Pengambilan Keputusan Efektif – Yogyakarta

Pengambilan Keputusan Efektif – Yogyakarta

[S307]

  • 19 – 21 Juli 2016
  • 9 – 11 Agustus 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 11 – 13 Oktober 2016
  • 8 – 10 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

  • Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
  • Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan

DESKRIPSI

Pengambilan keputusan merupakan tugas paling crusial bagi seorang Pemimpi di berbagai bidang dan tingkatan, karena hal-hal yang diputuskan oleh seorang pemimpin akan berdampak luas pada perilaku anggotanya dalam mencapai sasaran-sasaran perusahaan. Mengingat pentingnya ketrampilan dalam pengambilan keputusan bagi seorang pemimpin, pelatihan ini memberikan bekal yang bersifat teoritis maupun praktis, agar keputusan yang dibuat oleh seorang pemimpin adalah yang terbaik dan berdampak positif bagi perusahaan. Sasaran pelatihan ini adalah:

  1. Mampu mengenali, memperjelas serta memprioritaskan masalah.
  2. Mampu memilih informasi yang relevan dan membuat analisis untuk menemukan sebab timbulnya persoalan.
  3. Mampu memerinci sasaran yang realistis dan menentukan pilihan tindakan terbaik setelah mempertimbangkan akibat-akibat yang mungkin merugikan
  4. Mampu menyusun rencana tindakan secara rinci dan mengamankan pelaksanaannya dengan mengadakan tindakantindakan pencegahan dan penanggulangan.
  5. Mampu menyusun rencana antisipasi untuk mengamankan pelaksanaan keputusan dengan mengadakan tindakan pencegahan dan tindakan penanggulangan.

SASARAN

Semua Manajer/Supervisor berbagai Bagian/Departemen/Divisi.

TOPIK / MATERI

  1. Pengenalan Organisasi, Fungsi & Peran serta bagaimana meng-allign hal tersebut dengan aktivitas sehari-hari
  2. Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
  3. Kemampuan Manajer dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan sasaran organisasi
  4. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  5. Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
  6. Prinsip dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching
  7. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  8. Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  9. Proses evaluasi kinerja sehari-hari atapun tahunan
  10. Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share