The Influential Leadership

[S056-47-1008]

WAKTU
August 25 – 26, 2010

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI
Rp. 3,500,000 / person Excluding VAT and Hotel Accommodation,

INSTRUKTUR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Dalam menghadapi era globalisasi dan perdagangan bebas, khususnya bisnis perbankan akhir-akhir ini sering menimbulkan permasalahan yang kompleks, sehingga dibutuhkan satu tim yang SMART dalam menyikapi hal ini. Tidak dapat dipungkiri bahwa untuk menggerakkan tim tersebut pastilah diperlukan kematangan seorang leader untuk bisa menggerakkan dengan efektip. Pelatihan THE INFLUENTIAL LEADERSHIP adalah sebuah program pelatihan yang cocok untuk mengakomodir kebutuhan tersebut di atas, karena dengan demikian seorang pemimpin akan semakin mengetahui konsep leader masa kini yang bisa mengikuti perubahan dan mengisinya dengan konsep “HATI SENANG”. Seorang leader bukan hanya sebagai seorang atasan, lebih dari itu bahwa Leader hendaklah juga menjadi seorang konsultan bagi timnya dan motor dalam menggerakkan potensi yang ada untuk mencapai target Perusahaan. Akhirnya pemimpin juga merupakan seorang pelayan bagi orang lain.

Objectives

  1. Leader semakin mengetahui fungsi tugas dalam human skills dan technical skills bagi tim kerjanya.
  2. Mampu mengendalikan suasana dalam iklim perubahan (Situational Leadership).
  3. Semakin mengetahui dan bisa mengimplementasikan strategi memotivasi diri dan orang lain.
  4. Siap dalam membenahi dan mengembangkan prinsip team-work di dalam unit kerja maupun antar lintas divisi
  5. Mampu menularkan semangat dalam bekerja dan siap menjadi pemimpin yang menghadirkan keseimbangan IQ, EQ dan SQ

Course Content
HARI I

SESI I
PARADIGMA BARU MENJADI SEORANG LEADER MASA KINI
– Jernih sebagai seorang Leader
– Deal dengan Given
– MElakukan tugas dengan profesional
– Roleplay

SESI II
KARAKTER SEORANG PEMIMPIN
– Leader yang memiliki karakter
– 4 jenis karakter leader masa kini
– Implementasi dalam tugas
– Beberapa ciri dan implementasi

SESI III
KECERDASAN EMOSI BAGI SEORANG PEMIMPIN
– Pentingnya EQ bagi setiap leader
– Keberhasilan dengan EQ yang matang
– Ciri-cirinya
– Memelihara EQ dengan proporsional

SESI IV
MEMBANGUN HUBUNGAN RELASI DENGAN TIM KERJA
– Arti pentingnya
– Sukses 5 jari dalam membangun hubungan baik
– Kekerasan vs kelemahlembutan
– SAY jitu dalam apresiasi
– Role play

HARI II

SESI V
PENDELEGASIAN EFEKTIF
– Arti pentingnya pendelegasian
– Mengerjakan hal-hal utama
– Sepuluh (10) alasan tidak mendelegasikan
– Sepuluh (10) tips pendelegasian efektif

SESI VI
COACHING & COUNSELLING
– Definisi dan arti pentingnya
– Aspek penting dalam coaching dan counseling
– Konsep dasar coaching dan counseling
– Hambatan dalam counselling dan counseling

SESI VII
MEMBANGUN TIM EFEKTIF
– Kerjasama dalam tim
– Penghambat dan pendorong kerjasama tim
– Memahami perbedaan dalam tim
– Mengelola perbedaan untuk membangun tim

SESI VIII
MOTIVASI DAN KOMITMEN SEORANG PEMIMPIN
– Definisi dan arti pentingnya
– Smart Antusiasme
– Goal setting
– Proklamasi Kemenangan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share