Tag Archives: Warehouse

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia, hal ini didukung oleh faktor kontur geografis berbentuk kepulauan yang ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Guna mencapai hal tersebut, dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik guna mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse (pergudangan) memegang peranan penting dalam kehidupan perusahaan. Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan ini didesain untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam proses peningkatan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, akan dibahas strategi dan teknik peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan melakukan minimalisir biaya investasi dan operasi, juga diberikan pemahaman terkait dengan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Dengan mengikuit pelatihan ini, diharapkan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik praktis yang dapat diaplikasikan di lapangan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan
2. Mengetahui dan memahami strategi manajemen pergudangan
3. Mengetahui dan memahami teknik desain tata letak gudang dan desain tempat penyimpanan barang.
4. Menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
5. Mengetahui dan memahami berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
6. Mengetahui dan memahami sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
7. Mengetahui dan memahami strategi Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
8. Mengetahui dan memahami material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
9. Mengetahui dan memahami konsep Distribution Requirement Planning (DRP)
10. Mengetahui dan memahami konsep Manajemen Transportasi
11. Mengetahui dan memahami teknik peningkatan pelayanan pergudangan
MATERI PELATIHAN

1. Pengantar
• Fungsi & peranan management warehouse
• Jenis store & warehouse
• Fungsi & peran manajemen logistik
• Logistic based in Supply Chain Strategy
• Total Logistics System / Integrated Logistics System
• Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan
2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system
• Receiving
• Storage
• Issuing
• Information
• Sistem Administrasi Pergudangan
• Akuntasi Persediaan
4. Store & warehouse control
• Dokumentasi
• Informasi
5. Inventory & Warehouse Control
• Sistem Dokumentasi Persediaan
• Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan)
6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element
• Storage & space allocation
• Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang
• Disain Tempat Penyimpanan Barang
• Stock rotation
• Storage system handling equipment
• Picking & despatching
8. Basic Inventory Store Control
• Re-order point
• Phsycal inventory
• Safety stock
• Fixed quantity ordering
• Fixed period ordering
• The EOQ control system
• Cycle count
• Picking & despatching
9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management
• Cost in distribution
• Basic factor influence (choice of transport mode)
• Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
• Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
• Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
• Sistem Pergudangan dan Distribusi
• Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)
11. Diskusi & Study Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

LOGISTIC, WAREHOUSE, & MANAGEMENT SYSTEM

LOGISTIC, WAREHOUSE, & MANAGEMENT SYSTEM

[S341]

24-26 Agustus 2015
1-3 September 2015
5-7 Oktober 2015
2-4 November 2015
1-3 Desember 2015/
As request

VENUE

Hotel di Yogyakarta / Bandung / Jakarta

INVESTMENT

Yogyakarta Rp. 6.795.000/non participant/ minimal 2 participant
Bandung Rp. 7.795.000/non participant/ minimal 3 participant
Jakarta Rp. 7.995.000/non participant/ minimal 4 participant

FACILITIES
 Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag, Jacket, kaos
 Training Material (HandOut & SoftCopy)
 Convenient Training Facilities At Stars Hotel, Lunch & 2 X Coffee Breaks,
 Souvenir.
 Transfer in and Transfer out from Adi Sutjipto, Railway Station, Bus Station Yogyakarta
 Dinner

FACILITATOR

Agus Mansur ST, M.Eng. Sc/ Team
A. Education :
 S1 Industrial engineering , Industrial Engineering faculty, Univercity Islam Indonesia
 S2 Industrial Engineering and Management, Manufacturing Engineering, University of News South Wales, Australia.
B. Trainer in Subject :
 Manajemen Sistem ISO 9002 : 2008 dan Teknik Audit
 Purchasing Management.
 Integrasi Sistem Audit Penjaminan Mutu ISO 9000, SMK3 dan ISO 14000.
 Workload Analysis
 Management and Team Building for Quality Circle (Gugus Kendali Mutu)
 Warehouse Management (Manajemen Gudang).
 Supply Chain Management
 Teknik Negoisasi dan Komunikasi Perkantoran
 Teknik Dokumen Kontrol
 Asset Management
 Problem Solving and Stress Management
 Project management
 Corporate Social Responsibility.

DESCRIPTION

LOGISTIC, WAREHOUSE, & MANAGEMENT SYSTEM

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.
Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.

