Tag Archives: Writing

Certified Talent Management Professional

[S018]

TIME

29-30 Agustus 2019

VENUE

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTMENT

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.450.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FACILITATOR

Team Trainer

DESCRIPTION

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.
Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
• Soft copy material & talent management templates
• talent assessment tools
• competency toolkit
• buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA
• Strategic Talent Management
• Framework Talent Management
• Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
• Top Management Meeting on Talent Review
• Individual Development Plan and Rewards Development Plan
• Leadership Development Program
• Mentoring and Coaching for Development
• Succession Planning
• Employee Engagement Program
• Demonstrations, case studies, interactive exercises

PESERTA
Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

 

Share

Improving Business Performance Through VSM-Based Lean Thinking

Improving Business Performance Through VSM-Based Lean Thinking

[S110]

19-20 November 2015
17-18 December 2015

TEMPAT

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

INVESTASI

Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

FASILITATOR

Desmon Ginting

Desmon Ginting telah berada di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama.

Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1989. Kemudian, atas dasar beasiswa penuh yang diterima, Postgraduate Diploma in Banking pada tahun 1994 dan S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, New Zealand, pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

DESKRIPSI

Di tengah-tengah kompetisi yang semakin meningkat & globalisasi yang tak terhindarkan, tidak ada tujuan lain, jika ingin tetap exist, selain setiap perusahaan harus semakin kompetitif, produktif & efektif di dalam memenuhi ekspetasi pelanggan yang semakin meningkat!

Two-Days Workshop ini memberikan SOLUSI untuk mencapai tujuan tersebut.

LEAN THINKING & VALUE STREAM MAPPING

Do you have a Purpose to your organization?
Do you have PEOPLE in your organization?
Do you have PROCESSES that create some types of output or service in your organization?
Do you have PROBLEMS within your organization?

If you answer YES to all the above questions, you can then apply LEAN THINKING.

Lean Thinking berfokus kepada eliminasi pemborosan (waste) yang tidak perlu, sehingga semua proses di dalam sistem, baik itu lini produksi maupun lini pelayanan (service), menambahkan nilai (value) dari perspektif pelanggan.

Lean Thinking adalah seperangkat teknik yang, bila dikombinasikan & diutilisasikan secara optimal, akan memungkinkan perusahaan untuk mengurangi & menghilangkan tujuh pemborosan “TIMWOOD” (Transportation,Inventory, Motion, Waiting, Over Processing, Over Production, Defect). Sistem ini tidak hanya akan membuat perusahaan Anda menjadi lebih ramping, tetapi juga lebih fleksibel, kompetitif & responsif terhadap tuntutan pelanggan.

Ada lima prinsip Lean Thinking: Nilai (Value), Value Stream, Aliran (Flow), Tarik (Pull) dan Kesempurnaan (Perfection).

Sebagaimana didefinisikan oleh pelanggan, NILAI adalah “kemampuan yang diberikan kepada pelanggan pada waktu yang tepat & dengan harga yang tepat”. NILAI adalah titik awal penting untuk berpikir Lean dan hanya dapat didefinisikan oleh pelanggan akhir (end-customers).

VALUE STREAM MAPPING (VSM) didefinisikan sebagai himpunan semua aktivitas yang diperlukan, mulai dari konsep kemudian launching, mulai dari pemesanan lalu pengiriman, dan mulai dari bahan baku hingga produk atau jasa tiba di tangan pelanggan. Dengan kata lain, untuk membuat Value Stream, apa yang terjadi pada setiap langkah produk atau jasa dijabarkan. Ada 3 jenis aktivitas dalam Value Stream: Value Added, dan dua lainnya adalah “MUDA (kata dalam bahasa Jepang untuk pemborosan)”.

FLOW didefinisikan sebagai “pencapaian tugas (tasks) secara progresif sepanjangValue Stream, sehingga produk atau jasa – mulai dari desain ke launching, pemesanan lalu pengiriman, dari bahan baku hingga tiba di tangan pelanggan -mengalir tanpa hambatan atau gangguan.

