Tag Archives: 110301

RISK-BASED INSPECTION (RBI) – BANDUNG

[S093]

WAKTU

24-26 Juni 2014 – ALMOST RUNNING

TEMPAT

Hotel Golden Flower Bandung

INVESTASI

1. Rp 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 6.000.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Dr.Ahmad Taufik,M.Eng. is Risk and Integrity Specialist, and Chairman for Indonesian Society for Reliability (ISR). He got his doctorate program from Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA (1996). He is now also a lecturer at Graduate Study Program at Bandung Institute of Technology (ITB) teaching for risk and integrity assessment related courses. He has been interacting with oil and gas companies for more than 10 years for training, consultant and project implementation. This much experiences in oil and gas industries will be shared by him in training class. Dr. Ahmad Taufik has much work experiences joining in some institution such as at Lloyd’s Register as Operation Manager, at PT. MMS, PT. Surveyor Indonesia and PT. AT Solusi as consultant and trainer. And at present Dr. Ahmad Taufik is an Asset Integrity Specialist for PT Pertamina PHE-ONWJ (formerly BP West Java, Indonesia). He has performed in depth study in integrity research for pipeline, mechanical and pressurized system. He is member of ASM and ASME. He has wide interest including RBI, PIM, FTA, FMECA, RCA, RAM study and many other risk engineering areas. Dr. Ahmad Taufik has been chairman and speakers for many Oil and Gas International Conferences in Indonesia, (INDOPIPE, MAPREC), Malaysia (ASCOPE), Singapore and China (IPTEC) for the last five years. He has taught many training class on his expertise topics for many companies in Indonesia.

DESKRIPSI

Risk-Based Inspection is a systematical process that identifies, assesses and map industrial risks, which can compromise equipment integrity in both pressurized equipment and structural elements. The high risk equipments are then managed by a proper inspection interval, method and coverage. In the RBI philosophy, it is more cost- effective to allow some systems to fail as long as the consequences of the failure are low, on the other hand, some systems may have such high consequences of failure that failure is totally unacceptable, and therefore, these items should receive most attention by using a proper inspection plan & practice. In this course API 581 and API 580 and other DNV and ABS guidelines and recommended practices, will be consulted.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Defining boundary system to be assessed
2. Screening operating unit within a plant to identify area of high risk.
3. Identifying the damage mechanism operative
4. Determining the technical module sub-factor and likelihood of failures
5. Determining the hazard areas and consequence of failure
6. Estimating a risk value of each equipment, tabulated and ranked
7. Prioritizing the equipment maintenance based on a the measured risk
8. Designing an appropriate inspection program.
9. Systematically managing the risk equipment failures.

TRAINING BENEFIT :
– Increased knowledge of equipment which may pose a potential risk.
– More reliable equipment and plant operation.
– Increased safety.
– Cost optimization through switching to non-invasive inspection techniques.
– Possibility to tailor shutdown scope.
– Option to extend run lengths where applicable national regulations permit it.
– Increased teamwork during the implementation process.
– Development of a knowledge database including equipment design, process features, damage mechanisms and inspection strategies

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
Plant and Pipeline Operators, Supervisors, Engineers and Manager or every one who should know this topic.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Effective Vendor Assessment – YOGYAKARTA

EFFECTIVE VENDOR ASSESSMENT – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

19-21 Februari / 4-6 Maret / 12-13 Maret / 26-28 Maret / 1-3 April / 9-11 April /  22-24 April / 5-7 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 4-6 Juni /  17-19 Juni / 25-27 Juni / 1-3 Juli / 9-11 Juli / 22-24 Juli / 6-8 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 1-3 September / 16-18 September / 22-24 September / 1-3 Oktober / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 3-5 November / 11-13 November / 18-20 November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Grand Aston– Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential).

Facilities :
– Quality Training Module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Flashdisk containing materials
– Training bag or backpack
– Morning and afternooncoffee break for at days of training
– Exclusive T-Shirt or Jacket
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

NARASUMBER

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

DESKRIPSI

Pelatihan ditujukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan saat ini. Tuntutan akan pelatihan yang efektif semakin hari semakin tinggi dan dirasakan perlu. Hal ini dikarenakan dinamika usaha bergerak terus yang senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keterampilan. Dengan demikian tanpa pelatihan yang baik akan sulit untuk mencapai sasaran dari tiap individu dalam organisasi.

Pelatihan ini dirancang dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui langkah-langkah merancang program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan.

TUJUAN

  1. Memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  2. Mengetahui bagaimana menentukan sasaran pelatihan yang relevan, terukur dan sesuai dengan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan
  3. Mengetahui bagaimana menetapkan strategi pelatihan
  4. Mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan
  5. Mengetahui bagaimana menyusun modul pelatihan
  6. Mengetahui prinsip-prinsip dalam menyusun kasus, permainan atau simulasi yang diperlukan
  7. Mengetahui prinsip-prinsip utama menyiapkan tutoria notes
  8. Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
  9. Mengetahui bagaimana merancang formular evaluasi pelatihan.

MATERI  TRAINING

  1. Training Needs Analysis :
    • Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training,
    • Langkah-langkah pelaksanaan TNA
  2. Merancang Pendekatan Training Yang Effektif :
    • Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
  3. Materi Program Yang Producing Effective Learning Tools :
    • Menentukan materi program pelatihan,
    • Karakteristik dari materi program yang effektif,
    • Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
  4. Successful Training Technique :
    • Verbal and non-Verbal delivery Skills,
    • Teknik memahami dan menjawab pertanyaan
  5. Evaluasi Hasil Training :
    • evaluasi pelatihan,
    • Metode-2 evaluasi pelatihan,
    • Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja
  6. Proses Pelaksanaan Training Yang Berhasil :
    • Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training,
    • Peran Pelaksana Training,
    • Fasilitator dan peserta training,
    • Teknik menciptakan suasana training yang menarik

PESERTA TRAINING

Staf HRD, Koordinator pelatihan, para pelatih dalam organisasi

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training Need Analysis And Evaluation – YOGYAKARTA

TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

19-21 Februari  /26-28 Februari / 11-13 Maret / 26-28 Maret /  8-10 April / 14-16 April /  23-25 April / 28-30 April / 6-8 Mei / 14-16 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni /  17-19 Juni / 25-27 Juni / 2-4 Juli / 14-16 Juli / 29-31 Juli / 5-7 Agustus / 13-15 Agustus / 27-29 Agustus /3-5 September / 17-19 September / 23-25 September / 1-3 Oktober / 14-16 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 2-14  November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Grand Zuri – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
Kuota minimal peserta : 2 orang

FASILITAS TRAINING
– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

DESKRIPSI

OBJECTIVES
1. To identify the training requirements and indicate which of these requirements respond into the Company’s business needs.
2. To distinguish between the task and process elements in the training and development system and indicate why it is necessary to consider both these elements in developing a company-wide training system.
3. To understand the adding value of training on a Company-wide basis, their actions in terms of the direct and indirect costs and the impact of training initiative towards Company’s performance.
4. To prepare an action plan in which they identify how they will become more actively involved in improving the training and development system in their company and the specific steps they will take to implement this plan.
5. To manage the overall training initiative, where alignment between Company’s requirement and individual employee’s wish is reached
6. To ensure that the training and development programs initiated become adding value to toward business productivity

TRAINING OUTLINES
1. Assess Current Skill Levels in Your Organization and Quantify the total Skills Resource Available
2. Identify the Skills Needed to Take Your Organization’s Objectives Forward
3. Analyze the Gap Between Your Organization’s Current Skill Resources and Future Skills Needed
4. Consider Learning and Development Options
5. Create a Comprehensive Plan to Deal with Skill Gap(s) and Meet Your Organization’s Needs
6. Why Evaluate Training and Development Interventions
7. Improve Organization Performance Through Training and Development Strategies and Plans
8. Measure Training and Development Effectiveness
9. Devise a Simple Training Evaluation Process
10. Evaluate More Precisely
11. Range of Evaluation Methods

WHO SHOULD ATTEND?
Training Managers, Supervisors, Training Professionals

METHOD
Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Tingkatkan Reputasi Perusahaan melalui Public Relations

Tingkatkan Reputasi Perusahaan melalui Public Relations

[S135]

WAKTU

18 Maret 2013
23 April 2013
04 Mei 2013
25 Juni 2013
22 Juli 2013
30 Agustus 2013
11 September 2013
25 Oktober 2013
25 Nopember 2013
19 Desember 2013

TEMPAT

Hotel/ Meeting Room, Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 1.250.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge)

FASILITATOR

Juliansyah, S.Pd., M.Pd.

Beliau adalah Lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan dan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di Bale Training. Beliau dikenal sebagai Trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga di bidang Trainer for Trainer, Management, Workload Analysis, Penelitian, Komunikasi, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing untuk perusahaan-perusahaan di Jakarta. Di luar kesibukannya sebagai Trainer, beliau saat ini menjabat sebagai Wakil Branch Manager di LP3I Business Colluege dan tetap meluangkan waktu untuk mendidik mahasiswanya dikampus LP3I.

DESKRIPSI

Public Relations memuat seperangkat keterampilan dan strategi praktis yang didesain untuk meningkatkan reputasi sebuah organisasi, membantu memperkuat hubungan dengan audiens penting, dan memungkinkan organisasi tersebut mengatasi berbagai krisis karena memiliki posisi kuat. Tidak begitu penting apakah PR (Humas) menjadi fokus utama dalam pekerjaan Anda atau hanya sekedar tambahan dalam deskripsi pekerjaan Anda, Effective Public Relations akan menuntut Anda untuk menjadi sukses. Didalamnya mencangkup berbagai aspek penting dalam bidang PR (Humas) termasuk keahlian vital dalam memanfaatkan media, bagaimana mengorganisir berbagai kegiatan (event), serta bagaimana menghasilkan materi publikasi yang persuasif. Selain itu training ini juga menunjukan bagaimana caranya Anda meyakinkan klien tentang kelebihan organisasi Anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
Memberikan kiat membangun hubungan yang bagus dengan public dan melakukan kampanye publisitas.
Meningkatkan kemampuan untuk mempersiapkan presentasi, event, serta mengatasi masalah kerja secara menyeluruh.
Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
Memberikan saran dan tip praktis untuk membantu Anda berkembang dan meningkatkan kemampuan Humas Anda.
Memahami dan mengeksplorasi pilihan yang beragam dalam membangun citra yang baik serta menyediakan contoh-contoh yang bermanfaat.

Materi :
A. Memahami Public Relations:
1. Definisi Public Relations
2. Menggabungkan PR dengan Pemasaran
3. Berkomunikasi secara Efektif
4. Menerapkan Pendekatan Strategis
B. Mengembangkan Keterampilan Dalam Public Relations:
1. Berkomunikasi dengan Staf
2. Mempertahankan Reputasi Perusahaan
3. Layanan Konsumen
4. Merencanakan kampanye
5. Mengorganisir Event
6. Mengembangkan Keterampilan Presentasi Anda
7. Mengatasi Krisis
C. Bekerja Sama Dengan Media
D. Membuat Publikasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Basic Supervisory Skills Training: Developing the Right Mind Set

Basic Supervisory Skills Training

[S038]

WAKTU
21 Maret 2012 – PASTI JALAN

TEMPAT
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.450.000, – (Group of 3)
Rp. 1.750.000, – (Early Bird)
Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi). Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru tersebut.
Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
– Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
– Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
– Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
– Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan keterbatasan waktu yang ada penekanan pada workshop ini adalah pada pengembangan ‘mind set’ yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor. Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Silabus :
– Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
– Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
– Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
– Bagaimana memberikan feed back secara efektif
– Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
– Pengenalan dan introspeksi diri
– Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
– Manajemen waktu dan prioritas
– Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
– Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
– Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

Metode :
Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Balanced Scorecard (BSC) – BANDUNG

[S093-1110]

WAKTU

3-4 November 2011
6-7 Februari 2012

TEMPAT

Hotel Golden Flower Bandung

INVESTASI

Rp 2.950.000, exclude tax

INSTRUKTUR

Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. is graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

