Tag Archives: 110308

HEAT EXCHANGERS – BANDUNG

[S084]

WAKTU

Bandung, 09 – 12 Agustus 2016

Bali, 06 – 09 Desember 2016

TEMPAT
Bandung

INVESTASI

IDR 9.750.000 ,-/ Person, (Excluded PPN 10% and Accommodation)

INSTRUKTUR

Ir. Hendy Riyanto, M.Sc. He is well experienced in Thermodynamic Engineering. He began his career as Lecturer of Machine Element, Numerical Analysis at Universitas Pasundan. He gained post-graduate on Mechanical Engineering from Colorado State University and practiced and shared his knowledge by becoming tutor in the same university for ten years. During his career he exposed to various jobs and responsibilities such as Geothermal Steam Turbine Analyst, Maintenance Management at PT Badak LNG and CNOOC, Mini Hydro Electric Generation, Natural Gas Vehicle Bus for Jakarta Busway Project, etc He has been delivering training course since 2005.

DESKRIPSI

Training Objectives:
– Understanding the basic principles of thermodynamics and heat transfer
– Understanding the types of trade and uses hot
– Understanding the analysis of change heat

Training Participants:
– Engineering
– Operator
– Technician
– Maintenance

Syllabus
1. Concept and Basic Principles of thermodynamics
2. Concept and Basic Principles of Transport Phenomena
3. Types of Heat Exchanger
4. Basic Analysis Heat Exchanger
5. Shell and Tube
6. Compact Heat Exchangers
7. Direct Contact Heat Exchangers
8. Cooling Tower

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Career Mapping and Planning (Talent Management)

[S135]

WAKTU

15-16 Februari 2013
12-13 Maret 2013
11-12 April 2013
07-08 Mei 2013
10-11 Juni 2013
11-12 Juli 2013
20-21 Agustus 2013
16-17 September 2013
10-11 Oktober 2013
14-15 Nopember 2013
23-24 Desember 2013

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.950.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 2.500.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta
INSTRUKTUR

Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)

Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.
Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.
Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

DESKRIPSI

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:
o Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
o Mengurangi ketimpangan performa.
o Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Materi

– Talent Management (Theory & Reality)
– How to design Talent Management
– Talent Review (Model & Implementation)
– Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
– Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
– How to design rotation, transitioning and promotion
– Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
– Managing and defining competitive salaries
– Performance management with talent development mindset
– How to design Retention programs

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002

[S021]

WAKTU
Selasa-Rabu, 6-7 Maret 2012 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat, 14-15 Juni 2012 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat, 13-14 September 2012 – JOGJA
Selasa-Rabu, 25-26 September 2012 | 09.00 – 16.00 WIB
Selasa-Rabu, 4-5 Desember 2012 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
INSTRUKTUR

* Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Audit Mutu Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 9001:2008 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Mutu Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Mutu yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Quality Improvement” terhadap Sistem Manajemen Mutu yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu serta mewujudkan proses “Continuous Quality Improvement”.

Tujuan Program :

• Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
• Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal.

Objektifitas Pelatihan :

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
• Mampu merencanakan program audit mutu internal
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal
• Mampu melakukan persiapan audit mutu internal
• Mampu melakukan audit mutu internal di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit mutu internal
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

• REVIEW PERSYARATAN STANDAR ISO 9001:2008 DAN DOKUMENTASI SMM

• PERSYARATAN AUDIT MUTU PADA ISO 19011:2002

• KOMPETENSI DAN KRITERIA PEMILIHAN AUDITOR MUTU INTERNAL

• SIKLUS AUDIT : MENGORGANISASI PROGRAM AUDIT INTERNAL

• TANGGUNG JAWAB ORANG-ORANG YANG TERLIBAT DALAM PROGRAM AUDIT INTERNAL

• PERSIAPAN AUDIT

• PERSIAPAN CHECKLIST

• RAPAT PEMBUKAAN

• PENYELENGGARAAN AUDIT

• SAMPLING DALAM AUDIT

• TEKNIK WAWANCARA

• BUKTI OBYEKTIF DAN KETIDAKSESUAIAN

• RAPAT PENUTUP

• TINDAKAN PERBAIKAN DAN VERIFIKASI LANJUTAN

• PELAPORAN AUDIT

• DOKUMENTASI AUDIT

• SELEKSI, TRAINING DAN KUALIFIKASI DARI INTERNAL AUDITOR

• RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

• ROLE-PLAY AUDIT

Method of Training
Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah dan diskusi

