Tag Archives: Manajemen Keuangan

MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCE MANAGEMENT) – Yogyakarta

MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCE MANAGEMENT) – Yogyakarta

[S307]

TIME

  • Selasa – Kamis, 23 – 25 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 September 2016
  • Selasa – Kamis, 25 – 27 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 22 – 24 November 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 Desember 2016

VENUE

Hotel di Yogyakarta
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUCTOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, perbankan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta).

DESCRIPTION

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktivitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

MATERI
Outline Materi:
1. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
 Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan
 Pemahaman aliran uang dalam perusahaan
 Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya
 Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca
 Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya
 Memahami pembuatan laporan Laba Rugi
 Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi
 Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan
 Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio
 Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas
2. MANAJEMEN MODAL KERJA
 Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas
 Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas
 Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan
 Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman
 Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal
 Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan
3. PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN
 Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point)
 Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan
 Cara menyusun anggaran perusahaan
 Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran
 Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran

PESERTA
Supervisor dan Manajer dari departemen keuangan, Supervisor/ Manajer bagian Legal/Hukum, Karyawan dari bagian lain yang tertarik untuk mengikuti program ini

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Manajemen Keuangan – YOGYAKARTA

Manajemen Keuangan – YOGYAKARTA

[S269]

WAKTU

08 – 10 April 2014
18 – 20 April 2014
08 – 10 Desember 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.500.000, – / peserta / non recidential

FASILITATOR

Januar Eko Prasetio

DESKRIPSI

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya..

MATERI
• Konsep keuangan yang sesuai dengan Standard Akuntansi Keuangan (SAK)
• Klasifikasi Rekening (account) dalam pengelolaan keuangan
• Pencatatan dan dokumentasi transaksi : Pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal.
• Petty Cash: Aktivitas, pelaporan dan pengendaliannya.
• Arus keluar masuk dana : Operational, Investasi, dan Pembiayaan
• Penyusunan dan analisa Laporan Keuangan perusahaan : Neraca, laporan Rugi Laba serta Laporan Arus Kas
• Anggaran Biaya, implementasi dan pengendaliannya
• Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
• Best Practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan

PESERTA
Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch +2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN KEUANGAN & ANGGARAN PERUSAHAAN

MANAJEMEN KEUANGAN & ANGGARAN PERUSAHAAN

[S130]

WAKTU

27-29 November / 4-6 Desember / 26-28 Desember 2012

TEMPAT
Hotel All Seasons*** – Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per peserta (Non-Residential).

FACILITIES

– Picking-up service from airport to hotel
– Training Modul
– Training Kit
– Certificate
– Lunch & Coffee Break
– Souvenir

INSTRUKTUR

Dr. Zaenal Arifin, MSi and team

DESKRIPSI

COURSE CONTENT
1. Aims and Function of Finance
o Introduction
o Finance Function : Importance
o Concept of Financial Management
o Nature of Financial Management
o Scope of Financial Management
o Aims of Finance Function
o Function of Finance
o Inter-relationship of Finance Functions or Decision
o Liquidity vs. Profitability (Risk – Return Trade-off)
o Role of Finance Manager
2. Objectives of Financial Management
o Introduction
o Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
o Objectives of Financial Management
o Wealth Maximization
o Criticism of Wealth Maximization
o Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
o Other Objectives of Financial Management
o Conflict of Goal
3. Financial Ratio Analysis
o Introduction
o Users of Financial Analysis
o Types of Financial Analysis
o Standards of Comparison
o Types of Ratios
o Different Terms in Ratio Analysis
o Liquidity Ratios
o Leverage Ratios
o Activity Ratios
o Profitability Ratios
o Trading on Equity
o Limitations of Ratio Analysis
o Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
o Common-size Statement (CSS)
o Summary of Ratios and their Purpose
4. Sources and Application of Found
o Need of Funds Flow Statement
o Concept of Funds
o Meaning of Flow of Funds
o Objectives of Funds Flow Statement
o Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
o Sources of Funds
o Is Depreciation a Sources of Funds?
o Application or Uses of Funds
o Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
o Preparation of Funds Flow Statement
o Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
o Limitations of Funds Flow
5. Time Value of Money
o Concept of Rime Value of Money
o Money Has Time Value
o Importance of Time Value of Money in Financial Management
o Techniques of Time Value of Money
o Compounding Technique
o Annuity
o Sinking Fund
o Compound Value of an Annuity Due
o Difference Between Annuity and Annuity Due
o Doubling Period
o Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
o Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
o Discounting or Present Value Technique
o Series of Cash Flows
o Present Value of Series of Cash Flows
o Future Value of Series of Cash Flows
6. Investment and Capital Structure Decisions
o Introduction
o Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
o Forms or Pattern or Capital Structure
o Importance of Capital Structure
7. Methods of Capital Budgeting
o Introduction
o Definition and Meaning of Capital Budgeting
o Need and Importance of Capital Budgeting
o Types of Investment Decisions
o Investment Evaluation Criteria
o Capital Budgeting or Investment Techniques
o Net Present Value Method
o Internal Rate of Return Method
o NPV versus IRR
o Pay Back Method

