Tag Archives: Operator

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

[S018]

27-28 Februari 2018 (RUNNING)
19-20 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp. 4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.
Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.
Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT DAN MANUAL :

• Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
• Software Salary Structure Designer
• Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
• Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
• Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
• Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
• Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
• Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
• Reward Management – HAY Group (UK)
• Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
• Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

TUJUAN PELATIHAN :
1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

SASARAN WORKSHOP:
• Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation Benefit Concept)
• Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar Local & International Standard.
• Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
• Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
• Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
• Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
• Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
• Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
• Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
• Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
• Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
• Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
• Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

MATERI WORKSHOP
• Manajemen Pengupahan Stratejik
• Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit – National & International perspective
• Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
• Audit & Compensation Plannin
• Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
• Teknik Hybrid Job Evaluation
• Teknik Benchmarking & Salary Survey
• Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
• Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
• Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited – Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

PESERTA :

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT – Yogyakarta

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT – Yogyakarta

[S259]

Batch 7 : July 19 – 21, 2016

Batch 8 : Augst 2 – 4, 2016

Batch 9 : September 6 – 8, 2016

Batch 10 : October 4 – 6, 2016

Batch 11 : November 1 – 3, 2016

Batch 12 : December 6 – 8, 2016

VENUE

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.500.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 8.000.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FACILITIES

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

o Ir. Gregorius Harjanto & Team

(Expert in mechanical dan electrical engineering)

DESKRIPSI

Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control and Outage Management is designed to build competency in Work Control as a primary skill set in the Competency Map for Facilities Maintenance Management. The course will focus on the six phases of work management (work identification, planning, prioritization, scheduling, execution and history capture). Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, managing shutdowns/turnarounds, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and equipment care standards.

OBJECTIVES

By the end of the program, participants will be able to:
o Apply the latest concepts and techniques needed for effectively planning, scheduling, cost control and outage management
o Manage routine, corrective, as well as large scale preventive maintenance activities.
o Review the critical operational requirements for successful planning and control of the maintenance work.
o Use the right Key Performance Indicators (KPIs) for the measurement and evaluation of the maintenance department.
o Create more useful equipment and work histories

COURSE CONTENTS

  1. Basic of Maintenance Planning & Scheduling
    o Introduction to Maintenance Management
    o Maintainability
    o Reliability and Availability
    o Replacement
    o The Important of Maintenance Planning
    o Aspects of Maintenance Planning
    o Scheduling
    2. Detail Of Maintenance Work Planning, Scheduling and Control
    o Network terminology
    o Network Planning
    o Definition of Notifications, Defects, Deviations
    o Notification Process, Role & Principle
    o Prioritizing Notifications
    o Maintenance Schedule
    o Weekly Master Schedule
    – Master Schedule Purpose
    – Categorize the Outstanding Workload
    – Determine Resource Availability
    – Determine Equipment Non-utilization Profile
    – Develop Draft Master Schedule
    – Conduct Master Schedule Review Meeting
    – Final Master Schedule and Implementation
    3. Outage Management Program:
    o The determination of the outage work scope
    o Outage Scheduling
    o Making Work Package including resource requirements(human resource, material and tools) andmeans
    o Establishment of quality standards and objectives work
    o Establishment of the budget and costs
    o Determination method/standard communication procedure
    o Implementation of the overhaul (OH)
    o Reporting results of the overhaul (OH)
    o overhaul (OH)
    o Reporting results OH
    4. Cost Effective & Conrol Maintenance Management
    o Introduction to Cost Effective Maintenance Management
    o Key Maintenance Definitions
    o The Management Process in Maintenance
    o Maintenance and Competitive Advantage
    o Total Productive Maintenance
    o Overall Equipment Effectiveness
    o Budget Planning
    o Cost minimization through Lean thinking
    o Maintenance Cost control, Budget and estimation
    5. Maintenance Performance and Standarization
    o Performance Measurement
    o CMMS & Maintenance Statistic
    o Key Performance Indicators in Maintenance
    o Measurement Outage Management (KPI & Maturity Level)
    o Standardization in Maintenance

WHO SHOULD ATTEND

This training is recommended to be followed by the Engineer, Managers and Planners who responsible for Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control & Outage Management.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Boiler: Operation, Maintenance & Troubleshooting – YOGYAKARTA

Boiler: Operation, Maintenance & Troubleshooting – YOGYAKARTA

[S259]