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Mengefektifkan Humas Dalam Perusahaan – YOGYAKARTA

[S134-009-1103]

WAKTU

8-10 Maret 2011

TEMPAT

Hotel Puri Artha, Yogyakarta

INVESTASI

Rp 4.000.000,-

INSTRUKTUR

Drs. Bambang Darmadi, M.M.
Pakar dan praktisi di bidang PR dan Humas

DESKRIPSI

Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil keputusan.
Pelatihan ini mengupas mengenai kegiatan public relations (kehumasan) baik dilihat dari fungsi dan tujuan public relations di perusahaan.

MATERI
1. Pendahuluan
2. Proses dan metoda public relations
3. Human relations dalam public relations
4. Manajemen dan kode etik Humas
5. Psikologi kepemimpinan
6. Public relation dan office management
7. Surat kabar, fungsi dan organisasinya dalam kegiatan public relations
8. Surat kabar sebagai media kegiatan public relations
9. Peranan iklan dalam public relations
10. Proses komunikasi dan hubungan dengan pers

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Administrative Development Program

[S099-81-1102]

WAKTU

Jakarta, 08-09 Maret 2011

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
– Hotel Sofyan Betawi,
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Professional dan Praktisi

DESKRIPSI

What Is This Course About ?
Learn or update the skills necessary for this important role by taking a two-day course, designed to enhance your personal and management skills. This highly interactive course is designed to empower ambitious individuals who are looking for ways to enhance their performance, broaden their role and develop the managerial aspects of their position.

Benefit To You
o Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
o Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
o Developing the managerial aspects of your role
o Improving your confidence, assertiveness and communication skills
o Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment

Key topics covered :
The training is designed to suit your needs and includes :
o Time Management
o Getting the best out of yourself
o Handling conflict
o Organisation and management
o Problem Solving and dealing with people
o Good Communications
o Taking Control
o Goal Setting
o Performance Results

Who should attend ?
Secretaries, Corporate Administrators, Personal Assistants, Sales Administrators and everyone that concerns with administration.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Fatigue Management and Work Load Design

[S117-016-1102]

WAKTU
08 – 10 Maret 2011

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI
Rp. 4,500,000,-/peserta

INSTRUKTUR

Bp. Agung Surya Irawan, MKKK

DESKRIPSI

Fatigue is a common complaint in multiple sclerosis (MS) and often interferes with daily functioning. Both clinicians and researchers may need to detect high levels of fatigue impact using a time and effort efficient tool. This study evaluates the psychometric properties of a rapid screening instrument for fatigue impact in multiple sclerosis. Fatigue is a critical occupational safety concern for shift workers, especially workers who drive as a profession like we do. Irregular working hours, long shifts, increase drowsiness and reduce alertness. In some situations, fatigue may be deemed to be a significant hazard. The full extent of the fatigue problem is not confirmed, but it’s important to know why your organization’s workers suffer from fatigue. Is it due to job-imposed sleep loss, job-related body-clock disturbances, or poor personal sleep habits?
We can answer these questions for you by using tools that help measure fatigue and advising on a fatigue mitigation strategy that is most suited to your business. We work with you to develop a fatigue risk management approach and implement a continuous improvement process for monitoring and managing fatigue in your organization.

