Category Archives: Juli 2015

MANAJEMEN PAYROLL

[S126]

Jakarta 1 Agustus 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 2.000.000,- ( termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PAYROLL

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang :

Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

METODE PELATIHAN :

Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti :

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

MODULE :

Pengantar Pengupahan/penggajian
Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
Komponen Pengupahan
Fringe benefit
Taxable dan non taxable fringe benefit
Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)- Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
TUJUAN PELATIHAN:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
    • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
    • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
    • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Pelatihan ini sangat penting bagi:
• Manufacturing Manager
• Production Planner
• Material Manager
• Material controller
• Master scheduler
• Demand planner
• Supply planner
• Sales manager

LEARNING OBJECTIVE
• Memahami proses perencanaan di manufacturing
• Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
• Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
• Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
• Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
• Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
• Memahami bill of material (BOM)
• Memahami proses material requirement planning (MRP)
• Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
• Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

AGENDA
HARI PERTAMA
• Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
• Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
• Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
• Latihan membuat sales & operation plan
• Latihan membuat master production schedule (MPS)
• Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA
• Menghitung avaialble to proimise
• Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
• Bill of material
• Proses material requirement plan (MRP)
• Detail capacity plan di masing2 work center
• Proses menentukan prioritas di work center

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Training For Trainer; Menjadi Trainer yang Profesional [RUNNING]

[S095]

Kamis-Jum’at, 12-13 Mei 2016 (RUNNING) ;
Kamis-Jum’at, 9-10 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Selasa-Rabu, 9-10 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 8-9 September 2016
Selasa-Rabu, 11-12 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 8-9 November 2016
Selasa-Rabu, 8-9 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

TRAINING FOR TRAINER

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.
Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya, sehinggga para peserta mengetetahui skill sebagai seorang Trainer, mengetahui trik presentasi yang menarik, responsif, menyenangkan, memahami kebutuhan peserta, dan tampil secara profesional.

SASARAN :
• Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif
• Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
• Mampu menganalisis karakter dan keinginan peserta pelatihan
• Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
• Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan
• Mampu membuat evaluasi yang tepat dan efektif dari program pelatihan

TOPIK YANG DIBAHAS :
• Membangun sikap dan berpikir positif terhadap diri sendiri
• Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
• Motivasi seorang trainer
• Mengembangkan kreatifitas
• Trainer yang profesional
• Analisis kebutuhan pelatihan
• Analisa karakter peserta pelatihan
• Mendesain program pelatihan
• Menetapkan Tujuan Pelatihan
• Mengembangkan Outline Pelatihan
• Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
• Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning
• Ketrampilan komunikasi & presentasi
• Listening skills
• Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
• Teknik-teknik Energizer
• Menghadapi peserta dan situasi sulit.
• Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
• Evaluasi pelatihan
• Latihan pesentasi

METODE PELATIHAN
Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation, praktek.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) – CONFIRM RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :
• Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
• Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
• Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
• Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
• Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
• Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
• Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
• Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
• Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
• Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
• Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
• Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
• Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
• Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
• Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
• Melakukan Import & Export.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SALES COMMUNICATIONS SKILLS – Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 19-20 April 2016 RUNNING ;
Senin-Selasa, 15-16 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Selasa-Rabu, 18-19 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 15-16 November 2016
Selasa-Rabu, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SALES COMMUNICATION SKILL

Dalam melakukan pekerjaannya sebagai sales yang profesional, dituntut keterampilan berkomunikasi yang prima. Komunikasi adalah alat dalam dunia bisnis. Ini berarti bahwa dengan komunikasi, maka bisnis akan berjalan sesuai harapan. Oleh karena itu, komunikasi sebagai suatu alat harus dapat dikuasai. Penguasaan atas komunikasi, dengan demikian, menduduki hal yang strategis dalam menentukan keberhasilan suatu usaha, Hal ini merupakan salah satu kunci sukses dalam meningkatkan penjualan.
Seorang sales yang benar-benar memahami tugasnya, harus bertemu dengan banyak orang dan mempengaruhi mereka sehingga mereka tertarik untuk menggunakan produk yang dihasilkan oleh perusahaan.
Dalam hubungannya dengan banyak orang inilah, seorang sales diharuskan untuk berkomunikasi dengan baik dan benar. Berkomunikasi adalah syarat wajib yang dibutuhkan seorang sales dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Agar penyampaian maksud dan tujuan yang diinginkan dapat terlaksana dengan baik, seorang sales juga harus dapat menempatkan dirinya dan melihat dengan siapa dia berhubungan
Komunikasi berarti lebih dari sekedar berbicara dan mendengar. Komunikasi adalah kemampuan memanfaatkan kalimat, gerak tubuh, suasana, lingkungan, dan materi pembicaraan secara maksimal sehingga tercapai pesan-pesan yang diharapkan. Komunikasi adalah mencampuradukkan semua aspek di atas.
Komunikasi juga berarti kemampuan mendengarkan pembicaraan. Seorang yang ahli berkomunikasi mengerti kapan dan bagaimana sikap yang baik ketika harus mendengarkan sesuatu. Orang tersebut tahu kapan harus menyela, menanggapi, dan atau diam menyimak.