Batch 7 : 26 – 29 Juli 2016

Batch 8 : 23 – 26 Agustus 2016

Batch 9 : 27 – 30 September 2016

Batch 10 : 25 – 28 Oktober 2016

Batch 11 : 22 – 25 November 2016

Batch 12 : 27 – 30 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 6.500.000,- (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 8.000.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 9.000.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS 

  • Meeting Room @ Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

FASILITATOR

  • Teguh Pudji Purwanto, MT
  • Dr. Ir. Viktor Malau DEA

DESKRIPSI

Boiler dalam bidang industri bermanfaat sebagai mesin pemanas, pengering, pengawet proses, maupun pembangkit energi. Boiler merupakan mesin konversi energi yang berfungsi mengubah energi kimia bahan bakar menjadi energi uap atau bejana tertutup dimana panas pembakaran dialirkan ke air sampai terbentuk air panas (uap). Air panas pada tekanan tertentu kemudian digunakan untuk mengalirkan panas ke suatu proses. Karena segi manfaat boiler yang sedemikian besar, maka boiler harus selalu di-maintenance dengan baik agar tidak terjadi penurunan fungsi yang serius sehingga menimbulkan kerusakan dan kerugian bagi perusahaan. Oleh karenanya harus didukung tenaga teknis yang kompeten, yang memiliki pemahaman yang komprehensif tentang prosedur, aspek yang fundamental dan teknis yang terkait dengan operasi, maintenance dan troubleshooting boiler. Kemampuan tersebut sudah tentu dapat membantu perusahaan mereduksi terjadinya down time dan dapat meningkatkan keuntungan baik dari segi produksi maupun dari umur mesin yang lebih panjang. Untuk meningkatkan kemampuan tersebut, dapat diperoleh melalui program pelatihan ini.

TUJUAN

Melalui pelatihan ini diharapkan akan dapat menambah wawasan dan aplikasi para peserta dalam memahami boiler secara menyeluruh sehingga para peserta dapat:
o Memahami saling keterkaitan antara komponen-komponen alat pada boiler dan fungsionalitasnya;
o Memahami boiler dari sisi operasi, maintenance dan troubleshooting;
o Mengantisipasi akibat yang mungkin terjadi dengan adanya perubahan-perubahan yang sengaja atau tidak sengaja dilakukan.

MATERI

  1. Pengantar: Ruang Lingkup Boiler
    2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    o Dasar-dasar K3 dan P3K
    o Peraturan perundangan pesawat uap (UU No. 1 thn 1970, UU & Peraturan Uap 1930, Permenaker No. 01/Men/1988)
    1. Pinsip Kerja Boiler
    2. Komponen Boiler dan Alat Pengaman
    3. Cara mengoperasikan Boiler
    4. Fungsi dan cara kerja instrumen Boiler
    5. Bahan bakar, Proses pembakaran, dan Bunner
    6. Sistem udara dan gas asap (flue gas)
    7. Sistem tarikan api (draft system)
    8. Sistem air dan uap
    3. Proses penguapan air
    9. Sistem alat pengaman dan regulasi
    10. Operasi boiler (preparation, start-up and shut-down)
    11. Tindakan aman (never and always)
    12. Water treatment
    13. Kemerosotan Boiler
    14. Perawatan dan Management Perawatan Boiler
    15. Troubleshooting
    16. Diskusi

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Mechanical/Construction Engineer, Operators, Technicians, Maintenance Personnel yang terlibat dalam instalasi, testing dan maintenance boiler, serta pihak lain yang ingin menambah pengetahuan mengenai Boiler (Oparation, Maintenance & Troubleshooting).

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

4 Langkah “Trance Selling” dalam Penjualan

4 Langkah “Trance Selling” dalam Penjualan

[S135]

WAKTU

04 – 05 Januari 2016
27 – 28 April 2016
25 – 26 Juli 2016
03 – 04 Oktober 2016

TEMPAT

Pop Hotel/ Amaris Hotel/ Sofyan Hotel- Tebet. Jakarta

INVESTASI

Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;
Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara Rp. 3.500.000,-

