Merancang Uraian Pekerjaan (Job Description) Yang Efektif – Yogyakarta

Merancang Uraian Pekerjaan (Job Description)  Yang Efektif – Yogyakarta

[S307]

  • 23 – 25 Agustus 2016
  • 27 – 29 September 2016
  • 25 – 27 Oktober 2016
  • 22 – 24 November 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

  • Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
  • Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan

DESKRIPSI

Job Description (uraian pekerjaan) merupakan hasil utama dari proses Analisis Jabatan. Dari Uraian Pekerjaan inilah disusun Spesifikasi/Persyaratan Pekerjaan (Job Specification). Dari Uraian Pekerjaan juga menjadi dasar penting dalam pembuatan kebijakan-kebijakan Sistem Imbalan, melalui proses Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation), sehingga diperoleh Nilai Pekerjaan (Job Value). Dari Uraian Pekerjaan juga dapat dianalisis Safety Protector yang wajib digunakan oleh pemegang jabatan. Memperhatikan hal-hal tersebut, perancangan Uraian Pekerjaan harus dilakukan dengan benar, sesuai dengan kaidah-kaidah yang telah ditentukan, dan agar mempermudah tindak lanjut pemanfaatannya.  Sasaran dari pelatihan ini adalah agar peserta pelatihan memahami proses dalam menyusun uraian pekerjaan, hingga manfaat lanjutannya bagi manajemen SDM

SASARAN

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

TOPIK / MATERI

  1. Proses pelaksanaan Analisis Jabatan, hingga diperoleh Uraian Pekerjaan,
  2. Definisi dan manfaat Uraian Pekerjaan,
  3. Format Uraian Pekerjaan,
  4. Jenis-jenis tugas dan cara membuat rincian tugas
  5. Wewenang pekerjaan
  6. Tanggung jawab pekerjaan (hasil kerja, bahan kerja, peralatan kerja, uang, orang, dll)
  7. Hubungan kerja
  8. Sifat pekerjaan
  9. Lingkungan kerja
  10. Pedoman penyusunan kalimat dalam Uraian Pekerjaan
  11. Format Uraian Pekerjaan Struktural dan Fungsional
  12. Uraian Pekerjaan dan Spesifikasi Pekerjaan
  13. Uraian Pekerjaan dan Evaluasi Pekerjaan
  14. Uraian Pekerjaan dan Safety Protector
  15. Uraian Pekerjaan dan Analisis Beban Kerja
  16. Latihan dan pemberian umpan balik.

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share