Komunikasi sebagai suatu alat harus dikuasai dan untuk itu penguasaannya membutuhkan pelatihan. Pelatihan cara berkomunikasi yang efektif sangatlah penting untuk suksesnya bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta Sayangnya, tidak semua pelaku bisnis memahami arti komunikasi. Sehingga, dalam pergaulan di sektor bisnis, komunikasi tidak dijaga dengan baik. Akibatnya, bisnis seringkali gagal hanya karena terjadi kesalahpahaman.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
• Memahami strategi berkomunikasi secara efektif dengan klien, pelanggan, atau rekan bisnis, sehingga dapat menjadi sales profesional yang lebih sukses.
• memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan komunikasi, kemampuan berbicara, kemampuan mendengar, komunikasi yang efektif,
• mempelajari dan mempraktekkan beberapa prinsip, metode, dan trik dalam berkomunikasi, sehingga lawan komunikasi bisa mudah memahami apa yang disampaikan, dan mereka tertarik sesuai dengan tujuan dari komunikasi yang kita lakukan.
• Memahami cara cara melakukan komunikasi yang berenergi dan berpikir positif
• meningkatkan kemampuan empati, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.
• mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien

MATERI BAHASAN:
PRINSIP-PRINSIP KOMUNIKASI
• Defenisi komunikasi
• Manfaat komunikasi
• Komunikasi efektif
• Hal-hal yang dilarang dalam berkomunikasi

PROSES KOMUNIKASI
• Proses dan hambatan Komunikasi
• Kemampuan berkomunikasi
• penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
• Komunikasi lisan
• Komunikasi non lisan
• membangun keakraban secara cepat

MENGENALI MEMAHAMI GAYA KOMUNIKASI CUSTOMER
• Jenis Pelanggan Anda
• Membaca dan Memahami gaya komunikasi pelanggan
• Mempersiapkan gaya komunikasi sales yang efektif
• Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
• membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
• menyikapi dan menyiasati keberatan secara elegan

GAYA/TEKNIK KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
• Gaya komunikasi sales
• Suara dan bahasa tubuh
• Teknik meyakinkan orang
• komunikasi untuk karakter yang berbeda-beda
• Kemampuan berbicara dan mendengar
• Kemampuan menulis dan membaca

PERCAYA DIRI DAN PENAMPILAN SAAT BERKOMUNIKASI
• Membangun percaya diri
• Penampilan mempengaruhi percaya diri
• Banyak belajar dari para expert
• Mempraktekkan setiap pengetahuan
• Praktek gaya komunikasi yang efektif terhadap pelanggan

MANAJEMEN KONFLIK-KEBUNTUAN MASALAH
• Problem solving & decision making
• Sikap saat terjadi perdebatan serius
• Profesionalitas dan sikap positif
• Situasi sulit dan konflik yang terjadi
• Sikap menangani saat sulit/konflik, penolakan
• mengikat komitmen dan membangun pondasi hubungan jangka panjang

SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT – Confirm RUNNING

[S095]

Kamis-Jum’at, 21-22 April 2016 RUNNING ;
Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Selasa-Rabu, 13-14 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

MATERI WORKSHOP

  • Framework PMS (Performance Management System)
    • Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
    • Key Result Area based analisa strategi
    • Analisa Strategi perusahaan
    • Leading Indicator
    • Lagging Indicator
    • KPI berbasis Job Desc.
    • Process based KPI & Result Based KPI
    • Karakter KPI
    • Penentuan KPI masing-masing bidang
    • Menentukan KPI masing-masing peserta
    • Scorecard kinerja Individu
    • Target dan realisasi
    • KPI for Performance Appraisal

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT (CONFIRM RUNNING)

[S095]

19-20 Mei 2016 (RUNNING) ;
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :
• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

[S300]