TRAINING MATERIAL OUTLINE :1. MODULE 1: PERFORMANCE ISSUES IN ORGANIZATIONS
a. Understanding performance
b. Performance drivers
c. Organizational performance models
d. Reasons for lack of performance
e. Evolution of Balanced scorecard and statistics
2. MODULE2: UNDERSTANDING THEBALANCED SCORECARD
a. Definition of Balanced scorecard
b. Basic concepts of Balanced scorecard
c. Benefits of Balanced Scorecard & Role in improving effectiveness in an organization
d. Structure of Balanced Scorecard
3. MODULE 3: BUILDING THE SCORECARD-STRATEGIC PERSPECTIVE
a. Setting up mission statement and identifying Core principles of strategic planning
b. Steps involved in building the scorecard
c. Developing the key strategic profiles
d. Achieving consensus decision using Nominal group technique
e. Strategy Maps
4. MODULE 4: BUILDING THE SCORECARD-OPERATIONAL PERSPECTIVE
a. Creating targets and measures
b. Identifying indicators to measure the benefits
c. Creating initiatives
d. Cascading the scorecard
e. Critical success factors
f. Innovative HR measures
5. Practice Case : Menggunakan Software BSC
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
Training Module
Flash Disk contains training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Bag
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak everyday of training
Qualified instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Security Management Development Program

[S084-110-1102]

WAKTU
March 1-3, 2011

TEMPAT
Aston Rasuna Said Jakarta

INVESTASI

IDR 5.250.000,-/ Person, Registration deadline a weeks before training held

INSTRUKTUR

Kompol Karna, S.Pd. is master trainer interpersonal skill, coach ability development from Education and Training Institute Indonesian Police and IOM. Course experience are Management Conflict, Nogotiator, Mass Control, Civil Unrest from ICITAP USA. Now, he is a instructor in state police school Sukabumi and Master Trainer in Indonesian Police.

DESKRIPSI

Keamanan tidak hanya hanya tanggung jawab satpam, melainkan tanggung jawab seluruh komponen perusahaan, baik internal maupun ekternal. Security merupakan asset yang harus dijaga dan diperlihara demi menciptakan keadaan yang kondusif. Sehingga proses produksi dan investasi terus berjalan dengan baik. Security yang stabil akan berdampak pada iklim investasi yang baik.
Demi menciptakan personal yang memiliki kemampuan yang baik, mampu memahami situasi dan kondisi yang ada serta perubahannya, memiliki kemampuan taktis, strategis serta sigap dalam menghadapi setiap ancaman.

MATERI YANG AKAN DISAMPAIKAN
1. Tugas Utama Security (Satuan Pengaman) Perusahaan
2. Manajemen Security serta Pengorganisasiannya
3. Security Intelligence
4. Security Investigation
5. Negosiasi
6. Pengendalian Massa
7. Mengenal Sumber Gangguan & Ancaman
8. Panduan Menyusun Security Manual

Metoda Pelatihan :
Interaktif, dengan komunikasi yang saling mengisi, Diskusi kelompok, Latihan kelompok dan latihan Individu

Target Peserta :
HRD Manager, GA Manager, Security Manager, Chief of Security dan mereka yang ingin meningkatkan peran Security lebih baik lagi

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Membedah profesi sekretaris Professional – YOGYAKARTA

[S084-97-1102]

WAKTU
March 1-4, 2011

TEMPAT
Bandung

INVESTASI

IDR 8.250.000 ,-/ Person, (Excluded PPN 10% and Accommodation)

INSTRUKTUR

Dr. Ayi Tejaningrum, M.Si. adalah lulusan program Doktoral (S3) dari ITB, Bandung, Jurusan Teknik & Manajemen Industri. lebih dari 16 tahun (mulai tahun 1990) mengajar diperguruan tinggi (IKOPIN, STIE Ekuitas, Universitas Widyatama) dengan bidang kajian pada mata kuliah : Perilaku Organisasi, Perancangan produk, Manajemen Mutu, ISO 9000, Manajemen Bisnis, Statisiik, Teknik Proyeksi Bisnis, Ergonomi dan Teknik Tatacara Kerja, Manajemen Persediaan, Manajemen Produksi, Sistem Produksi, Pengenalan Bahan, Metode Kuantitatif, Analisis Data Survey, Statsitik, Pengantar aplikasi komputer dll.

Sejak Tahun 2000 sampai dengan sekarang aktif sebagai instruktur pelatihan bagi Karyawan PT. Pertamina (Persero), PT. PUSRI, Pupuk Kaltim, PT. Melamin, PT. Badak, PT. PLN (Persero), PT MEDCO E&P Indonesia, PT ARUN NGL. Dan pada berbagai jenis pelatihan khususnya bidang teknik dan manajemen industri. Sampai saat ini tercatat sudah lebih dari 170 kelas pelatihan pernah dilaksanakan dan bertindak sebagai instruktur utama.

DESKRIPSI

Sekretaris adalah profesi yang menuntut peran yang lebih tinggi dari sekedar “melayani”atasan. Saat ini profesi sekretaris lebih diarahkan kedalam peningkatan peran daya dukung perusahaan untuk lebih mampu secara signifiknas bersaing dengan perusahaan lain. Deangan perannya itu,s eringkali para sekterais memiliki peran yang “serabutan- Ia mengerjakan apa saja yang diminta oleh pimpinan, mulai dari pekerjaan yang ada hubungannya dengan fungsi dan tanggungjawab pimpinan samapai kedalam “mengurus- kepentingan pribadi pimpinannya.

Secara konsep tual saat ini jabatan sekterais secara langsung bisa menjadi simbol dari kondisi perusahaan ketika berkomunikasi deang luar, hal ini tercermin karena banyaknya pekerjaan administrasi yang harus dipersiapakan oleh para sekretarsi terutama berhubungan dengan mitra-mitra perushaan. Selain berhubungan dengan tugas administrasi, peran dan fungsi sekterais juga berhubungan dengan bagaimana berkomunikasi seacra verbal mapun non verbal dalam menjalankan tuagsnya sehari-hari.
Kalau dulu sekretaris direktur hanya karena masalah gengsi sematan, sekarang lebih pada pertimbanagn rpoduktivitas, efisisnesi dan efektivitas.

