Author Archives: Admin

Training HSE Management For Warehousing And Distribution System

Training HSE Management For Warehousing And Distribution System

[S126]

20-21 Februari 2020 – RUNNING

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Training HSE Management For Warehousing And Distribution System

PESERTA PELATIHAN
Peserta dari level Top Management, Management Representative, OH&S MS Appointe, HSE Manager/HSE Officer for Warehouse and Transportation Business

DESKRIPSI PELATIHAN

Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja serta Lingkungan (HSE Management System) di pergudangan dan transportasi barang menekankan pada arti penting dan langkah-langkah sistematis sebagai upaya mengurangi risiko dan isu kesehatan kerja, kecelakaan kerja, dan isu lingkungan dalam kegiatan pergudangan dan transportasi barang.

Dalam Pelatihan ini disampaikan elemen-elemen penting HSE Management System yang mengacu pada ISO 45001:2018 dan ISO 14001:2015. Kemampuan analisis risiko (risk analysis), kesiapan tanggap darurat (empergency response preparedness) dan persyaratan regulasi ditekankan sebagai dasar identifikasi, penilaian dan pengendalian risiko bisnis pergudangan, serta transportasi barang.

TUJUAN PELATIHAN

Peserta memahami cakupan tugas dan perannya sebagai HSE Officer.
Peserta mampu menyusun perencanaan Program K3L (HSE Plan) sesuai situasi dan kondisi perusahaan melalui daftar periksa yang diuraikan pada setiap elemen HSE Management System.
Peserta mampu melakukan risk analysis dan persyaratan regulasi pada kegiatan pergudangan dan transportasi barang.
Peserta memahami cakupan tugas dan perannya sebagai HSE Officer.
Peserta mampu memanfaatkan daftar periksa yang disajikan dalam modul sepanjang pelatihan untuk mengoptimalkan perannya sebagai HSE Manager atau HSE Officer pada kegiatan pergudangan dan transportasi barang.

MATERI PELATIHAN

Leadership and Commitment
HSE Objectives
HSE Plan
Regulatory Compliance and Other Requirements
Resources and Documented Information
Operational Planining Control
Monitoring, Measurement, Analysis and Performance Evaluation
Emergency Response Procedures and Preparedness
Incident, Nonconformity and Corrective Action
Continual Improvement

METODE PELATIHAN

Persentasi
Diskusi
Studi kasus
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Share

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

[S126]

WAKTU
20-21 Februari 2020 – RUNNING

VENUE

Hotel Ibis Senen (Jakarta) / Hotel Santika – Premier (Hayam Wuruk) / Ashley Hotel (Gondangdia) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)

INVESTMENT

Rp. 4.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang professional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi.Persaingan yang semakin ketat, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan adanya suatu kemauan dan kemampuan untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan”
Timbulnya suatu kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya kearah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris.

Course Objectives

Di akhir pelatihan peserta akan :
• Memiliki berbagai macam ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris , atau yang berhubungan dengan kesekretarisan
• Mampu bertanggung jawab sebagai seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
• Mampu meningkatkan motivasi diri
• Mampu mengaplikasikan peran sekretaris
• Mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu berperan sebagai public relations

Who Should Attend ?

• Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Executive, Sekretaris Manager)
• Bagian kesekretariatan
• Office Manager
• Staff Administrasi
• Mereka yang tertarik pada bidang kesekretarisan

Course Content

Session 1 : PERAN SEKRETARIS DALAM ORGANISASI
• Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
• Menjadi Sekretaris yang efektif dan Produktif
• How to be your boss’ partner
• How to coordinate & prioritize the workload

Session 2: PERSONALITY POWER FOR SECRETARY
• Knowing yourself
• Knowing others
• Being Assertive

Session 3 : BUSINESS COMMUNICATION SKILLS
• Effective Communication
• Active Listening, Assertive, and Proactive
• Psychology of Communication
• Telephone Handling

Session 4 : BUSINESS ETIQUETTE
• Office Courtesy
• Complain Handling

Session 5 : TIME MANAGEMENT
• Managing your time, priorities and workload
• Conflict management
• How to deal with difficult situations
• Stress management

Session 6 : BUILDING POSITIVE IMAGE
• Visual Poise
• Teknik Berbusana
• Make-up and Hair-do*)