15-17 Febuari 2016
22-24 Maret 2016
19-21 Apr 2016
17-19 Mei 2016
21-23 Juni 2016
11-13 Juli 2016
22-24 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
21-23 November 2016
20-22 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta/Bandung/Yogyakarta Rp. 6.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Drs. Sudarsono atau Tim Instruktur
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer di ZIGOT TRAINING CENTER. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman diberbagai bidang di instansi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, seperti sebagai Pejabat Fungsional Pemeriksa Dokumen; Pajabat di Direkorat Teknis Kepabeanan; Pejabat di Direktorat Perencanaan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai serta Direktorat Pengolahan Data dan Informasi Bea dan Cukai. Sebagai Konsultan Kepabeanan di beberapa Perusahaan Swasta Asing dan sebagai Kuasa Hukum di Pengadilan Pajak serta sebagai Dosen di Perguruan Tinggi Swasta Beliau sangat berbengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik di lembaga swasta maupun pemerintah. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah

DESKRIPSI

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

Kegiatan ekspor dan impor saat ini sudah menjadi hal yang biasa dilakukan oleh para usahawan, bahkan sudah menjadi bidang usaha yang menjanjikan. Untuk mendukung kegiatan tersebut menjadi suatu kegiatan yang efektif dan efisien serta dapat menghasilkan seperti yang diharapkan maka, para pelaku perdagangan internasional diharuskan mengetahui hal-hal yang harus dikerjakan. Kegiatan ekspor pada dasarnya adalah perluasan pasar ke luar negeri yang mana pelakunya sering kali belum saling mengenal, sehingga diperlukan suatu perjanjian yang dapat mengikat kedua belah pihak dan oleh karenanya diperlukan pengetahuan serta langkah–langkah yang harus dilakukan agar kegiatan ekspor-impor tersebut berhasil.
Para pelaku perdagangan internasional tidak hanya dituntut untuk hanya mengetahui persis barang–barang yang diperdagangkan, namun juga harus mengerti bagaimana cara melakukan kegiatan ekspor-impor, seperti cara pembayaran, sistem pengangkutan yang harus dipilih, hak dan kewajiban penjual maupun pembeli serta dokumen apa saja yang diperlukan dalam menunjang perdagangan internasional tersebut.
Pemilihan cara penyerahan barang (Incoterms 2010) harus dipahami benar oleh pelaku perdagangan internasional agar tidak timbul kesalahpahaman yang dapat menimbulkan masalah dikemudian hari, Incoterms 2010, menjadi sangat penting karena pemilihan terms yang harus dicantumkan dalam sales contract tidak hanya menimbulkan konsekuensi bagi importir dan eksportir, tetapi juga akan berpengaruh dalam kewajiban importir atas pembayaran bea masuk dan pajak dalam rangka impor pada saat barang akan dikeluarkan dari pelabuhan. Tak kalah penting yang harus dipahami adalah prosedur ekspor impor dilingkungan Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai agar tidak timbul high cost yang seharusnya tidak perlu terjadi.
Oleh karena itu, pemahaman yang benar terhadap kegiatan ekspor-impor sebagai way out dalam menghilangkan high cost untuk setiap pengurusan dokumen dan barang serta transaksi perdagangan serta percepatan pelayanan yang bersumber pada kepastian hukum.
LATAR BELAKANG
Sebagai mana kita ketahui bahwa besarnya bea masuk antara lain ditentukan dari harga barang dan prosentase bea masuk. Harga barang yang diberitahukan oleh imporir adalah sebesar yang tercantum dalam invoice sedang besarnya prosentase ditentukan oleh klasifikasi dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia sesuai dengan jenis barangnya.
Workshop ini diadakan berdasarkan kenyataan bahwa sengketa kepabeanan sebagian besar karena nilai pabean yaitu perbedaan pendapat antara Pejabat Bea dan Cukai dengan pengguna jasa (importir dan lainnya) mengenai harga barang impor dan hal ini dapat menimbulkan denda maksimal 1000% dari kekurangan bayar. Oleh karena itu diperlukan pemahaman lebih mendalam mengenai harga barang impor yang dapat diterima sebagai dasar penghitungan bea masuk dan pajak dalam rangka impor sesuai ketentuan yang berlaku. Dengan memahami penetapan nilai pabean untuk penghitungan bea masuk akan memudahkan membuat argumentasi bila terjadi sengketa nilai pabean dengan Pejabat Bea dan Cukai.
Pemahaman klasifikasi barang tidak kalah penting karena besar kecilnya prosentase bea masuk didasarkan pada klasifikasi barang yang tecantum dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia. Diperlukan langkah–langkah tertentu untuk mencari dan menetapkan klasifikasi barang dengan benar.
Sehubungan dengan pentingnya hal–hal tersebut di atas, maka kami Zigot Training Center akan menyelenggarakan Workshop selama 3 (tiga) hari, dengan tema: “ Pemahaman Perdagangan Internasional dan Prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor dan Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-Besarnya.”
MAKSUD & TUJUAN
Workshop ini diselenggarakan dalam rangka untuk membantu para pelaku ekspor dan impor untuk lebih memahami hal–hal apa saja yang harus dilakukan agar mencapai hasil yang maksimal serta meningkatkan pengetahuan perihal prosedur ekspor dan impor di instansi Bea dan Cukai di pelabuhan.
Dengan berbekal pengetahuan yang memadai diharapkan dapat menunjang kelancaran arus barang maupun arus dokumen ekspor dan impor yang pada gilirannya dapat menurunkan biaya yang terkait dengan customs clearence.
METODE WORKSHOP
Workshop ini akan mengoptimalkan bentuk-bentuk pembelajaran :
• Active Lecturing
• Sharing Experience
• Discussion
• Case Study (based on practice)