Tarik (PULL) didefinisikan sebagai “sistem cascading produksi & pengiriman berdasarkan instruksi dari hilir ke hulu, di mana tidak ada yang diproduksi oleh pemasok hulu, sebelum adanya sinyal kebutuhan dari pelanggan hilir.

Prinsip Lean kelima dan terakhir adalah KESEMPURNAAN dan ini didefinisikan sebagai “penghapusan sepenuhnya” MUDA, sehingga semua aktivitas, sepanjangValue Stream, menciptakan nilai! Prinsip kelima ini menjadikan Lean Thinking merupakan proses yang berkesinambungan tanpa akhir.

Two-days Workshop Subject to be Discussed:

Full Exercise of Value Stream Mapping (on A3 papers using pencils & erasers)
Basics of LEAN
Definition & Consequence of WASTE
Identification of TIMWOOD
Value Added & Non-Value Added (VA & NVA)
VA & NVA Exercises
Lean Tools
TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time
Push & Pull Systems
Supermarket & KANBAN
Standarized Operations
KAIZEN

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK RANCANG BANGUN DENGAN KOMPUTER – Yogyakarta

TEKNIK RANCANG BANGUN DENGAN KOMPUTER – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Bisa request di KOTA lain

INVESTASI

Rp 7.000.000,- / participant / non residential
(minimum 3 peserta training untuk berjalan)

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Teknik Rancang Bangun adalah suatu kegiatan yang mempelajari aplikasi Teknik Sipil dengan menitik beratkan pada penguasaan komputer untuk menyelesaikan perencanaan dan pelaksanaan suatu proyek pembangunan. Pelatihan ini secara khusus mempelajari aplikasi Teknik Sipil dengan menitik beratkan pada penguasaan komputer untuk menyelesaikan perencanaan dan pelaksanaan suatu proyek yang meliputi : penghitungan konstruksi, penghitungan anggaran biaya dan penjadualan proyek. Target pelatihan adalah peserta dapat mengaplikasikan dalam perencanaan proyek pembangunan gedung, tata kota dan pekerjaan lainnya.

OBJECTIVES
1. Memahami permasalahan-permasalahan dalam perhitungan konstruksi.
2. Memahami perencanaan anggaran biaya dalam pekerjaan konstruksi
3. Memahami teknik penjadwalan proyek dalam pekerjaan konstruksi

OUTLINE
1. Penghitungan Konstruksi
• Simple Beam & Frame 2D
• Gable & Frame 3D
• Portal 2D & 3D
• Moving Load & Press Stress
• Dinamic Load

  1. Perencana Anggaran Biaya
    • Perhitungan Volume
    • Tenaga Kerja
    • Harga Bahan
    • Kurva S
    3. Penjadualan Proyek dengan Microsoft Project
    • Diagram Network
    • Pengendalian Proyek
    • Biaya Proyek
    • Optimasi Proyek

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

FUNDAMENTAL OF BUSINESS WRITING – Yogyakarta

FUNDAMENTAL OF BUSINESS WRITING – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

18-20 Februari / 25-27 Februari / 4-6 Maret / 18-20 Maret / 26-28 Maret / 1-3 April /  14-16 April / 28-30 April / 5-7 Mei /  14-16 Mei /  26-28 Mei / 2-4 Juni / 17-19 Juni / 25-27 Juni / 1-3 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 4-6 Agustus /  19-21 Agustus / 27-29 Agustus / 1-3 September / 17-19 September / 23-25 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 29-31 Oktober / 3-5 November / 12-14  November / 18-20 November / 25-27 November / 1-3 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Styles- Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries: blocknote and ballpoint
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Ari Purnawan, M.Pd., MA

DESKRIPSI

OBJECTIVES

  1. Write effective memos, letters and e-mails.
  2. Apply specific information gained regarding the correct and most modern methods of written communication.
  3. Select the most effective use of language for the particular medium being used.
  4. Understand the basic structure of the English language.

