Category Archives: Running Seminars

HR Management Development Program

HR Management Development Program

[S126]

Kamis-Jumat, 13-14 Mei 2019 (RUNNING)
Kamis-Jumat, 20-21 Juni 2019
Kamis-Jumat, 18-19 Juli 2019
Selasa-Rabu, 20-21 Agustus 2019
Kamis-Jumat, 19-20 September 2019
Kamis-Jumat, 17-18 Oktober 2019
Selasa-Rabu, 19-20 November 2019
Selasa-Rabu, 17-18 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

HR Management Development Program

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

POKOK-POKOK

  1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.
    • Pengertian/Definisi Manajemen SDM
    • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
    • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
    • Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM
  2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM
    • Staffing atau Perencanaan SDM
    • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
    • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
    • Health; Safety and Environment
  3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN
    • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
    • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM
  4. KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD
    • Apa saja kriteria yang diperlukan ?
    • Kompetensi yang harus dimiliki
  5. URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM
    • Staffing dan Job Analyses
    • Bagaimana Proses HR Planning
    • Rekrutment dan Seleksi
    • Pengembangan SDM (HR Development)
    • (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
    • Compensation & Beefits
    • Safety; Health and Envitonment
    • Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)
  6. HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS
    • Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
    • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan
  7. EMPLOYEE RELATION (ER)
    • Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
    • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
    • Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan
  8. BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI KELUHKESAH KARYAWAN ?
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
    • Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?
  9. HANDLING DISCIPLINARY ACTION
    • Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
    • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
    • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
    • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
    • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
    • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer?
  10. HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)
    • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
    • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
    • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan
  11. MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)
    • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
    • Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
    • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?
  12. MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD
    Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai
  13. BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME MANAGEMENT) ?
  14. TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
  15. MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT
    • Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
    • Karakter yang dimiliki Orang Sulit
    • Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?

  • Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

Human Capital Development Analysis

[S126]

Jakarta, 02-03 Mei 2019 RUNNING ;

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku.Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group.Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan.Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

DESKRIPSI

Human Capital Development Analysis

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan system promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management, pelatihan ini mengajarkan dan untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Manfaat
1. Peserta mampu mengembangkan system dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

Tujuan
• Peserta mampu mengimplementasikan sistem Human Capital Development di perusahaannya
• Peserta mampu mengembangkan sistem Human Capital Development di perusahaannya

Materi Materi :
I. Konsepdasar Human Capital Development
• Konsep dasar Competency & Talent Management
• Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
• Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
• Talent Assessment : mengukur talenta individu
• Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
• Development Program :
a. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) &
Individual Development Plan (IDP)
b. Menyusun ATMP& ADMP
Simulasi :mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.
II. Career Management & System
• Career Management System
• Menyusun Career Path
• Membuat Individual Career Plan (ICP)
• Membuat Replacement Table Chart (RTC)
• Metodeuntuk Evaluasi Promosi atau Demosi
• Simulasi : membuat ICP&RTC
III. Training Management
• Training Need Analysis
• Mendesain pelatihan
• Melakukan evaluasi pelatihan
IV. Implementasi HCD berbasis IT

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 


DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Export Import Procedure + (Kunjungan Lapangan Ke Pelabuhan Tj. Priok)

[S126]

WAKTU

Jakarta, 15-17 Mei 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Puri Denpasar Hotel – Jakarta Selatan

Workshop Terpadu Teori terkini dan Praktek di Lapangan
Hari 1 di kelas, hari ke 2 di lapangan, hari ke 3 di kelas

INVESTASI

Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Marsanto, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Berpengalaman di bidang tata laksana impor, tata laksana ekspor, pelayaran cargo international dan domestic, operasioanal pelabuhan, operasional freight forwarder, pembangunan jaringan freight forwarder, pemasaran, manajemen perusahaan freight forwarder, sumber daya manusia di bidang freight forwarder, ekspor-impor, logistics.
Telah dan masih aktif berkarir sebagai professional di industri Pelayaran dan Forwarder dan memberikan jasa konsultasi kepada perusahaan eksportir dan importir. Area kepakarannya meliputi Ekspor Impor, Logistik, Shipping, Kepabeanan dan Human Resources.
Saat ini beliau aktif sebagai Manajer Divisi ekspor-impor di International Freight Forwarder. Berpengalaman dalam bidang pengajaran dan pelatihan sebagai pengajar dan pembicara dalam seminar serta fasilitator training seperti di Politeknik LPKIA, Politeknik Pos Indonesia, Politeknik Negeri Bandung dan beberapa instansi lainnya sejak tahun 1998 dan para bankir seperti : Bank Bukopin, Bank Danamon, Bank Permata, Bank DBS, Standard Chart Bank dll.