MATERI TRAINING
1. Pengantar
 Fungsi & peran management warehouse and logistic
 Jenis-jenis logistic, store & warehouse
2. Logistic system
3. Warehousing system
 Receiving
 Storage
 Issuing
 Information
4. Store & warehouse control
 Dokumentasi
 Informasi
5. Warehouse element
 Storage & space allocation
 Stock rotation
 Storage system handling equipment
 Picking & despatching
6. Physical distribution management
 Cost in distribution
 Basic factor influence the choice of transport mode

PESERTA TRAINING
Staff, Supervisor, hingga level Manager dari latar belakang Produksi / Operasional, Warehouse, Procurement, Distribution, Logistic, Purchasing dan Transport

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21 | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | INFOTRAINING.NET | INFOSEMINAR.NET | SEMUA SEMINAR | JADWAL PELATIHAN | JADWAL TRAINING

Share

KOMPUTERISASI PERGUDANGAN – BANDUNG

KOMPUTERISASI PERGUDANGAN – Bandung

[S093]

WAKTU

8 – 9 Mei 2014
4 – 5 Juni 2014
2 – 3 Juli 2014
13 – 14 Agustus 2014
3 – 4 September 2014
6 – 7 Oktober 2014
4 – 5 November 2014
3 – 4 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

FASILITATOR

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

DESKRIPSI

TUJUAN TRAINING :
Untuk mengatasi permasalahan dalam Pengelolaan Material di Gudang antara lain :
a. Bagaimana cara penyimpanan dan berapa lama penyimpanan ?
b. Bagaimana cara pencarian dan berapa lama pencarian ?
c. Bagaimana cara pemeliharaan ?
d. Bagaimana cara pelaporan dan berapa lama pelaporan ?

DEFINISI :
a. Komputerisasi adalah pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditetapkan
b. Komputerisasi Pergudangan adalah catatan kuantitas on hand, kuantitas yang datang, kuantitas dikirim dan lokasi di gudang harus dipelihara dengan menggunakan sarana komputer yang ada

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pendahuluan
a. Perkembangan Komputerisasi,
b. Tujuan,
c. Definisi
2. Sistem Pergudangan
a. Sistem dan Prosedur,
b. Sistem Pengendalian,
c. Administrasi Pergudangan,
d. Tata Letak Pergudangan,
e. FIFO-LIFO
3. Model Inventory
a. Economic Order Quantity,
b. Fixed Order Period Inventory System
4. Sistem Informasi
a. Definisi,
b. Kemampuan Teknis Sistem Informasi,
c. Konsep Informasi
5. Perangkat Keras Pendukung Komputerisasi Pergudangan
6. Perangkat Lunak Komputerisasi Pergudangan
a. Pengembangan Perangkat Lunak Sendiri, dan Perangkat Lunak yang sudah tersedia di Pasaran
7. Modern Warehousing System
a. Warehousing Management System,
b. Automatic Retrieval & Storage Systems,
c. Transfer Car,
d. Storage System

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Warehouse, Inventory & Storage Management – YOGYAKARTA

Warehouse, Inventory & Storage Management – YOGYAKARTA

[S269]

WAKTU

16 – 18 Juni 2014
20 – 22 Oktober 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel ,Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.800.000, – / peserta / non recidential

FASILITATOR

Drs. Isnu Sy. Hartoko Bc.M., MPd.

DESKRIPSI

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan store. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

OUTLINE
1. Pengantar
• Fungsi & peran management warehouse
• Jenis-jenis store & warehouse
2. Warehousing system
• Receiving
• Storage
• Issuing
• Information
3. Store & warehouse control
• Dokumentasi
• Informasi
4. Warehouse element
• Storage & space allocation
• Stock rotation
• Storage system handling equipment
• Picking & despatching
5. Basic Inventory & store control
• Re-order point
• Phsycal inventory
• Safety stock
• Fixed quantity ordering
• Fixed period ordering
• The EOQ control system
• Cycle count
6. Logistic system
7. Physical distribution management
• Distribution planning system
• Basic factor influence the choice of transport mode

PARTICIPANT
Warehouse, Distribution, Logistic, Purchasing, Transport

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1 X Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Warehouse and inventory control management

Warehouse and inventory control management

[S021]

WAKTU

Kamis-Jumat,28 Febuari- 1 Maret 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Selasa-Rabu, 28-29 Mei 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat, 29-30Agustus 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jum’at, 28-29 November 2013 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Harris Hotel / Amos Cozy Hotel/ Ibis Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp.3.300.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 3.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk
  • Blocknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

FASILITATOR

Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993

  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.