TRAINING OUTLINES

Basic Techniques for Effectively Writing :

  • Memos
  • Letters
  • E-mails
  • Other Business Documents

Written Communication versus Verbal Communication

  • Advantages of Written Communication
  • Disadvantages of Written Communication
  • When to Write and When to Speak

Use of Language for Persuasion

  • Assessing the Reader
  • Explaining Benefits to Your Reader
  • Creating the Right Effect
  • Applying the ABC Rule of Writing

Achieving Clarity in Writing

  • Choosing the Right Words
  • Avoiding Repetition
  • Meaningful and Understandable

Organizing Your Writing

  • Sequence and Priority
  • Logical Flow of Ideas
  • Appropriate Format for the Situation

English Language and Structure

  • Punctuation and Its Effect on Understanding
  • Sentence Construction
  • Grammar and Spelling
  • Correct Language Free of Mistakes
  • Using the Right Size Sentences
  • Using the Right Size Paragraphs
  • Font Size and Font Shape
  • Common Language Problems in Business

 WHO SHOULD ATTEND?

All persons who, as part of their work, need to express themselves effectively in written English.

METHOD

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Legal Drafting And Writing

[S061]

WAKTU
18-19 Juni 2012 – PASTI JALAN

TEMPAT
Estubizi Business Center

INVESTASI
Rp.2.500.000,-

INSTRUKTUR

DR. GUNAWAN WIDJAJA, SH., MH., MM Read More

Share

How to Write Standard Operating Procedure (SOP)

[S004-1111]

WAKTU
Jum’at, 25 November 2011

TEMPAT
Graha Mustika Ratu

INVESTASI
Rp 1.300.000/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch
ATAU
Diskon 15% untuk pemegang member card C&G Training Network ATAU
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
Pendaftaran minimal 3 orang Rp. 950.000/orang.

INSTRUKTUR

Ir. Iim Ibrohim

DESKRIPSI

Materi bahasan:

1. Pemahaman umum tentang ‘Proses’; Konsep pendekatan proses dalam manajemen, Elemen-elemen dalam proses.
2. Pemahaman umum tentang Standar Operating Procedure; Berbagai jenis Standar Operating Procedure, baik atas dasar tingkat rincian maupun dokumentasi.
3. ‘People Involvement’; Melibatkan penanggung jawab proses untuk menjamin keberhasilan penerapan Standard Operating Procedure.
4. Menganalisa kinerja proses saat ini; Menentukan output penting, pelanggan proses, paramter kinerja proses, investigasi data kinerja dan persepsi pelanggan proses
5. Proses Mapping; Masukan utama dalam penyusunan Standard Operating Procedure
6. Mengidentifikasi sumber -sumber masalah; Menentukan aktifitas kritis dan penyebab dari kinerja yang kurang memuaskan dari proses;
7. Menentukan perbaikan proses; Menghilangkan penyebab kinerja yang kurang memuaskan
8. Penyusunan Standard Operating Procedure; Menggabungkan hasil pemetaan proses dan keputusan perbaikan proses;
9. Berbagai cari penulisan Standard Operating Procedure
10. Ilustrasi dalam Standard Operating Procedure
11. Menentukan format Standar Operating Procedure yang Efektif
12. Penyetujuan, sosialisasi dan pengendalian dokumen Standard Operating Procedure

Metode Training:
Sebagian besar sessi pelatihan akan menggunakan metoda workshop selain lecturette, sehingga dapat menjamin peserta pelatihan dapat mempraktekkan konsep dan metoda-metoda yang tepat dalam menyusun standard operating procedure yang berguna bagi organisasinya masing-masing.

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement – BANDUNG

[S021-361-1101]

WAKTU
Thursday-Friday, 17th-18th February 2011

TEMPAT
Banana Inn / Grand Seriti Hotel Bandung

INVESTASI

Early Bird Price : Rp 2.750.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)

+ Rp.2.950.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp.2.600.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

* Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya.
* Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan Pelatihan :
1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :
1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat

2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process

3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.

4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP

5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi

6. Menyusun dan menulis SOP

7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional

8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.