Maksud dan tujuan
– Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya sebagai sekretaris yang profesional dan kompetensi yang harus dimilkinya.
– Meningkatakn kemampuan sekterais dalm berkomunikasi baik secar verbal mapun non verbal
– Meningkatkan kemampuan dalam tugas kesekretariatan, untuk mendukung pekerjaan pimpinan.
– Meningaktkan kepribadian terutama dari penampilan, penjagaan emosi dan pengelolaan stress dalam pekerjaan.

Materi pelatihan
Hari kesatu : Fungsi dan peran, etika dan seremonial management
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan tugas dan fungsi sekterias mulai dari : tugas kesektariatan, komunikasi di telphon, pengaturan jadwal pimpinan, Mempersiapkan perjalanna dinas, mengatur rapat, menjadi, membuat notulen rapat, etika berpakaian, etika berbicara di tlp, etika sopan santun berdasarkan norma agama, normal sosial dan norma hukum, menjadi MC

Hari kedua : filling system ( manajemen arsip)
Konsep arsif, definisi arsip, karakteristik arsip, standar kearsipan, tujuan pengarsipan, legalita arsip, istilah-istilah dalam arsip,manajemen dokumen, pase penciptaan arsip, pase penggunaan, pase penyusutan, pengarsipan dan pengideksan, sistem pengarsipan, klasifikasi, peralatan pengarsipan, peralatan penyimpan, pengoperasian sistem pengarsipan, pengarsipan tersentralisasi, indeks, Elektronic filling syatem , scaner, dokumen teks, dokumen tabel, dokumen image, Security, Backup and Recovery, and Copy,

Hari ketiga : Komunikasi Verbal dan non verbal
Peningakatan motivasi berprestasi Komunikasi verbal dan Non verbal, konsep komunikasi, jenis komunikasi, komunikasi verbal dan non verbal dalam pergaulan sehari-hari, komunikasi verbal dan non verbal saat menerima tamu, sopan santun, tatakrama berpakaian, bersepatu, jalan kaki, duduk, rambu, kuku dll

Hari ke empat : Materi yang akan disampaikan Motivasi berprestasi
Menjadi pribadi yang cerdas dan unggul, Personaliy development berbasis kecerdasan emosi, Meningaktan kemampuan untuk berpikir positif, Etika pergaulan, Menjadi pribadi yang “aware”, pemaaf dan mampu memberikan “kebahagian- kepada siapapun.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Oil & Gas Surface Production System Facility Operation Maintenance – BANDUNG

[S084-96-1102]

WAKTU
March 1-4, 2011

TEMPAT
Bandung

INVESTASI

IDR 8.750.000,-/ Person, (Excluded PPN 10% and Accommodation)

INSTRUKTUR

Hilman Ahmad & Associates*, an Independent Consultant in industrial oil and gas, member of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the Professional Industrial Oil & Gas Education Center, and has been practicing production operation, safety and corrosion control engineering in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo Institute of Technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center Kawasaki, Japan for production facility design, construction and corrosion prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development in 2000. He has been delivering training course in production operation, maintenance & safety and corrosion control for personnel from Oil & aGas Company and Petrochemical Industry since 1979.

DESKRIPSI

WHY SHOULD ATTEND?
This practical approach course is designed to provide a comprehensive understanding of Surface Production Facility, Operation and Maintenance. It will be delivered in order to meet the needs of non-technical personnel, and go into detail of technical personnel’s daily in-field operation, safety and maintenance.

WHO SHOULD ATTEND?
Technical and non-technical personnel of Oil & Gas Company who involves in or concern with daily onshore & offshore oil & gas surface production facility and equipment operation and maintenance and those who responsible of the continuity and integrity of the surface production and processing operation.

WHAT WILL THE PARTICIPANT GET?
After completion of this course, participants will understand why oil & gas must be processed in near well surface production facility, how the process is carried out, what equipment and components are needed, how each equipments works, and what are the goals to be achieved in each stage, in both technical and economical point of views. Participants will better classify requirements for each separation process and specification of vessels, columns, piping, valves, pump, compressor and related devices used in surface operations and improve knowledge on safety, inspection, maintenance and troubleshooting of the whole system.

THE MAJOR OUTLINE COURSE:
1. Flowing Oil and Gas Wells Facility
2. Oilfield Surface Production Operation and Facility
3. Gas field Surface Production Operation and Facility
4. Pumping and Compression Operation and Facility
5. Safety and Maintenance of the Surface Facility

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Manajer Untuk Bisnis Berkelanjutan

[S038-720-1102]

WAKTU
March 1st – 2nd, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before February 22nd, 2011)
Rp. 2.950.000, – (Reg before February 15th, 2011; payment before February 22nd, 2011)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Dr. Ir. Hary T. Budhyono, MBA
Pendidikan sarjana diselesaikan di Institut Pertanian Bogor (IPB) dan mengikuti Program Magister bidang Manajemen Bisnis dengan specialisasi Environmental Management dari The University of Southern Queensland-Australia semasa bekerja pada perusahaan tambang kelas dunia di Papua. Selama 15 tahun di perusahaan pertambangan berperan dan berpengalaman dalam kegiatan incubator bisnis, penguatan kelembagaan LSM setempat, disain program pengembangan masyarakat dan CSR, dan menekuni bidang kebijakan dan pengelolaan lingkungan hidup. Setelah mengelesaikan program Doktoral pada Program Studi Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Lingkungan di IPB, mendirikan perusahaan konsultasi yang berfokus pada penguatan kelembagaan organisasi, disain program pengembangan masyarakat (community development) dan CSR, dan perencanaan serta pengelolaan untuk pembangunan berkelanjutan. Beliau pernah menjadi dosen tamu pada Program Manajemen Bisnis (MB) IPB dan PPM Jakarta dengan topik terkait Pengalaman Praktis dalam Sustainable Business Management. Disamping itu beliau juga menjadi pembicara pada beberapa kesempatan seminar dan konferensi nasional terkait dengan manajemen dan kegiatan pembangunan berkelanjutan.

