Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

[S236]

WAKTU

27-29 Agustus 2012
3-5 September 2012
17-19 September 2012
24-26 September 2012
08-10 Oktober 2012
22-24 Oktober 2012
5-7 November 2012
19-21 November 2012
3-5 Desember 2012

TEMPAT

Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4,000,000.00 per participant non residential

INSTRUKTUR

Patisina, ST, M.Eng and TEAM
Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer dan Motivator untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain

DESKRIPSI

Perusahaan harus memamahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.
Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal.

Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:
1. Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
2. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
3. Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
4. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
5. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
6. Memahami konsep Outsourcing dan subcontaracting
7. Memahami Strategy Supply chain Management
8. Memahami konsep Supplier and vendor management
9. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
10. Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan

WHO SHOULD ATTEND
Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

SUMMARY OUTLINE
1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
2. Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
– Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
– Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
– Dinamika dan harapan stakeholder.
– Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
– Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
– Paradigma baru yang diinginkan.
5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
– Model strategi pengadaan
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan, parameter dan proses
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
– Definisi dan arti OE.
– Kontrak Masa Lalu.
– Harga Pasar.
– Harga Proposal.
– Konsep Target Price.
– Perhitungan Owners Estimate (OE).
7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
– Jadual Proyek berdasarkan network planning.
– Bill of Quantity (BQ).
– Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
– Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
– Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
– Teknik pengembangan supplier partnership
– Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
– Kajian strategis outsourcing management.
– Identifkasi potensial partners
– Pemilihan supplier
– Evaluasi partnership
10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
– Manfaat pengadaan internasional
– Sumber informasi barang dan jasa internasional
– Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
11. Seni Teknik Negosiasi
– teknik negosiasi berdasarkan budaya, zero base pricing, teknik kemitraan jangka panjang
– Price analysis for negotiation
– Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
12. Manajemen Persediaan
– Kebijakan perusahaan dan inventory control
– Klasifikasi persediaan
– Teknik optimasi persediaan
– Analysis ABC
13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
– Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
– Performansi sistem pengadaan barang
– Performansi sistem pergudangan dan distribusi
14. Pengukuran performansi supplier
– Teknik menentukan supplier potensial
– Teknik pengembangan supplier yang potensial
– Strategi membangun kemitraan jangka panjang dengan supplier

COURSE METHOD
– Presentation
– Discuss
– Case Study
– Evaluation
– Simulation

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share