Tag Archives: Bangkok

TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

TREASURY AND CASH FLOW MANAGEMENT

[S126]

1-2 Agustus 2019 – RUNNING

INVESTASI :

Rp. 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

TREASURY AND CASH FLOW MANAGEMENT

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Sedangkan Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury and cashflow management serta aplikasinya.

COURSE OUTLINE
Bagian I
• Cashflow dan konsep nilai waktu uang
• Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
• Sistem pengawasan kas
• Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
• Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
• Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
• Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
• Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksadana, property, emas, dll).
Bagian 3
• Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
• Analisis pengambilan keputusan denganan alisis rasio cash flow
• Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
• Capital budgeting
• Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
• Analisis dan perencanaan keuangan
• Manajemen risiko dan asuransi

PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Treasury and Cashflow Management

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

YOUNG MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM – BANGKOK THAILAND

[S095]

Senin-Rabu, 23-25 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

YOUNG MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM – BANGKOK THAILAND

Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Manager mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Manager adalah kegiatan yang maha penting”.
Para Manager memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena Manager adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Manager
Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab Manager, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.
Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang Manager perlu mengetahui hal ini.
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
 Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
 Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
 Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

OUTCOME:
• Memahami tugas, peran dan fungsi Manager
• Peserta menjadi seorang Manager dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
• Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
• Menciptakan Manager yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas Manager
• Membangun tim kerja yang efektif.
• Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
• Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
• Setiap Manager individu menghasilkan performance yang terbaik
• Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
• Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

OUTLINE:
• Definisi & Konsep Management
• Visi & Misi
• POAC & PDCA
• Peran, Tugas dan Tanggung Jawab
• Job Description & Kejelasan GOAL
• Konsep Kompetensi (Skill, Knowledge, Attitude)
• Human Resources Management
• Managerial Skill
• Coaching & Communication Skill
• Delegation & Monitoring
• Problem Solving
• Leadership & Teamwork
• People, Task & Self Management
• Corporate Strategic Business
• Business Plan
• Goal Setting & Target
• Etika Bisnis

TRAINING METHODE:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Video/Film
4. Games
5. Konsultasi Interaktif
6. Tugas Individual dan Kelompok

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WORLD CLASS TRAINING NEEDS ANALYSIS – BANGKOK THAILAND

[S095]

Senin-Rabu, 09-11 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

WORLD CLASS TRAINING NEEDS ANALYSIS – BANGKOK THAILAND

Dalam era pertempuran untuk memperebutkan tenaga potensial (war of the talent), setiap perusahaan berupaya berlomba-lomba untuk menciptakan keunggulan kompetitif agar dapat bersaing secara efektif agar perusahaan dapat bersaing secara efektif,. Satu-satunya jaln terbaik adalah menciptakan strategi yang tidak dapat ditiru oleh perusahan lain, yaitu mengembangkan kompetensi pegawai sehingga berkualitas internasional. Upaya untuk menciptakan hal ini hanya bila dilakukan apabila perusahaan memiliki sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas sesuai dengan prinsip-prinsip best practice.
Sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas dibangun berdasarkan konsep training needs analysis yang mempertimbangkan aspek-aspek potensi dan kompetensi yang dimiliki oleh setiap pegawai. Dengan sistem tersebut, akan diperoleh hasil berupa peningkatan kompetensi pegawai yang lebih baik serta kemampuan pegawai untuk mengembangkan karirnya di dalam organisasi secara efektif.

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen pelatihan dan pengembangan, khususnya world class training needs analysis kepada peserta pelatihan
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah atas implementasi world class training needs analysis

OUTLINE:
1. People Development for Success in the Workplace
2. Training and Organization Strategic Plan
3. Learning Management System
4. Training Needs Analysis
5. Type of Training Needs
6. Training Needs Processes
7. Training Needs Assessment: a Systematic Approach
8. Competency-based Training Needs Analysis
9. Design a Learning Intervention
10. Instructional System Design

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?
Untuk dapat menerapkan sistem manajemen pelatihan dan pengembangan secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WORLD CLASS TRAINING MANAGEMENT SYSTEM – BANGKOK THAILAND

[S095]