DESKRIPSI

EXPORT – IMPORT PROCEDURE Plus Kunjungan Lapangan Tanjung Priok + Gudang Export & Import

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga
akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok
5. Praktek Lapangan

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

1. Gambaran umum kepabeanan:
– Pengertian Kepabeanan
– Daerah pabean,
– kawasan pabean,
– kewenangan pabean,
– mengenal buku tarif bea masuk,
– cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
a. EX Works
b. FCA, FAS, FOB
c. CFR, CIP, CPT, CIP
d. DAT, DAP, DDP
e. Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor

3. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

4. International Transportation
a. Pengertian
b. Shipping Company
1. Reguler Liner Service
2. Tramper Service
3. Charter Party
c. Shipment (Pengapalan)
1. Pengertian dari Shipment
2. Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
3. Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
4. Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
5. Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:
1. Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
2. Transport Documents
1. Pengertian document transport
2. Bill of Lading (B/L):
3. Original BL dan copy BL
4. Sea Way Bill, bank garansi Telex Release
5. Master BL dan House BL
6. Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
a. Fungsi dari B/L
b. Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
c. Cara peralihan / endorsement B/L
d. Reading the BL:
1. Number BL
2. Issuer BL
3. Party in the BL
4. Shipped on Board
5. Clean on Board
6. Dirty / Foul B/L
7. Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
8. Said To Contain (STC)
9. Shipper Load and account
10. CY / CY atau FCL / FCL
11. CFS / CFS atau LCL / LCL
12. Freight payer
13. Shipping mark
14. etc

7. Dokumen Ekspor – Impor
a. Dokumen Finansial (Financial Documents)
b. Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Bill of Lading / B/L
4. Air Waybill / AWB
5. Marine Insurance
6. Certificate of Origin (SKA),
7. dll

8. Prosedur Impor
a. Pengertian Impor
b. Persyaratan Impor
c. Kedatangan Barang Impor
d. Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
1. Shipping Clearance
2. Custom Clearance
3. Port Clearance
e. Pungutan Negara dalam Rangka Impor
1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
f. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor
a. Dokumen Pemberitahuan
b. Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
c. Penetapan Jalur
1. Jalur kuning
2. Jalur Merah
3. Jalur Hijau
4. Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
1. Pemeriksaan Dokumen
2. Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas
a. Pengertian
b. Kemudahan / Manfaat
c. Persyaratan
d. Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
a. Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
b. Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
c. Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
d. Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
a. Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
b. Kawasan Berikat
c. Gudang Berikat
d. Jalur Prioritas
e. Returnable Package
f. Customs Advice & Valuation Ruling
g. Pre Notification
h. Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
a. Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
b. Persyaratan Ekspor
c. Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
d. Pajak / Pungutan Ekspor
1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
3. Harga Patokan Ekspor (HPE)
4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
5. Surat Sanggup Bayar (SSB)
e. Memahami Syarat & Kondisi L/C
f. Proses ekspor melalui shipping dan airlines
g. Tata Cara Memeriksa Dokumen
h. Discepancy dan Penanganannya
i. Negotiation
j. Collection Basis
k. Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

Kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan di gudang export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Correspondence Skill: Business Letter and Email Handling

Correspondence Skill: Business Letter and Email Handling

[S126]

02-03 Mei 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Correspondence Skill: Business Letter and Email Handling

Dalam dunia bisnis, kegiatan korespondensi atau surat menyurat merupakan hal penting. Komunikasi internal maupun eksternal akan efektif jika surat yang dibuat menggunakan bahasa yang baik dan benar. Dalam kaitannya dengan komunikasi eksternal, sosok surat itu sendiri menjelmakan citra perusahaan di atas kertas. Di samping logo yang bercorak khas, surat yang direncanakan dengan seksama dan ditulis dengan cermat mencerminkan harga diri, kebanggaan, serta kepedulian perusahaan akan mutu yang tinggi.Gaya dalam berkorespondensi di dunia bisnis tidaklah bersifat statis.

Dari tahun ke tahun terjadi perubahan gaya penulisan agar dapat memenuhi keperluan pemakainya. Oleh karena itu penting bagi sekretaris atau staf administrasi atau staf yang terlibat dalam korespondensi di suatu perusahaan untuk memahami dan menguasai surat menyurat yang baik, yaitu yang sesuai dengan kaidah-kaidah yang berlaku, mampu menyampaikan pesan secara efektif dan bersifat modern.

MATERI TRAINING CORRESPONDENCE SKILL

Correspondence Skill : Business Letter :

Pengantar

  • Pengertian, ciri, dan fungsi surat
  • Surat yang efektif
  • Penggolongan surat bisnis

Surat menyurat dalam Bahasa Indonesia

  • Bagian-bagian  surat
  • Desain/format surat
  • Proses penulisan surat yang efektif
  • Bahasa surat yang baik dan benar
  • Gaya penulisan surat

Surat menyurat dalam Bahasa Inggris

    • Parts of business letters
    • Desain/format of business letters
    • Grammar and English correspondence phrases (How to write the heading, the date, the opening, the body, and the closing of a business letter well )
    • English Corresponden case study (with samples business letters)

Correspondence Skill : Email Handling :

  • Pengertian prinsip dan tata kelola email
  • Kelebihan dan kekurangan email serta bagaimana menyikapinya
  • Etiketa mengirim dan menerima email
  • Memilih kalimat dan kata-kata yang sesuai dengan topic diskusi di email
  • Memanfaatkan ekspresi positif melalui email denganpola NLP
  • Teknik membuat email yang professional dengan personal touch
  • Latihan membuat email dengan kalimat dan ekspresi yang tepat
  • Mengenali berbagai tipe kepribadian
  • Membaca kepribadian orang lain melalui email dan bahasa mereka
  • Jenis tingkatan complain dan caramenghadapinya
  • Merespons complain melalui email
  • Teknik empati ketika membaca email
  • Pola VAK (Visual, Auditory, Kinesthetic)  dalam berkomunikasi
  • Menanggapi email dengan VAK yang sesuai dan tepat
  • Latihan menggunakan pola VAK dalam email
  • Mengenali tipe kepribadian dalam membaca email
  • Membalas email sesuai dengan tipe kepribadian mereka
  • Latihan