COURSE METHOD
Lecturing, pemahasan konsep, studi kasus, diskusi konsultatif, dan latihan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MANAJEMEN KEUANGAN & ANGGARAN PERUSAHAAN

MANAJEMEN KEUANGAN & ANGGARAN PERUSAHAAN

[S130]

WAKTU

17 – 19 April 2012 – PASTI JALAN

TEMPAT
Hotel Jentra Yogyakarta – Jl. Dagen No. 85 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.800.000 per peserta (Non-Residential). Minimal pendaftaran peserta 3 (tiga) orang.

FACILITIES

– Picking-up service from airport to hotel
– Training Modul
– Training Kit
– Certificate
– Lunch & Coffee Break
– Souvenir

INSTRUKTUR

Dr. Zaenal Arifin, MSi and team

DESKRIPSI

COURSE CONTENT
1. Aims and Function of Finance
o Introduction
o Finance Function : Importance
o Concept of Financial Management
o Nature of Financial Management
o Scope of Financial Management
o Aims of Finance Function
o Function of Finance
o Inter-relationship of Finance Functions or Decision
o Liquidity vs. Profitability (Risk – Return Trade-off)
o Role of Finance Manager
2. Objectives of Financial Management
o Introduction
o Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
o Objectives of Financial Management
o Wealth Maximization
o Criticism of Wealth Maximization
o Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
o Other Objectives of Financial Management
o Conflict of Goal
3. Financial Ratio Analysis
o Introduction
o Users of Financial Analysis
o Types of Financial Analysis
o Standards of Comparison
o Types of Ratios
o Different Terms in Ratio Analysis
o Liquidity Ratios
o Leverage Ratios
o Activity Ratios
o Profitability Ratios
o Trading on Equity
o Limitations of Ratio Analysis
o Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
o Common-size Statement (CSS)
o Summary of Ratios and their Purpose
4. Sources and Application of Found
o Need of Funds Flow Statement
o Concept of Funds
o Meaning of Flow of Funds
o Objectives of Funds Flow Statement
o Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
o Sources of Funds
o Is Depreciation a Sources of Funds?
o Application or Uses of Funds
o Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
o Preparation of Funds Flow Statement
o Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
o Limitations of Funds Flow
5. Time Value of Money
o Concept of Rime Value of Money
o Money Has Time Value
o Importance of Time Value of Money in Financial Management
o Techniques of Time Value of Money
o Compounding Technique
o Annuity
o Sinking Fund
o Compound Value of an Annuity Due
o Difference Between Annuity and Annuity Due
o Doubling Period
o Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
o Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
o Discounting or Present Value Technique
o Series of Cash Flows
o Present Value of Series of Cash Flows
o Future Value of Series of Cash Flows
6. Investment and Capital Structure Decisions
o Introduction
o Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
o Forms or Pattern or Capital Structure
o Importance of Capital Structure
7. Methods of Capital Budgeting
o Introduction
o Definition and Meaning of Capital Budgeting
o Need and Importance of Capital Budgeting
o Types of Investment Decisions
o Investment Evaluation Criteria
o Capital Budgeting or Investment Techniques
o Net Present Value Method
o Internal Rate of Return Method
o NPV versus IRR
o Pay Back Method

COURSE METHOD
Lecturing, pemahasan konsep, studi kasus, diskusi konsultatif, dan latihan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MANAJEMEN KEUANGAN – YOGYAKARTA

[S134]

WAKTU

25-27 Januari 2012, 08.00-16.00 WIB

TEMPAT
Hotel All Season – Yogyakarta

INVESTASI

Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential),

INSTRUKTUR

Dr Efraim F. Giri, SE., M.Si., Ak.