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Banyak sekali tehnik-tehnik penjualan yang dikembangkan tapi cara terbaik penjualan adalah bukan dengan banyak berbicara melainkan dengan banyak bertanya. Konsep ini diperkuat dari riset seorang psikolog bernama Neil Rackman, beliau melakukan survey kepada 35.000 sales call, selama 12 tahun di 23 negara. Dan mereka yang banyak berhasil menjual, adalah mereka yang memperbanyak penjualan melalui pertanyaan yang berbasiskan empat pertanyaan, yaitu :
1. Apa yang terjadi dan siapa yang memutuskan penjualan serta pertanyaan lain yang mendapatkan informasi dari situasi yang ada (Brightening)
2. Pertanyaan analisas guna mengetahui permasalahan yang dihadapi (Analyzing)
3. Pertanyaan yang mengeksplorasi masalah yang ada dan menghubungkan dengan manfaat dari produk yang ditawarkan (Linking)
4. Pertanyaan untuk menggali solusi dan memberikan produk yang ditawarkan sebagai solusi (empowering)
Dari inspirasi ide Neil Rackham inilah konsep BALE Trance selling dikembangkan. BALE sendiri merupakan akronim dari Brightening, Analyzing, Linking & Empowering. konsep Neil rackham saat ini dianggap metode yang valid dan tellah digunakan oleh banyak perusahaan, termasuk diantaranya Xerox, IBM, Kodak, Citicorp dan masih banyak lagi.
Dengan menggabungkan tehnik NLP atau neuro linguistic Programming dalam metode BALE, dibuatkah modul untuk memberikan skills yang efektif pada para tenaga penjual dalam menutup penjualan lebih banyak dan mengejar target yang ditetapkan perusahaan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Menguasai 4 langkah penjualan efektif untuk meningkatkan penjualan.
2. Menggunakan tehnik ABCD untuk membangun keakraban dengan prospek secara cepat
3. Membangun rasa percaya Customer guna menciptakan kredibilitas, suasana kondusif, proses yang konsultatif dan suasana hati yang positif untuk dilanjuti dengan tehnik bertanya (probing) pendetilan sehingga Customer memberikan secara lengkap informasi atau data utama yang dibutuhkan.
4. Mudah melakukan analisa secara cepat typical prospek yang dihadapi dan menjual sesuai dengan type prospek
5. Menyelesaikan semua keberatan melalui tehnik bertanya yang efektif
6. Mempunyai mental manajemen yang efektif dalam penjualan
7. Menjelaskan secara tepat (tidak berlebihan, tidak overkill) keuntungan maupun Resiko yang akan dihadapi dari setiap solusi yang ditawarkan, sehingga Customer yakin dalam menentukan keputusan yang akan dipilihnya.

Materi
Mental Management
– The science of Decision Making
– Anchoring Technique
– Sub modality
– Modeling
– Linking word
– Limited Believe Handling
Questioning Skills
– Selling cycle
– Calibration skills
– Communication Filter
– Rapport Building
– Brightening question
– Analyzing question
– Linking Question
Closing skills
– Meta Program
– Paradigm Shifting
– Empowering Question
– Put it all together

Peserta
 Sales leader
 Sales manager
 Pemilik bisnis yang tertarik dengan pengembangan Sales.
 Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales

Durasi
2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK MEMIMPIN TIM DAN MENGELOLA KINERJA TIM

TEKNIK MEMIMPIN TIM DAN MENGELOLA KINERJA TIM

[S018]

3 – 4 Desember 2015

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-/ orang,
Early bird Rp.3.300.000 (pembayaran 2 minggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Adhi Sunarto
Beliau merupakan seorang praktisi dalam dunia Human Resource selama lebih dari 25 tahun. Beliau menerapkan Fungsi Human Resource dan menjadi agen perubahan untuk memberikan support maksimal pada semua departemen, bagian dan perorangan dalam pencapaian target perusahaan lebih dari 100%. Beliau berpengalaman menjadi mediator antara karyawan dan manajemen, sebagai Catalist dalam Perubahan Program Management, dan memiliki kemampuan untuk mengcoach dan meyakinkan karyawan.
Untuk pengalaman profesional, beliau lama berkecimpung di Coca Cola Company, Kiwi Brands Indonesia, PT Indo American Ceramic, PT Mulia Glass Float & Safety dan sebagainya. Berbagai penghargaan beliau peroleh diantaranya : Menjadi Best Trainer di salah satu perusahaan tempat Beliau bekerja, Membantu meingkatkan penjualan Produk dalam waktu yang singkat dan lainnya. Saat ini beliau aktif sebagai trainer dan konsultan untuk bidang Human Resource di Indonesia.