Siapa yang harus hadir :

Semua Staff dari semua Divisi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

Export – Import Procedure ( Concept, Strategy and Implementation )

[S126]

WAKTU

Jakarta, 15-16 Mei 2019 (RUNNING)

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Marsanto, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Berpengalaman di bidang tata laksana impor, tata laksana ekspor, pelayaran cargo international dan domestic, operasioanal pelabuhan, operasional freight forwarder, pembangunan jaringan freight forwarder, pemasaran, manajemen perusahaan freight forwarder, sumber daya manusia di bidang freight forwarder, ekspor-impor, logistics.
Telah dan masih aktif berkarir sebagai professional di industri Pelayaran dan Forwarder dan memberikan jasa konsultasi kepada perusahaan eksportir dan importir. Area kepakarannya meliputi Ekspor Impor, Logistik, Shipping, Kepabeanan dan Human Resources.
Saat ini beliau aktif sebagai Manajer Divisi ekspor-impor di International Freight Forwarder. Berpengalaman dalam bidang pengajaran dan pelatihan sebagai pengajar dan pembicara dalam seminar serta fasilitator training seperti di Politeknik LPKIA, Politeknik Pos Indonesia, Politeknik Negeri Bandung dan beberapa instansi lainnya sejak tahun 1998 dan para bankir seperti : Bank Bukopin, Bank Danamon, Bank Permata, Bank DBS, Standard Chart Bank dll.

DESKRIPSI

EXPORT – IMPORT PROCEDURE

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga
akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

1. Gambaran umum kepabeanan:
– Pengertian Kepabeanan
– Daerah pabean,
– kawasan pabean,
– kewenangan pabean,
– mengenal buku tarif bea masuk,
– cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
a. EX Works
b. FCA, FAS, FOB
c. CFR, CIP, CPT, CIP
d. DAT, DAP, DDP
e. Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor

3. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

4. International Transportation
a. Pengertian

b. Shipping Company
1. Reguler Liner Service
2. Tramper Service
3. Charter Party

c. Shipment (Pengapalan)
1. Pengertian dari Shipment
2. Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
3. Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
4. Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
5. Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:
1. Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
2. Transport Documents
1. Pengertian document transport
2. Bill of Lading (B/L):
3. Original BL dan copy BL
4. Sea Way Bill, bank garansi Telex Release
5. Master BL dan House BL
6. Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
a. Fungsi dari B/L
b. Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
c. Cara peralihan / endorsement B/L
d. Reading the BL:
1. Number BL
2. Issuer BL
3. Party in the BL
4. Shipped on Board
5. Clean on Board
6. Dirty / Foul B/L
7. Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
8. Said To Contain (STC)
9. Shipper Load and account
10. CY / CY atau FCL / FCL
11. CFS / CFS atau LCL / LCL
12. Freight payer
13. Shipping mark
14. etc
7. Dokumen Ekspor – Impor
a. Dokumen Finansial (Financial Documents)
b. Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Bill of Lading / B/L
4. Air Waybill / AWB
5. Marine Insurance
6. Certificate of Origin (SKA),
7. dll

8. Prosedur Impor
a. Pengertian Impor
b. Persyaratan Impor
c. Kedatangan Barang Impor
d. Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
1. Shipping Clearance
2. Custom Clearance
3. Port Clearance
e. Pungutan Negara dalam Rangka Impor
1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
f. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor
a. Dokumen Pemberitahuan
b. Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
c. Penetapan Jalur
1. Jalur kuning
2. Jalur Merah
3. Jalur Hijau
4. Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
1. Pemeriksaan Dokumen
2. Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas
a. Pengertian
b. Kemudahan / Manfaat
c. Persyaratan
d. Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
a. Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
b. Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
c. Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
d. Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
a. Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
b. Kawasan Berikat
c. Gudang Berikat
d. Jalur Prioritas
e. Returnable Package
f. Customs Advice & Valuation Ruling
g. Pre Notification
h. Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
a. Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
b. Persyaratan Ekspor
c. Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
d. Pajak / Pungutan Ekspor
1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
3. Harga Patokan Ekspor (HPE)
4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
5. Surat Sanggup Bayar (SSB)
e. Memahami Syarat & Kondisi L/C
f. Proses ekspor melalui shipping dan airlines
g. Tata Cara Memeriksa Dokumen
h. Discepancy dan Penanganannya
i. Negotiation
j. Collection Basis
k. Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Service Excellence

Service Excellence

[S126]

WAKTU
22 Mei 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.2.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Trainer berpengalaman

