Strategic Human Resource Management – Yogyakarta

Strategic Human Resource Management – Yogyakarta

[S307]

  • 23 – 25 Agustus 2016
  • 27 – 29 September 2016
  • 25 – 27 Oktober 2016
  • 22 – 24 November 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

  • Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
  • Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

DESKRIPSI

Peran SDM di organisasi/perusahaan makin menantang untuk digali. Berbagai pertanyaan ditujukan untuk hal ini, mulai dari yang bersifat strategis konseptual, yaitu link/keterkaitan antara strategi perusahaan dan strategi manajemen SDM, hingga seberapa besar peran SDM secara kuantitatif, dari ROI (Return on Investment) hingga EVA (Economic Value Added). Salah satu hal yang penting bagi kesuksesan manajemen SDM adalah tentang hal yang bersifat strategis, agar aplikasi manajemen SDM di perusahaan link dengan strategi organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kompetensi para pengelola SDM di organisasi tentang hal-hal yang bersifat strategis dalam rangka manajemen SDM di organisasi. Materi yang disajikan dimulai dari: tantangan dan potensi untuk mengurangi tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini, hingga menggambarkan fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi.

SASARAN

Semua Manajer/Supervisor/Staf HR

TOPIK / MATERI

  1. Mendiskusikan tantangan dan potensi untuk mengurangi tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
  2. Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
  3. Memilih Strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
  4. Mendiskusikan bagaimana menanamkan etika kerja dan berorganisasi
  5. Menjelaskan peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi pekerja, tindakan yang membuat resah pekerja, seperti: pencurian asset individu, hak cipta pekerja,
  6. Mengidentifikasikan tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola pekerja dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
  7. Menghormati perbedaan dalam sebuah organisasi
  8. Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
  9. Mendikusikan peran dari manajemen SDM dalam mendukung pengguna SDM dalam organisasi
  10. Menggambarkan fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisas

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share