ACCOUNTING MANAGEMENT – YOGYAKARTA

ACCOUNTING MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S318]
WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

INSTRUKTUR

Drs. Achmad Tjahjono, MM., Akt dan Tim

DESCRIPTION

Pengelolaan keuangan menjadi fungsi vital dalam perusahaan. Dalam aktifitas dan rutinintanya, fungsi keuangan tidak terlepas dari kegiatan administrasi yang dapat berupa pencatatan dan pelaporan keuangan. Pengelolaan keuangan yang baik akan sangat berpengaruh pada cashflow perusahaan terkait. Oleh karenanya, para personil keuangan perusahaan yang ada harus memiliki kemampuan dalam pengelolaan keuangan yang baik agar penghasilan dan kinerja perusahaan menjadi optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu memhamai teknik / strategi pengelolaan keuangan perusahaan yang efektif sehingga perenanaan dan pengendalian keuangan perusahaan dapat berjalan optimal.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
• Aliran kas / keuangan perusahaan.
• Definisi dan konsep biaya
• Neraca dan pos-pos neraca.
• Komponen dan Strategi Penyusunan Laporan Laba Rugi
• Penentuan laba atau rugi perusahaan
• Definisi dan tujuan analisis laporan keuangan
• Tahapan dan Teknik analisis laporan keuangan.
• Analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
• Tahapan dan teknik penyusunan laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.
MANAJEMEN MODAL KERJA
• Konsep dan dasar manajemen kas : administrasi dan anggaran kas
• Konsep dan dasar manajemen piutang
• Fakor pendukung dan penghambat dalam manajemen persediaan.
• Dasar dan Konsep perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
• Investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
• Teknik dan tahapan investasi dari segi keuangan
PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN
Konsep Break Even Point
Fungsi anggaran dalam perusahaan.
Tahapan dan teknik penyusunan anggaran perusahaan.
Tahapan dan Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
Tahapan dan Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share