DESKRIPSI

Membangun budaya pelayanan dalam suatu organisasi adalah pekerjaan besar. Pekerjaan ini melibatkan setiap orang dalam organisasi dimana diharapkan mereka bukan sekedar bekerja, akan tetapi juga mau melibatkan perasaan, pikiran serta mengembangkan perilaku. Tanpa hal tersebut sulit dikembangkan adanya budaya pelayanan prima (Service Excellence).
Peningkatan terus menerus (Continous Improvement) harus selalu diasah agar pelayanan terhadap pelanggan pun meningkat dari waktu ke waktu. Peran anggota / karyawan dalam suatu organisasi menentukan kelangsungan organisasi itu sendiri. Apabila mutu pelayanan meningkat, dampak pada organisasi secara menyeluruh akan dapat dirasakan pula oleh para anggotanya.
Workshop ini dirancang untuk membantu para peserta dalam merubah tingkah laku dan perilakunya kearah perubahan yang diinginkan, khususnya dalam pelayanan.
Materi program dikembangkan dengan system pengembangan aplikatif dengan disertai penyadaran diri sendiri (self awareness) sebagai dasar pengembangan diri kearah yang lebih efektif. Modul-JNS 2010

TUJUAN PELATIHAN:
Menekankan dan mengarahkan Apapun yang kita lakukan kepada tujuan untuk memberikan Pelayanan yang Excellence.

Memfokuskan kedalam diri kita sendiri, agar kita dapat menjadi manusia yang lebih mandiri dan lebih baik.
– Melengkapi diri dengan kemampuan serta sikap yang membuat kita sebagai suatu bagian / team dalam mencapai sasaran yang sama yaitu Pelayanan yang Excellence

POKOK BAHASAN
Modul I Pengertian tentang Service Excellence
– Tujuan dari Service Excellence
– Arti Excellence
– Apa yang dimaksud dengan Service Excellence
– Mengapa kita harus selalu menekankan kualitas Pelayanan yang Exellence terus menerus.
Modul II Caring for Ourselves
– Meningkatkan rasa percaya diri
– Mengenali potensi diri
– Self disclosure & self awareness
– Penampilan yang profesional
– Pribadi Pemenang
Modul III Caring Our Team
– Arti sebuah team
– Yang perlu diperhatikan dari sebuah team

Modul IV Caring for Our Customer
– Apa yang menghalangi pelayanan yang baik
– Apa yang sebenarnya dibeli Pelanggan
– Moment of Truth
– Telephone manner

Modul V Caring for Difficult Situations
– Menangani situasi yang sulit secara professional Bagaimana menangani keluhan pelanggan

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

ASSERTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

[S126]

Jakarta 02-03 Mei 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

ASSERTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

Direkomendasikan untuk:
Semua Level karyawan Manager, Supervisor, Leader, Lini Karyawan (Front Liners, Back Office, Supporting Staffs) yang mau memperbaiki kemampuan dan keterampilan berkomunikasi dan mempersuasi untuk pencapaian KINERJA yang lebih Optimal dan Excellent.
Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training ( Partisipatif, Diskusi, Studi Kasus, Role Play, Simulasi, Games, Video, Audio )

DESKRIPSI PELATIHAN
Dalam dunia pekerjaan, tidak ada satu orangpun yang terlepas dari namanya kominikasi. Komunikasi adalah ketrampilan dasar yang diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan optimal di tempat kerja. Permasalahan yang muncul dalam kaitan dengan kerja sama, hubungan atasan – bawahan, ataupun hubungan antara departemen di dalam organisasi, atau dengan cklien/customer, seringkali disebabkan oleh kurangnya kemampuan untuk melakukan komunikasi dengan baik. Baik itu etika, gaya, pemilihan kata, cara bertanya dan menjawab, intonasi suara ataupun kemampuan mengekspresikan pendapat dengan jelas.
Pelatihan ini didisain untuk menjadi dasar bagi pelatihan komunikasi yang diperlukan oleh semua anggota perusahaan. Tujuan dari pelatihan ini adalah mengingatkan akan pentingnya ketrampilan komunikasi di dalam perusahaan, terutama jg komunikasi utk clien atau customer, serta memberikan pemahaman dan latihan beberapa ketrampilan utama dalam komunikasi.
First Impression atau kesan pertama diri seseorang dapat terlihat dari cara dan gaya ber-komunikasinya. Penilaian kualitas seseorang terhadap diri orang lain juga dapat terlihat dari komunikasinya. Komunikasi juga menentukan bagaimana seseorang dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupan, membina hubungan dengan orang lain serta meningkatkan performa kinerja dalam organisasi ataupun perusahaan. Dengan pelatihan ini dapatkan manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif.