DESKRIPSI

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

MATERI
Konsep keuangan yang sesuai dengan Standard Akuntansi Keuangan (SAK)
Klasifikasi Rekening (account) dalam pengelolaan keuangan
Pencatatan dan dokumentasi transaksi : Pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal.
Petty Cash: Aktivitas, pelaporan dan pengendaliannya.
Arus keluar masuk dana : Operational, Investasi, dan Pembiayaan
Penyusunan dan analisa Laporan Keuangan perusahaan : Neraca, laporan Rugi Laba serta Laporan Arus Kas
Anggaran Biaya, implementasi dan pengendaliannya
Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
Best Practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan

WAKTU &TEMPAT
25-27 Januari 2012, 08.00-16.00 WIB Hotel All Season – Yogyakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test dan Pos Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai untuk di ikuti oleh para karyawan pada jabatan staff administrasi/pelaksana keungan perusahaan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MANAJEMEN KEUANGAN (Accounting management) – YOGYAKARTA

[S179-1110]

WAKTU

– 8 – 10 November 2011
– 9 – 11 Januari 2012

TEMPAT

Hotel Ibis Yogyakarta

INVESTASI

Rp 6.500.000,-/ peserta

INSTRUKTUR

Alex Murtin SE, M.Si, Akt
Expert in Accounting Management

DESKRIPSI

DESKRIPSI

Manajemen keuangan diperlukan untuk semua organisasi. Banyak organisasi yang memerlukan pengetahuan manajemen keuangan secara singkat namun cukup menyeluruh. Paket ini menyajikan pelatihan dasar manajemen keuangan yang mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengendalian.
TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.

MATERI
MODUL I : FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
– Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan.
– Pemahaman aliran uang dalam perusahaan.
– Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya.
– Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca.
– Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya.
– Memahami pembuatan laporan Laba Rugi.
– Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi.
– Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan.
– Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
– Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.

Modul II : MANAJEMEN MODAL KERJA
– Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas
– Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas.
– Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan.
– Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
– Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
– Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan

Modul III : PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN
– Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point)
– Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan.
– Cara menyusun anggaran perusahaan.
– Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
– Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

Siapa saja yang perlu ikut ?
– Pengusaha
– Supervisor dan manajer bagian-bagian keuangan
– Manajer bagian legal/hukum

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Sistem Informasi Manajemen Keuangan – YOGYAKARTA

[S083-113-1106]

WAKTU
15-17 November 2011

TEMPAT
Hotel Shapir**** Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)

INSTRUKTUR

Mardhani Riasetiawan, SE Ak, MT

DESKRIPSI

Seiring dengan berkembangnya teknologi, mengakibatkan segala sesuatu yang memungkinkan diatur secara teknologi. Salah satunya adalah pemanfaat teknologi informasi dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi dalam pelaporan keuangan. Sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan yang akurat, tepat waktu dan dapat dipertanggungjawabkan.
Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu) merupakan system informasi yang dirancang untuk menyediakan informasi arus uang bagi para pemakai diseluruh perusahaan, serta serangkaian manual dan aplikasinya mengintegrasikan semua proses pengelolaan keuangan mulai dari perencanaan anggaran (RKA-KL), Penyusunan anggaran (DIPA), Penerbitan SPM dan Penyusunan Laporan Keuangan (SAI)

Materi Pelatihan
1. Pengertian Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu)
2. Tugas Pokok SIMKeu
a. Identifikasi kebutuahan uang dimasa datang
b. Membantu perolehan dana yang dimaksud
c. Mengontrol penggunaan dana tersebut
3. Model Sistem Informasi Keuangan
4. Subsistem input
a. Sistem informasi Akuntansi
b. Subsistem Audit internal
c. Subsistem intelejen keuangan
5. Subsistem output
a. Subsistem Manajemen peramalan
b. Subsistem Manajemen dana
c. Subsistem pengendalian
6. Pemrosesan database
7. Hasil Akhir dari SIMKeu
8. Penggunaan Hardware dan software yang mendukung SIMKeu

Peserta : Manajer, staf dari bagian keuangan, Staf dari Departemen Sistem Informasi khususnya yang menangani SIstem Informasi Keuangan.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

 

Share

Manajemen Keuangan Untuk Non Eksekutif Keuangan – BANDUNG

[S021-444-1105]

WAKTU
Tuesday-Wednesday, 24th-25th May 2011

TEMPAT
Grand Seriti Hotel / Banana Inn Hotel Bandung

INVESTASI

Rp. 2.000.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.400.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Drs. H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

DESKRIPSI

BONUS :

CD Simulasi Study Kasus menggunakan program MS Excel
Konsultasi via email / Yahoo Messenger

Tidak dipungkiri lagi bahwa manajemen keuangan merupakan salah satu sub sistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan dan kita pun tahu bahwa setiap orang yang mulai belajar tentang manajemen keuangan sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan atau ekonom . profesi diluar akuntan dan ekonom seperti halnya ahli hukum, ahli ekonomi, ahli statistik, insinyur , investor dan para eksekutif kegiatan usaha lainnya juga membutukan pengetahuan tentang manajemen keuangan.

