningkat karena internal failure maupun external failure?

Masalah-masalah tersebut terjadi, karena kualitas proses yang tidak efektif. Maka, pengendalian kualitas proses, merupakan jalan menuju tingkat kesalahan nol (zero defect) dalam rangka memenuhi kepuasan pelanggan.

Dampak dari peningkatan kualitas proses, tentunya akan memberikan efek domino bagi : peningkatan kepuasan pelanggan, efisiensi proses, peningkatan performance bisnis, peningkatan jumlah pelanggan, peningkatan ekspansi pasar, dan peningkatan keuntungan perusahaan.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :
• Memahami pentingnya poengendalian kualitas proses sebagai keunggulan operasi perusahaan
• Mengukur dan mengidentifikasi Cost of Quality dan Cost of Poor Quality
• Memahami teknik dan konsep Manajemen Quality Assurance meliputi Quality Planning, Quality Control, dan Quality Improvement.
• Menyusun rencana penerapan Manajemen Quality Assurance di perusahaan

Garis Besar Program

• Managing Quality in The Organization
• Principle of Quality Assurance
• Develop Quality Planning
• Measuring Cost of Quality and Cost of Poor Quality
• Quality Policy Deployment
• Develop Quality Control System
• Improved Critical to Quality (CTQ) and Critical to Process (CTP)
• Improved Quality Standard
• Improved Capability Process and Stability
• Develop Quality Improvement Program
• Managing Quality Improvement
• Implementing Lean Management and Six Sigma Quality
• Case Study & Analysis

Metode
Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Inventory & Warehouse Management

[S126]

Jakarta 25 – 26 Oktober 2018 (RUNNING)
Jakarta 8 – 9 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 19 – 20 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

INVENTORY and WAREHOUSE MANAGEMENT (Basic – Intermediate)

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

Materi Training
1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
2. Manajemen dan security warehouse
3. Sistem administrasi operasional warehouse
4. Material handling
5. Cross Docking
6. Receiving & put away
7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
8. Operasional dan pengendalian logistik
9. Advance inventory management
10. Turn over
11. Stock Cover
12. Inventory Cycle
13. Inventory planning and control
14. Analisis data dan klasifikasi ABC
15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
16. Material Requirement Planning
17. Sistem Kanban dan Just In Time
18. Studi kasus dan simulasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

[S126]

Jakarta 15 – 16 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 20 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
GA Staff / GA Supervisor / HR and GA Officer / General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Training Description
Salah satu hal yang banyak dikeluhkan oleh orang GA adalah perasaan kurang dihargai hasil pekerjaannya, padahal mereka merasa sudah memberikan seluruh waktu, tenaga dan pikirannya. Bisa jadi ini benar. Tetapi masih ada hal lain yang kurang disadari dalam memberikan pelayanannya yaitu kurangnya sentuhan pada unsur kenyamanan dan keamanan kerja. Misalnya pemilihan furniture yang bagus dari tampilannya tetapi membuat orang yang duduk cepat capek, system penerangan yang terlalu terang atau terlalu redup sehingga mata cepat lelah, pendingin ruangan yang justru membuat orang yang berada di dalamnya merasa kedinginan dan lain sebagainya. Begitu juga dalam menghadapi internal customer yang biasanya tidak sabaran, suka protes, mendikte, seolah-olah menjadi bossnya dan lain sebagainya.
Karena begitu beragamnya tugas pelayanan GA sehingga mau tidak mau professional GA harus membekali diri dengan berbagai ilmu yang berkaitan dengan tugas pekerjaannya, misalnya pengetahuan tentang transportasi, pengelolaan asset, house keeping, pengurusan perijinan, Ergonomi, komunikasi inter personal dan lain-lain.
Khusus tentang Ergonomi, ini adalah pengetahuan yang membahas tentang kesesuaian antara alat kerja, sarana dan tempat kerja serta manusia yang menggunakan alat & sarana tersebut, sehingga orang yang bekerja dapat mencapai effektifitas & effisiensi kerja, aman dan nyaman dalam waktu yang relative cukup lama.

Objective
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :
• Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
• Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”
• Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
• Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
• Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Pokok Bahasan
1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi
2. Jenis layanan yang menjadi tugas & tanggung jawab General Affairs
• Building Management
• Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
• Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
• Pengurusan Tenaga Kerja Asing
• Cleaning Service dan penanganan limbah
• Recepsionist dan operator telepon
• Kantin
• Alat Tulis Kantor
• Insurance Management
3. Mengidentifikasi kunci keberhasilan General Affairs sebagai fungsi pendukung dalam melayani organisasi & internal customer.
4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem
5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di General Affairs
6. Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional General Affairs
7. Menghadapi internal customer yang sulit
8. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs
9. Sepuluh Pekerjaan Utama General Affairs yang harus dikuasai
10. Ergonomi dan hubungannnya dengan pelayanan General Affairs
11. Tidak ada pelayanan yang setengah hati
12. Kunci Sukses General Affairs
13. Kompetensi yang dibutuhkan bagi profesinal GA
14. Business Continue Management General Affairs
15. Menyiasati agar pekerjaan GA dapat diperhitungkan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN: CARA MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN – YOGYAKARTA

[S259]

Batch 10 : 23 – 25 Oktober 2018
Batch 11 : 13 – 15 November 2018
Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak.
Dra. Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering mengisi training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Analisis Laporan Keuangan.