DESKRIPSI

Tantangan bisnis pada saat ini dan kedepan bagi para manajer adalah tidak hanya untuk memenuhi pencapaian target keuntungan perusahaan namun juga ‘diwajibkan’ untuk memenuhi perlindungan aspek sosial dan lingkungan (tiga aspek Pembangunan Berkelanjutan (PB) atau sustainable development). Keberhasilan para manajer akan diukur dari seberapa sukses mereka dapat memadukan pengelolaan ketiga aspek tersebut untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Penerapan prinsip-prinsip PB merupakan sebuah keniscayaan dan telah menjadi persyaratan bisnis global. Bisnis yang baik adalah bisnis berkelanjutan. Dengan demikian, kinerja dari organisasi (organisasi bisnis, LSM, dan lembaga-lembaga pemerintah) nantinya akan dinilai dan diukur seberapa besar kontribusinya kepada pencapaian tujuan-tujuan Pembangunan Berkelanjutan/PB (Sustainable Development), termasuk tujuan-tujuan Millenium Development Goals (MDGs). Banyak organisasi bisnis yang ditutup, menderita kerugian berat, harga saham yang anjlok, dan berurusan dengan pengadilan yang diakibatkan karena tidak memenuhi atau melanggar aspek-aspek perlindungan sosial dan lingkungan dalam kegiatan operasinya. Akhir-akhir ini beberapa organisasi mulai menerapkan prinsip-prinsip PB pada operasi mereka dan banyak organisasi lainnya berancang-ancang untuk menerapkannya. Namun mereka kuatir akan mengganggu operasi dan menimbulkan biaya tinggi. Sementara itu ketersedian manajer-manajer yang cakap dalam mengoperasikan sebuah bisnis/kegiatan berkelanjutan amatlah langka, baik mereka yang bekerja di lingkungan organisasi bisnis maupun di LSM-LSM dan lembaga-lembaga pemerintah. Oleh karena itu, sangatlah mendesak untuk menciptakan para manajer yang mempunyai kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip PB menuju bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat yang Diperoleh setelah Mengikuti Program ini:
1. Pemahaman tentang konsep dan prinsip-prinsip Pembangunan Berkelanjutan (PB) serta cara penerapannya dalam pengoperasian bisnis
2. Pemahaman tentang perangkat-perangkat (tools) manajemen bisnis berkelanjutan (MBB) atau sustainable business management yang harus dimiliki oleh para manajer dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
3. Memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk menilai apakah sebuah organisasi telah dikelola dan berkontribusi pada PB
4. Memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun dan merancang program kegiatan organisasi yang berorientasi pada PB.

Outline Program:

1. Pengertian konsep, prinsip-prinsip dan tujuan-tujuan PB
2. Perangkat-perangkat (tools) kebijakan publik untuk PB dan implikasinya pada organisasi
3. Prinsip-prinsip dan indikator-indikator kinerja bisnis berkelanjutan
4. Elemen-elemen kunci bisnis berkelanjutan
5. Penerapan PB pada visi, misi, dan tujuan-tujuan stratejik organisasi
6. Pengertian dan Karakteristik serta tanggungjawab para manajer untuk menuju bisnis berkelanjutan
7. Perangkat-perangkat (tools) manajemen bisnis berkelanjutan (MBB):
8. Cara dan fase-fase penerapan program PB pada organisasi
9. Membangun dan mengembangkan program-program PB
10. Latihan menilai sebuah organisasi (bisnis, LSM, dan lembaga pemerintah) apakah sudah dijalankan dan berkontribusi pada PB
11. Latihan membuat rancangan (design) program kegiatan yang berorientasi PB untuk mencapai tujuan-tujuan dan visi organisasi

Peserta yang diharapkan mengikuti program ini adalah:
– Para pengusaha dan manajer puncak
– Para pejabat pada lembaga-lembaga pemerintah
– Para manajer dari berbagai bidang fungsional
– Manager dan asisten manajer dari bagian perencanaan dan pengembangan bisnis
– Manager dan asisten manajer dari bagian komunikasi dan humas korporasi

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Desain Dan Implementasi Survei Kepuasan Kerja

[S094-15-1102]

WAKTU
Jakarta, 1-2 Maret 2011

TEMPAT
Hotel Ibis/Twin Plaza/JDC Jakarta

INVESTASI

Rp 2.500.000,-

INSTRUKTUR

Nailun Dawam & Tim
Berpengalaman lebih dari 13 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan multinasional dan asing antara lain: di perusahaan alat-alat kesehatan dan distribusi. Pendidikan S1 diperoleh dari Institut Teknologi Bandung. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop SDM yang diselenggarakan oleh PT. Quadrant Utama antara lain: Job Evaluation & Job Grading, Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian. Disamping itu beliau pernah mendapatkan pelatihan – pelatihan lanjutan: Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi senior consultant HR di PT. Quadrant Utama dan bersama timnya mengembangkan software Awipana (software struktur & skala upah) sebagai alat bantu untuk memudakan dalam membuat evaluasi jabatan dan menyusun struktur dan skala gaji/upah. Selain itu juga software Sistem Administrasi Penggajian (Quadrant Eazy Pay) dan Human Resources Information System (HRIS).

DESKRIPSI

Memberikan kepuasan pelanggan merupakan pilihan mutlak yang harus diambil ketika sebuah perusahaan/bisnis hendak mempertahan dan meningkatkan existensinya. Penelitian yang dilakukan oleh Dana Jones (1996); menunjukkan adanya hubungan yang positif antara customer satisfaction (CS) dengan employee satisfaction (ES). Artinya tingkat kepuasan karyawan berbanding lurus dengan tingkat kepuasan pelanggan yang dimiliki. Semakin puas karyawan, maka semakin tinggi juga tingkat kepuasan pelanggan, dan sebaliknya.
Berdasarkan hal-hal tersebut diatas masalah kepuasan kerja karyawan adalah hal yang harus menjadi prioritas perhatian perusahaan. Untuk itu perusahaan perlu selalu memonitor tingkat kepuasan kerja karyawan dengan melakukan survei kepuasan kerja karyawan secara periodik sehingga hasilnya dapat digunakan sebagai salah satu input dalam menyusun kebijakan perusahaan.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan dapat:
oMengetahui dan mengerti tentang konsep-konsep dalam melakukan survei kepuasan kerja karyawan dalam suatu perusahaan atau organisasi.
oMengetahui dan memahami berbagai metode dalam survei kepuasan kerja karyawan.
oMampu mendesain dan melaksanakan survei kepuasan kerja karyaan.
oMampu mengimplementasikan hasil-hasil survei kepuasan kerja karyawan ke dalam organisasi/perusahaan.

