Tag Archives: Lobbying

BEST PRACTICE MEMBUAT PENYESUAIAN GAJI KARYAWAN TAHUN 2017 (SALARY ADJUSTMENT)

[S018]

WAKTU

07 Desember 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp 2.750.000,-/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

BEST PRACTICE MEMBUAT PENYESUAIAN GAJI KARYAWAN TAHUN 2017 (SALARY ADJUSTMENT)

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.
UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustments dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !
Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL
Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustments Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
2. Salary Adjustments Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
3. Salary Adjustments Model berdasarkan Merit System
4. Salary Adjustments Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
5. Salary Adjustments Model berdasarkan Performance Appraisal Budget
Anda akan memiliki kompetensi baru yang Andal setelah mengikuti workshop ini !! Wajib dimiliki oleh semua praktisi HRD Indonesia.

WAKTU

07 Desember 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

#indo_hr

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Optimal Performance and Coaching Strategis

Optimal Performance and Coaching Strategis

[S349]

WAKTU

17-19 September 2015 – RUNNING (Yogyakarta)
• 07-09 Oktober 2015
• 03-05 November 2015
• 15-17 Desember 2015

TEMPAT

  • IBIS TRANS Studio Hotel Bandung
    • IBIS Styles Malang
    • Eastparc Hotel Yogyakarta
    • IBIS Malioboro Yogyakarta
    • Ibis Kuta Bali
    • Pullman hotel Bali

INVESTASI

  • Bandung : Rp. 6.500.000,- per participant Non residential
    Special price Rp. 6.000.000 ,- for 3 participant from the same company
  • Malang : Rp. 7.500.000,- per participant Non residential Special price Rp. 7.000.000,- for 3 participant from the same company
  • Bali : Rp. 8.500.000,- per participant Non residential
    Special price Rp.8.000.00,- for 3 participant from the same company
  • Yogyakarta : Rp.6.500.000.,- per participant Non residential
    Special price Rp. 6.000.000 for 3 participant from the same company

Facilities:
• Qualified Trainer
• Convinience Training room
• Airport Transfer in-out
• Training kit
• Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
• Certificate
• Souvenir
• Free one day City Tour*

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Optimal Performance and Coaching Strategis

Coaching juga berkembang sebagai bentuk alami dari kepemimpinan. Coaching membantu staf retensi dan retensi staf adalah fungsi manajemen yang baik dan keterampilan kepemimpinan yang baik. Coaching semakin diakui sebagai suatu metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk menilai dan merumuskan nilai-nilai dan tujuan dan mencapai solusi. Coaching bukan merupakan alternatif untuk menangani masalah kinerja atau integritas atau peluang kesempatan terakhir untuk berprestasi akan tetapi merupakan bentuk peregangan individu – membuat orang sukses untuk menjadi lebih baik, memindahkan mereka ke tingkat potensi diri yang lebih tinggi. Training ini akan memberikan pengetahuan bagi para personil yang terlibat sebagai coach dalam perusahaan agar lebih optimal ketika tampil dalam suatu kegiatan coaching.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
1. Memahami konsep coaching dan coach
2. Mengimplementasikan optimal performance dalam suatu kegiatan coaching.

COURSE OUTLINE

1.Characteristic of good coach
2. Elements of good coaching session
3. Communication skills for effective coaching
4.Five steps of coaching for optimal performance
5. Coaching strategies for different behavioral style
6. Coaching strategis dan pengaruhnay terhdap budaya perusahaan
7. Best practice coaching strategis
8. Case study & group discussion

Peserta

Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini

Metodh :
• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Practice Evaluation

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Lobbying And Negotiation Skills For Decision Makers

[S021]

WAKTU
30-31 Agustus 2012
16-17 Oktober 2012

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Jaka Wasana
Beliau memperoleh gelar sarjana jurusan Manajemen dari Universitas Gajah Mada dan memperoleh gelar Master of Science in Management (MSM) dari Arthur D’Little Management Education Institute, Cambridge, Massachussets, Amerika. Beliau juga banyak mengikuti berbagai macam seminar, konferensi internasional dan pelatihan diluar negeri, antara lain seperti ASTD International Conference di Washington DC, Export Marketing Strategy di Kuala Lumpur, The Job of General Manager-An Update at IMEDE, Switzerland, dan lain sebagainya.Saat ini beliau merupakan salah satu trainer bagi IPDC yang memberikan pelatihan di bidang marketing and sales management, financial management dan strategic management. Selain itu, beliau berprofesi sebagai senior consultant dan trainer di INTIMARK dan menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI Jakarta. Beliau juga berpengalaman selama bertahun – tahun di bidang lain, termasuk sebagai ketua Management Department di Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (LPPM, Jakarta), terlebih dulu menjadi trainer. Beliau telah banyak memberikan berbagai pelatihan untuk bermacam macam perusahaan nasional dan multi-nasional.

DESKRIPSI

Salah satu dari sekian banyak tugas seorang manajer adalah melakukan kerjasaa dan bersepakat dengan para pemangku kepentingan (stakeholders) internal dan eksternal. Transaksi bisnis akan berlangsung lancar dalam suasana komitmen yang profesional. Komitmen mengikuti negosiasi yang lancar. Maka setiap manajer sudah semestinya menguasai prinsip-prinsip dan terampil ber-lobbyi dan bernegosiasi.

