MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 4 : 11 – 13 April 2017
Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
Batch 9 : 5 – 7 September 2017
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Widarto Sutrisno, ST., MT.
Patisina, ST., M.Eng., Cand Phd.

Nara sumber memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang building management, building maintenance, manajemen civil, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi.

DESCRIPTION

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

Dalam sebuah proyek konstruksi, manajemen konstruksi dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek konstruksi mampu diselesaikan sesuai dengan waktu yang dijanjikan dengan biaya yang minimal dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Manajemen konstruksi merupakan suatu upaya agar suatu pekerjaan pembangunan dikelola dengan baik hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi antara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengelolaan ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat dan dapat menyebabkan turunnya kredibilitas perusahaan yang membuat mereka tidak bisa terlibat dalam tender lagi. Mengingat manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi, seorang manajer dan para pelaku pekerjaan proyek dituntut untuk mengetahui bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global, serta dituntut mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek, salah satunya adalah melalui keikutsertaan dalam kegiatan pelatihan. Dalam pelatihan ini, personel disiapkan untuk mampu memahami bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami hal-hal yang berkaitan dengan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
Mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan spesification untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan kualitas, waktu, dan biaya yang digunakan
Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan
Memahami fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi
Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen konstruksi

MATERI:

  1. Pengantar Manajemen Konstruksi
    Karakteristik Proyek Konstruksi
    Proses Konstruksi
    Proses Manajemen Konstruksi
    2. Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
    3. Perencanaan Operasi Konstruksi
    4. Metode dan Peralatan Konstruksi
    5. Sistem Manajemen K3 & Penerapannya
    6. Sistem Manajemen Lingkungan
    7. Sistem Manajemen Waktu:
    Pendefinisian Kegiatan dan Tahap Kegiatan
    Perkiraan Durasi Kegiatan
    Pengembangan Jadwal dan Pengendalian Jadwal
    8. Sistem Manajemen Keuangan dan Biaya:
    Perkiraan Biaya
    Penganggaran Biaya
    Pendanaan
    Pengendalian Biaya
    9. Sistem Manajemen Kualitas/Mutu
    10. Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
    11. Sistem Manajemen Komunikasi
    12. Sistem Manajemen Material dan Pengadaan
    13. Sistem Proses Integrasi
    14. Sistem Manajemen Resiko:
    Identifikasi Resiko
    Kuantifikasi Resiko
    Pengembangan Respons terhadap Resiko
    Pengendalian Respons terhadap Resiko
    15. Sistem Manajemen Klaim
    16. Studi Kasus Penerapan Manajemen Konstruksi yang Efektif dan Efesien
    17. Best Practice Penerapan Manajemen Konstruksi

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikui oleh para Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical).

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share