LEARNING OUTCOMES

The proposed programmed of works are:
Participants will be able to :
– Identify the main types of manual handling activities in their workplace and apply control measures to minimize of an injury
– Understand and demonstrate correct manual handling and moving, carrying inanimate objects which can caused injuries and safe lifting techniques
– Develop awareness of their responsibilities in the identification of manual handling hazard and the implementation of control measures to manage the risks.
– Develop and implement better practice off fatigue management policies, procedures and processes.
– Analyze work method and work load to gain work efficiency and productivity.
– Well established analysis tools and methodologies to explain the significance of fatigue in the workplace
– Explore the primary determinants of fatigue and provide solution

This Course are subject to meet requirement of SKKNI of K3 from Lembaga Sertifikasi Profesi Keselamatan Kesehatan Kerja(LSP-K3)

1. KKK.00.02.018.01
2. KKK.00.02.002.01
3. KKK.00.03.003.01
4. KKK.00.02.015.01

METHODOLOGY

I. ASSESSMENT CRITERIA
– Explain the key sections of the manual handling regulations and codes of practice.
– Explain the responsibilities of employees, employees and others in relation to manual handling and injuries.
– Explain how the basic anatomy and physiology of the spine, body posture, type of muscle work and the basic principles of leverage, can be used in the assessment of manual handling tasks.
– Use the general risk identification checklist to identify manual handling tasks likely to provide risk of injury to employees
– Use methodologies outlined in the relevant code of practice to conduct risk assessment and monitor manual handling likely to present risks of injuries in the workplace.
– Develop appropriate procedures and a management control program to monitor, record and reduce the risk of injuries from manual handling in the workplace.
– Using software assessment to scoring the level of risk and to evaluates the psychometric properties of a rapid screening instrument for fatigue impact

II SCHEDULE AND AGENDA
Presentations, simulation, case studies, quiz, discussion and scoring analysis assessment.
The course comprises of the following major Components

– Theory section – 10 hrs
– Practical Exercises – 14 hrs

The assessment component will cover each key element contained in the Lesson Plan, the assessment method will involve:
– Scoring /Questionnaire
– Psychological assessment (reaction time)

Training will be delivering in 4 Days (at 09.00 am until 17.00 pm)

Language Used:
All the training materials to use in Bahasa Indonesia.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Programmable Logic Controller & Trouble Shooting – BANDUNG

[S084-98-1102]

WAKTU
March 8-11, 2011

TEMPAT
Bandung

INVESTASI

IDR 8.250.000 ,-/ Person, (Excluded PPN 10% and Accommodation)

INSTRUKTUR

DR. Sutanto Hadisupadmo; He has more than 15-years experiences as instructor on Instrumentation, Measurement Control & System, PLC, DCS Programming, Advance Process Control, etc. His professional education started on Engineering Physics, Bandung Institute of Technology (ITB-1977), Diplome Universite in Energetique, Universite de Prepignan, France (1985), Magister Engineering in Instrumentation and Control (ITB) and Doctor (ITB). As lecturer at Department of Engineering Physics Department-ITB, he active doing research, writes book/hands-out and published. As professional he has handled many projects in Instrumentation Process, Tools Evaluation, Transmitter, General Instrumentation Specification Evaluation, Commercial Building Power Audit, Maintenance Management Evaluation, etc. To get more advance information and knowledge he has participated in domestic and overseas training, seminar, course and conference as participant or speakers.

DESKRIPSI

WHY SHOULD ATTEND?
This course is designed to benefit participants with practical up-to-date information on the application of PLCs to the automation and process control of plants and factories. It aims to give practical advice from experts, to assist participants to correctly plan, program and install a PLC with a shorter learning curve and more confidence. The information contained in this course advances from the basics to challenge even the most experienced engineer in the industry today.