Tujuan Pelatihan :
Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah

1. memahami prinsip-prinsip lobby dan negosiasion yang bernuansa Win-Win;
2. mampu mengembangkan keterampilan komunikasi dan interaksi yang diperlukan dalam negosiasi;
3. mampu mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif.

Outline :
1. KERANGKA LOBBY DAN NEGOSIASI
• Masalah dan Tantangan Lobby dan Negosiasi
• Tiga Kekuatan dalam Negosiasi

2. PERSIAPAN NEGOSIASI
• Indikator Sukses dalam Negosiasi
• Identifikasi Personality, Kekuatan dan Kelemahan

3. INTERAKSI DALAM LOBBY DAN NEGOSIASI
• Pentingnya Hubungan Personal dalam Negosiasi
• Mengubah Kompetisi menjadi Kooperasi
• Mendengarkan Aktif

4. TEKNIK LOBBY DAN NEGOSIASI
• Lima Pantangan
• Berbagai Teknik untuk Meraih Solusi Win-Win

5. SIMULASI
• Persiapan
• Proses
• Evaluasi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Para Eksekutif di Perusahaan, Manager, GM, Director, Commissary.

Method of Training
Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan, Simulasi

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Tas Ransel

Organizer Book

Marker

Seminar Kit

Makalah Training

Sertifikat

CD Materi Presentasi Training

Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

 

-kirim ke 085286451074

Contoh :

 

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – Lobbying & Negotiation Skills for Executive or Decision Makers – YOGYAKARTA

[S097-1112]

WAKTU
Yogyakarta, 27 – 28 Desember 2011

TEMPAT
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

INVESTASI

Rp 4.500.000,-

INSTRUKTUR

Drs. Elyus Lanin, M.Si.
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

DESKRIPSI

Mencapai kata sepakat dengan berbagai pemegang kepentingan merupakan salah satu tugas penting level manajer/pemimpin di sebuah perusahaan. Kesepakatan itu dapat terkait dengan aktifitas bisnis yang lazim terjadi.
Banyak hal yang harus dipersiapkan dan diarahkan sejak awal bukan hanya yang terkait dengan persiapan diri seorang manajer/pemimpin namun juga terkait dengan proses negosiasi dan penguasaan prinsip dan ketrampilan dalam melakukan lobbying

SASARAN PELATIHAN
1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

1. LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS
– Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi
– Kompetisi vs integrasi
– Tiga unsur pokok negosiasi
2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
– Kriteria sukses lobby & negosiasi
– Identifikasi kekuatan dan kelemahan
– Aspek budaya
3. ASPEK KOMUNIKASI
– Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
– Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi
4. TEKNIK NEGOSIASI
– Lima strategi pokok
– Sepuluh teknik dasar
– Teknik konsesi
5. PRAKTEK NEGOSIASI
– Persiapan negosiasi
– Proses negosiasi
– Evaluasi hasil

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Lobbying & Negotiation Skills for Managers

[S038-1112]

WAKTU
16-17 Jan 2012

TEMPAT
*Aryaduta Hotel Semanggi/ Ibis Arcadia, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 09 Jan 2012)
Rp. 2.450.000,- (REG before 02 Jan 2012; payment before 09 Jan 2012)

Rp. 2.950.000 ,- (Full fare)

INSTRUKTUR

Drs. Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

DESKRIPSI

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Workshop ini memberian wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi. Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan.

Objective

* Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
* Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
* Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

Outline

* LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS
o Masalah dan tantangan dalam lobbyingh & negosiasi
o Kompetisi vs integrasi
o Tiga unsur pokok negosiasi
* PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
o Kriteria sukses lobby & negosiasi
o Identifikasi kekuatan dan kelemahan
o Aspek budaya
* ASPEK KOMUNIKASI
o Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
o Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi
* TEKNIK NEGOSIASI
o Lima strategi pokok
o Sepuluh teknik dasar
o Teknik konsesi
* PRAKTEK NEGOSIASI
o Persiapan negosiasi
o Proses negosiasi
o Evaluasi hasil

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Lobbying & Negotiation Skills For Executive Or Decision Makers – BATAM

[S097-85-1102]

WAKTU
Batam, 16 – 17 Februari 2011

TEMPAT
Lokasi: Hotel Harris, Batam

INVESTASI

Rp 4.750.000,-/Peserta

INSTRUKTUR

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

DESKRIPSI

Mencapai kata sepakat dengan berbagai pemegang kepentingan merupakan salah satu tugas penting level manajer/pemimpin di sebuah perusahaan. Kesepakatan itu dapat terkait dengan aktifitas bisnis yang lazim terjadi.

Banyak hal yang harus dipersiapkan dan diarahkan sejak awal bukan hanya yang terkait dengan persiapan diri seorang manajer/pemimpin namun juga terkait dengan proses negosiasi dan penguasaan prinsip dan ketrampilan dalam melakukan lobbying.

