[S003]

WAKTU

14 Maret 2012
23 Mei 2012
11 Juli 2012
17 Oktober 2012
19 Desember 2012

TEMPAT

Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

INVESTASI

Rp 2.250.000,-

Rp 2.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum H-7
Rp 2.150.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

INSTRUKTUR

Mohamad Fajri M.P (Penulis buku Smart Strategy for 360 degree GCG)

Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sektor industri antara lain: BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Aktif sebagai penulis berbagai artikel mengenai GCG dan sebagai narasumber berbagai pelatihan tentang implementasi GCG. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable.

DESKRIPSI

Pengelolaan perusahaan yang profesional haruslah memiliki struktur dan sistem yang kuat. Berbagai cara telah diterapkan, salah satunya dengan mengimplementasikan Good Corporate Governance. Berbagai perusahaan telah menerapkan GCG dengan berbagai gaya dan metodenya masing-masing. Banyak perusahaan bahkan telah memiliki unit kerja khusus yang menangani GCG.

Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan adalah mengenai penempatan Unit Kerja GCG. Dimana posisi Unit Kerja yang efektif? Apakah berada di bawah Corporate Secretary, dibawah Internal Audit, dibawah Dewan Komisaris atau dibentuk komite khusus? Jika tidak tertangani dengan baik, dikhawatirkan unit kerja GCG tidak berperan maksimal dan implementasi GCG di perusahaan akan jalan di tempat.

Untuk itulah, perlu dipahami bahwa unit kerja GCG harus memiliki kewenangan yang luas, karena implementasi GCG mencakup seluruh aspek dalam perusahaan. Unit kerja GCG harus mampu menjangkau seluruh aktivitas perusahaan, termasuk di dalamnya organ-organ perusahaan.

Workshop ini akan mengupas secara tuntas bentuk-bentuk unit kerja GCG yang efektif dan dipandu oleh narasumber yang memiliki kompetensi di bidangnya.

Tujuan :

1. Peserta dapat memahami & mengidentifikasi bentuk-bentuk unit kerja GCG di berbagai perusahaan
2. Peserta memiliki pemahaman bagaimana membentuk unit kerja GCG yang efektif
3. Peserta dapat memahami mempersiapkan pembentukan unit kerja yang efektif
4. Peserta dapat memahami tentang batasan kewenangan dan fungsi tugas unit kerja GCG dan kebijakan yang dibutuhkan
5. Peserta memiliki pemahaman yang memadai mengenai pola hubungan Unit Kerja GCG dengan struktur organisasi lain.

Outline :

Untuk mencapai tujuan pelatihan di atas maka materi workshop disusun dalam beberapa materi sebagai berikut :

1. GCG Comprehensive Understanding
• Menjelaskan tentang konsep GCG di Indonesia secara tuntas, jelas dan komprehensif.
2. Struktur Organisasi yang Efektif
• Menjelaskan tentang struktur organisasi yang efektif diiringin dengan tipikal pola pembentukan dan aplikasinya.
3. Macam-macam bentuk Unit Kerja GCG
• Berisi macam-macam bentuk unit kerja GCG dari berbagai perusahaan secara tuntas dan komprehensif lengkap dengan perbandingan kelebihan, kekurangan, hak, kewajiban, kompetensi personil dan aspek-aspek terkait lainnya.
4. Simulasi Hubungan Kerja Unit Kerja GCG dengan Struktur Lainnya
   • Berisikan hubungan kerja antara unit kerja dengan struktur organ lainnya.

Who should attend ?

Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Internal Audit, Komite GCG, Manager GCG, dan masyarakat umum yang ingin mengimplementasikan GCG dan mengetahui secara jelas konsep unit kerja GCG.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

cforms contact form by delicious:days

 Print This Post  Email This Post