DESKRIPSI

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN: CARA MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN – YOGYAKARTA

Keahlian dalam membaca laporan keuangan dan analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan dan untuk mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisis arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui perolehan profit dari usahanya dan juga mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.
Laporan keuangan digunakan untuk menilai hasil pencapaian perusahaan. Pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat terlihat berbagai aspek dan masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar/pedoman perencanaan perusahaan.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan sehingga mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan sesuai dengan job dess
Menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan investasi
Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan
Membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor.
Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
Meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
Membuat laporan sumber, penggunaan dana, laporan aliran kas & membuat analisis break-even.
Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh Manajer/Eksekutif (keuangan/non keuangan), Staf yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan), Account Officer, Analis Bank/Perusahaan financial/non financial yang berkaitan dengan pemberian kredit, serta pihak lain yang terkait dengan analisis laporan keuangan perusahaan.

MATERI:

1. Kerangka Manajemen Keuangan
Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)
2. Peran dan Manfaat Analisis Laporan Keuangan.
Analisis performansi masa lalu
Analisis proyeksi performansi
Interpretasi hasil analisis
3. Alat-alat analisis laporan keuangan.
Peran statistik dalam analisis laporan keuangan
Ukuran central tendency dan dispersi
Regresi dan korelasi
Peragaan penggunaan software
4. Memahami Laporan Keuangan
Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan
Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan
5. Daftar Laba/Rugi (Income Statement).
Komponen income statement
Revenue analysis & Expense analysis
Other income and expense analysis
6. Neraca (Balance Sheet): Analysis of balance sheet accounts & Analisis komparatif
7. Funds Flow Statement.
Persiapan penyusunan funds flow statement
Funds flow analysis
8. Analisis rasio keuangan.
Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan
Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan
Analisis statitikal rasio keuangan
Interpretive ratio analysis
9. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, Pertumbuhan Perusahaan
Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
Rasio Aktifitas/Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
10. The Pro Forma Statement
Definisi & Kerangka analisis
Mempersiapkan pro forma statement
The pro forma income statement & The pro forma balance sheet
11. Cash Budget
Definisi & Komponen Komponen cash budget
Konstruksi cash budget
Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal)
12. Menganalisis Kelayakan Investasi
Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
13. Menganalisis Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)
Biaya Realisasi vs Biaya Standar
Sistematika Analisa Penyimpangan
Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
14. Teknik analisis laporan keuangan yang lain
Working investment analysis
Sustainable Growth
Analisis sensistifitas
Break-Even Analysis
15. Laporan Aliran Kas
Aliran kas aktivitas operasi, Aliran kas aktivitas investasi, & Aliran kas aktivitas pendanaan
16. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
Peramalan aliran kas masuk & kas keluar
Peramalan neraca dan laporan laba rugi
17. Analisis Break-Even
Penentuan break even
Pembuatan Grafik Break Even
Margin on Safety
18. Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor
19. Studi kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#trainingprimaindo #training_yogya

Share

IMPLEMENTASI TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE FOR MANUFACTURE (TPM)

[S126]

IMPLEMENTASI TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE FOR MANUFACTURE (TPM)

Jakarta 13-14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

SURACHMAN

Merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang, Quality management yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Surachman berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas,Quality improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation management. Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement. Surachman memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Sebagai Deputy General Manager, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan

DESKRIPSI

IMPLEMENTASI TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE FOR MANUFACTURE (TPM)

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive, predictive, corrective peran serta operator dalam autonomous maintenance merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Idealnya ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100% dalam kondisi 100% full capacity dan menghasilakan kualitas produk 100% oke, namun demikian dalam kenyataanya kondisi ini sulit diwujudkan. Untuk itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang yang telah aus secara periodic, Hasil penelitian Seiichi Nakajima (1988) tentang implementasi Total Productive Maintenance diperusahaan industri menunjukan bahwa produktifitas meningkat lebih dari 60% dan keruskan mesin berkurang menjadi 1/100 atau 1/500 atau close to zero. Bukti penerapan Total Productive Maintenancetelah dirasakan manfaatnya oleh perusahaan yang menerapkannya membantu perusahaan mencapai performa kelas dunia dan mendapatkan kontribusi profit perusahaan meningkat.

Total Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive maintenance dengan total quality employee involvement. TPM bukan sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan diberbagai penjuru dunia. TPM merupakan suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident dengan demikian memaksimalkan efektifitas penggunaan mesin, tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE)..

SASARAN PROGRAM

Tujuan Akhir dari Implementasi Total Productive Maintenance bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat.

Pada akhirnya penerapan TPM saat ini menjadi suatu kebutuhan penting dalam dunia industri, banyak perusahaan kelas dunia seperti Nippon Denso dari group Toyota mempelopori Total Productive Maintenance di dunia Industri telah mendapatkan manfaat dari penerapan TPM. Dan kami berharap Perusahaan Anda dapat segera menyusul bahkan tidak menutup kemungkinan untuk melampaui perusahaan – perusahaan pendahulu yang telah menerapkan Total Productive Maintenance Amin.

MATERI TRAINING
1. Total Productive Maintenance (TPM)
2. Berbagai Jenis Perawatan Mesin
3. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
4. Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
5. Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
6. Strategi Mendeteksi Penyimpangan
7. Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
8. Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
9. Analisis MTBF dan Analisis MTTR
10. Penerapan Kaizen Maintenance
11. Penerapan Maintenance Safety Program
12. Penerapan Maintenance Skills Training
13. Penerapan Quality Maintenance
14. 4 Langkah Menuju Zero Breakdown
15. Study Case Implementation TPM di Beberapa Perusahaan Manufacture Besar Di Indonesia

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share
Share