People Development Analyst Program – Yogyakarta

People Development Analyst Program – Yogyakarta

[S307]

  • 23 – 25 Agustus 2016
  • 27 – 29 September 2016
  • 25 – 27 Oktober 2016
  • 22 – 24 November 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

  • Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
  • Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan

DESKRIPSI

Program pengembangan SDM di perusahaan makin menjadi perhatian sentral di berbagai organisasi/perusahaan, karena melalui program inilah potensi SDM bisa berubah menjadi kompetensi dan prestasi. Memperhatikan kondisi tersebut, diperlukan sebuah pelatihan yang komprehensif, agar SDM yang menangani proses ini memiliki kompetensi yang memadai dan bahkan strategi yang excellent dalam proses-proses pengembangan SDM. Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta dapat merancang sebuah strategi atau skenario kaderisasi, jenjang karir dan rencana pengembangan bagi SDM di perusahaan agar dapat menunjang kebutuhan ‘talent’ tertentu di masa depan, menjaga keunggulan kompetitif di bidang SDM serta mempertahankan ‘best talent’ untuk tetap berkarir di perusahaan.

SASARAN

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

TOPIK / MATERI

  1. Definisi & Benefit Career Mapping & Planning (CMP)
  2. Penerapan Kompetensi dalam melakukan CMP
  3. Proses dalam CMP
  4. Pembagian peran dalam CMP
  5. Karakteristik Job dan pengaruhnya dalam CMP
  6. Definisi Job Clustering (Job Clustering vs Job Grading)
  7. Tahap-tahap dalam melakukan Job Clustering
  8. Alat bantu dalam melakukan Job Clustering
  9. Mengelola hasil Career Mapping & Planning :
    1. Career Path
    2. Succession Planning & Replacement Table Chart (RTC )
    3. Individual Development Planning (IDP)
    4. Individual Career Planning (ICP)
    5. Pool Talent

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share