Kamis-Sabtu, 12-14 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

WORLD CLASS TRAINING MANAGEMENT SYSTEM – BANGKOK THAILAND

Dalam era pertempuran untuk memperebutkan tenaga potensial (war of the talent), setiap perusahaan berupaya berlomba-lomba untuk menciptakan keunggulan kompetitif agar dapat bersaing secara efektif agar perusahaan dapat bersaing secara efektif,. Satu-satunya jaln terbaik adalah menciptakan strategi yang tidak dapat ditiru oleh perusahan lain, yaitu mengembangkan kompetensi pegawai sehingga berkualitas internasional. Upaya untuk menciptakan hal ini hanya bila dilakukan apabila perusahaan memiliki sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas sesuai dengan prinsip-prinsip best practice.
Sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas dibangun berdasarkan konsep manajemen kompetensi yang mempertimbangkan aspek-aspek potensi dan kompetensi yang dimiliki oleh setiap pegawai. Dengan sistem tersebut, akan diperoleh hasil berupa peningkatan kompetensi pegawai yang lebih baik serta kemampuan pegawai untuk mengembangkan karirnya di dalam organisasi secara efektif.
Sehubungan hal di atas kami mencoba menyelenggarakan Pelatihan World Class Training Management System untuk membantu para pimpinan dalam mencapai visi organisasi/perusahaan di masa depan

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen pelatihan dan pengembangan kepada peserta pelatihan
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen pelatihan dan pengembangan

OUTLINE:
• Introduction: Training for Competitive Advantage Kompetensi
• Sistem manajemen SDM Berbasis
• Strategic Training
• Needs Assessment
• Learning: Theories and Program Design
• Transfer of Training
• Training Evaluation
• Traditional Training Methods Kompetensi SDM
• Employee Development
• Career and Career Management
• Special Challenges in Career Management
• The Future of Training and Development Kompetensi SDM
• The Future of Training Need Analysis

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?
Untuk dapat menerapkan sistem manajemen pelatihan dan pengembangan secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WORLD CLASS SUPERVISORY MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

[S095]

Kamis-Sabtu, 12-14 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

WORLD CLASS SUPERVISORY MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.
Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep manajemen yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat. Salah satu metode yang diterapkan adalah pengelolaan manajemen melalui optimasi pegawai yang menduduki posisi supervisor atau penyelia.
Dalam rangka membantu proses pengelolaan manajemen organisasi yang efektif, kami menyelenggarakan Program Pelatihan World Class Supervisory Managementuntuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani pengelolaan bisnis memahami dan memiliki keterampilan manajemen perubahan mulai dari menyusun strategi perubahan, kebijakan, mengelola berbagai faktor-faktor yang mempengaruhi proses manajemen sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen penyeliaan yang efektif kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen penyeliaan sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

OUTLINE:
• Globalization and Supervisory Issues
• Function of Management
• The Management Process
• Styles of Management
• Supervisorial Skills
• Management
• The Changing Roles of Management
• Role of a Supervisor
• Effective Communication
• Listening
• Managing Meetings
• Problem Solving and Decision Making
• Team Building
• Peformance Management System
• Time and Stress Management
• Delegation and Motivation

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?
Untuk dapat menerapkan proses pengelolaan bisnis yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, khususnya yang menduduki posisi supervisor, staf yang akan dipromosikan dalam posisi supervisor, dan staf bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WORLD CLASS QUALITY MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

[S095]

Senin-Rabu, 16-18 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

WORLD CLASS QUALITY MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

Dalam persaingan global saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan perubahan dan perbaikan. Manajemen kualitas merupakan salah satu faktor penting dalam kelangsungan hidup suatu perusahaan. Banyak sekali perusahaan dari Amerika, Eropa, Asia yang mampu berkembang meluaskan bisnisnya sampai keluar negeri, dan mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Sementara banyak juga perusahaan yang sudah berdiri bertahun- tahun tetapi hanya bisa berdiri sebentar dan kemudian bangkrut. Banyak juga perusahaan dari Indonesia yang dulunya kecil, kemudian berkembang dan mampu menembus pasar dunia, tetapi apakah perusahaan tersebut sudah termasuk dalam perusahaan yang yang mencerminkan kegiatan bisnis kelas dunia? Jika ya, semua itu tidak terlepas dari yang namanya “Belajar dari Best Practice”.
Dalam workshop ini akan diterangkan rahasia keberhasilan beberapa perusahaan kelas dunia yang telah melakukan “Self Assessment 9ME”, akan diterangkan pula bagaimana cara melakukan “Self Assessment 9ME” sebagai pilar utama dalam menuju quality management kelas dunia.