Dalam two days workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan benefit tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai sub system dari manajemen keuangan di perusahaan, memahami laporan keuangan , memahami indikator kesehatan perusahaan . memahami cash flow dan memahami pemilihan kelayakan investasi.

Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.

: : Peserta disarankan membawa laptop untuk simulasi study kasus dengan program MS Excel : :

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Outline :

HARI PERTAMA
S E S I 1 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN
• RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
• KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN, INVESTASI
• LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
• PENGANGGARAN ( BUDGETTING )

S E S I 2 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
• NERACA ( BALANSHEET )
• LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
• CASH FLOW OPERASI & IN VESTASI

S E S I 3 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN
• ANALISA RATIO KEUANGAN
• ANALISA LAPORAN LABA – RUGI

• ANALISA NERACA

• PROFIT VS CASH FLOW

HARI KEDUA :
S E S I 4 : MEMAHAMI KEBUTUHAN MODAL KERJA
• MODAL KERJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LIKUIUDITAS DAN PROFITABILITAS
• KEGIATAN OPERASIONAL SEBAGAI PENENTU KEBUTUHAN MODAL KERJA
• PERAN PARA MANAJER DALAM MENETUKAN MODAL KERJA

S E S I 5 : ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI
• PROYEKSI CASH FLOW
• PAY BACK PERIOD
• BENEFIT COST RATIO ANALISIS
• NET PRESENT VALUE
• INTERNAL RATE OF RETURN
• RETURN ON INVESTMENT LEVERAGE

Method of Training
• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
• Teori ( 40 % ) dan Praktik ( 60 % )

Include

1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Manajemen Keuangan & Anggaran Perusahaan – YOGYAKARTA – BANNER

[S130-037-1103]

WAKTU

Yogyakarta 26-28 April 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.500.000 – (non residential )
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Dr. Zaenal Arifin, MS

DESKRIPSI

MATERI
1. Aims and Function of Finance
o Introduction
o Finance Function : Importance
o Concept of Financial Management
o Nature of Financial Management
o Scope of Financial Management
o Aims of Finance Function
o Function of Finance
o Inter-relationship of Finance Functions or Decision
o Liquidity vs. Profitability (Risk – Return Trade-off)
o Role of Finance Manager
2. Objectives of Financial Management
o Introduction
o Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
o Objectives of Financial Management
o Wealth Maximization
o Criticism of Wealth Maximization
o Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
o Other Objectives of Financial Management
o Conflict of Goal
3. Financial Ratio Analysis
o Introduction
o Users of Financial Analysis
o Types of Financial Analysis
o Standards of Comparison
o Types of Ratios
o Different Terms in Ratio Analysis
o Liquidity Ratios
o Leverage Ratios
o Activity Ratios
o Profitability Ratios
o Trading on Equity
o Limitations of Ratio Analysis
o Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
o Common-size Statement (CSS)
o Summary of Ratios and their Purpose
4. Sources and Application of Found
o Need of Funds Flow Statement
o Concept of Funds
o Meaning of Flow of Funds
o Objectives of Funds Flow Statement
o Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
o Sources of Funds
o Is Depreciation a Sources of Funds?
o Application or Uses of Funds
o Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
o Preparation of Funds Flow Statement
o Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
o Limitations of Funds Flow
5. Time Value of Money
o Concept of Rime Value of Money
o Money Has Time Value
o Importance of Time Value of Money in Financial Management
o Techniques of Time Value of Money
o Compounding Technique
o Annuity
o Sinking Fund
o Compound Value of an Annuity Due
o Difference Between Annuity and Annuity Due
o Doubling Period
o Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
o Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
o Discounting or Present Value Technique
o Series of Cash Flows
o Present Value of Series of Cash Flows
o Future Value of Series of Cash Flows
6. Investment and Capital Structure Decisions
o Introduction
o Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
o Forms or Pattern or Capital Structure
o Importance of Capital Structure
7. Methods of Capital Budgeting
o Introduction
o Definition and Meaning of Capital Budgeting
o Need and Importance of Capital Budgeting
o Types of Investment Decisions
o Investment Evaluation Criteria
o Capital Budgeting or Investment Techniques
o Net Present Value Method
o Internal Rate of Return Method
o NPV versus IRR
o Pay Back Method

PESERTA
Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran

METODE
Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :


atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>JUDULTRAINING<spasi>TGLTRAINING<spasi>NAMA<spasi>PERUSAHAAN<spasi>JMLH
PESERTA
<spasi>EMAIL

kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING 27April2011 ARIEF IS21 3 ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Manajemen Keuangan Untuk Staff Non Keuangan – YOGYAKARTA