Setiap peserta akan dilatih :
• Berkomunikasi dengan bahasa Verbal dan Non- Verbal dengan efektif
• Berkomunikasi dengan tulus dan penuh perhatian melalui tata krama di dalam berkomunikasi , meliputi : Grooming, Tutur kata, Tutur muka, Tutur tata, dan Body Language
• Menyampaikan informasi yang dibutuhkan atasan atau rekan kerja dengan bahasa yang sopan, penuh empaty, dan mudah dimengerti
• Berkomunikasi dengan assertive
• Menyampaikan hal- hal teknis ke dalam bahasa yang simple, dan mudah dimengerti oleh pendengar
• Menjadi pendengan aktif yang penuh empaty
• Menghilangkan hambatan- hambatan dan kesalahpahaman di dalam berkomunikasi

MATERI PUBLIC TRAINING
RAHASIA BERKOMUNIKASI SECARA EFEKTIF ( Assertive Communication )
1. Apakah komunikasi efektif itu ?
2. Faktor- faktor komunikasi yang efektif
3. 4 tipe komunikasi manusia, dan cara berkomunikasi dengan masing- masing tipe ( perpaduan metode DISC dengan A,V,K)
4. Teknik membuka komunikasi yang paling efektif
5. Hambatan- hambatan di dalam berkomunikasi
6. Jebakan- jebakan (Trap) di dalam berkomunikasi dan cara menanganinya

MEMBANGUN PRIBADI YANG POSITIF DI DALAM BERKOMUNIKASI ( Interpersonal Skills )
1. Teknik- teknik dahsyat untuk menjadi pribadi yang menarik untuk didengarkan
2. Membangun kredibilitas di dalam berkomunikasi verbal maupun non verbal :(Grooming, tutur kata, tutur muka, Tone of Voice, dan Body Language)
3. Teknik menjadi pendengar aktif dan berkomunikasi dengan Empati
4. Teknik meminimalkan kesalahpahaman dalam berkomunikasi, dan cara efektif di dalam menghandle komplain/ keberatan customer
5. Teknik bertanya yang benar dan efektif kepada atasan ataupun Klien tanpa membuat mereka marah dan tersinggung
6. Etika dan teknik berkomunikasi Face to Face maupun lewat telepon
7. Teknik membangun persepsi positif terhadap kita
8. Teknik NLP (Pacing dan Leading) untuk komunikasi efektif
9. Kalimat- kalimat ampuh di dalam keberhasilan komunikasi
10. Teknik mengemukakan pendapat dan keberatan tanpa membuat komunikan tersinggung

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN)

TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN):
Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya (Sesuai amandemen Peraturan Terbaru PTK SCM 007 Rev 4/2017)

Tempat dan Tanggal :

Hotel Haris, Tebet – Kuningan, Jakarta

Selasa, 30 April 2019 (RUNNING)

Fee Workshop :

  • Normal : Rp. 4.250.000,-/ net (Modul, Sertifikat, 2 kali Rehat Kopi, Makan Siang, Flash Disk)

Narasumber :
Sarjuni Adicahya (Project Manager TKDN Industri PT Surveyor Indonesia)

Latar Belakang

Untuk memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri, pemerintah telah mengeluarkan berbagai macam kebijakan. Salah satunya dengan mengintensifkan implementasi peraturan tentang TKDN(Tingkat Komponen Dalam Negeri). Peraturan yang terkait dengan TKDN, diantaranya adalah:

  1. Peraturan Presiden No. 70/2012 sebagai revisi dari Keputusan Presiden No. 54/2010 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Instruksi Presiden No. 2 / 2009 tentang Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  3. Pedoman Tata Kerja SKKMIGAS No. PTK-007-Revisi I/2009 dan PTK 007-Revisi II/2011 dan PTK 007-Revisi II/2011 dan PTK 007 Revisi III/2015 tentang Rantai Suplay Pengadaan Barang dan Jasa di Lingkungan Migasserta Perubahan Ketentuan PTK 007 Rev II/2011 No. 0919/SKKD2000/2013/S7 tanggal 4 April 2013
  4. Peraturan Terbaru : PTK Revisi 4/2017
  5. Peraturan Menteri Perindustrian No. 15/2011 dan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/2011 (sebagai revisi dari Peraturan Menteri Perindustrian No. 49/2009 dan perubahannya No. 102/2009 dan Peraturan Menteri Perindustrian No. 11 / 2006) tentang Pedoman Teknis Penggunaan Produksi DalamNegeri.

Pada setiap pengadaan barang/jasa, peserta lelang diwajibkan untuk menyatakan besaran nilai TKDN-nya secara self assessment. Tetapi jika ternyata dalam realisasinya capaian TKDN-nya lebih kecil dari yang dinyatakan, maka perusahaan akan dikenakan sanksi administrasi dan finansial. Sedangkan dalam evaluasi lelang, Panitia Lelang akan menggunakan nilai TKDNterkecil diantara TKDN Penawaran dan TKDN Hasil Verifikasi. Sementara itu, apabila dalam suatu pengadaan barang/jasa terdapat peserta lelang yang memiliki nilai TKDN dan Bobot Manfaat Perusahaan (BMP) lebih besar dari 40% maka lelang hanya boleh diikuti oleh produk yang dibuat di dalam negeri.

Berkenaan dengan peraturan-peraturan tersebut dan implementasinya maka merupakan suatu keuntungan tersendiri apabila bisa memahami secara lebih detail peraturan-peraturan yang terkait dengan kebijakan TKDN. Untuk itu, kami mengadakan kembali trainingdengan topik “Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN): Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya“. Training ini adalah one day training dimana para peserta akan dibimbing untuk bisa memahami konsep dasar penilaianTKDN sehingga peserta dapat melakukan perhitungan sendiri (self assessment) TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mampu mempersiapkan dokumen pendukung yang relevan jika pada saat lelang/kontrakTKDN-nya diverifikasi oleh instansi terkait. Peserta juga akan dibekali pengetahuan tentang aplikasi penilaianTKDN dalam proses lelang maupun dalam realisasi kontrak serta perbedaan-perbedaan peraturan TKDNyang berlaku di Indonesia.