OUTLINE:
• Overview Quality Management
• Quality Management kelas dunia
• Cara beberapa perusahaan kelas dunia menerapkan kualitas (contoh dari beberapa perusahaan)
• Mengukur kinerja manajemen kualitas dengan 9ME
• Pedoman tata tertib untuk menciptakan bisnis yang sehat dan bersih
• Mengapa perusahaan harus disertifikasi?
• Setelah disertifikasi, apa selanjutnya?
• Hubungan kualitas manajemen dengan kepuasan pelanggan
• Pentingnya penerapan persyaratan QMS secara konsisten
• Pentingnya melakukan KPI’s.
• Tips untuk mencapai kelas dunia
• Apakah penerapan ISO dapat menghemat biaya?
• Pendekatan metode dan budaya dalam kualitas
• Cara terbaik menerapkan kualitas kelas dunia dengan 9ME
• Bagaimana peran pemasok, subcontractor dan vendor menentukan tingkat qualitas jasa atau produk yang dihasilkan perusahaan anda?
• Intensifkah quality planning dan “quality gate” di terapkan dalam setiap proses?
• Pentingkah sertifikat ISO 9001 bagi seorang CEO perusahaan?
• Apakah Management representative berperan sebagai “good supporter” dan “hard controller”?
• Perbaikan secara berkelanjutan dan pencegahan terhadap NCR

MATERI PELATIHAN:
• Overview Quality Management
• Measure Your QM by Internal Assessment 9ME
• Nine Mandatory Element (9ME) : Element 1-4, How do we measure the achievement
• Nine Mandatory Element (9ME ) assessment : What is the role of Top Management
• Internal Assessment exsecution and reporting : Video & book World Class Quality Management
• Internal assessment in practice (divided into different group)
• Sub standard, standard, professional and World Class QM
• Presentation result and comments of each group continued
• Question & answer on World Class follow up action

TRAINING METHODE:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Video/Film
4. Games
5. Konsultasi Interaktif
6. Tugas Individual dan Kelompok

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WORLD CLASS COMPENSATION MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

[S095]

Senin-Rabu, 09-11 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

WORLD CLASS COMPENSATION MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.
Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat.
Salah satu konsep yang diperlukan di dalam proses transformasi adalah strategi dan pemberian imbalan yang layak kepada para pegawai agar mampu memberian kontribusi terbaik bagi organisasi sehingga organisasi bisa tetap maju dan berkembang. Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Reward Management untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani pengelolaan imbalan bagi pegawai untuk memahami dan memiliki keterampilan pengelolaan imbalan yang baik dan benar termasuk dalam hal penyusunan strategi, kebijakan, sistem maupun program imbalan. Dengan mengikuti program ini diharapkan organisasi mampu membangun masa depan yang lebih baik guna mencapai visinya.

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

OUTLINE:
• Issues in Compensation Motivation and Reward System Management
• Compensation Strategies and Practice
• Principles and Policies of the Compensation
• Financial Rewards
• Nature of Total Rewards and Compensation
• Pay Model
• Key Elements of a Total Compensation Plan
• Variable of Fixed Salary
• Managing Compensation
• Management Performance and Reward Program
• Pay for Performance: Incentive Rewards
• Communicating Compensation

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?
Untuk dapat menerapkan proses pengelolaan imbalan bagi pegawai yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tugas mengelola imbalan pegawai. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan imbalan dalam organisasi maupun perusahaan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAINING FOR TRAINER – BANGKOK THAILAND

[S095]

Senin-Rabu, 23-25 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

TRAINING FOR TRAINER – BANGKOK THAILAND

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.
Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya, sehinggga para peserta mengetetahui skill sebagai seorang Trainer, mengetahui trik presentasi yang menarik, responsif, menyenangkan, memahami kebutuhan peserta, dan tampil secara profesional.

OUTCOME:
• Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif
• Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
• Mampu menganalisis karakter dan keinginan peserta pelatihan
• Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
• Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan
• Mampu membuat evaluasi yang tepat dan efektif dari program pelatihan

OUTLINE:
• Membangun sikap dan berpikir positif terhadap diri sendiri
• Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
• Motivasi seorang trainer
• Mengembangkan kreatifitas
• Trainer yang profesional
• Analisis kebutuhan pelatihan
• Analisa karakter peserta pelatihan
• Mendesain program pelatihan
• Menetapkan Tujuan Pelatihan
• Mengembangkan Outline Pelatihan
• Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
• Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning
• Ketrampilan komunikasi & presentasi
• Listening skills
• Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
• Teknik-teknik Energizer
• Menghadapi peserta dan situasi sulit.
• Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
• Evaluasi pelatihan
• Latihan pesentasi

TRAINING METHODE:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Video/Film
4. Games
5. Konsultasi Interaktif
6. Tugas Individual dan Kelompok

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TALENT MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

[S095]

Rabu-Jum’at, 27-29 April 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

TALENT MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

Para pimpinan perusahaan-perusahaan kelas dunia memahami pentingnya talent management untuk menunjang keberhasilan bisnis di masa depan, oleh karenanya mereka mengutamakan pembentukan tenaga potensial agar perusahannya mampu berkembang, bertahan dalam krisis dan meningkatkan pertumbuhan di masa depan.