  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).

  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

DESKRIPSI

Inventory adalah salah satu asset termahal dari kebanyakan perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Sementara itu pengelolaan inventory tidak akan terlepas dari aktivitas dan pengelolaan warehouse yang efektif. Dalam workshop ini, selain theory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

Sasaran Training :

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif

2. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

3. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

METODE Training :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Topik Bahasan :

Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:
1.Pengantar
•Hubungan antara Inventory Management & Warehouse management dalam supply chain
•Peran dan Fungsi Warehouse & inventory management

2.Dasar-dasar Inventory
•Apa yang dimaksud dengan Inventory
•Sasaran Inventory
•Tipe dari Biaya Inventory

3.Inventory Control
•Pengukuran – Inventory Turns
•Teori ABC
•Aplikasi Teori ABC dalam Pengontrolan Inventor

•Layanan Customer dalam inventory Management
•Beberapa tipe/jenis inventory
•Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
•Aplikasi Teori ABC dalam pengontrolan inventory
•Spesifikasi Material
•Biaya-biaya inventory
•Safety Stock

Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:
•Konsep/sistem Min-Max
•Pengendalian Safety Stocks
•Quantity Discount
•Identification & Disposal of Surplus
•Konsep Just-In-Time (JIT)
•Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
•Periodic Counting
•Cycle Counting
•Pengukuran kinerja Inventory Management

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Essensial Softskill warehouse leader – manager

Essensial Softskill warehouse leader – manager

[S021]

WAKTU

Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat,13-14 juni 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat, 12-13 September 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat,12-13 Desember 2013 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Harris Hotel / Amos Cozy Hotel/ Ibis Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp.3.300.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 3.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk
  • Blocknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

FASILITATOR

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat.

Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Imanadi juga merupakan trainer dari team Brain Booster Management Indonesia, sebuah lembaga yang berorientasi pada peningkatan kinerja Brain & Mind.

DESKRIPSI

Leader, dimana saja posisinya dalam organisasi selalu mengawasi beberapa anggotanya dengan berbagai latar belakang pendidikan dan tantangan yang berbeda. Apalagi dengan semakin ketat dan pesatnya persaingan bisnis warehouse saat ini dan ditambah dengan rendahnya kualitas SDM yang merupakan hasil sistem pendidikan negara kita yang hanya bertumpu pada hardskill dan akademis membuat Peran dan Tanggung jawab Leader semakin tidak mudah dan menuntut perombakan kebutuhan skill mendasar bagi leader.

Kebutuhan skill mendasar yang terlewatkan untuk dikembangkan saat ini adalah Soft Skill – sebuah keterampilan wajib bagi para professional khususnya leader warehouse.

Dalam workshop ini, peserta tidak hanya dibekali dengan teori & pemahaman tentang softskill tetapi juga akan diajak untuk melakukan beberapa praktek mendasar dalam pengaplikasian soft skill.

Forward atau reply dari email yang benar-benar menerima langsung kiriman informasi seminar kami ke delete@sigmaglobal-id.com apabila anda sudah tidak ingin menerima informasi dari kami lagi. Terima kasih atas pengertian, kerjasama dan segala kebaikannya serta mohon maaf atas ketidaknyamanannya.

Sasaran Training :

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan diajak untuk:
1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya soft skill dalam peningkatan dan pengembangan kualitas SDM.

2. Pengenalan/Pemahaman potensi natural diri sendiri sebagai langkah pertama dalam perancangan pengembangan kualitas personal.

3. Pengenalan beberapa komponen esensial soft skill dalam aktivitas sehari-hari warehouse.

4. Merancang kontribusi yang bernilai tambah yang bisa diberikan oleh leader warehouse berdasarkan pengembangan soft skill.

METODE Training :

Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :

1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif

2. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus

3. Brainstorming Technique & Mind Mapping

4. Concentration Brain Wave

GARIS bESAR BAHASAN

1.Tantangan Warehouse Leader pada abad-21

· Perkembangan dan tantangan industri warehouse saat ini.

· Re-definisi Persyaratan dan kebutuhan Leader di warehous

2.Relasi antara SDM Warehouse dengan Tantangan Terkini Warehouse

· Gap & hubungan antara kualitas SDM tersedia – Sistem Pendidikan kita – Persyaratan SDM dalam industri dan bisnis warehouse saat ini

· Tantangan baru Sumber Daya Manusia di industri warehouse saat ini.