SASARAN PELATIHAN
1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

1. LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS
– Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi
– Kompetisi vs integrasi
– Tiga unsur pokok negosiasi

2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
– Kriteria sukses lobby & negosiasi
– Identifikasi kekuatan dan kelemahan
– Aspek budaya

3. ASPEK KOMUNIKASI
– Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
– Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

4. TEKNIK NEGOSIASI
– Lima strategi pokok
– Sepuluh teknik dasar
– Teknik konsesi

5. PRAKTEK NEGOSIASI
– Persiapan negosiasi
– Proses negosiasi
– Evaluasi hasil

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Lobbying & Negotiation Skills For Executive Or Decision Makers – BALI

[S097-26-1010]

WAKTU
Bali, 4 -5 November 2010

TEMPAT
Hotel Harris Kuta, Bali

INVESTASI

– Rp 4.250.000,00/Peserta
– Rp 4.000.000,00/Peserta ( 3 orang dari perusahaan yang sama)

INSTRUKTUR

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

Alumnus Universitas Indonesia , yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

DESKRIPSI

Mencapai kata sepakat dengan berbagai pemegang kepentingan merupakan salah satu tugas penting level manajer/pemimpin di sebuah perusahaan. Kesepakatan itu dapat terkait dengan aktifitas bisnis yang lazim terjadi.

Banyak hal yang harus dipersiapkan dan diarahkan sejak awal bukan hanya yang terkait dengan persiapan diri seorang manajer/pemimpin namun juga terkait dengan proses negosiasi dan penguasaan prinsip dan ketrampilan dalam melakukan lobbying.

SASARAN PELATIHAN
1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

1. LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS
– Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi
– Kompetisi vs integrasi
– Tiga unsur pokok negosiasi

2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
– Kriteria sukses lobby & negosiasi
– Identifikasi kekuatan dan kelemahan
– Aspek budaya

3. ASPEK KOMUNIKASI
– Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
– Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

4. TEKNIK NEGOSIASI
– Lima strategi pokok
– Sepuluh teknik dasar
– Teknik konsesi

5. PRAKTEK NEGOSIASI
– Persiapan negosiasi
– Proses negosiasi
– Evaluasi hasil

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Lobbying And Negotiation Skills For Managers – BANDUNG

[S056-51-1008]

WAKTU
29 Sept – 01 Oct 2010

TEMPAT
Bandung

INVESTASI
IDR 6,000.000 / participant. Excluding Hotel Accommodation

INSTRUKTUR

Jaka A Wasana
He earned a degree in Economics from the University of Gajah Mada Management and Master of Science in Management (MSM) from Arthur D’Little Education Management Institute (ADL-MAY), Cambridge, Massachusetts, USA.
Various seminars, international conferences and trainings inside / outside the country, had attended, among others, ASTD International Conference in Washington DC, Seminar on International Business ADSGM in Singapore, Export Marketing Strategy in Kuala Lumpur, and many more.
Until now he has a lot of acting as a public speaker in various seminars and training of management in many companies such as PT Indosat, Tbk, PT HMSampoerna, Tbk, Bank Indonesia, PT Bank BRI, PT Coca-Cola Amatil, PT Industrial Engineering, PT Ports Indonesia II, Samudera Indonesia Group, Fujitsu Indonesia, PT Makro Indonesia, Kompas Gramedia Group, and many others.
Currently, he became one of the trainers in the CMP that provide training in the field of Financial Management, Strategic Management and Business Communication. In addition, he served as Managing Partner at Management Training & Consulting IMMI, Jakarta. His previous experience over many years in other fields, including in the pulp & paper industry as well as Chairman of the Financial Management Department and the MM program at PPM Institute of Management, Jakarta join underlie achievement.

DESKRIPSI

Having deal and commitment with both internal and external stakeholders is one of many manager’s job. Business transactions will run very smoothly under professional commitment. Commitment follows nice negotiations. So every manager should master all the principles and skills in lobbying-negotiation..
Benefits
After the completion of this workshop, the participants will
1. have better understanding in win-win lobbying and negotiation principles;
2. be able in exploring communication and interaction skills needed in negotiation;
3. master and skilled in developing effective negotiation skills;

Who should attend ?
Professionals at all levels who interested in increasing assertive communication skills
Content

1. LOBBYING AND NEGOTIATION FRAMEWORK
– Problems and Challenges in Negotiation
– Three Main Power in Negotiation

2. NEGOTIATION PREPARATION
– Key Success Indicators in Negotiation
– Identification Personality, Strength and Weaknesses
– Problems and Challenges in Negotiation
– Three Main Power in Negotiation

3. INTERACTION IN LOBBYING AND NEGOTIATION
– Importance of Relationship in Building Negotiation
– Changing Competition into Cooperation
– Active Listening

4. LOBBYING AND NEGOTIATION TECHNIQUES
– Five Basic Don’ts
– Using Several Techniques to Reach Win-Win Ending

5. SIMULATION
– Preparation
– Process
Metodology
The workshop will be conducted in a highly participative approach. Every participants are asked to contribute actively and frequently through all the ways.
– Class & Group Discussions
– Experience Sharing
– Simulation

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share