Target Peserta
– Junior dan Senior Staf Human Resources
– Manager Human Resources
– Profesional di bidang Human Resources
– Entrepreneur
Outline
o Pengetahuan dan pemahaman tentang konsep-konsep kepuasan kerja karyawan.
o Manfaat kepuasan kerja karyawan hubungannya dengan eksistensi dan kehidupan organisasi.
o Motivasi dan berbagai model kepuasan kerja karyawan.
o Employee Turn Over
o Desain survey kepuasan kerja karyawan.
o Desain kuesioner
o Metode Pengukuran Kualitatif: Focus Group Discussion, in-depth interview
o Metode Pengukuran Kuantitatif: sampling, pengumpulan data, validasi data, pengolahan data dan analisis serta pembuatan laporan.
o Praktek pengolahan data dengan SPSS
o Penentuan sasaran perbaikan
o Implementasi dan improvement berdasarkan hasil survei kepuasan kerja karyawan sampai ke tingkat departemen.

Metodologi
– Presentasi
– Tanya Jawab
– Diskusi
– Studi Kasus
– Contoh Aplikasi Praktis

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Becoming Effective Trainer For Your Staff

[S135-001-1102]

WAKTU

01 Maret 2011

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.000.000/peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)

INSTRUKTUR

Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
1. Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
2. Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
3. Certified Hypnotist.
4. Certified Hypnotherapist.
5. Certified Behavioral Analyst.
6. Certified Professional Accessor.
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

DESKRIPSI

Perubahan konstelasi bisnis mendorong berbagai perusahaan untuk terus bersaing dengan para competitor. Tujuannya adalah agar perusahaan tidak saja survive, namun berkembang dan bertumbuh mengungguli para pesaing dalam industri. Ini merupakan konsekwensi pertarungan di samudra merah (red ocean). Dalam pada itu, kualitas sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu hal terpenting di dalam suatu perusahaan. Karena pentingnya tersebut, maka peningkatan dan percepatan kompetensi SDM tidak bisa lagi ditunda. Peningkatan dan percepatan kompetensi itu hanya memunginkan dapat dilakukan dengan melalui serangkaian pendidikan dan pelatihan yang terencana dan efektif. Tujuan dari proses pendidikan pada semua level tak terkecuali bagi para trainer itu sendiri adalah mengubah sikap individu atau kelompok. Untuk mencapai tujuan tersebut, setiap trainer sepatutnya memperhatikan beberapa fase, seperti : fase penerimaan informasi, fase persetujuan (afirmasi) atas informasi, fase apresiasi, dan fase kemampuan menjalankan isi informasi. Berbagai sarana penunjang seperti audio visual dan non visual tentunya sangat dibutuhkan. Pelatihan (training) adalah jawaban dari semua integrasi sarana di atas. Oleh sebab itu, untuk mendorong peningkatan kompetensi SDM perusahaan, maka harus diimbangi dengan kualitas para trainer di perusahaan.
Melalui pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan menjadi trainer yang efektif untuk encourage karyawan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini. Dengan menggunakan MBTI akan bermanfaat bagi trainer untuk mengetahui sisi peserta training.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Understanding kinds of training method
2. Enhance Communication skills
3. Understanding training goals
4. Improve trainer skills
5. Enhance learning process
6. Ability to build mindset of success
7. Improve staff competencies

Materi

1. Training Aspect
2. Training Method
3. Training Goals
4. Learning Process
5. The Learner
6. Trainer’s Characteristics and Skill
a. Innovation
i. Innovation & creativity
ii. Characteristic of creative trainer
iii. Creative thinking
iv. The fastest to achieve creativity as a trainer
b. Trainer’s expertise
i. Know your self
c. Trainer’s experience
d. Listening skills
e. Effective communication skills
i. Communication gap
ii. Obstacles in communication
iii. How to be an effective trainer
f. Presentation skills
i. Presentation principles
ii. Are you a progressive trainer?
7. Training Tools
a. Training style and method
b. Training material
c. Training strategy
i. Elements of training strategy chosen
8. Trainee
a. Knowing trainee character
9. Preparing and Actuating Training Program
a. Preparing presentation phase
i. Presentation planning
ii. How to make idea
iii. Presentation preparing
b. Actuating presentation phase
i. Time is living
c. Training evaluation phase

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Inventory Management And Modern Warehousing For Support Personnel – BANDUNG

[S093-238-1101]

WAKTU

Pilih waktu yang diinginkan di bagian pre registration form

a. 1 – 4 Maret 2011
b. 1 – 4 Agustus 2011

TEMPAT

Hotel Jayakarta, Bandung

INVESTASI

Rp 5.950.000

INSTRUKTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Management Information System, Information Technology, System Thinking and System Modelling, Industrial Psychology, Human Resources Management, Communication, Filling System and Office Management, Quality Management, Accounting and Financial Management. He is undergraduate and master’s from ITB (Industrial Management and Engineering) and has international and nationally training experience. He is also lecturer in several university in Bandung (STIA LAN, IPDN, Politeknik Piksi Ganesha, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Trans-Pacific Petrochemical Indotama, PT. Swadharma Duta Data, PT Media Nusa Komunika, and PT. Talenta Cipta Sarana.