9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Writing Accurate Job Description_8th Batch

[S038-637-1012]

WAKTU
January 12th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

* Rp. 1.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before January 5th, 2011)
* Rp. 1.950.000, – (Reg before December 29th, 2010; payment before January 5th, 2011)
* Rp. 2.450.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Adil Kurnia
Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description.

DESKRIPSI

Free CD berisi : Berbagai contoh job description ; Pedoman wawancara melakukan job description
Saat ini praktek manajemen SDM di Perusahaan semakin dituntut untuk lebih responsif dalam menjawab berbagai tantangan yang ada. Manajemen kompetensi, pemilihan kandidat yang tepat, analisis kebutuhan pelatihan, manajemen kinerja, sampai dengan pembuatan struktur gaji yang memperhatikan internal equity merupakan program-program utama yang dapat menentukan efektivitas pengelolaan SDM di suatu Perusahaan.
Keberhasilan berbagai policy di atas pada hakekatnya sangat tergantung pada perumusan job description yang akurat. Perubahan organisasi terkadang tidak disertai dengan penyesuaian pada perumusan job description-nya, dimana hal ini pada gilirannya dapat mengorbankan efektivitas dari kebijakan SDM yang menggunakan job description sebagai dasar input-nya.
Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam merumuskan suatu job description secara akurat. Dengan pengalaman praktek SDM sebagai HR Manager di beberapa Perusahaan ditambah pengalaman konsultansi yang luas akan membuat workshop ini tidak hanya sarat dengan tips untuk memformulasikan job description secara tepat namun juga dilengkapi dengan berbagai perbandingan job description dari suatu jabatan.

Outline

1. Pengertian Job Description
* Job Description vs Job Analysis/Job Requirement/Job Specification/Job Competency/Job Profile/Sistem Operating Procedure (SOP)/Lainnya.
* Komponen Job Description
2. Manfaat/Kegunaan Job Description
* Sebagai Pedoman Pelaksanaan Tugas
* Dasar Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
* Dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Dasar Manajemen Kinerja
* Dasar Manajemen Reward
* Lainnya
3. Tipe/Jenis Job Description
* Berdasarkan Jenis Organisasi : Departemen/BUMN/Swasta/Nirlaba/Lainnya.
* Berdasarkan Level/Jenis Jabatan : Manajerial/Staf/Pelaksana/Fungsional/Spesialis.
* Berdasarkan Jenis Produk : Pabrik/Jasa/Lainnya.
* Berdasarkan Lingkup Usaha : Nasional/Multinasional
4. Langkah-Langkah Menyusun Job Description yang Akurat
* Memahami Tipe/Jenis Organisasi
* Menentukan Tujuan/Kegunaan Job Description
* Menentukan Unsur/Komponen Job Description
* Mengumpulkan Data melalui kuesioner, wawancara dan teknik lainnya
* Merumuskan Unsur/Komponen Job Description
* Mendisain Bentuk/Tampilan Job Description
5. Latihan/Diskusi Wawancara Perumusan Job Description yang akurat

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement – SURABAYA

[S054-68-1008]

WAKTU
28 – 29 Oktober 2010

TEMPAT
Surabaya

INVESTASI

Pendaftaran per peserta Rp. 3.500.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 3.250.000,-

INSTRUKTUR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Standard Operating Procedure (SOP), Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kaefer Krazu, Security Services, PT. Unilon, PT. Bina Busana Internusa PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.
Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.
Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan
1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Metode Pelatihan Standard Operating Procedure:
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah pengajaran, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat
2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process
3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.
4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi
6. Menyusun dan menulis SOP
7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional
8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.
9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,
Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement

[S021-284-1008]

WAKTU
Monday-Tuesday, 27th – 28th September 2010

TEMPAT
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Early Bird Price : Rp 2.300.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)

+ Rp.2.500.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp.2.200.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan Pelatihan :
1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :
1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat

2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process

3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.

4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP

5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi

6. Menyusun dan menulis SOP

7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional

8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.

9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share