Course Methodology

This program will be conducted using a combination of lecture, discussion, and role play

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

 

Share

Remuneration Management : Job Grading & Designing Salary Structure

Remuneration Management : Job Grading & Designing Salary Structure

[S126]

20-21 Februari 2020 – RUNNING
23-24 Maret 2020
23-24 April 2020
14-15 Mei 2020
22-23 Juni 2020
23-24 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Remuneration Management : Job Grading & Designing Salary Structure

Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
Beberapa permasalahan yang biasa dihadapi perusahaan berkaitan dengan remunerasi diantaranya adalah berubahnya isi pekerjaan dimanajob description dan struktur organisasi yang mengalami perubahan dan banyak karyawan yang keluar disebabkan gaji yang tak kompetitif di pasaran. Solusi masalah tersebut adalah perlu dilakukannya job evaluationagar program remunerasi sesuai dengan keadilan internal (internal equity) dan juga kompetitif secara eksternal.
Job evaluationmerupakan batu pijakan untuk menyusun salary structure dan juga benefit-benefit lain yang menyertainya. Job evaluationyang merupakan tools dalam menentukan program remunerasi, bisa jadi merupakan pondasi untuk berbagai macam sistem MSDM yang diterapkan di perusahaan.
Dengan memadukan teori dan praktek dalam pelatihan ini, para peserta diajak untuk simulasi melakukan job evaluation, membuat struktur penggajian dan melakukan teknik upah sundulan yang tepat untuk perusahaan anda.

Materi
1. Dasar-Dasar Remunerasi
2. Metode Job Eva : Rangking / Grading, Paired Comparison & Point Rangking
3. Memahami Beberapa model Evaluasi Jabatan : Hay, Mercer, CRG&JES Model
4. Teknik Menyusun Model Evalusi Jabatan sendiri
5. Teknik Pengumpulan Data dalam Evaluasi Jabatan
6. Menyusun Job Value& Position Class
7. Menyusun Grading System
8. Menyusun Struktur Penggajian
9. Salary Survey
10. Teknik Upah Sundulan
11. Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

 

Share

MPPU LEVEL PENGAWAS – Sertifikasi BNSP

MPPU LEVEL PENGAWAS
SERTIFIKASI BNSP

[FORM]

27-29 Februari 2020 – RUNNING

INVESTASI :

Biaya Pelatihan Rp.7.900.000,-/orang
Fasilitas:
materi, kit pelatihan, serfikat, makan siang & rehat
Biaya Serfikasi BNSP Rp.5.000.000,-/orang

VENUE :

  • Training Centre / Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional and Certified Trainer

DESKRIPSI

MPPU LEVEL PENGAWAS – Sertifikasi BNSP

Pengelolaan kualitas udara merupakan hal yang vital bagi perusahaan karena sifatnya yang sangat mudah menyebar. Output pengelolaan udara yang memenuhi baku mutu akan mencegah masalah hukum, menghindari keluhan dari masyarakat dan meningkatkan citra perusahaan.
Sebaliknya, pencemaran yang dimbulkan oleh emisi dapat mendatangkan sanksi hukum, baik administrasi, pidana maupun perdata,seperti yang telah diatur dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Kadangkala, sanksi langsung dilakukan oleh masyarakat dengan menghentikan operasi perusahaan. Secara manajemen, teknis, dan operasional, unit pengelolaan kualitas udara merupakan sebuah sistem pengelolaan yang kompleks dan rumit karena:

  • Melibatkan karakterisk input yang fluktuatif (baik kuantitas maupun kualitas)
  • Keterbatasan proses karena peralatan dan rentang fleksibilitas unit yang terbatas
  • Dispersie misi di udara yang sulit diprediksi
  • Tuntutan output yang standar yaitu untuk memenuhi baku mutu udara baik emisi maupun ambient