No

Sesi

Waktu

Materi

HARI PERTAMA
1 I 08.00 – 10.00 1. Perdagangan Internasional

  • Pengertian Perdagangan Internasional
  • Pengertian Ekspor Impor
  • Pengelompokkan Barang Ekspor & Impor
  • Resiko- resiko dalam Perdagangan Internasional
  • Incoterm 2010

2. Gambaran Umum dibidang Ekspor

  • Ketentuan Umum di Bidang Ekspor
  • Tahapan Melakukan Ekspor
  • Persyaratan menjadi Eksportir
  • Lembaga yang terlibat dalam kegiatan Ekspor
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 1. Dokumen Ekspor Impor

  • Dokumen Finansial (Finansial Documents)
  • Shipping Document : Commercial Invoice, Packing / Weight List Marine Insurance, Certificate of Origin (SKA), Transport Documents (B/L,AWB)

2. Jenis Pembayaran Ekspor Impor

  • Advance Payment
  • Open Account
  • Consignment
  • Letter of Credit (L/C)

3. Letter of Credit (L/C)

  • UCP-DC 600
  • Definisi & Fungsi L/C
  • Jenis-jenis L/C
  • Pihak yang terlibat dalam L/C
  • Keuntungan dan kerugian menggunakan L/C
  • Penerbitan & Perubahan L/C : Pertimbangan dalam sales contract, aplikasi pembukaan & perubahan L/C, latihan mengisi aplikasi pembukaan & perubahan L/C
  • Memahami syarat dan kondisi L/C disertai latihan

4. Shipment (Pengapalan)

  • Pengertian dari Shipment
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Shipment
  • Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yang terlibat
  • Institusi yang terlibat dalam cargo moving
  • Shipping dokumen
  • Jenis-jenis container

5. Jasa-jasa di Pelabuhan

  • PPJK
  • Freight Forwarder
  • PBM
  • DJBC
  • Imigrasi
  • Karantina
  • Syahbandar
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan
5 III 13.00 – 15.00 6. Tatalaksana Pabean di Bidang Ekspor

  • Dokumen Pabean di Bidang Ekspor
  • Prosedur Penelitian PEB di KPPBC
  • Bea Keluar
6 IV 15.00 – 15.15 Coffee Break
15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KEDUA
1 I 08.00 – 10.00 1. Buku Tarif kepabeanan Indonesia (BTKI)

  • Mengenal BTKI
  • Langkah –langkah penetapan tarif pos
  • Latihan
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Nilai Pabean Untuk Perhitungan Bea Masuk

  • Mengenal Nilai Pabean
  • Metode Penetapan Nilai Pabean
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pembahasan:

  • Metode Nilai Transaksi Barang Impor bersangkutan
  • Metode fallback
  • Latihan Menghitung Nilai Pabean dengan metode Fallback
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KETIGA
1 I 08.30 – 10.00 1. Gambaran Umum Kepabeanan

  • Dasar Hukum
  • Daerah Pabean
  • Kawasan Pabean
  • Fungsi Pabean
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Kepabeanan di Bidang Impor

  • Kedatangan Sarana Ppengangkut
  • Pembongkaran & Penimbunan di : Kawasan Pabean/TPS & Tempat Lain
  • Jenis –jenis Pemberitahuan Impor
  • Mengenal PIB
  • Cara Pengisian PIB
  • Latihan Mengisi PIB
  • Pungutan Negara dalam Rangka Impor : Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM), Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP).
  • Cara Perhitungan : Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Ps 22 & Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM, PPh Psl 22
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pengeluaran Barang Impor:

  • Prosedur Manual
  • Prosedur Disket
  • Prosedur EDI

4. Penetapan Jalur & Pemerikasaan Pabean:

  • Jalur Merah
  • Jalur Hijau
  • Jalur Prioritas
  • Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen & Fisik

5. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor dengan Sistem:

  • EDI – Jalur Merah
  • EDI – Jalur Hijau
  • EDI – Jalur Prioritas
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share