Metode Training :

Training dilaksanakan selama satu hari penuh dengan menggunakan metode interaktif-komunikatif. Materi training didesain sangat menarik dan terstruktur, sehingga peserta lebih mudah untuk memahami materi yang disampaikan. Dipandu oleh praktisi dan konseptorTKDN yang sudah sangat berpengalaman dalam melakukan verifikasi, training dan konsultansi TKDN, menjamin peserta training mendapatkan informasi yang akurat dan kredibel. Pada akhir training akan disampaikan beberapa case study yang disesuaikan dengan bisnis perusahaan Bapak/Ibu, sehingga akan memudahkan peserta untuk secara cepat mengaplikasikan perhitungan TKDN di dalam pekerjaan sehari-hari.

Topik Workshop:

  • Memahami kebijakan/peraturan TKDN di Indonesia
  • Memahami konsep dasar perhitungan TKDN sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Mempraktekkan penghitungan TKDN dengan mengisikan biaya ke dalam form TKDN.
  • Melatih pengisian Formulir TKDN Penawaran dalam lelang, yaitu Form SC-12A (untuk Lelang Barang), Form SC-12B (untuk Lelang Jasa) dan Form SC-12C (untuk Lelang Gabungan Barang dan Jasa).
  • Menghitung Harga Evaluasi Akhir suatu lelang berdasarkan nilai TKDN yang ditawarkan.
  • Menghitung sanksi finansial suatu kontrak yang disebabkan oleh nilai TKDN yang tidak terpenuhi
  • Memahami perbedaan peraturan TKDN dalam Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor Kontrak Kerja Sama SKKMigas No. PTK 007 Revisi I tahun 2009 dan No. PTK 007-Revisi II tahun 2011 dan PTK 007- Revisi III Tahun 2015 serta Peraturan Menteri Perindustrian No. 15 dan 16/2011
  • Memahami Peraturan Terbaru PTK 007 Revisi 4 / 2014 , dengan adanya penambahan metode Gross Split

Sasaran Peserta :

Perusahaan Jasa (Services) dalam Industry Oil & Gas, dan perusahaan yang banyak berhubungan dengan Industry Oil & Gas. Mulai dari Direktur, Keuangan, bagian Pengadaan dan Marketing

Tempat dan Tanggal :

Hotel Haris, Tebet – Kuningan, Jakarta

Selasa, 30 April 2019 (RUNNING)

Fee Workshop :

  • Normal : Rp. 4.250.000,-/ net (Modul, Sertifikat, 2 kali Rehat Kopi, Makan Siang, Flash Disk)

PENDAFTARAN :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Share

BE A SUPER SECRETARY

BE A SUPER SECRETARY

[S126]

WAKTU
11 – 12 Maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet , Hotel Puri Denpasar – Jakarta

INVESTASI

Rp 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, kunjungan lapangan, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Carlina Agnes Patuwo
Lina is the principal consultant and founder of her own human resource application service provider and consulting business. She coaches human resource practitioners in human resource processes, secretaries and other individuals. She has 32 years’ management, human resources, secretarial, administration, consultancy and training experience and has undertaken various projects and performed a range of services including training delivery, needs analysis and research, and consulting. Lina graduated from Tarakanita Academy in Jakarta with a major in Secretarial Science degree, which then accomplished and gained her knowledge and experience as a Secretary to Managing Director from a pipe manufacturing company in Jakarta in 1982. Her management experience has led her to believe that all personnel within any organization can excel through developing their mental resources, consequently benefiting not only themselves but also the institutions they represent. Among her list of clients are Pfizer Indonesia, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, United Tractors, Alstom Grid, Kapal Api Global, Rajawali Corpora, Express Transindo Utama (Express Taxi), KPK, Kementerian Perhubungan, LPSE Kementerian Keuangan, Samsung Electronics Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Travira Air, and any more.

DESKRIPSI

An efficient and effective office secretary builds good image of an organization and proves to be an asset to his/her supervisor. Information technology has brought about a paradigm shift in office working and the skills required by office secretaries. Decision makers are overloaded by information and data so they need skillfully trained to stream line the flow of information. The more skills they have, the more time their organizational heads will save and the organization as a whole will become more effective and professional.

During the workshop, the participants will review and discuss which kind of duties and skills they are responsible for and which standards should be achieved in performing a variety of office tasks.

Program Objectives:
After completing this practical program, participants will be able to:
• understand how her role as Secretary contributes to organizational success
• build an effective work team
• plan and coordinate workflow and productivity
• interact with people in ways which reinforce positive working relationships
• show concern for excellence
• manage personal emotions and stress
• manage conflict, difficult situations and people with ease
• deliver presentations to small groups for maximum effect

Target Participants:
This Program is suitable for all secretaries or professionals in each industry who lead secretarial support, manage an office environment, or work as a personal assistant within the organization.