DESKRIPSI

Memimpin dan mengelola kinerja tim dirancang untuk supervisor/manajer yang memiliki tanggung jawab untuk menerjemahkan strategi bisnis menjadi operasional/proses eksekusi dan mengelola kinerja tim. Program ini terdiri dari beberapa kompetensi teknis/manajerial dan kompetensi kepemimpinan.

TUJUAN PELATIHAN : (Menjadi pemimpin yang efektif)
• Memahami performance management cycle (siklus manajemen kinerja.)
• Mampu menentukan target dan menerjemahkan target menjadi tugas yang spesifik dan terukur
• Mampu memantau kemajuan kinerja dan mereview pencapaian
• Mampu mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan dan meningkatkan kinerja
• Mampu memotivasi dan mengembangkan (coach) tim agar mencapai kinerja yang lebih baik

PEMBAHASAN
• Performance management cycle (Siklus manajemen kinerja)
• Penentuan target
• Memprioritaskan tugas – Mendesak vs Penting
• Memantau kemajuan kinerja dan review
• Mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan dan meningkatkan kinerja tim
• Tipe kepemimpinan: directing; coaching; supporting; dan delegating
• Emotional Landscape & penerapannya dalam kehidupan sehari-hari

PENYAMPAIAN PELATIHAN
• Program ini terdiri dari gabungan dari sesi belajar teoritis melalui panduan belajar dan kegiatan kelompok (diskusi, presentasi); di dalam kelas dan di lapangan
• Setiap peserta akan diberikan tugas yang akan di review oleh atasan, untuk memastikan bahwa keterampilan yang didapatkan dari program ini diaplikasikan dalam pekerjaan/aktivitas sehari-hari

METODE PELATIHAN
Penyampaian Teori, diskusi kelompok, role play, dan presentasi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROFESSIONAL RECEPTIONIST AND OPERATOR – Yogyakarta

PROFESSIONAL RECEPTIONIST AND OPERATOR – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

5-7 Januari 2015 / 19-21 Januari / 26-28 Januari / 2-4 Februari / 16-18 Februari / 25-27 Februari / 2-4 Maret / 16-18 Maret / 24-26 Maret / 6-8 April / 14-16 April / 21-23 April / 6-8 Mei / 11-13 Mei / 26-28 Mei / 1-3 Juni / 16-18 Juni / 23-25 Juni / 1-3 Juli / 14-16 Juli / 28-30 Juli / 4-6 Agustus /11-13 Agustus / 25-27 Agustus / 1-3 September / 15-17 September /21-23 September / 6-8 Oktober /12-14 Oktober / 20-22 Oktober / 3-5 November 17-19 November / 24-26 November / 1-3 Desember / 8-10 Desember / 15-17 Desember / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Grand Zuri – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries: blocknote and ballpoint
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Drs. Roni Indarto, M.Si.

DESKRIPSI

Salah satu tugas utama seorang resepsionis adalah menghormati dan menghargai para klien perusahaan atau  tamu yang berkunjung di kantor, serta dengan senang hati melayaninya. Berkaitan dengan hal tersebut, seorang resepsionis perlu mempelajari tata cara menerima tamu, sehingga diharapkan tamu-tamu yang datang merasa senang dan mempunyai kesan baik. Hal ini juga diperlukan bagi seorang operator. Teknik dan etika bertelepon yang baik perlu dimiliki untuk pembentukan citra positif bagi perusahaan

MATERI  TRAINING

  1.  Professional receptionist
  • Fungsi dan tugas resepsionis
  • Tata cara menerima tamu:
    • Membantu & melayani tamu
    • Menerima dan menyampaikan pesan
    • Menerima dan menyampaikan surat
  • Penampilan dan sikap positif resepsionis:
    • Kesan pertama
    • Penampilan fisik
    • Sikap positif
  • Etika yang perlu dimiliki resepsionis
  1.  Professional Operator
  • Professional telephone conversation:
    • Active listening
    • Komunikasi efektif
    • Wawasan/product knowledge
  • Telephone technique and courtesy:
    • Persiapan menelepon
    • Menerima telepon: Holding & Transferring Techniques, menjawab permintaan informasi, menerima pesan
    • Menelepon keluar
    • Mengakhiri telepon
    • Telephone courtesy
  • Menghadapi penelepon sulit:
    • Tips menghadapi penelepon sulit
    • Formulir keluhan

