FUNDAMENTALS OF CORPORATE FINANCE (MANAJEMEN KEUANGAN PENGANTAR) – YOGYAKARTA

FUNDAMENTALS OF CORPORATE FINANCE (MANAJEMEN KEUANGAN PENGANTAR) – YOGYAKARTA

[S318]
WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

INSTRUKTUR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESCRIPTION

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya. pelatihan ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:
• Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
• Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
• Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
• Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
• Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
• Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
• Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan
MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
• Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
• Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
2. Analisis Strategi Bisnis
• Analisis Industri
• Analisis Strategi bersaing
• Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
• Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
3. Alat-Alat Analisis Bisnis
• Analisis Strategi Bersaing
• Analisis Akuntansi
• Analisis Keuangan
• Analisis Prospek Bisnis
• Analisis Penilaian Bisnis
• Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
• Pasca Kredit
• Proses analisis kredit
• Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
• Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
• Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
• Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
5. Analisis Prospek Bisnis
• Teknik Peramalan Bisnis
• Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
• Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
• Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
• Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
6. Analisis Saham Dan Surat Berharga
• Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
• Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
• Proses Analisis Surat Berharga
• Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
• Penerapan Analisis Saham dan S
• Manajer Keuangan dan Manajer pemasaran
• Peneliti dan konsultan
7. Merger Dan Akuisisi
• Motivasi untuk merger atau akuisisi
• Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
• Sumber Pembiayaan Akuisisi
• Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
• Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
8. Kebijakan Keuangan Perusahaan
• Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
• Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
• Pembiayaan proyek Baru
• Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
• Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
9. Komunikasi Manajemen
• Komunikasi manajemen dengan investor
• Komunikasi manajemen dengan Kreditur
• Komunikasi melalui Laporan Keuangan
10. Studi Kasus

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share