Kemampuan yang dimilikioleh para pemimpin tersebut perlu dipelajari agar organisasi atau perusahaan yang memiliki keinginan untuk maju dapat meningkatkan persaingan di dalam percaturan bisnis global. Untuk keperluan tersebut, kami menyelenggarakan pelatihan talent management agar para pimpinan organisasi atau perusahaan dapat membuat strategi dan kebijakan mencetak tenaga potensial di dalam organisasi.

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang talent management kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah dalam bidang talent management

OUTLINE:
• Isu-isu Mutakhir Talent Management:
Perang Memperebutkan Talent
• Peran Manajemen SDM berbasis Kompetensi
• Definisi Talent Management
• Strategi Talent Management
• Kebijakan Talent Management
• Identifikasi Talent
• Pengembangan Talent
• Pemeliharaan Talent
• Optimasi Talent

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?
Untuk dapat menciptakan talent yang berkualitas, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

[S095]

Kamis-Sabtu, 19-21 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – BANGKOK THAILAND

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

OUTCOME:
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

WHO SHOULD ATTEND?
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

OUTLINE
• Apa itu Supply Chain
• Sejarah Supply Chain
• Manfaat supply chain
• Key process in supply chain
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
• Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
• Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
• Customer focus strategy & market driven strategy
• Elemen penting menunjang SC strategy
• Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
• Master Scheduling & Material Requirement Planning
• Production Activity Control and Capacity Management
• Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
• Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
• Products and Processes
• Proses mengembangkan sasaran yang terukur
• Aliansi untuk meningkatkan daya saing
• Order Quantity and Independent Demand Ordering System
• SCM Driver & Obstacle
• Green SCM
• Performance Management
• SCM Improvement of Works
• Bullwhip Effect
• Supply Chain Product

TRAINING METHODE:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Video/Film
4. Games
5. Konsultasi Interaktif
6. Tugas Individual dan Kelompok

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGIC CHANGE FOR CREATING HIGH PERFORMING ORGANIZATION – BANGKOK THAILAND

[S095]

Kamis-Sabtu, 26-28 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

STRATEGIC CHANGE FOR CREATING HIGH PERFORMING ORGANIZATION – BANGKOK THAILAND

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.
Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat.
Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani perubahan memahami dan memiliki keterampilan manajemen perubahan mulai dari menyusun strategi perubahan, mengatasi masalah resistensi terhadap perubahan, mengelola berbagai faktor-faktor perubahan sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

OUTLINE:
• Bisnis di Era Globalisasi
• Manajemen Perubahan
• Pendekatan Manajemen Perubahan
• Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
• Pendekatan manajemen perubahan
• Strategi Perubahan Mengelola Perubahan
• Faktor Manusia dalam Perubahan
• Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
• Faktor Kegagalan Perubahan
• Kepemimpinan Transformasi
• Program Manajemen Perubahan
• Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

REVITALIZING THE QUALITY CULTURE – BANGKOK THAILAND

[S095]

Kamis-Sabtu, 12-14 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

REVITALIZING THE QUALITY CULTURE – BANGKOK THAILAND

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.
Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat, salah satunya adalah pengembangan dan revitalisasi budaya mutu.
Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Revitalizing the Quality Culture untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani perubahan memahami dan memiliki keterampilan mengembangkan dan merevilatisasi budaya mutu sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengembangan dan revitalisasi budaya mutu kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengembangan dan revitalisasi budaya mutu

OUTLINE:
• What is the External Environment of Organizations?
• Building Values for Our Customer
• What is Culture?
• Organization and Corporate Culture
• The Role of Culture
• Changing Organization Culture
• The Quality Culture
• Roles of Leadership in Building Quality Culture
• Building and Sustaining Total Quality Organizations
• Quality Management System
• Culture of Assessment
• Total Quality Management
• Malcolm Baldrige
• Case Study
• Preparing Change Management