WHO SHOULD ATTEND?
o Instrumentation and Control Engineers
o Electrical Engineers
o Design Engineers
o Consulting Engineers
o Instrumentation Technicians
o Process Control Engineers
o Engineering Managers

COURSE ITINERARY:
DAY I
1. Introduction
2. PLC Components
3. PLC Operation
4. Response Time PLC
5. Interrupt Function
6. Relay
7. PLC Basic Instructions
8. PLC Registering and Its Operation
9. Program Scanning

DAY II
1. Types of Counter
2. Timer, On Delay Timer, Off Delay Timer
3. Getting & Moving Data, LDA, STA
4. Mathematic Function in PLC
5. Numeral System, Biner, Octal, Hexadecimal
6. Boolean Mathematic, AND, OR, EXOR
7. DC & AC input to PLC

DAY III
1. Relay Output
2. Transistor Output
3. RS-232Communication, Data Terminal
Equipment (DTE), Data Communication
Equipment (DCE)
4. Start bit, Stop bit, bit parity, baud rate
5. PLC Making: Ladder Diagram

DAY IV
Laboratory Practical Activity using PLC-05 AB and SLC-AB

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comprehensive Leadership Program

[S038-726-1102]

WAKTU
March 8th – 9th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 2.250.000, – (Registration 3 person/more; payment before March 1st, 2011)
Rp. 2.450.000, – (Reg before February 22nd, 2011; payment before March 1st, 2011)
Rp. 2.950.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.
Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.
Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Sasaran:
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Outline :

– Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
– Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
– Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
– Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
– Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
– Mengenal profile power Anda (assessment)
– Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
– Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
– Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
– Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
o Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
o Idealized Influence:be a Role Model
o Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
o Individualized Consideration: recognize individual contributions.
o Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
o Extra Effort: Work smart not hard.
– Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
– Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
– Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
– Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?

Metode :
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi paradigma kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Improving Customer Service Thru Telephone Courtesy

[S038-725-1102]

WAKTU
March 8th – 9th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before March 1st, 2011)
Rp. 2.950.000, – (Reg before February 22nd, 2011; payment before March 1st, 2011)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

DESKRIPSI

LATAR BELAKANG PROGRAM :
Masih ditemui kenyataan-kenyataan yang terjadi yaitu :
– Perlu ditingkatkannya kesadaran personel Perusahaan bahwa pesawat telepon adalah media yang dapat memberi kesan baik buruknya citra sebuah Perusahaan terhadap pelanggannya
– Kesadaran bahwa setiap personel Perusahaan yang berbicara di telepon adalah sebagai duta yang mewakili Perusahaan, perlu ditingkatkan, lebih-lebih dalam proses meningkatkan pelayanan, termasuk menangani keluhan pelanggan (yang dilakukan lewat telepon)
– Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik serta tata-cara dalam menerapkan sikap sopan-santun dalam berbicara di telepon (telephone courtesy), masih perlu ditingkatkan.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program nini para peserta akan memiliki :
– Kesadaran bahwa setiap mereka berbicara di telepon, mereka mewakili Perusahaan di mana mereka bekerja, dan akan memberi warna tentang mutu pelayanan yang diberikan Perusahaan kepada pelanggannya
– Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik menangani panggilan telepon, baik sebagai penerima panggilan, maupun yang melakukan panggilan, dengan menerapkan cara-cara yang berlaku secara global
– Memiliki kemampuan dalam menangani keluhan pelanggan (Customer Complaint) lewat telepon dengan menerapkan tata-cara dan sopan-santun dalam bertelepon.

