Teknik Membentuk Unit Kerja GCG yang Efektif di Perusahaan

[S032-219-1101]

WAKTU
Saturday | 22 Jan, 2011

TEMPAT
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 1.950.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

INSTRUKTUR

* Mohamad Fajri MP, SH, MKn (Praktisi, Akademisi dan Konsultan GCG). Mr
Mohamad Fajri adalah konsultan, akademisi dan praktisi di bidang GCG. Sebagai konsultan, Mohamad Fajri telah membantu imlementasi GCG di 25 perusahaan. Sebagai akademisi, beliau mengajar di Universitas Trisakti, Universitas Al-Azhar Indonesia, STEI SEBI dan Universitas Darma Persada. Sebagai praktisi beliau adalah Head of GCG di salah satu perusahaan oil & gas yang go publik di Bursa Efek Indonesia.

DESKRIPSI

Pengelolaan perusahaan yang profesional haruslah memiliki struktur dan sistem yang kuat. Berbagai cara telah diterapkan, salah satunya dengan mengimplementasikan Good Corporate Governance. Berbagai perusahaan telah menerapkan GCG dengan berbagai gaya dan metodenya masing-masing. Banyak perusahaan bahkan telah memiliki unit kerja khusus yang menangani GCG.

Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan adalah mengenai penempatan Unit Kerja GCG. Dimana posisi Unit Kerja yang efektif? Apakah berada di bawah Corporate Secretary, dibawah Internal Audit, dibawah Dewan Komisaris atau dibentuk komite khusus? Jika tidak tertangani dengan baik, dikhawatirkan unit kerja GCG tidak berperan maksimal dan implementasi GCG di perusahaan akan jalan di tempat.

Untuk itulah, perlu dipahami bahwa unit kerja GCG harus memiliki kewenangan yang luas, karena implementasi GCG mencakup seluruh aspek dalam perusahaan. Unit kerja GCG harus mampu menjangkau seluruh aktivitas perusahaan, termasuk di dalamnya organ-organ perusahaan.

Workshop ini akan mengupas secara tuntas bentuk-bentuk unit kerja GCG yang efektif dan dipandu oleh narasumber yang memiliki kompetensi di bidangnya.

Tujuan

Peserta dapat memahami & mengidentifikasi bentuk-bentuk unit kerja GCG di berbagai perusahaan

1. Peserta memiliki pemahaman bagaimana membentuk unit kerja GCG yang efektif
2. Peserta dapat memahami mempersiapkan pembentukan unit kerja yang efektif
3. Peserta dapat memahami tentang batasan kewenangan dan fungsi tugas unit kerja GCG dan kebijakan yang dibutuhkan
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai mengenai pola hubungan Unit Kerja GCG dengan struktur organisasi lain.

Materi Pelatihan

Untuk mencapai tujuan pelatihan di atas maka materi workshop disusun dalam beberapa materi sebagai berikut:

1. GCG Comprehensive Understanding
* Menjelaskan tentang konsep GCG di Indonesia secara tuntas, jelas dan komprehensif.
2. Struktur Organisasi yang Efektif
* Menjelasakan tentang struktur organisasi yang efektif diiringin dengan tipikal pola pembentukan dan aplikasinya.
3. Macam-macam bentuk Unit Kerja GCG
* Berisi macam-macam bentuk unit kerja GCG dari berbagai perusahaan secara tuntas dan komprehensif lengkap dengan perbandingan kelebihan, kekurangan, hak, kewajiban, kompetensi personil dan aspek-aspek terkait lainnya.
4. Simulasi Hubungan Kerja Unit Kerja GCG dengan Struktur Lainnya
* Berisikan hubungan kerja antara unit kerja dengan struktur organ lainnya.

Peserta Pelatihan

Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Internal Audit, Komite GCG, Manager GCG, dan masyarakat umum yang ingin mengimplementasikan GCG dan mengetahui secara jelas konsep unit kerja GCG.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Makalah
* Sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share