Untuk itu sumberdaya manusia yang terkait dengan unit pengelolaan pencemaran udara seyogyanya dibekali dengan pengetahuan, manajemen, dan kompetensi yang memadai. Hal ini menjadi faktor utama output pengelolaan kualitas udara dapat memenuhi baku mutu emisi dan ambien secara konsisten sepanjang waktu dengan biaya yang efisien.
Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor 187 Tahun 2016 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah dan Daur Ulang, Pembuangan dan Pembersihan Limbah dan Sampah Golongan Pokok Pengelolaan Limbah Bidang Pengelolaan Limbah Industri ditetapkan sebagai langkah Pemerintah dalam mempersiapkan tenaga terampil dalam negeri di bidang lingkungan khususnya di bidang pengelolaan limbah industri. Selain itu Peraturan Menteri Tenaga Kerja, Kementerian LHK juga mengeluarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor P.6/Menlhk/Setjen/Kum.1/2/2018 tentang Standar Dan Sertifikasi Kompetensi Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara Dan Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara. Melalui pelatihan ini diharapkan di setiap perusahaan memiliki sumber daya manusia yang mumpuni di bidang pengendalian pencemaran udara sesuai dengan persyaratan kompetensinya.

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Peserta pelatihan memahami kompetensi yang harus dimiliki seorang Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU)
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengelolaan dan penilaian potensi pencemaran udara yang ditimbulkan perusahaannya dan dampaknya yang mungkin terjadi
  • Peserta pelatihan mampu melakukan perencanaan dan koordinasi pelaksanaan kegiatan pemantauan emisi sumber tidak bergerak dan udara ambien serta pembuatan laporannya.

MATERI PELATIHAN
Materi pelahan selama 3 hari sebagai berikut:

  • Peraturan terkait dengan Pengendalian Pencemaran Udara Mengidenfikasi Sumber Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.001.01)
  • Menentukan Karakterisk Sumber Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.002.01)
  • Menilai Tingkat Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.003.01)
  • Melaksanakan Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.006.01)
  • Menentukan Peralatan Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.007.01)
  • Mengoperasikan Alat Pengendali Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.008.01)
  • Menyusun Rencana Pemantauan Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.010.01)
  • Melaksanakan Pemantauan Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.011.01)
  • Mengidenfikasi Bahaya dalam Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.012.01)
  • Melakukan Tindakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Bahaya dalam Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.013.01)
  • 1 Hari Ujian Serfikasi oleh LSP PT. Benefita Indonesia

METODEPELATIHAN

Presentasi, diskusi dan workshop

REFERENSI :

Trubaindo Coal Mining, PT Kawai Nip, PT Indofood Sukses Makmur Tbk, PT Chuo Spring Co.,Ltd Arutmin Indonesia, PT Kawasan Industri Medan (Persero), PT Recki Benckiser Indonesia, PT Krakatau Semen Indonesia, PT Givaudan Indonesia,PT Geo Dipa Energi, PT BerauCoal, PT Agincourt Resources, PT PLN (Persero), PT OKI Pulp and Paper, PT Badak NGL, PT Freeport Indonesia, PT Unilever Indonesia Tbk, PT Kaltim Prima Coal, PT Indonesia Power, PT Indonesia Morowali Industrial Park, PT Dll

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #trainingsafety #formasitraining #safetytraining

Share

IT PROJECT MANAGEMENT

[S126]

12-14 Februari 2020 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Dr. Fauzi Hasan

