Manajemen Kinerja (Performance Management) – Yogyakarta

Manajemen Kinerja (Performance Management) – Yogyakarta

[S307]

  • 19 – 21 Juli 2016
  • 9 – 11 Agustus 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 11 – 13 Oktober 2016
  • 8 – 10 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

  • Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
  • Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

DESKRIPSI

Pelatihan ini memiliki sasaran sebagai berikut:

  1. Meningkatkan wawasan tentang sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.
  2. Meningkatkan pemahaman terhadap kinerja Performance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal serta proses pembelajaran dan pertumbuhan.
  3. Meningkatkan pemahaman tentang proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
  4. Meningkatkan pemahaman akan peran dan fungsinya dalam proses pencapaian kinerja bisnis.

Materi yang disajikan adalah:

  1. Pemahaman tentang kinerja bisnis
  2. Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis
  3. Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung
  4. Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis
  5. Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali
  6. Perumusan Strategi pencapaian kinerja bisnis
  7. Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis
  8. Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis

SASARAN

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

TOPIK / MATERI

  1. Pemahaman tentang kinerja bisnis
    1. Konsep bisnis
    2. Bisnis sebagai suatu sistem
    3. Konsep kinerja
    4. Kinerja bisnis
    5. Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis (berbasis Balanced Score card)
  2. Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis
    1. Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
    2. Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
    3. Kinerja aspek bisnis internal/continuous improvment
    4. Kinerja aspek pemberdayaan dan pertumbuhan
    5. Kriteria masing-masing aspek/perspektif
  3. Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung
    1. Rantai nilai bisnis
    2. Bisnis utama dan SBU
    3. Bisnis berbasis cost
    4. Kinerja utama dan pendukung
  4. Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis
    1. Siklus PDCA
    2. Quality Assurance
    3. Continous Proses Improvement
    4. Kinerja bisnis berbasis PDCA
  5. Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali
    1. Sejarah TQM/TQC
    2. TQM/TQC dalam kinerja bisnis
    3. 8 pilar TQM/TQC
    4. Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
    5. Analisi QFD ( Quality Funcion Development)
  6. Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis
    1. SWOT analisys
    2. SWOT analisys dari rantai bisnis
    3. Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis
  7. Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis
    1. Supervisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
    2. Langkah-langkah aplikasi
    3. Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervisor
  8. Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis
    1. Hambatan dan tantangan internal ekternal
    2. Proses adaptasi perubahan
    3. Optimalisasi kondisi dan tantangan
    4. Upaya implementasi kinerja bisnis dan monitoring hasil

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share