3.Working Smart VS Working Hard

· Antara Pekerja keras dan tuntutan persyaratan SDM saat ini

· Cukupkah hanya dengan bekerja Keras

· Definisi baru dari Working Smart

4.Soft Skill – sebuah keterampilan yang terlewatkan

· Soft skill lebih dari sekedar Communication Skill

· Pemahaman tentang soft skill

· Hubungan antara soft skill dengan HOP – Hati Otak Pikiran

· HOP is our hope

· Brain Management

5.Siapakah Saya – Fahami dirimu sendiri sebelum merubah orang lain

· Self SWOT analysis

· Dominansi Otak dan performa saya

6.Formula Pengembangan Soft Skill untuk warehouse leader

· Classic Soft Skill Development – Creative Communication Skill

· 7+ Step Transformasi Mindset

7.Leader Warehouse Abad-21

· Peran dan Ruang Lingkup (Trust Building, Soft skill building & Goal Alignment)

· Fokus Kerja Leader Warehouse (KPI warehouse leader)

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

Workshop ini dirancang untuk para supervisor, manager ataupun posisi apapun di warehouse dimana posisi tersebut harus mengelola beberapa anggota.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Warehousing And Inventory Management

Warehousing And Inventory Management

[S095]

WAKTU
11 Agustus 2012

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi – Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.500.000,-
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

INSTRUKTUR

DINAN SYAH, Bsc
Master dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.
Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

DESKRIPSI

Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :
– Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
– Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
– Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
– Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
– Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
– Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE

Warehouse:
– Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
– SOP of Warehousing
– The role of warehousing staff:
o Planning & Scheduling
o Warehouse Information system
– Principle of Warehousing:
o Planning
o Standardization of Work
o Warehouse life cycle
o Material handing supports
o and its variables

Inventory:
– Types of moving inventory
– Functions of inventory
– Elements of inventory
– Reasons for holding inventory
– Inventory costs
– Inventory management
– ABC-Analysis
– Inventory Management Systems
– How much & when to order
– Safety stock
– Excess Inventory
– 5S and 3R Inventory system
– Inventory Counting Methods
– Scrap or defective inventory
– JIT: Just In Time Inventory
– KANBAN: Inventory control

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Warehouse Management For Beginner

[S021]

WAKTU

9-10 Agustus 2012

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat.

Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Imanadi juga merupakan trainer dari team Brain Booster Management Indonesia, sebuah lembaga yang berorientasi pada peningkatan kinerja Brain & Mind.

DESKRIPSI

Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry gudang.

Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Workshop ini tidak hanya memberikan pengetahuan mendasar tapi essensial dalam pengelolaan gudang, tetapi peserta juga akan diajak untuk mengenal contoh aplikasi dasar sistem pergudangan..

Sasaran Training :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
1. Memahami aktivitas yang essensial dalam pergudangan serta peralatan umum dalam gudang
2. Memahami Pengelolaan SDM dengan Memahami peran-peran penting dari SDM kunci di Gudang
3. Memahami pentingnya Safety dan Keamanan dalam manajemen gudang
4. Memahami pentingnya keakuratan data inventory
5. Mengenal KPI mendasar dalam pengelolaan gudang

METODE Training :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

gARIS bESAR BAHASAN:
DAY ONE : Fungsi dan Aktivitas Gudang
Pada hari PERTAMA peserta diajak untuk :
1. Definisi, Fungsi, Peran dan Sasaran Gudang
2. Aktivitas-aktivitas essensial dalam pengelolaan gudang (mulai dari receiving sampai delivering)
3. Peralatan mendasar dalam Gudang
4. Sistem Transaksi dalam Gudang
5. Pemain Kunci beserta tugas dan tanggung jawabnya dalam pengelolaan gudang yang efektif

DAY TWO : Pengelolaan Gudang
Pada hari kedua peserta diajak untuk :
1. Keamanan Gudang
2. Dasar-dasar Perencanaan Gudang
3. Sistem Transaksi
4. Keakuratan data Inventory Gudang
5. Contoh: Simulasi Aplikasi Sistem Pergudangan

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

• Workshop ini sangat tepat untuk diikuti oleh para sumber daya kunci pemula dalam pengelolaan Gudang.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

[S003-1110]

WAKTU
17-18 Nopember 2011

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

INVESTASI

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum H-7 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.

Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

DESKRIPSI

Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :

1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Inventory, Logistic, Warehouse, Facilities Layout, Operations Planning

[S095-1107]

WAKTU
Jumat-Sabtu, 19-20 Agustus 2011
Jumat-Sabtu, 14-15 Oktober 2011

TEMPAT

Hotel Ibis Slipi – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

INSTRUKTUR

DINAN SYAH, Bsc
Background beliau dari Montana State University (USA), jurusan Industrial & Management Egnineering, mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Manufacture, BUMN, Telecommunication, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.
Beliau adalah Corporate Trainer bagi: PT. Pertamina, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company,CNOOC, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Microsoft Indonesia, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), PT.Medco Energi, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, PT.Arutmin Indonesia, Mitsubishi Chemicals, Bank Mandiri (Persero) Tbk, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, BII, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Envico Indonesia, Apexindo,FTH Law Firm, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

DESKRIPSI

Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya dan inventorynya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang, logistic, manajemen persediaan, layout, operation planning dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :
– Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
– Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan, logistic, inventory, operasional plan
– Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan dan supply chain management
– Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan inventory dan cara mengatasinya
– Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan, inventory dan logistic yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
– Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang dan departemen yang terkait

WORKSHOP OUTLINE

LEARN WAREHOUSE AND LOGISTIC DETAILS: Basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout

UNDERSTANDING THE ROLE OF INVENTORY AND WAREHOUSING STAFF:
– Planning
– Scheduling
– Transportation
– Work measurement o Information system
– Security

UNDERSTANDING THE PRINCIPLE OF WAREHOUSING:
– Planning
– Standardization
– Work
– Ergonomic
– Environmental
– Life cycle

UNDERSTAND THE KEY CONCEPTS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

EXPOSE TO PRINCIPAL ISSUES OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
– Supply Chain
– Elements of Logistics
– Logistic goal 4. Logistic steps
– Evolution in logistics
– Supply Chain Management goal
– Supply Chain Management focus
– Supply Chain Management activities

UNDERSTAND BASIC INVENTORY MANAGEMENT
– Key Concepts
– Principal Issues:
– Types of inventory
– Functions of inventory 3. Elements of inventory
– Reasons for holding inventory
– Inventory costs
– Inventory management
– ABC-Analysis
– Inventory Management Systems
– How much to order
– When to order
– Safety stock
– Excess Inventory
– 13. Inventory Counting Methods

UNDERSTAND DISTRIBUTION
– Key Concepts
– Principal Issues:
– Functions of Physical Distribution
– Distribution Decisions
– Transport Modes
– Outsourcing
– Distribution warehouses

WHO SHOULD ATTEND?
Inventory and warehouse staff, Supervisor, and Manager, Production Staff, Floorman Supervisor, General Affair staff, and Procurement staff

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management

[S099-102-1106]

WAKTU

Jakarta, 21-22 Juni 2011

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
– Hotel Sofyan Betawi,
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko

Para Professional dan Praktisiyang memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

DESKRIPSI

Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.
Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.
1. Pengantar
o Changing role of warehouse
o Fungsi gudang dalam scm
o Value added service warehouse
2. Flow of product
o Receiving
o Putaway
o Order picking
o Delivery
3. Improving order picking system : zone picking, batch picking
4. Warehouse equipment
5. Warehouse layout & design
o Straight & cyclic flow
6. Information system
o Barcoding
o Rfid
7. Inventory accuracy
o Periodic & cycle count
o Cycle count method : abc, control group
o Common cause of error
o Qualification of counter & investigator
8. Physical distribution management
o Distribution planning system
o DC become manufacturing center
o DC replenishment system

Who should attend ?
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Understanding Logistic, Warehousing and Supply Chain Management – YOGYAKARTA

[S020-043-1105]