Memiliki pengalaman yang luas dalam IT Service Management (ITSM) selama lebih dari 20 tahun dengan implementasinya pada beragam industri dari industri telekomunikasi hingga manufakturing.Dr.Fauzi Hasan telah menunjukkan dedikasi penuh dan tak henti-hentinya terlibat didalam penerapan service management dan ITIL seperti yang ditunjukkan oleh keterlibatannya yang luas dalam banyak proyek implementasi ITIL dan penerapan ISO 20000 (ITSM).
Eksposur industri dan cakupan pengalaman implementasi berada dalam lingkup perusahaan berbasis teknologi tingkat menengah sampai industri berbasis padat teknologi tinggi dengan spektrum service delivery yang luas sesuai kebutuhan proses bisnis.
Dr.Fauzi Hasan telah memberikan kontribusi langsung untuk penyelesaian dan keberhasilan penerapan ITIL diberbagai bidang industri seperti: perbankan, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi, manufaktur, industri Minyak dan Gas Bumi, dan industri jasa lainnya.
Pengalamannya terkait beragam model proses bisnis dan industri telah membantu Dr.Fauzi dalam menerapkan ITSM dan ITIL dengan efektif.
Dr.Fauzi Hasan adalah seorang profesional yang berdedikasi di bidang teknologi infiormasi khususnya ITSM,dan kaya dengan pengalaman praktis dan kerangka kerja yang efektif yang tercermin dalam praktek konseptual dan pelaksanaan ITSM dan pemetaan ITIL pada beragam industri.
Dia telah ditunjuk sebagai trainer bagi berbagai organisasi pelatihan Internasional seperti EXIN, ISACA, EC-Council dan lain sebagainya. Kualifikasi sebagai pengajar ITIL ditunjukkan dengan dimilikinya sertifikasi internasional Approved Trainer ITIL, dan sebagai implementor ITIL ditujukkan dengan dimilikinya sertifikat internasional ITIL Expert.
Dr. Fauzi Hasan adalah dosen senior untuk Tata Kelola TI (IT Governance) di program pasca sarjana universitas Indonesia di Jakarta dan beberapa universitas di Asia Pasifik, dan terlibat dalam beberapa proyek besar di beberapa negara(Saudi Telecommunication Services) di Riyadh, Orascom di Mesir,dan beberapa lainnya di Asia Pasifik, dan termasuk BUMN besar dan bank swasta di Indonesia (Pertamina, Bank Danamon, dll,)
Dalam karirnya Dr.Fauzi Hasan juga memberikan jasa konsultasi yang terkait untuk SupplyChain Management, keamanan TI dan tata kelola, pemodelan proses bisnis, audit TI, manajemen rantai pasokan (supply chain management), dan manajemen pemulihan bencana.
Dia memiliki eksposur yang ekstensif dan pada business process re-engineering, pemodelan dan implementasi teknologi informasi, demikian juga memiliki spesialisasi dalam Enterprise Resource Planning (ERP) dan jaringan telekomunikasi.

DESKRIPSI

IT PROJECT MANAGEMENT

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.
Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

Benefit Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT
    • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
    • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
    • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA AND MATERIAL

DAY 1:

  1. IT Project Failure and Success
    • Reasons for IT Project Failure
    • Reasons for IT Project Success
    • How to Plan for IT Project Success
    • IT Projects: What Makes Them Different?
    2. Project Management Foundation
    • Project Management Institute’s (PMI) framework
    • Project Management Basics
    • Project Management Life Cycle
    • Project Management Knowledge Areas
    • Triple Constraints of Project Management
    • Types of Project Organizations
    3. Project Initiation
    • Project Selection and Prioritization
    • Business Case Development
    • Stakeholder Analysis
    • Project Charter
    • Project Objectives
    • Constraints and Assumptions
    4. Project Scope Definition
    • Scope Statement
    • Requirements: Defining and Gathering
    • Identifying requirements
    • Approaches to elicit requirements
    • Functional vs. technical requirements
    • Requirements traceability
    • Work Breakdown Structure
    • Identifying tasks and activities
    • WBS dictionary
    5. Time Management and Scheduling
    • Activity Definition
    • Activity Sequencing
    • Estimating Activity Duration
    • PERT
    • Network Diagramming
    • Critical Path
    • Float and Lag
    DAY 2:
  2. Resource Planning
    • Identify Required Project Resources
    • Roles and Responsibilities
    • Resource Assignment Matrix
    • Staffing Management
    • Resource Constraints
    7. Cost Management and Control
    • Cost Estimating Techniques
    • Types of Estimates
    • Contingency and Management Reserves
    • Typical IT Expenditures
    • Controlling and Managing Costs
    • Earned Value Analysis
    8. Communications Management
    • Manage Stakeholder Expectations
    • Considerations for Effective Communication
    • Communication Management Plan
    • Project Status Report
    DAY 3:
  3. Project Risk Management
    • Risk Sources for the IT Project
    • Stakeholder Risk Tolerance
    • Risk Identification
    • Risk Ranking
    • Risk Triggers
    • Risk Response Strategies
    10. Procurement and Sourcing
    • Role of the Project Manager in Procurement
    • Build or Buy
    • Sourcing Management
    • Procurement Life Cycle
    • Procurement Documents
    • Contract Requirements and Legal Terms
    • Contract Types
    11. Project Management Methodologies
    • Stage-Gate
    • Organizational Project Management Maturity Model
    • Critical Chain
    • IT Project Management Methodologies
    • Extreme Project Management
    • Waterfall
    • Rapid Application Development
    • Rational Unified Model
    • Capability Maturity Model Integrated
    12. Controlling and Managing Change
    • Causes of Change
    • Change Control Framework
    • Integrated Change Control
    • Change Control Process
    • Change Control Tools
    13. Quality Assurance and Control
    • Creating Project Quality
    • Quality Management Theories
    • Quality Tools and Techniques
    • IT Project Testing
    14. Phase and Project Closure
    • Contract Closeout
    • Administrative Closure
    • Lessons Learned
    • Phase and Project Reports