PESERTA TRAINING

Resepsionis, operator, junior secretary

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Professional Recepsionist & Operator

[S004-190-1103]

WAKTU
Senin, 28 Maret 2011

TEMPAT
Graha Mustika Ratu

INVESTASI
Rp 1.300.000/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

INSTRUKTUR

Dra. Kussusanti, MSi

DESKRIPSI

Materi bahasan:
1. Professional receptionist:
a. Fungsi dan tugas resepsionis
b. Tata cara menerima tamu:
– Membantu & melayani tamu
– Menerima dan menyampaikan pesan
– Menerima dan menyampaikan surat
c. Penampilan dan sikap positif resepsionis:
– Kesan pertama
– Penampilan fisik
– Sikap positif
d. Etika yang perlu dimiliki resepsionis
2. Professional Operator:
a. Professional telephone conversation:
– Active listening
– Komunikasi efektif
– Wawasan/product knowledge
b. Telephone technique and courtesy:
– Persiapan menelepon
– Menerima telepon: Holding & Transferring Techniques, menjawab permintaan informasi, menerima pesan
– Menelepon keluar
– Mengakhiri telepon
– Telephone courtesy
c. Menghadapi penelepon sulit:
– Tips menghadapi penelepon sulit
– Formulir keluhan

Target peserta: Resepsionis, operator, junior secretary
Metode training: Pembahasan konsep, latihan/role play

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Professional Receptionist And Operator

[S061-258-1102]

WAKTU
Tanggal 4 Maret 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center

INVESTASI
Rp 1.100.000,-

INSTRUKTUR

Ibu Lisa Nuryanti,

Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Santos, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development

DESKRIPSI

Pokok Bahasan: Menciptakan receptionist dan operator yang mampu bersikap profesional, mengerti bagaimana harus bersikap benar dan menguasai etika dalam menerima tamu, atau bertelephone. Menjadi cermin yang baik bagi perusahaan bersangkutan dan mampu berkomunikasi secara efektif dengan semua orang. Receptionist dan Operator yang handal adalah mereka yang mampu mengatasi segala masalah yang timbul di bagian muka perushaan (front office) dan selalu tampil menarik, sopan, ramah, dan profesional.

PROGRAM OUTLINE:

– Bagaimana Cara Tampil Menarik

– Meningkatkan Rasa Percaya Diri

– Berkomunikasi Efektif Dengan Semua Orang

– Etika Bertelepon

– Etika Berkomunikasi Bagi Receptionist

– Manajemen Waktu

– Kiat – kiat Mengatasi Masalah

– Motivasi Diri

(How to motivate your self)

– English Basic for Receptionist and Operator

Siapa yang harus hadir :

Receptionist,Operator,Customer Service,dll

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi, quiz.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PROFESSIONAL RECEPTIONIST and OPERATOR

[S061-245-1101]

WAKTU
Tanggal 31 Januari 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center

INVESTASI
Rp 1.100.000,-

INSTRUKTUR

Ibu Lisa Nuryanti,

Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Santos, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

DESKRIPSI

Menciptakan receptionist dan operator yang mampu bersikap profesional, mengerti bagaimana harus bersikap benar dan menguasai etika dalam menerima tamu, atau bertelephone. Menjadi cermin yang baik bagi perusahaan bersangkutan dan mampu berkomunikasi secara efektif dengan semua orang. Receptionist dan Operator yang handal adalah mereka yang mampu mengatasi segala masalah yang timbul di bagian muka perushaan (front office) dan selalu tampil menarik, sopan, ramah, dan profesional.

PROGRAM OUTLINE:

§ Bagaimana Cara Tampil Menarik

§ Meningkatkan Rasa Percaya Diri

§ Berkomunikasi Efektif Dengan Semua Orang

§ Etika Bertelepon

§ Etika Berkomunikasi Bagi Receptionist

§ Manajemen Waktu

§ Kiat – kiat Mengatasi Masalah

§ Motivasi Diri

(How to motivate your self)

§ English Basic for Receptionist and Operator

Siapa yang harus hadir :

Receptionist,Operator,Customer Service,dll

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi, quiz.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR OVERHEAD CRANE – BEKASI

[S080-73-1012]

WAKTU

20 s.d 23 Desember 2010

TEMPAT

Balai Air Bersih Bekasi Jl. Chairil Anwar I No.1 Margahayu – Bekasi Timur

INVESTASI
Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah).