WAKTU

22 – 24 June 2011

TEMPAT

Yogyakarta

INVESTASI

IDR 7.500.000 / participant. Excluding VAT & Hotel Accommodation

INSTRUKTUR

Ir. Dyah Erowati, MBA

Ms. Dyah Erowati (Dyah) posseses engineering degree from ITB in 1988 , and master degree majoring in business and economy from Oregon State University in 1992. Ms. Dyah has long wide coverage of experience in Supply Chain Management including Materials Control , Inventory & Procurement Management, Contract Management and Operations Development for 15 years. During her career with ARCO, Ms. Dyah worked with various professionals in Cross Functional Team as well as leading her own team consisted of 15 senior materials analysts dedicated for materials support and inventory planning & control, integrated information system support for Materials, warehouses and inventory. During her assignment in the Materials Department , she directly involved in Contract Administration activities including Contracts initiation related to warehousing & logistics services, manpower supply, materials maintenance, shore-base services etc. She supervised the contracting processes on the users’ side, especially in preparing contract scope of services, bid evaluation criteria, quality assurance & performance measures, pre-qualification, which worked as avenue for contractor development efforts. In 1998 she was assigned to join Strategic Sourcing teams for Aircraft and Marine Vessel services which at that time was facilitated by Global Strategic Sourcing consultant, A.T. Kearney

Ms. Dyah heavily involved and led the implementation of Oracle MAMMS (Materials Accounting and Materials Management System) in ARCO Bali North Materials Department in 1993. Further she led several MAMMS enhancement in ARCO Indonesia Supply Chain Management afterwards.

Currently, since 2000 Ms.Dyah has been serving as Senior Business Consultant for various SCM and Business Performance improvements consulting services with PSCs (BP Indonesia, Unocal, Kondur , EMP Tbk and its operating companies, Star Energy) as client base. Among the projects that have been performed for PSCs are establishing SLA (Service Level Agreement) for Supply Chain, Constructing Automated Supplier Performance Management System, Upgrading SCM Desk Procedures, Performing Supply Market Assessment for several important outsourcing services in Oil & Gas operations support, Establishing Procurement Handbook. She also has delivered many public courses in the area of Supply Chain Management for practitioners in oil & gas industry.

Ms. Dyah has initiated and developed integrated shorebase to support oil & gas logistics in East Java to provide an integrated logistic center such as those in Singapore and Malayasia. This concept would help oil & gas industry to cut down the logistics overhead cost by applying “shared facilities & services- for about 28 PSCs in East Java that are very close to each other.

DESKRIPSI

Warehousing:
– Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
– The role of warehousing staff:
o Planning
o Scheduling
o Transportation
o Work measurement
o Information system
o Security
– Principle of Warehousing:
o Planning
o Standardization
o Work
o Ergonomic
o Automation
o Environmental
o Life cycle
– Material handing supports and its variables
– The Japanese style of warehousing
– Warehousing check lists
– Warehouse line balancing
– Warehouse lean operation approaches
– Cost of warehouse management system
– Work measurement technique for warehousing operations
– Case study: lesson learned from implementing a paperless warehouse management system

Logistic and Supply Chain:
Introduction:
– Key Concepts
o Supply Chain
o Logistics
o Supply Chain Management
– Principal Issues
o Supply Chain
o Elements of Logistics
o Logistic goal
o Logistic steps
o Evolution in logistics
o Supply Chain Management goal
o Supply Chain Management focus
o Supply Chain Management activities
– Analysis
o Understand the customer
o Understand the products
o Understand the process
o Understand the information flow
– Performance indicators
o Performance indicators

Purchasing and Procurement
– Key Concepts: purchasing – procurement
– Principal Issues
o Evolution in purchasing
o The procurement process
o Elements of Supply Uncertainty
o Selecting a supplier
o Trends in Purchasing and Procurement
– Analysis
– Performance indicators
o Delivery to Schedule
o Quality to Specification

Sales Forecasting
– Key Concepts
– Principal Issues
o Elements of demand uncertainty
o Components of demand
o Sales forecasting methods
o Major uses of sales forecasts
o Advantages of better forecasting
o Factors that influence forecast accuracy

Production planning and control
– Key Concepts
– Production planning and control
– Principal Issues
o Production as a goal or means
o Economies of Scope vs Scale
o Order Decoupling Point
o Planning hierarchy
o Production control systems

Material Handling
– Key Concepts
– Material Handling
– Principal Issues
o Tasks of a Materials Handling Manager
o Material Handling System Design
o Material Handling System components
o Most cost-effective means of transport

Inventory Management
– Key Concepts
– Principal Issues
o Types of inventory
o Functions of inventory
o Elements of inventory
o Reasons for holding inventory
o Inventory costs
o Inventory management
o ABC-Analysis
o Inventory Management Systems
o How much to order
o When to order
o Safety stock
o Excess Inventory
o Inventory Counting Methods