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Assessment Centre Workshop

Assessment Centre Workshop

[S126]

12-13 Februari 2020 – RUNNING

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Assessment Centre Workshop

Penggunaan tools of assessment yang berbasis kompetensi dengan metode Aseesment Centre (AC) memiliki validitas yang paling tinggi jika dibandingkan dengan metode-metode lain. Bagaimana cara mendesain AC dari segi persiapan penyusunan tools hingga laporan dan penggunaannya? Training inilah jawabannya.

TUJUAN TRAINING ASSESSMENT CENTRE

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memahami mengenai aplikasi dari Assessment Centre mulai dari cara mendesain AC dari segi persiapan penyusunan tools hingga laporan dan penggunaannya.

MATERI TRAINING ASSESSMENT CENTRE

  1. Tahap-Tahap Pendisainan Assessment Centre
  2. Pendisaianan tools of Assessment Centre dan kompetensi yang diungkap melalui:
    • Written Case Analysis
    • Oral Presentation
    • LGD
    • Interview Simulation / Role Play
    • In-Basket / In-Tray
    • Oral Fact Finding
    • Assigned-Leader Group Discussion
    • Business Games
  3. Proses pelaksanaan, pembuatan laporan Assessment Centre, dan penggunaannya

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para profesional yang mendalami bidang MSDM, Konsultan MSDM, Manajer dan Staf SDM yang berkeinginan untuk memiliki keterampilan sebagai Assessment Centre

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan / Role Play
  • Praktek
  • Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Share

PURCHASING MANAGEMENT

[S126]

11-12 Februari 2020

TEMPAT

Hotel Harris Tebet/ Hotel Puri Denpasar – Jakarta
other cities are available

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Proffessional Trainer

DESKRIPSI

Purchasing Management

Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

Materi Training :

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
• Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
• Objektif kegiatan pengadaan.
• Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
• Aspek hukum pengadaan.
• Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
• Jadual Proyek berdasarkan network planning.
• Bill of Quantity (BQ).
• Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
• Statistik Pemakaian Barang.
• Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
• Dinamika dan harapan stakeholder.
• Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
• Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
• Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
• Perbedaan pengadaan barang operasional dan barang investasi
• Time value of money.
• Perbedaan Price dan TCO
• Teknik perhitungan TCO.
• Pemilihan peralatan dg teknik TCO.
• Pemilihan alternative purchasing atau leasing.
• Pemilihan alternative repair atau replace.
• Studi kasus.

7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
• Source-selection Model.
• Teknik pemilihan subkontraktor.
• Make-or-buy Decision.
• Teknik evaluasi supplier.
• Teknik Pembinaan supplier.

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
• Definisi dan arti OE.
• Kontrak Masa Lalu.
• Harga Pasar.
• Harga Proposal.
• Konsep Target Price.
• Perhitungan Owners Estimate (OE).

9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)

10. E- Procurement.
• Memahami manfaat e –procurement.
• Konsep e-procurement.
• Prasyarat implementasi e-procurement.

11. Seni dan Teknik Negosiasi.
• Apa manfaat negosiasi.
• Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
• Pelaksanaan negosiasi.
• Karakteristik negosiator yg baik.
12. Studi kasus Purchasing management di beberapa perusahaan di dalam dan luar negeri.

Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Share

Profit Planning

Profit Planning

[S126]

19-20 Februari 2020
19-20 Maret 2020
16-17 April 2020
14-15 Mei 2020
18-19 Juni 2020
16-17 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Profit Planning

PROFIT PLANNING TRAINING OBJECTIVE

To enhance and improve of the practical skill of participants in arranging  production plan and cost budget in the application of CVP Analysis and  techniques to get the profit estimated.