Topics Covered:
Day 1:
1. The Role of the Secretary
• Key functions of your role
• Self-assessment
2. Communicating for Results
• Why are effective communication skills important?
• What is communication?
• The communication process
• Barriers to effective communication
• Skills for effective communication, persuasion and influence
• Listening – the key to communication success
3. Leadership and Office Management
• Your leadership style
• Factors that influence leadership in your organization and in your office
• Ways in which you can influence your team
• Why networking is critical to your success

Day 2:
4. Effective Presentation Skills
• Planning an effective presentation
• Practice and rehearsal
• Personal delivery skills
• Reviewing the presentation for maximum learning and effect
5. Managing Work
• Time management/self-management
• Managing stress
• Goal setting
• Priority management
• Becoming a Quadrant II time manager
• Dealing with time wasters
• Maximize effectiveness by managing meetings
6. Managing Conflict
• What is conflict?
• Finding an appropriate conflict management style
• Mapping and defining conflict
• Appropriate assertiveness and empathy
• Dealing with anger in yourself and others

Methodology
• Active Participation by all group members
• Small group discussions
• Role play / Case study work
• Problem-solving real work issues
• Individual Action plan
• Comprehensive Reference materials to take away with you

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PAYROLL

[S126]

Jakarta 5 Maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 2.000.000,- ( termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PAYROLL

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang :

Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

METODE PELATIHAN :

Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti :

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

MODULE :

Pengantar Pengupahan/penggajian
Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
Komponen Pengupahan
Fringe benefit
Taxable dan non taxable fringe benefit
Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SECURITY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR / MANAGER

[S126]

Jakarta 11-12 maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

SECURITY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR / MANAGER

Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang tampak demikian mudah tetapi sebenarnya cukup susah dalam aplikasinya. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di beberapa oil company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal.

Security Management menguraikan secara panjang lebar dan jelas tentang bagaimana Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya, sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.
Dalam pelatihan selama 2 (satu) hari ini akan diuraikan standar pengamanan termasuk pengetahuan tentang security intelligence serta bagaimana membuat security manual.

METODE PELATIHAN:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Chief of Security dan mereka yang ingin meningkatkan peran Security lebih baik lagi.

Module Training :

1. Tugas Utama Security Perusahaan
2. Manajemen Security dan pengorganisasiannya
3. Security Intelligence dan Pengamanan Fisik
4. Penilaian Daerah Kritis dan Sumber Gangguan
5. Identifikasi Ancaman dan Penilaian Resiko
6. Menyusun Security Manual
7. Memelihara & mempertahankan kewaspadaan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Worskhop on Legislative Drafting

[S102]

08 Maret 2019 (almost RUNNING)

INVESTASI :

(selain instansi pemerintah ) : Rp. 2.000.000,-

VENUE :

(selain instansi pemerintah ) :
Rp. 2.000.000,-

FASILITATOR

Sony Maulana S., SH., MH.
(Ahli Ilmu Perundang-undangan dan staf pengajar FH UI)

DESKRIPSI

Worskhop on Legislative Drafting

Legislative Drafting adalah tehnik dan keahlian dalam membuat peraturan perundang-undangan. Ilmu ini pada dasarnya tidak saja berguna bagi para pejabat Negara yang berwenang untuk membuat peraturan perundang-undangan baik di tingkat Pemerintahan Pusat maupun di tingkat Pemerintahan Daerah, namun juga berguna bagi mereka yang berkepentingan untuk mengetahui proses lahirnya suatu peraturan perundang-undangan serta efek dari tingkatan suatu peraturan perundang-undangan dibanding dengan peraturan lainnya.
Dengan mengikuti workshop ini para peserta antara lain akan memahami proses terbentuknya suatu peraturan perundangan-undangan, bagaimana menyikapi benturan yang terjadi karena tumpang tindihnya peraturan yang satu dengan yang lain, dan bagaimana membuat peraturan perundang-undangan yang lebih tepat agar dapat dilaksanakan dengan baik.
Workshop akan dipandu oleh trainer yang berpengalaman dan seringkali terlibat aktif dalam proses pembuatan peraturan perundang-undangan baik di level Pemerintah Pusat maupun Pemerintahan Daerah. Materi yang disajikan selain teori, juga akan membahas studi kasus dan praktek penyusunan dan penulisan isi peraturan perundang-undangan.

 

Pembicara: Sony Maulana S., SH., MH.

(Ahli Ilmu Perundang-undangan dan staf pengajar FH UI)

 

No. Highlights Materi Workshop
1. Norma Hukum Peraturan Perundang-Undangan
2. Jenis dan hirarki peraturan perundang-undangan
3. Perancangan peraturan perundang-undangan dan pembangunan nasional
4. Penulisan laporan penelitian untuk perancangan peraturan perundang-undangan (penulisan naskah akademis)
5. Format peraturan perundang-undangan dan penyusunan struktur pengaturan
6. Penyusunan kalimat pengaturan
7. Perancangan untuk perubahan dan pencabutan peraturan perundang-undangan

Peserta
• Pejabat dan staf yang terkait dengan pembuatan peraturan Perundang-undangan di Tingkat Pusat dan Daerah;
• Lawyer dan praktisi hukum lainnya;
• Sarjana Hukum dan Mahasiswa Hukum;
• LSM dan pemerhati hukum lainnya.