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen pengembangan dan revitalisasi budaya mutu. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROFESSIONAL SECRETARY SKILLS – BANGKOK THAILAND

[S095]

Senin-Rabu, 23-25 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

PROFESSIONAL SECRETARY SKILLS – BANGKOK THAILAND

Seorang sekretaris ataupun yang bekerja pada bagian secretariat, merupakan pekerjaan yang membutuhkan skill yang baik dan mempunyai mental yang kuat. Ketrampilan dasar sekretarial bagi sekretaris pemula atau staf administrasi yang tidak memiliki secretarial background ini dimaksudkan untuk memberi dasar pengetahuan kepada peserta mengenai lingkup tugas dan tanggung-jawabnya sebagai sekretaris profesional. Pelatihan ini menjadi penting karena peran sekretaris masa depan semakin kompleks seiring dengan tantangan persaingan yang dihadapi perusahaannya.
Di era informasi global sekarang ini ketrampilan berkomunikasi menjadi sangat penting dan wajib dimiliki oleh seorang sekretaris. Secara internal sebagai pemersatu kaitan-kaitan fungsional di tempat kerjanya sekretaris harus handal dalam menerjemahkan kebijakan manajer, sedangkan ke luar sekretaris harus mampu membangun citra baik perusahaan di mata pelanggan maupun mitra usahanya. Pekerjaan seorang sekretaris merupakan pekerjaan multi fungsi yang harus dikerjakan dalam waktu yang mungkin bersamaan. Sekretaris dituntut untuk mampu menyelesaikan tugasnya secara rapi, benar, handal dan profesional. Seiring dengan kemajuan perusahaan di era globalisasi ini, banyak kemampuan dan keahlian sekretaris yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan. Training dua hari ini hadir untuk menjawab permasalahan tersebut.
BENEFITS:
• Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
• Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
• Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya
• Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris sehingga menjadi sekretaris yang handal dan professional.
• Mampu mengaplikasikan peran sekretaris di era globalisasi ini.
• Mempunyai kemampuan komunikasi.

OUTLINE:
SESI I: PERAN, TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS
• Peran, tugas, dan tanggung-Jawab sekretaris
• Fungsi strategis sekretaris profesional.
• Kiat untuk menjadi sekretaris yang handal dan profesional.
• Mental dasar seorang sekretaris profesional: sikap positif, motivasi, integritas.

SESI II: MENANGANI PIMPINAN DAN STAFF PIMPINAN
• Apa yang diharapkan pimpinan
• Menanggani pimpinan/departemen
• Mengenal staf pimpinan
• Keterampilan kepemimpinan oleh sekretaris
• Peran dan ketrampilan yang perlu dikembangkan sekretaris dalam melayani pelanggan internal maupun eksternal.

SESI III: MENANGGANI RAPAT DAN NOTULEN
• Merencanakan meeting/rapat
• Menyusun agenda yang efektif
• Membuat bahan presentasi
• Notulen / minute of meeting
• Teknik merangkum hasil meeting yang efektif

SESI IV: MENGELOLA ARSIP DAN KORESPONDENSI
• Mengelola kearsipan
• Teknik pengelolaan arsip yang benar
• Kunci sukses management arsip dan Data Base
• Mengelola surat masuk dan keluar

SESI V: KOMUNIKASI
• Proses komunikasi dalam satu kantor dan fungsi dan peran executive secretary dalam Public Communications/Public Relations
• Mendengar aktif, asertif dan proaktif
• Tugas dan tanggung jawab sekretaris dalam pengembangan komunikasi
• Bagaimana menjaga image organisasi bagi dunia luar/pencitraan positif

SESI VI: MENGELOLA WAKTU DAN STRES
• Menanggani waktu/pengaturan waktu/jadwal
• Menentukan Prioritas
• Menanggani stress
• Menanggani konflik

SESI VII: PENAMPILAN DAN ETOS KERJA
• Bagaimana mempunyai penampilan yang terbaik
• Cara berbusana
• Cara berjalan
• Etika kerja / Tata krama lingkungan kerja.

SESI VIII: ETIKA MAKAN
• Etika makan / Table Manners

WHO SHOULD ATTEND?
• Sekretaris
• Administrator
• Bagian kesekretariatan
• Para pemula bidang sekretaris

TRAINING METHODE:
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan/organisasi Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
5. Praktek/simulasi

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM – BANGKOK THAILAND

[S095]

Senin-Rabu, 16-18 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM – BANGKOK THAILAND

Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula. Untuk mengelola kinerja SDM secara efektif, saat ini diperlukan paradigma baru, yang tidak hanya sekedar melalui penilaian karya secara rutin.