PROFIT PLANNING TRAINING OUTLINE

  1. Cost Definition
    • Cost Concept
    • Element of Cost
    • Fixed Cost
    • Variable Cost
    • Production Cost
    • Commercial Cost
    • Direct and Indirect Cost
  2. Definition of Production
    • Production Concept
    • Production Capacity
    • Production Planning
  3. Profit Planning
    • Break event point analysis
    • Profit Margin
    • Contribution Margin
    • Multiple Product Analysis

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Share

CERTIFIED of HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (BASIC-INTERMEDIATE LEVEL)

[S126]

12-13 Februari 2020
12-13 Maret 2020
8-9 April 2020
4-5 Mei 2020
11-12 Juni 2020
9-10 Juli 2020

INVESTASI :

Rp. 4.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

CERTIFIED of HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (BASIC-INTERMEDIATE LEVEL)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut:
• bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
• mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
• mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
• mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
• serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

Module :
1. Overview About Human Resources Department Functions and Role
• Strategic Role in HR Management.
• HR Competency Profile.
2. Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
• Defining organizations vision and mission
• Core competencies
• Organization value
• Organization structure
• Develop job description
• Job Description VS Competency Model and its implications.
3. Industrial Relations
• Industrial relation concept and strategy
• Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
• Employment agreement and contract
• Labor dispute settlement
4. Recruitment & Selection
• Effective recruitment
• Process and step
• Selection techniques and tools.
• On boarding and orientation program
5. People Development
• Strategic role of people development functions
• Training needs analysis
• Competencies gap assesment
• Developing competencies
• High potential development talent Management and succession planning
6. Performance Management
• The importance of good performance management
• The principle of performance management
• Performance evaluation cycle
• Setting up professional development plan and objective
7. Compensation and Benefits
• Compensation and benefit strategy and philoshophy
• Designing compensation and benefit system
• Salary structure and employee grading system
• Job evaluation
• Salary survey and review
8. Dicussion Sharing, Case Study and Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Share

Accounts Receivable Management Best Practices

Accounts Receivable Management Best Practices

[S126]

13-14 Februari 2020
19-20 Maret 2020
14-15 April 2020
12-13 Mei 2020
15-16 Juni 2020
16-17 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Accounts Receivable Management Best Practices

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami pentingnya pengelolaan piutang, serta prinsip – prinsip dalam pencapaian keuntungan seperti peningkatan arus kas, margin yang lebih tinggi, dan penurunan piutang tidak tertagih. Pelatihan ini akan mempelajari pokok-pokok pengelolaan piutang secara efektif mulai dari pengumpulan pembayaran tepat waktu sampai pengembangan strategi yang up-to-date untuk proses piutang

Accounts Receivable Management Training Contens

Introduction
Receivables Antecedents
Quotation
Contract Administration
Pricing Administration
Credit Controls
Order Processing
Invoicing
Receivables Asset Management
Portfolio Strategy
Collection Process
Special Collection Efforts
Deductions Processing
Late Payment Fees and Prompt Payment Discounts
Dispute Management
Account Maintenance
Payment Processing

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share

Petty Cash Management & Administration

Petty Cash Management & Administration

[S126]

12-13 Februari 2020
12-13 Maret 2020
16-17 April 2020
12-13 Mei 2020
11-12 Juni 2020
9-10 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Petty Cash Management & Administration

Pengeluaran yang dilakukan oleh pihak perusahaan maupun perorangan dengan jumlah pengeluaran yang tidak besar, akan tidak efektif apabila dilakukan dengan via cek. Pengeluaran yang dilakukan via cek biasanya adalah pengeluaran dengan jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan maupun keringkasan (keefesienan). Oleh karenanya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dengan jumlah yang sedikit dengan suatu bentuk dana khusus yang disebut dana kas kecil (Petty Cash Fund). Dalam laporan keuangan, kas kecil (petty cash) sering dijumpai dimana kas kecil tresebut biasanya dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Petty cash tentunya juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional. Petty cash pada umumnya digunakan untuk kegiatan operasional suatu perusahaan dari mulai sampai berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karenanya penangan petty cash perlu dilakukan dengan baik dan efisien oleh perusahaan agar pengelolaan kas kecil dapat diolah secara seksama (tidak perlu setiap harinya) atau dapat dikatakan bahwa petty cash tersebut dapat diolah dengan bentuk suatu ringkasan di akhir bulan atau jangka waktu yang yang telah ditentukan oleh perusahaan agar tidak mengganggu jalannya operasional suatu perusahaan.