Durasi:
( 09.00 – 16.00 WIB )

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#iale #trainingIALE #training_jakarta

Share

Integrated Logistics Management

Integrated Logistics Management

[S126]

WAKTU

13-15 Maret 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan / Hotel Puri Denpasar, Jakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Di dalam industri perbankan, supply chain dan logistics management merupakan hal yang sangat penting karena fungsi ini sangat erat hubungannya dengan operasional dan pelayanan kepada para nasabah.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya.

Pemandu workshop adalah  praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan pelatihan dan konsultansi supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. JIT (Just in Time) Inventory management.
  • Konsep JIT inventory management.
  • Perhitungan JIT Economic order Quantity.
  • Studi kasus.
  1. Supply management.
  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  1. Manajemen Pergudangan
  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Studi kasus.
  • Supply chain management.
  • Vendor Certification di beberapa perusahaan besar.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Workshop Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

[S102]

6-7 Maret 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 5.000.000,- (Seminar Kit (Materi, foto dokumentasi acara, sertifikat )

VENUE :

Hotel Puri Denpasar, Jalan Denpasar Kuningan Jakarta

FASILITATOR

Topan Sani Msi. Han, CFE dkk

DESKRIPSI

Workshop Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.

Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

Manfaat :
 Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
 Meningkatnya pemahaman terhadap konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis perusahaan.
 Meningkatnya pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
 Meningkatnya pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
 Meningkatnya upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
 Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
 Meningkatnya pemahaman terhadap proses hukum atas temuan audit yang mengandung unsur pidana.

Materi :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara pemaparan singkat konsep bahasan, diskusi interaktif dan bedah kasus, dengan materi antara lain :

Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
 Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
 Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
 Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
 Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
 Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
 Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
 Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
 Identifikasi Penyimpangan Administratif
 Identifikasi Penyimpangan Perdata
 Identifikasi Penyimpangan Pidana
Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
 Konsep Kerugian : Kerugian Negara, Kerugian Perusahaan
 Teknik Menghitung Kerugian
 Studi Kasus Kerugian.
Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa.
 jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
 Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan.
 Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
 Standar Pelaporan Audit Investigatif
 Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan.
 Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#iale #trainingIALE #training_jakarta

Share

Workshop on Regulation and Operational Standard Procedure Drafting

[S102]

Jum’at, 01 Maret 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 1.500.000,- (selain instansi pemerintah)

VENUE :

The Margo Hotel
Jl. Margonda Raya No.358, Kemiri Muka, Beji
Kota Depok, Jawa Barat 16424

FASILITATOR

DR Dian Puji Simatupang SH., MH (Pakar SOP)

DESKRIPSI

Workshop on Regulation and Operational Standard Procedure Drafting

Dalam sebuah perusahaan, lembaga, organisasi atau pemerintahan, tentunya sangat memerlukan standar operasional prosedur. (SOP). Keberadaan SOP dalam sebuah perusahaan, organisasi dan pemerintahan diharapkan akan meningkatkan mutu pelayanan sekaligus menunjang tupoksinya masing-masing Unit Kerja. Untuk memfasilitasi upaya untuk mewujudkan mutu pelayanan prima pada masing-masing unit kerja di lingkungan organisasi dan pemerintahan, dibutuhkan seperangkat SOP yang merupakan alur atau koridor yang bertujuan untuk penyelenggaraan pelayanan yang lebih profesional, efektif, efisien, serta akuntabel.

Kami sebagai lembaga penyelenggara pelatihan, diklat, workshop dan seminar di bidang pengetahuan lanjutan, memandang perlu adanya penyelenggaraan workshop penyusunan standar operasional prosedur ini.

 

Pembicara : DR Dian Puji Simatupang SH., MH (Pakar SOP)

 

No. Materi
1. Pengertian dan ruang lingkup SOP administrasi pemerintahan
2. Format dan standar SOP administrasi pemerintahan
3. Ketentuan dan prinsip SOP administrasi pemerintahan
4. Perihal sanksi administrasi
5. Drafting SOP perusahaan, kantor hukum atau lembaga non pemerintahan

Tujuan:

Dengan mengikuti workshop atau diklat ini, diharapkan peserta bisa menerapkan dalam usahanya atau tempat kerjanya dengan menyusun SOP yang baik sehingga dan diaplikasin dengan baik sehingga diharapkan akan terselenggara mutu layanan yang lebih baik, lebih efektif, serta efisien dari segi waktu, tenaga, dan biaya, sehingga dapat terhindar dari tumpang tindih tanggung jawab dan kesalahan prosedur dalam melaksanakan tupoksinya oleh masing-masing unit kerja.

Peserta:
1. Peserta yang diharapkan hadir:
2. Aparatur pemerintah atau lembaga negara
3. Aparatur lembaga yang dibiayai APBN
4. Eksekutif di perusahaan
5. Kantor hukum
6. Praktisi SDM dan tata kelola perusahaan
7. Mahasiswa dan masyarakat umum yang berminat di bidang SOP
Durasi:
( 09.00 – 16.00 WIB )

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#iale #trainingIALE #training_jakarta

Share
Share