BUDGET CONTROL MANAGEMENT – Yogyakarta

BUDGET CONTROL MANAGEMENT – Yogyakarta

[S307]

TIME

  • Selasa – Kamis, 26 – 28 Juli 2016
  • Senin – Selasa, 15 – 17 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 30 Agustus – 1 September 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 September 2016
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 November 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Desember 2016

VENUE

Hotel di Yogyakarta
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUCTOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, perbankan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta).

DESCRIPTION

Pelatihan ini lebih diarahkan pada cara melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya, sehingga peserta bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas. Secara garis besar, peserta pelatihan mampu memahami tiga hal besar dalam manajemen biaya, yaitu tentang konsep dasar pengontrolan budget itu sendiri, biaya (volume dan laba) dan sistem job costing.

MATERI
Outline Materi:
1. KONSEP
1. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya (cost object)
2. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
3. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
4. Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
5. Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
6. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
7. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
8. Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya
2. BIAYA – VOLUME DAN LABA
1. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
2. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
3. Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
4. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
5. Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
6. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

  1. SISTEM JOB COSTING
    1. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
    2. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
    3. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
    4. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
    5. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
    6. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal
    PESERTA
    Manager, Staff bagian Finance, Accounting, Perpajakan , Audit

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share