DESKRIPSI

Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik, support personnel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan. Pengelolaan persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan, hingga penyerahan barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan ini memberikan arahan bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep dan paradigma manajemen logistik
a. Pengertian manajemen logistik
b. Tujuan dan misi manajemen logistik
c. Aktivitas-aktivitas dalam manajemen logistik
d. Supply chain management : trend pengelolaan logistik modern
2. Peran manajemen pergudangan dalam kehidupan perusahaan
a. Pengertian gudang dan pergudangan
b. Misi dan fungsi gudang
c. Klasifikasi gudang
d. Trend pergudangan saat ini
e. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
f. Masalah kritis dalam aktivitas pergudangan
g. Integrasi pergudangan dengan area lain
h. Pemilihan lokasi gudang
3. Proses pemeriksaan dan pengujian barang
a. Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
b. Pemeriksaan total dan sampling
c. Destructive dan non destructive test
d. Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
e. Pemeriksaan sampling
– Dasar pemeriksaan sampling
– Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
– Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
– Syarat sampel
– Jenis pemeriksaan sampling
– Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
– Penentuan jumlah sampel
– Penentuan acceptance level
– Prosedur penolakan
f. Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
4. Proses penerimaan barang di gudang
a. Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
b. Sistem dan prosedur penerimaan barang
c. Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
d. Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
5. Proses penyimpanan barang
a. Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
b. Sistem dan prosedur penyimpanan barang
c. Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
d. Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
e. Lay-out pergudangan
f. Rak penyimpanan
– Tipe-tipe rak
– Sistem penataan rak
– Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
g. Daerah penyimpanan terbuka
h. Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
6. Proses pengeluaran barang
a. Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
b. Sistem dan prosedur pengeluaran barang
c. Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
d. Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
7. Proses penanganan barang (pemindahan dan bongkar muat)
a. Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
b. Alat penanganan barang
c. Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
d. Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
e. Sarana gudang luar untuk bongkar muat
f. Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
8. Manajemen inventori
a. Pengertian dan klasifikasi persediaan
b. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
c. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
d. Metoda pengendalian persediaan
– Statistical Inventory Control
– Material Requirement Planning
– Just In Time
– ABC Analysis
9. Tatacara perhitungan nilai persediaan
a. Metoda FIFO
b. Metoda LIFO
c. Metoda Average
10. Inventarisasi dan auditing persediaan
a. Tujuan inventarisasi persediaan
b. Proses inventarisasi persediaan
c. Tujuan audit persediaan persediaan
d. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
e. Pedoman auditing persediaan
f. Proses auditing persediaan
11. Sistem informasi dan komputerisasi manajemen inventori dan pergudangan
a. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
b. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
c. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
d. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
– Laporan status persediaan
– Laporan transaksi barang
– Klasifikasi barang
– Statistik pemakaian barang
– Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Support personnel di bagian logistik

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Powerful Training For Excellent Trainer – BANDUNG

[S052-13-1101]

WAKTU
Bandung, 1 – 3 Maret 2011

TEMPAT

Hotel Novotel Bandung

INVESTASI

Rp. 5.400.000 / peserta.

INSTRUKTUR

Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA.,MRM

Trainer Nasional, Motivator, dan Praktisi Corporate Training. Selama lebih dari 11 tahun menekuni profesi trainer dan telah berpengalaman melatih lebih dari 200.000 orang dari berbagai macam background.

Pernah berkarir di perusahaan konsultan berskala internasional maupun nasional. Berpengalaman melatih 12 s.d 16 jam non-stop dalam 1 hari, dengan mencetak skor kepuasan diatas 3 pada skala 1 – 4, dan diatas 9 sampai 10, pada skala 1 – 10. Juga berpengalaman melatih banyak trainer dan motivator di Indonesia.

Pada tahun 2008 terpilih sebagai Motivator tim atlet PON, KONI Kalimantan Barat. Dan menjadi Motivator dalam program CSR Nasional Yamaha Bakti Kepada Nusa. Tahun 2010 diberi kepercayaan sebagai Motivator dan Character Builder di 2 institusi negara yang tengah mendapat sorotan publik, Direktorat Jendral Pajak dan Badan Pemeriksa Keuangan R.I.

Beliau adalah International Certified Hypnotherapist dari National Guild of Hypnotist Inc., USA., Praktisi NLP berlisensi DR. Richard Bandler (co-creator of NLP), The Society of NLP, USA., Certified Behavioral Analyst, terakreditasi The Discovery Institute, Singapore., Certified Communication Expert, NLP Indonesia, dan merupakan Master of Modern Reiki. Selain itu menjadi inisiator Learning System Alliance, Indonesia – Singapore Join Company.

Saat ini aktif sebagai Ketua Trainers Club Indonesia (TCI) chapter Bandung, serta menjadi Director dan Lead Trainer di TRAINING INDONESIA.

Arfiana Rafnialdi ST.,CH.,CT.NLP.

Lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) ini berprofesi sebagai trainer pada bidang soft-skill, leadership-skill, dan managerial skill.

Berpengalaman melatih di sejumlah perusahaan terkemuka seperti Telkomsel, Schneider Electric, Tjiwi Kimia, ICI Paints, Bank Muamalat, Pos Indonesia, Kereta Api Indonesia, dan lainnya. Serta melatih di sejumlah instansi pemerintah dan perguruan tinggi di Indonesia.

Beliau menggabungkan pendekatan Accelerated Learning dan Mind-Power dalam setiap pelatihannya, sehingga pelatihan yang dibawakannya menjadi lebih atraktif dan menyenangkan. Selain sebagai trainer, saat ini beliau juga menjadi tenaga pengajar dan sekaligus koordinator mata kuliah Soft-Skill di Institut Teknologi Bandung.

Beliau juga adalah Certified Trainer Neuro Linguistic Programming (CT.NLP), dan Certified Master Practitioner Neuro Linguistic Programming (M.NLP) dari National Federation of Neuro Linguistic Programming, Florida, USA. Certified Hypnotist dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Certified Hypno-Coach dari NLP Consult. Dan Certified Trainer Emotional Intelligence dari PRIME.

DESKRIPSI

APA SAJA YANG DIPELAJARI ?

