PROJECT MANAGEMENT – USING WIN QSB & MICROSOFT PROJECT – YOGYAKARTA

PROJECT MANAGEMENT –  USING WIN QSB & MICROSOFT PROJECT – YOGYAKARTA

[S307]

  • Selasa – Kamis, 23 – 25 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 September 2016
  • Selasa – Kamis, 25 – 27 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 22 – 24 November 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.500.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar 7.000.000,- (Tujuh Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Agung B Wibowo ST, M.Kom/Budi Sutejho, S.Kom, MM dan Team  

(Pakar dalam bidang IT & Telecom and Application Development, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Proyek adalah suatu rangkaian aktivitas yang saling berhubungan dan bersifat sementara artinya harus ada awal dan akhir dari proyek itu sendiri. Proyek dikatakan berhasil apabila dapat memenuhi target waktu yang ditentukan, menggunakan biaya sesuai dengan anggaran yang telah disiapkan sebelumnya serta proyek tersebut diterima dengan baik oleh pemilik proyek. Semua hal itu pada kenyataannya sangat sulit untuk diwujudkan secara bersamaan. Akan tetapi untuk dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian perencanaan proyek maka diperlukan kajian mendasar terhadap proyek itu sendiri, dan akan lebih mudah dengan bantuan software. Software yang sampai dengan saat ini dirasakan cukup efektif membantu pelaksanaan proyek adalah WinQSB dan Microsoft Project. Kedua software tersebut dapat mengakomodir berbagai macam hal yang ada didalam suatu proyek, mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian proyek.

SASARAN

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

TOPIK / MATERI

  1. Introduction
  2. Indikator proyek sukses dan syarat menjadi seorang Project Manager
  3. Perencanaan Proyek menggunakan Gantt Chart
  4. Perencanaan Proyek menggunakan CPM (critical path method) & PERT (project evaluation review technique)
  5. Perancangan WBS (work breakdown structure)
  6. Pengendalian Proyek
  7. Crash Program
  8. Project Management using WinQSB
  9. Project Management using Microsoft Project

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share