TRAINING FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills

[S089-15-1008]

WAKTU
29 September 2010

TEMPAT
Hotel Kristal – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp 1.500.000/peserta
atau
Rp 1.300.000/peserta untuk dua peserta atau lebih (organisasi yg sama)

Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

INSTRUKTUR

W. Hardjono Sukendro

Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb. Saat ini sebagai partner di Access Consulting.

DESKRIPSI

Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan secara cepat dan tepat. Dalam setiap penanganan masalah diperlukan keahlian akan pengambilan keputusan yang tepat sehingga akan menghasilkan solusi terbaik bagi organisasi. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian menangani masalah secara sistematis termasuk membuat keputusan yang efektif merupakan salah satu keahlian utama yang penting dan diperlukan bagi supervisor.

Training Objective:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:
– Memiliki pemahaman tentang tahapan penyelesaian masalah secara sistematis.
– Mampu menganalisa pokok persoalan dengan akurat.
– Mampu melakukan pengambilan keputusan yang efektif sehingga dapat menghasilkan alternatif solusi terbaik.
– Mampu memecahkan masalah berdasarkan situasi dan kendala yang dihadapi termasuk potensi masalah yang dapat terjadi.
– Mampu mengimplementasikan solusi terbaik secara optimal

Training Outline:
1. Problem Solving Mindset: Memberikan pemahaman tentang peran supervisor dalam memecahkan masalah.
2. Problem Solving & Decision Making Process : Mengulas tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah serta membuat keputusan efektif termasuk menghindari kesalahan yang dapat terjadi selama proses penyelesaian masalah.
3. Implementing Solution: Memberikan panduan dalam mengimplementasikan alternatif solusi terbaik. Menetapkan langkah efektif agar penyelesaian masalah dapat memberikan hasil terbaik dan mampu menghindari potensi masalah di kemudian hari.
4. Institutionalize Problem Solving : Memberikan panduan dalam upaya menjadikan kegiatan penyelesaian masalah menjadi sebuah kegiatan/siklus permanen di area kerja.

Training Method:
presentasi, diskusi, game, latihan.

Training Participants:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager dan partisipan lainnya yang membutuhkan.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share