Target Oriented Coaching

[S038-506-1009]

WAKTU
October 14th, 2010

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

* Rp. 1.250.000, – (Registration 3 person/more; payment before October 7th, 2010)
* Rp. 1.450.000, – (Reg before September 30th, 2010; payment before October 7th, 2010)
* Rp. 1.950.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

G Suardhika

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Pada dasarnya coaching adalah sebuah proses untuk membawa tim pada level performance yang ditargetkan. Berbeda dengan konseling yang penekanannya pada perilaku bermasalah dan mentoring yang mengembangkan star performer maka coaching adalah proses sehari-hari yang perlu dilakukan supervisor/manajer untuk memastikan target tim dapat dicapai.

Pelatihan ini dimulai dengan framework yang mengaitkan antara target dan coaching. Coach yang baik perlu memiliki ketrampilan untuk men set target yang optimal sehingga dengan cara tersebut dapat diidentifikasikan proses coaching yang perlu dilakukan untuk menutup gap performance yang ada.

Outline

1. Pre coaching activities
* Menentukan prioritas kinerja yang impactfull dan bagaimana memformulasikan target yang challenging.
* Mengkomunikasikan target dan mengevaluasi ‘modal’ awal yang dimiliki dalam relasi dengan coachee.
* Men set proses monitoring untuk mengidentifkasi timing coaching yang optimal.
2. Coaching
* Personal profile dari ideal coach
* Tahap-tahap dalam coaching
* Mengenali tipe staf dari segi motivasi dan karakteristiknya untuk melakukan coach dengan optimal.
* Mengenali staf berdasarkan MBTI dan pengaruhnya dalam proses coaching
* Mengidentifikasi power yang kita miliki sebagai seorang coach.
3. Post Coaching: Evaluasi Kinerja
* Tahap-tahap dalam evaluasi kinerja
* Prinsip dalam memberikan feedback dengan optimal
4. Roleplay Coaching

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share