GARIS BESAR MATERI :
– Menelusuri data statistik tentang kepuasan pelanggan
– Pengertian dari kata “Customer”
– Bagaimana membentuk Paradigma Melayani
– Pengertian Harapan Pelanggan yang dikaitkan dengan Kepuasan Pelanggan
– Hal-hal mendasar yang menjadi Harapan Pelanggan
– Bagaimana harus bersikap dalam memberi pelayanan kepada Pelanggan
– Contoh kalimat yang digunakan dalam memberi pelayanan kepada Pelanggan
– Data statistik mengapa Pelanggan lari
– Sikap bertelepon yang tidak berorientasi pada pelayanan Pelanggan
– Sikap dan tata-cara bertelepon dengan Pelanggan atau orang yang dihargai
– Bagaimana harus bertelepon jika Anda seorang Executive
– Peran Telephone Operator dalam memberi pelayanan telepon kepada Pelanggan
– Call Center sebagai ujung tombak pelayanan Pelanggan lewat telepon
– Prosedur penanganan keluhan Pelanggan melalui telepon
– Tehnik menangani keluhan Pelanggan dengan Metode LAER
– Peran Call Center dan Bagian terkait dalam menindaklanjuti keluhan Pelanggan
– Tata-cara menggunakn handset
– Bagaimana mempersiapkan diri dalam menangani panggilan telepon
– Sikap dan nada suara dalam berbicara di telepon
– Tata-cara menerima telepon
– Tata-cara menanyakan identitas dan nomor telepon penelepon
– Tata-cara menerima telepon untuk orang lain (yang tidak berada di tempat)
– Tata-cara menanyakan keperluan penelepon
– Tata-cara mengambil, menyampaikan, serta menindaklanjuti pesan telepon
– Tata-cara melakukan panggilan telepon (ke luar)
– Tata-cara menghentikan (sejenak) pembicaraan telepon
– Tata-cara mengakhiri pembicaraan telepon

TARGET PESERTA :
Telephone Operator, Call Center, Receptionist, Sekretaris, atau siapa saja yang memiliki pesawat telepon “pribadi” di atas meja kerjanya, lebih-lebih personel yang bertugas menerima dan memberi informasi kepada pelanggan, baik dalam meningkatkan pelayanan maupun dalam menangani keluhan

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan tata-cara melayani pelanggan melalui telepon, termasuk tehnik menangani keluhan serta tata-cara mengguakan telepon, diikuti oleh contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta untuk laihan / praktek melakukannya sesuai dengan contoh yang diberikan.

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Key Performance Indicators for Corporate

[S061-260-1102]

WAKTU
Tanggal 8 Maret 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center

INVESTASI
Rp 1.200.000,-

INSTRUKTUR

AYOK B WITOYO, MBA, M.SI, PHD

Development Bank. Master di bidang Finance Yale University USA Berpengalaman di bidang keuangan, dan sistem manajemen ,HRD, praktisi di Departemen Keuangan RI, Pricewatehouse Cooper, Ernst & Young, Asian

DESKRIPSI

Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Siapa harus hadir : Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics;

MATERI PROGRAM:

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

• Konsep tentang KPI-based Performance Management

• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI

• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan

• Metode dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI

• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

METODE PROGRAM

Diskusi, Studi Kasus, Analisa Kelemahan dan Kekuatan Konsep, Latihan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Procurement Officer Program

[S126-030-1102]

WAKTU
Jakarta, 08 – 09 Maret 2011

TEMPAT
Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.000.000,- (termasuk vandel flashdisk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Procurement is the acquisition of goods or services at the best possible total cost of ownership, in the right quantity and quality, at the right time, in the right place for the direct benefit or use of the governments, corporations, or individuals generally via, but not limited to a contract.
One of a procurement officer important job is finding a long term partners – or even ‘co-destiny’ suppliers or vendors that might fundamentally commit one organization to another. He/she also must understanding the “issue” and latest bidding procedures, as well developing negotiating “tactic” with parties or vendor. Able to anticipate “potential problems” that frequently arises is also a responsibility of a procurement officer. The bottom line is to judges, clear, definite and comprehensive all related matter in procurement and contract setting
In Vendor analysis process, procurement officer take reponsibility in covering identification, selection, evaluating a through crucial steps, before transaction or partner relationship begin. Whether buyer or vendor, both should be have capable knowledge to fulfill the steps.
After the process of procurement have been done there are one thing should be aware to keep the good relationship, properly confirm with “contractual ship” norm.