TUJUAN TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan
Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
Mampu merancang pembukuan serta menata keuangan perusahaan

MATERI TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

Definisi kas kecil (cash concept)
Fungsi dana kas kecil
Metode pencatatan kas kecil
Cash Flow Statement
Prosedur dana kas kecil
Petty Cash Features and Petty Cash Management
Petty Cash Administration
Studi kasus

Metode Training

Lectures, Practical Workshop Sessions, Exercises, Discussion.

Peserta Training

Manajer Keuangan,Staff Keuangan,Kasir,Supervisor Keuangan,Bagian Administras

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share

Cash Management

Cash Management

[S126]

6-7 Februari 2020
11-12 Maret 2020
7-8 April 2020
14-15 Mei 2020
15-16 Juni 2020
13-14 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Cash Management

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

MATERI

The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
Cash Management Objectives and Decisions
Cash Management and Working Capital Management
Foreign Exchange Risk
Cash Flow Forecasting
Controlling Cash Management
Identification of Fraud in Managing Cash
Fraud Prevention and Control in Managing Cash
Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
Cash Flow Analysis
Margin vs Cash Flow
Cash Management in Investment Decisions
Sharing Experience & Discussion

PESERTA
Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share

BASIC ACCOUNTING

BASIC ACCOUNTING

[S126]

13-14 Februari 2020
10-11 Maret 2020
7-8 April 2020
4-5 Mei 2020
15-16 Juni 2020
2-3 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

BASIC ACCOUNTING

Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai. Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
  2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
  4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.

Pelatihan ini sangat penting bagi:
Manager and Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Outline Materi
Hari – Pertama

  1. Akuntansi Bahasa Bisnis
  • Apakah Akuntansi…?
  • Asumsi dan Prinsip Dasar Akuntansi
  • Siklus dan Jenis-Jenis Akuntansi
  • Perbedaan Akuntansi dan Tata Buku
  • Jenis-Jenis Laporan Keuangan
  • Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
  • Pengguna Laporan Keuangan
  1. Perubahan Posisi Keuangan
  • Perkiraan dan Buku Besar (Ledger)
    • Bentuk-Bentuk Perkiraan
    • Cara Mendebet dan Mengkredit Perkiraan
    • Tata Perkiraan (Chart of Account)
    • Buku Besar (Ledger)
    • Neraca Saldo (Trial Balance)
  • Jurnal dan Pemindahan ke Buku Besar
    • Fungsi Jurnal
    • Bentuk Jurnal
    • Cara Pemindahan Ke Buku Besar
  1. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

Hari – Kedua

  1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
  • Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
  • Ayat Jurnal Penyesuaian
  • Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
  • Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
  •  Menyelesaikan Siklus Akuntansi
  1. Akuntansi Khusus
  • Akuntansi Kas dan Kas Kecil
  • Akuntansi Persediaan
  • Akuntansi Aktiva Tetap
  • Akuntansi Modal
  1. Analisa Laporan Keuangan
  •  Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
  •  Mengukur Rasio Profitabilitas
  •  Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
  •  Mengukur Rasio Leverage
  •  Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
  1. Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Dagang
  1. Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Jasa

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share

Financial Management For Non Financial Executives (FINON)

[S126]

12-13 Februari 2020
12-13 Maret 2020
8-9 April 2020
4-5 Mei 2020
11-12 Juni 2020
9-10 Juli 2020

INVESTASI :

Rp. 4.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

FINANCE FOR NON FINANCE

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.
Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.
Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN
• Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan.
• Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan. .
• Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.
• Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.
• Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.
• Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

