Strategic Decision Making – Concept & Aplication – YOGYAKARTA

Strategic Decision Making – Concept & Aplication – YOGYAKARTA

[S307]

  • 19 – 21 Juli 2016
  • 9 – 11 Agustus 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 11 – 13 Oktober 2016
  • 8 – 10 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

  • Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
  • Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan

DESKRIPSI

Pengambilan keputusan merupakan tahapan terakhir dalam proses penyelesaian masalah, sehingga sejak awal proses analisis permasalahan sudah harus divisualisasi hasil akhir dari proses tersebut. Untuk mendapatkan solusi terbaik, dibutuhkan ketrampilan pengambilan keputusan yang efektif pula. Memperhatikan kondisi tersebut, setiap SDM di perusahaan, dan terutama para Manajer/Supervisor wajib memiliki  ketrampilan dalam pemecahan masalah dan membuat keputusan terbaik. Sasaran pelatihan ini adalah:

  1. Peserta memahami tahap-tahap dalam pemecahan masalah hingga pengambilan keputusan.
  2. Peserta mampu mengembangkan pola pikir inovatif dan kreatif dalam meningkatkan ketrampilan pengambilan keputusan dan produktivitas.

SASARAN

Semua Manajer/Supervisor/Staf berbagai Bagian/Departemen/Divisi.

TOPIK / MATERI

  1. Mengapa Problem Solving & Decision Making penting
  2. Metode mind mapping
  3. Relevancy Problem Solving & Decision Making bagi perusahaan
  4. Setting mutakhir dari Problem Solving & Decision Making
  5. Problem Solving & Decision Making yang berlandaskan pada team
  6. Tools & technique Problem Solving & Decision Making
  7. Tahapan implementasi Problem Solving secara sistematis dan praktis hingga tahap Decision Making
  8. Strategi Decision Making
  9. Studi kasus
  10. Pembahasan dan kesimpulan studi kasus

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share