Cara Tepat dalam Menganalisis Keuangan, Pengambilan keputusan dan Biaya Pengurangan

Cara Tepat dalam Menganalisis Keuangan, Pengambilan keputusan dan Biaya Pengurangan – YOGYAKARTA

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 23 – 25 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 September 2016
  • Selasa – Kamis, 25 – 27 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 22 – 24 November 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Pelatihan ini membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi. Materi yang disajikan adalah tentang perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management, highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok, pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen, hingga hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost, dan best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan.

SASARAN

Manager, Staff bagian Finance, Accounting, Perpajakan , Audit

TOPIK / MATERI

  1. Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management
  2. Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
  3. Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
  4. Job order dan Proses Costing – Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi
  5. Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya. Dan pengukurannya dengan Balanced Score Card
  6. Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
  7. Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
  8. Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  9. Activity based costing, informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  10. Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
  11. Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share