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang dan dibantu oleh tenaga professional ex. United Tractor.

DESKRIPSI

Tujuan dan Manfaat
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengoperasikan overhead crane sehingga operator akan bertanggungjawab, berdisiplin, serta memahami dan mengerti persyaratan keselamatan & kesehatan kerja (K3) dalam mengoperasikan overhead crane yang lebih efisien produktif dan aman.

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No.01 Tahun 1970
2. Kebijakan Depnaker
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.09 Tahun 2010
4. Pengetahuan Dasar Overhead crane
5. Penggerak Mula (motor bakar)
6. Dasar – dasar hidrolik
7. Sebab – sebab kecelakaan pada pengoperasian overhead crane
8. Pengoperasian yang aman
9. Dasar pengukuran kapasitas & signal (aba – aba)
10. Tali kawat baja & alat bantu angkat
11. Perawatan dan pemeliharaan crane
12. Praktek

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

Persyaratan Administrasi Peserta
– Fotocopy KTP
– Fotocopy Ijazah terakhir
– Pas photo berwarna ukuran 2X3 & 4X6 @ 3 lembar

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Professional Receptionist and Operator

[S004-171-1012]

WAKTU
Rabu, 15 Desember 2010

TEMPAT
Graha Mustika Ratu

INVESTASI
Rp 1.200.000/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch
ATAU
Diskon 15% untuk pemegang member card C&G Training Network ATAU
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
Pendaftaran minimal 3 orang Rp. 950.000/orang.

INSTRUKTUR

Dra. Kussusanti, Msi

DESKRIPSI

Materi bahasan:

1. Professional receptionist:
a. Fungsi dan tugas resepsionis
b. Tata cara menerima tamu:
– Membantu & melayani tamu
– Menerima dan menyampaikan pesan
– Menerima dan menyampaikan surat
c. Penampilan dan sikap positif resepsionis:
– Kesan pertama
– Penampilan fisik
– Sikap positif
d. Etika yang perlu dimiliki resepsionis
2. Professional Operator:
a. Professional telephone conversation:
– Active listening
– Komunikasi efektif
– Wawasan/product knowledge
b. Telephone technique and courtesy:
– Persiapan menelepon
– Menerima telepon: Holding & Transferring Techniques, menjawab permintaan informasi, menerima pesan
– Menelepon keluar
– Mengakhiri telepon
– Telephone courtesy
c. Menghadapi penelepon sulit:
– Tips menghadapi penelepon sulit
– Formulir keluhan
Metode pelatihan: Pembahasan konsep, latihan/role play
Target peserta: Resepsionis, operator, junior secretary

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pelatihan & Sertifikasi Operator Overhead Crane

[S080-64-1010]

WAKTU

8 s.d 11 November 2010

TEMPAT

Balai Air Bersih Bekasi

INVESTASI
Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah).

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang
dan dibantu oleh tenaga professional ex. United Tractor.

DESKRIPSI

Tujuan dan Manfaat
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengoperasikan overhead crane sehingga operator akan bertanggungjawab, berdisiplin, serta memahami dan mengerti persyaratan keselamatan & kesehatan kerja (K3) dalam mengoperasikan overhead crane yang lebih efisien produktif dan aman.

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No.01 Tahun 1970
2. Kebijakan Depnaker
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.09 Tahun 2010
4. Pengetahuan Dasar Overhead crane
5. Penggerak Mula (motor bakar)
6. Dasar – dasar hidrolik
7. Sebab – sebab kecelakaan pada pengoperasian overhead crane
8. Pengoperasian yang aman
9. Dasar pengukuran kapasitas & signal (aba – aba)
10. Tali kawat baja & alat bantu angkat
11. Perawatan dan pemeliharaan crane
12. Praktek

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

Persyaratan Administrasi Peserta
– Fotocopy KTP
– Fotocopy Ijazah terakhir
– Pas photo berwarna ukuran 2X3 & 4X6 @ 3 lembar

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share