PROGRAM CONTENT
o Suppliers/vendors information gathering
o Supplier Contact & Background Review
o Negotiation
o Bidding form & procedures
o Term of reference and “constraint” of bidding.
o Bidding committee task & authority
o Bidding document content
– Step & bidding scheduled
– Bidder pre qualification
– System & evaluation bidding procedures
– Context of contract management
– Various type of contract
– Contract arrangement
– Content of contract document
– Claim & dispute resolution
– Condition of contract

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Penyusunan Laporan Keuangan – YOGYAKARTA

[S134-004-1102]

WAKTU

8 – 10 Maret 2011

TEMPAT

Hotel Puri Artha, Yogyakarta

INVESTASI

Rp 4.000.000,-

INSTRUKTUR

Moch. Imam Bintoro, SE., MSFIN

DESKRIPSI

Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum, sehingga mudah di baca dan dimengerti oleh siapa saja yang akan membaca dan menganalisa. Dalam akuntansi Aktiva ada beberapa hal yang harus diperhatikan, sehingga memudahkan pembuatan laporannya. Pelatihan ini ditekankan pada pemahaman konsep dasar & lanjutan akuntansi, dan penerapan akuntansi sesuai perkembangan terbaru .

MATERI KURSUS
Akuntansi Kas
Akuntansi Giro Pada Bank Indonesia
Akuntansi Giro pada Bank lain
Akuntansi Penempatan pada Bank Lain,
Akuntansi Surat Berharga
Akuntansi Kredit yang diberikan
Akuntansi Penyertaan pada Entitas Lain,
Akuntansi Aktiva Tetap dan Akumulasi Penyusutan,
Akuntansi Aktiva Lain-lain

PESERTA
Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ADVANCED CBHRM – YOGYAKARTA

[S134-001-1102]

WAKTU

8 – 10 Maret 2011

TEMPAT

Hotel Puri Artha, Yogyakarta

INVESTASI

Rp 4.000.000,-

INSTRUKTUR

Adhi Cilik Pierawan, S Psi, M Psi

DESKRIPSI

Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini.
Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM tingkat lanjut ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen.

MATERI KURSUS
1. Perencanaan Model Kompetensi
2. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
3. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
4. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
5. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
6. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
7. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
8. Studi Kasus Perusahaan-Perusahaan Global
9. Simulasi kasus

PESERTA
Kepala personalia beserta staf, bagian rekrutmen dan seleksi/wawancara, penempatan pegawai baru/lama, diklat, penilaian kinerja dan sistem manajemen SDM perusahaan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Leadership Skills for Manager – YOGYAKARTA

[S130-017-1101]

WAKTU

Yogyakarta 8 – 10 Maret 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.600.000 – (non residential )
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Bapak Drs. Syafarudin Alwi.MS

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Ben Zender dalam bukunya, the Art of Possibility mengatakan “Seorang pemimpin yang baik adalah seperti seorang pemimpin orkestra yang baik, mengetahui kapan memberdayakan individu untuk memimpin masing-masing orang sehingga mampu mengoptimalkan kemampuan timnya. Seorang pemimpin sejati juga dapat memberdayakan orang lain, seperti pemimpin orkestra dengan tetap mempertahankan hubungan yang mempengaruhi bahwa pada akhirnya akan mendapatkan hasil yang maksimal. Melalui pelatihan ini para peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dalam kepemimpinan di tempat kerja lebih optimal.

MATERI PELATIHAN
1. Managerial Responsibilities
2. Communicating for Results
3. Understanding & Utilizing Your Leadership Style
4. Motivating & Challenging Your staff
5. Coaching for Excellence
6. Delegating for Responsibilities
7. Building effective relationship with superiors and peers
8. Performance Evaluation
9. Managing priority
10. Trust and Integrity
11. Empowerment

PESERTA
Supervisor , Assistant Manager, Manager yang ingin memiliki kemampuan leadership yang baik dalam mengelola tim untuk memajukan organisasi.

METODE
Lecturing, workshop, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share