TOPIK PELATIHAN ”FINANCE FOR NON FINANCE” – FINON.
HARI KESATU (09.00 – 16.00)
SESI. 1. Intoduction to Financial Management.
1. Definisi, Pengertian, Ruang Lingkup, dan Pengendalian Keuangan
2. Memahami “Sources of Capital” dan “Capital Structure”
3. Memahami pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
4. Understanding Financial Statement : Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Cycle (Cash inflow and Cash outflow)
5. Memahami Financial Organization (Treasury and Controllership)
6. Tax dalam operasi keuangan
7. Memahami “Financial Reporting”, dan “Book Value vs Market Value”
8. Dan lainnya
SESI. 2. Cost Analysis and Management
1. Definition
2. Cost vs Expense
3. Direct and Indirect Cost
4. Fixed and Variable Cost
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost of Production, Cost of Goods Manufactured (COGM) and Cost of Good Sold (COGS)
7. Overview Cost Accounting
8. Analisa ”Cost Reduction” dan Analisa Produktivitas Biaya
9. Dan lainnya
SESI . 3. Financial Planning-Budgeting-Controlling.
1. Hubungan perencanaan usaha (business plan) -pengendalian-budget.
2. Penetapan Standar dalam Budget (Top Down and Buttom Up)
3. Landasan Penyusunan dan Pembuatan Budget
4. Evaluasi dan Kinerja Budget-Variance Analysis
5. dan lainnya.
SESI. 4. Highlight Business Investment and Time Value of Money
1. Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
2. Memahami Time Value of Money
3. Analisa Kalayakan Investasi Business (feasible-bankable)
4. Analisa Replacement (penggantian barang modal)
5. Analisa Capital Budget- Cost and Benefit Analysis (CBA)
6. dan lainnya
HARI DUA (09.00 – 16.00)
SESI . 5. Understanding Working Capital
1. Definition and Scope Of Work
2. Working Capital Requirements
3. Contoh Perhitungan
4. Dan lainnya
SESI . 6. Analisa Break Even Point (BEP)
1. Definisi dan Kegunaan
2. Penetapan ”Fixed Cost” dan ”Variable Cost”
3. Memahami ”Contribution Margin”
4. Penjualan dan Titik Impas
5. Contoh Perhitungan BEP
6. Dan lainnya
SESI . 7. Understanding Financial Performance
1. Tujuan, Kegunaan dan Dampak ”Financial Performance”
2. Tools to Evaluating Financial Performance
3. Review Financial Key Performance Indicators (KPI)
4. Teknik Menginterpretasikan KPI
5. Standar KPI Industri secara umum
6. Case Study
7. Dan lainnya
SESI . 8. Understanding Financial Risk
1. Definition and Scope of Work
2. Financial Risk Model
3. Jenis-jenis Financial Risk (termasuk Fraud Risk)
4. Financial Risk Analysis
5. Financial Risk Mitigation
6. Dan lainnya.
SESI. 9. Discussion Sharing, Case Study, & Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share

Budgeting Techniques and Cost Control

[S126]

WAKTU

6-7 Februari 2020
9-10 Maret 2020
6-7 April 2020
11-12 Mei 2020
18-19 Juni 2020
6-7 Juli 2020

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

TRAINER

Professional Trainer

DESKRIPSI

Budgeting Techniques and Cost Control

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Outline Seminar :

1. Financial Statement
– Balance Sheet
– Income Statement
– Cash flow

2. Budgeting and financial planning.
– Strategic planning.
– Objectives of budgeting system.
– Master Budget as a Planning Tool
– Zero-base Budgeting
– Ilustration of Master Budget

3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
– Application of standard costing as a control tool.
– Analysis of Cost Variance
– Kaizen Costing
– Role of IT in standard costing.
– Case study.

4. Flexible Budget and Overhead Cost Management.
– Flexible Overhead Budgets
– Overhead Cost Variances
– Exercise and case study.

5. Activity-Based Budgeting (ABB)
– Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
– Process of ABB
– The difference between ABB and Traditional Budgeting System.
– Activity Control
– Implementation of ABB.
– Case study and exercise.

6. Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
– Time value of money.
– Net Present Value (NPV)
– Internal Rate of Return (IRR)
– Application of Net Present of Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) in Capital Budgeting.
– Case study

7. Forecasting
– Forecasting
– Forecasting Techniques. :
– Time series.
– Exponential smoothing.
– Linear regression
– Forecast Accuracy
– Exercise of forecasting software .

8. Proforma Financial Statement
– Proforma Balance Sheet
– Proforma income statement
– Cash Budget
– Case Study.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :
– Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
– Manajer/staf Anggaran.
– Auditor/Pengawas Internal
– Manajer/staf keuangan.
– Manajer/staf akuntansi
– Manajer/staf Pemasaran
– Manajer/staf Operasi/produksi
– Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
– Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share
Share