Materi yang Anda pelajari terbagi menjadi 4 kategori yaitu: Attitude, Principles, Preparations, dan Techniques. Sehingga Anda menguasai teknik – teknik training delivery yang mengesankan, mampu mempersiapkan diri dengan efektif, sekaligus memiliki sikap mental seorang trainer yang handal.

EXCELLENT TRAINER’S MINDSET AND ATTITUDE

A. Model Pembelajaran Trainer (Sensing, Learning, Sharing)

B. 5 Peran Excellent Trainer

C. 5 Perilaku Excellent Trainer

PRINSIP PELATIHAN DAN PEMBELAJARAN EFEKTIF

A. Pola Pengembangan Knowledge, Skill, dan Attitude dalam Training

B. 9 Prinsip Melatih yang Efektif

C. Training Delivery Cycle

MEMAHAMI LEARNING STYLES SECARA CEPAT, MUDAH, DAN AKURAT

A. Manfaat Memahami Learning Styles

B. Jenis – Jenis Learning Styles

C. Teknik Cepat, Mudah, dan Akurat dalam Memahami Learning Styles Peserta Pelatihan

LANGKAH MUDAH MENYUSUN MATERI PELATIHAN

A. Memilih Kerangka Materi “Whole to Part” dan “Part to Whole”

B. Mengembangkan Materi Pelatihan

C. Menentukan Variasi Aktivitas Pembelajaran

TEKNIK VISUALISASI MATERI PELATIHAN

A. Mengatur Layout dan Design Presentasi

B. Teknik dan Trick Menyajikan Gambar dan Film Inspiratif

C. Teknik Cepat Download Gambar, Film, dan Musik

KOMUNIKASI BERPENGARUH UNTUK TRAINER

A. Mengatur Vokal, Intonasi, Artikulasi, dan Bahasa Tubuh

B. Prinsip Persuasi C.L.A.R.C.S

C. Pola Bahasa Hypnosis dan Pemanfaatanya

TEKNIK JITU MEMBUKA KELAS PELATIHAN

A. Teknik Introduksi yang Mengesankan

B. Teknik Ice-Breaking “Maut”

C. Teknik Aktivasi Indera – Indera Belajar Peserta

D. Teknik Story-Telling yang Efektif

TEKNIK PRESENTASI DAHSYAT

A. Teknik Presentasi PENEMU untuk Menyampaikan Materi Baru

B. Teknik Presentasi PEMIMPIN untuk Menyampaikan Materi Motivatif

C. Teknik Presentasi PENGARAH untuk Menyampaikan Materi Instruktif

3 METODE DISKUSI INTERAKTIF

A. Metode Diskusi BUZZ-GROUP untuk Brainstorming

B. Metode Diskusi FISH-BOWL untuk Problem Solving

C. Metode Diskusi PHILLIPS 66 untuk Pengembangan Perspektif

CARA MUDAH MERANCANG SIMULASI DAN PERMAINAN

A. Merancang Demonstrasi Cara – Hasil

B. Merancang Simulasi berbasis Konten dan Kompetensi

C. Merancang Permainan Inspiratif (inspiring games)

CARA MEMPERTAHANKAN DAN MENINGKATKAN SEMANGAT BELAJAR

A. Memahami Indikator Penurunan dan Peningkatan Semangat Belajar Peserta

B. 3 Cara Efektif Mempertahankan dan Meningkatkan Semangat Belajar Peserta

TEKNIK MENANGANI AUDIENCE

A. Teknik Memberi dan Menerima Feedback dari Peserta

B. Teknik Menangani Pertanyaan Kompleks

C. Teknik Mengatasi Perilaku Peserta Sulit

Belum cukup ??…

Dapatkan teknik rahasia menyulap Flipchart dan Whiteboard sehingga memiliki kekuatan visual LUAR BIASA!.

Belum Cukup Juga ??…

Dapatkan 15 GB file klip film tematik, klip film opener, klip musik energizer, klip musik induction, dan berbagai macam presentation-template. (Peserta harap membawa Flash-Disk, MMC, HDX, atau Laptop).

Masih Belum Cukup Juga ???…

Ok!… Trainer akan membagikan 2 Teknik Rahasia EXTREME GAMES!, The Secret of Lightball dan The Time Traveler.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Vibration Analysis & Tribology – YOGYAKARTA

[S130-026-1101]

WAKTU

Yogyakarta 1 – 3 Maret 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.000.000 – (non residential)
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Rini Dharmastiti, M.Sc., Ph.D

DESKRIPSI

Vibration Analysis adalah sebuah metode untuk mendeteksi unbalance, misalignment, kebengkokan shaft, eccentric rotors, Pulley dan Belts dan sebagainya, selain itu juga mengetahui adanya resonansi, mechanical looseness, oil whirl, kerusakan bearing, permasalahan gear mesh, motor dan lainnya. Sedangkan Tribology and Oil Analysis didefinisikan sebagai gudangnya pengetahuan pada persentuhan permukaan pada pergerakan relative contohnya pada jurnal bearing dan pelumasnya. Dengan analisa partikel keausan dapat disimpulkan mengenai kondisi dari internal part. Pengujian tersebut juga membandingkan sifat kimia dan fisik terhadap minyak pelumas baru untuk mengetahui fungsinya sebagai pelumas masih normal atau tidak selain itu juga meliputi pemeriksaan viskositas, kandungan air dan zat aditif.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas mengenai implementasi Vibration Analysis dan Tribology untuk keperluan predictive maintenance secara detail mulai dari aspek teori hingga hal-hal yang bersifat terapan.

MATERI
1. Introduction to Vibration Analysis
2. Frequency Analysis and the Fast Fourier Transform
3. Vibration Transducers
4. Vibration on Rolling Element Bearings
5. Karakteristik Getaran Kerusakan Mesin
6. Introduction to tribology and its historical background.
7. Factors influencing Tribological phenomena.
8. Engineering surfaces
9. Surface measurement techniques.
10. Various laws and theory of friction.
11. Friction measurement techniques.
12. Wear and wear types.
13. Wear in various mechanical components, wear controlling techniques.
14. Introduction to lubrication.

PESERTA
Supervisors, Maintenance Engineer, Engineering and Production

METODE
Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share