[S083-71-1101]

WAKTU
16 – 18 Februari 2011

TEMPAT
Wisma MM UGM Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential),

INSTRUKTUR

Alek Murtin, SE., M.Si., Ak.
Beliau menyelesaikan program Magister di UGM Yogyakarta Konsentrasi Akuntansi Sektor Publik 2005 menyelesaikan Pendidikan Profesi Akuntan, UGM, tahun2008. Beliau juga telah mendapatkan Sertifikasi Standar Akuntansi Pemerintah, KSAP -DEPKEU
Selain sebagai pengajar beliau juga aktif sebagai traineer keuangan di berbagai lembaga seperti Ketua TIM penyusunan ASB PEMDA Kab. Blora, Staf Trainner Citibank NA, BNI 46 Pendamping Konsultasi Pajak UMKM Bantul

DESKRIPSI

Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien

MATERI
– Introduction To fundamentals of finance
a. Finance and Accounting Manager: Role and Functions
b. An Overview of Financial Statement
c. What is Accounting Profit
– Interpreting Financial Statements
– Evaluating Financial Performance
a. Profitability ratios
b. Liquidity ratios
c. Leverage ratios
– Time Value of Money
a. Future Value
b. Present Value
c. Valuing annuities
– Capital Budgeting: Decision Criteria
a. Net Present Value (NPV)
b. Internal Rate of Return (IRR)
c. Economic Value Added (EVA)
a. Cost Analysis and Profit Planning
b. Fixed and Variable Costs
c. Break-even Analysis
d. Contribution Margin Analysis
– Traditional Cost Accounting and Its Limitations

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre-Test & Post-Test

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Manajemen Keuangan dan Anggaran Perusahaan

[S083-39-1008]

WAKTU
12 – 14 Oktober 2010

TEMPAT
Wisma MM UGM Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,-

INSTRUKTUR

Frasto Biyanto, S.E, M.Si

DESKRIPSI

MATERI

1. Aims and Function of Finance
– Introduction
– Finance Function : Importance
– Concept of Financial Management
– Nature of Financial Management
– Scope of Financial Management
– Aims of Finance Function
– Function of Finance
– Inter-relationship of Finance Functions or Decision
– Liquidity vs Profitability (Risk – Return Trade-off)
– Role of Finance Manager
2. Objectives of Financial Manajemen
– Introduction
– Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
– Objectives of Financial Management
– Wealth Maximisation
– Criticism of Wealth Maximisation
– Superiority of Wealth Maximisation Compared to Profit Maximisation
– Other Objectives of Financial Management
– Conflict of Goal
3. Financial Ratio Analysis
– Introduction
– Users of Financial Analysis
– Types of Financial Analysis
– Standards of Comparison
– Types of Ratios
– Different Terms in Ratio Analysis
– Liquidity Ratios
– Leverage Ratios
– Activity Ratios
– Profitability Ratios
– Trading on Equity
– Limitations of Ratio Analysis
– Relevance of Ratio Anaysis for Predicting Future
– Common-size Satatement (CSS)
– Summary of Ratios and their Purpose
4. Sources and Application of Found
– Need of Funds Flow Statement
– Concept of Funds
– Meaning of Flow of Funds
– Objectives of Funds Flow Statement
– Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
– Sources of Funds
– Is Depreciation a Sources of Funds?
– Aplication or Uses of Funds
– Procedure for Knowing Wheter a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
– Preparation of Funds Flow Statement
– Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
– Limitations of Funds Flow
5. Time Value of Money
– Concept of Rime Value of Money
– Money Has Time Value
– Importance of Time Value of Money in Financial Management
– Techniques of Time Value of Money
– Compounding Technique
– Annuity
– Sinking Fund
– Compound Value of an Annuity Due
– Difference Between Annuity and Annuity Due
– Doubling Period
– Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
– Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
– Discounting or Present Value Technique
– Series of Cash Flows
– Present Value of Series of Cash Flows
– Future Value of Series of Cash Flows
6. Investment and Capital Structure Decisions
– Introduction
– Capitalisation, Capital Structure and Financial Structure
– Forms or Pattern or Capital Structure
– Importance of Capital Structure
7. Methods of Capital Budgeting
– Introduction
– Definition and Meaning of Capital Budgeting
– Need and Importance of Capital Budgeting
– Types of Investment Decisions
– Invenstment Evaluation Criteria
– Capital Budgeting or Investment Techniques
– Net Present Value Method
– Internal Rate of Return Method
– NPV versus IRR
– Pay Back Method

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share