Target Oriented Coaching

[S038-790-1104]

WAKTU
May 18th, 2011

TEMPAT
The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel*

INVESTASI

Rp. 1.450.000, – (Registration 3 person/more; payment before May 11th, 2011)
Rp. 1.750.000, – (Reg before May 4th, 2011; payment before May 11th, 2011)
Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Pada dasarnya coaching adalah sebuah proses untuk membawa tim pada level performance yang ditargetkan. Berbeda dengan konseling yang penekanannya pada perilaku bermasalah dan mentoring yang mengembangkan star performer maka coaching adalah proses sehari-hari yang perlu dilakukan supervisor/manajer untuk memastikan target tim dapat dicapai.
Pelatihan ini dimulai dengan framework yang mengaitkan antara target dan coaching. Coach yang baik perlu memiliki ketrampilan untuk men set target yang optimal sehingga dengan cara tersebut dapat diidentifikasikan proses coaching yang perlu dilakukan untuk menutup gap performance yang ada.

Outline

Pre coaching activities
Menentukan prioritas kinerja yang impactfull dan bagaimana memformulasikan target yang challenging.
Mengkomunikasikan target dan mengevaluasi ‘modal’ awal yang dimiliki dalam relasi dengan coachee.
Men set proses monitoring untuk mengidentifkasi timing coaching yang optimal.
Coaching
Personal profile dari ideal coach
Tahap-tahap dalam coaching
Mengenali tipe staf dari segi motivasi dan karakteristiknya untuk melakukan coach dengan optimal.
Mengenali staf berdasarkan MBTI dan pengaruhnya dalam proses coaching
Mengidentifikasi power yang kita miliki sebagai seorang coach.
Post Coaching: Evaluasi Kinerja
Tahap-tahap dalam evaluasi kinerja
Prinsip dalam memberikan feedback dengan optimal
Roleplay Coaching

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share