Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan – Yogyakarta

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan – Yogyakarta

[S187]

WAKTU

29 jun-1 Jul, 27-29 Jul, 24-26 Agst, 21-23 Sept, 26-28 Okt, 23-25 Nov, 28-30 Des 2015

TEMPAT

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

INVESTASI

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

INSTRUCTOR

Veny Hidayat, MPsi

DESKRIPSI

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

OUTLINE
1. Pengertian Motivasi Kerja
2. Teori-Teori Motivasi Kerja
• Teori Kebutuhan
• Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
• Teori Insting
• Teori Drive
• Teori Lapangan
3. Konsep Kepuasan Kerja
4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
• Kesempatan untuk maju
• Keamanan Kerja
• Gaji
• Perusahaan dan Manajemen
• Pengawasan (supervisi)
• Faktor Intrinsik Pekerjaan
• Kondisi kerja
• Aspek sosial dalam pekerjaan
• Komunikasi
• Fasilitas
5. Teori-Teori Kepuasan Kerja
• Discrepancy Theory
• Equity Theory
• Two Factor Theory
• Need Fulfillment Theory
• Social Reference Group Theory
• Expentancy theory
6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
• Imbalan (gaji) yang diterima;
• Supervisi yang dialami dan dirasakan;
• Peluang-peluang untuk meraih promosi
7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan

PARTICIPANT
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share