OUTCOME:

Pelatihan ini akan membahas mengenai Performance Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu mengidentifikasi kelemahan sistem penilaian karya yang dimiliki perusahaan, mampu menyelaraskan tujuan perusahaan dengan perencanaan karir karyawan, mampu memonitoring dan mengelola performance sepanjang tahun, dan mampu mendesain langkah-langkah untuk memperbaiki sistem pengelolaan kinerja di perusahaan.

OUTLINE:
1. Paradigma baru dan tantangan terkini dalam pengelolaan kinerja SDM.
2. Mengidentifikasi kesalahan dalam mendesain manajemen kinerja.
3. Konsep Balance scorecard & Pengelolaan
4. Teknik menentukan langkah-langkah dalam mengembangkan dan mendesain manajemen kinerja.
5. Teknik penyelarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan unit bisnis dan personalnya.
6. Teknik membangun komitmen dari bawahan dan pengelolaan KPI
7. Teknik komunikasi dalam Pengelolaan kinerja, coaching dan counseling
8. Dokumentasi dan pengelolaan Kinerja
9. Penilaian, revisi sasaran, dan diskusi kinerja.
10. Studi Kasus manajemen kinerja berbasis BSC

WHO SHOULD ATTEND?
 Pimpinan
 Manajer & Staff HRD
 Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
 Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Performance Management

TRAINING METHODE:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Video/Film
4. Games
5. Konsultasi Interaktif
6. Tugas Individual dan Kelompok

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAGING EMPLOYEE RELATIONS: A NEW ERA OF INDUSTRIAL RELATIONS – BANGKOK THAILAND

[S095]

Kamis-Sabtu, 26-28 Mei 2016
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

INVESTASI

Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

MANAGING EMPLOYEE RELATIONS: A NEW ERA OF INDUSTRIAL RELATIONS – BANGKOK THAILAND

Di dalam suatu organisasi atau perusahaan, para pimpinan dan pegawai selalu berpikir dan bertindak untuk mengerjakan pekerjaan inti yang dibutuhkan untuk menyukseskan upaya pencapaian tujuan. Namun seringkali mereka kurang memperhatikan pentingnya peran pegawai sebagai manusia yang memiliki pemikiran dan aspirasi tertentu yang apabila dapat dikelola dengan baik, termasuk melalui organisasi Serikat Pekerja akan dapat mempengaruhi perkembangan organisasi di masa depan.
Seiring dengan perubahan pandangan mengenai peran fungsi manajemen SDM di era globalisasi, muncul pendekatan baru, yaitu employee relations yang menggantikan fungsi industrial relations yang dinilai tidak dapat lagi dipertahankan, selain karena pendekatan ini kurang manusiawi dan banyak menciptakan persialan dalam hubungan industrial (pemogokan dll). Pendekatan employee raltions yang manusiawi dianggap lebih tepat untuk diterapkan karena terbukti telah berhasil membantu pimpinan di dalam mengembangkan perusahan menjadi kelas dunia, khususnya di Amerika dan Eropa.
Kami bermaksud menyelenggarakan pelatihan Managing Employee Relations: A New Era of Industrial Relations yang memuat strategi dan prinsip-prinsip pengelolaan pegawai sesuai dengan prinsip-prinsip best practice yang akan membantu para pimpinan dan bidang SDM sehingga dapat menciptakan organisasi berkela dunia.

OUTCOME:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang pengelolaan SDM yang lebih manusiawi, termasuk Serikat Pekerja agar dapat menjadi mitra kerja manajemen sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal
2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah yang terkait dalam pengelolaan pegawai dan Serikat Pekerja.

OUTLINE:
• Issues on Employee Relations
• Employee Relation Policies, Procedures and Rules
• Employee Rights and Responsibility
• The real reasons employees seek unions
• Industrial Relations
• Union – Management Relations
• Employee Relation
• Employment Relation in Some Asia Pacific Countries
• Employee Relation and Communication
• Employee Relations Quality Assurance

TRAINING METHODE:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

WHO SHOULD ATTEND?

Untuk dapat menciptakan sistem manajemen SDM yang efektif, maka selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang SDM, pelayanan umum dan Serikat Pekerja. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share