Distribution
– Key Concepts
– Principal Issues
o Functions of Physical Distribution
o Distribution Decisions
o Transport Modes
o Outsourcing
o Distribution warehouses
– Performance indicators

Customer Service
– Key Concepts
– Principal Issues
o What Customers Look For
o What Customers Experience
o What Customers Want
o Customer Service Issues
o Service Levels
– Analysis
o Customer Analysis
o Know the Customer
o Customer Service Levels
o Customer Response

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Inventory And Warehouse Management

[S017-005-1012]

WAKTU
25 s/d 26 January 2011

TEMPAT

MENARA PENINSULA HOTEL/
HARRIS TEBET HOTEL

INVESTASI

Rp. 3.650.000,- / Person

INSTRUKTUR

Dr. Ir. HUTOMO LEMBITO,MM,MBA
(Partitioner supply chain management& doctoral bid.SCM)

DESKRIPSI

MANFAAT APA YANG AKAN DIPEROLEH?

1. Memahami pentingnya pengelolaan sediaan yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
2. Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
3. Mampu mencegah pemborosan sediaan serta merencanakan pengadaan sediaan.
4. Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan.
5. Mengetahui peran sistem informasi dalam pergudangan
6. Mengetahui konsep 5-S dalam pergudangan.

TOPIK-TOPIK APA SAJA YANG DIBAHAS?

1. Sistem dan Organisasi Manajemen Sediaan
2. Perencanaan dan Pengendalian Sediaan
3. Sediaan Pengaman
4. Sistem Informasi Sediaan
5. Peran Pergudangan dalam Operasional Perusahaan
6. Penerimaan Material
7. Penyimpanan Material
8. Penanganan Material
9. Sistem Informasi Manajemen Pergudangan (WMS = Warehouse Management System)
10. Aplikasi 5-S dalam Kegiatan Pergudangan
11. Third Party Logistic

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Inventory & Warehouse Management

[S099-46-1012]

WAKTU

Jakarta, 14-15 Desember 2010 (2 Days)

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan
– Hotel Sofyan Betawi , Menteng-Jakarta Pusat

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain. Keberadaan inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics maupun outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

CONTENT
1. Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
a. Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
b. Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
c. Overview metoda standar sistem inventori
2. Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
a. Metoda MRP dan DRP
o Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
o Konsep,Frame Work dan metoda DRP
b. Metoda pengendalian secara statistik:
o Penentuan cadangan pengaman
o Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
o Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory
3. Sistem Pergudangan (Warehousing):
a. Perencanaan pergudangan:
o penentuan kapasitas gudang
o penentuan lokasi pergudangan
o Lay out gudang
b. Pengoperasian dan pengendalian Gudang
o Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
o Sistem Prosedur Pergudangan
o Sistem Pengawasan dan Pengendalian
4. Latihan kasus dan aplikasi
a. Identifikasi masalah
b. Pengukuran Kinerja
c. Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP)
pada kasus riil

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Professional Warehouse Management

[S003-709-1010]

WAKTU
Rabu, 27-10-2010 – Kamis, 28-10-2010

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

: : BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK : :

INVESTASI

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Oktober 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

DESKRIPSI

Setiap perusahaan dalam era globalisasi yang begitu ketat persaingannya pasti berusaha untuk meningkatkan efisiensi waktu pelayanannya termasuk salah satunya dengan mengefisiensikan unit/fasilitas warehouse yang dimilikinya. Cepat dan proses yang akurat adalah salah satu objective dari warehouse management. Selain Cepat dan akurat dalam pemrosesan permintaan barang, warehouse management harus bisa menawarkan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan tidak hanya diperlukan kemampuan dalam mengelola warehouse saja, kemampuan dalam pengelolaan manajemen distribusi, khususnya dalam kaitannya dengan warehouse/store adalah hal yang mutlak untuk dikuasai.

Workshop ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan belajar:
1. Bagaimana memaksimalkan layanan kepada customer dan bagaimana meng-issue barang secara cepat dan akurat
2. Merencanakan dan mengendalikan operasi warehouse untuk meminimalkan biaya
3. Menjamin keselamatan selama proses kepada personel dan fasilitas yang dimiliki
4. Merencanakan pengembangan personel warehouse

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

DAY ONE : Introduction, Accuracy, Storage and Handling

• Sasaran dan Fungsi Manajemen Warehouse
• Masalah yang timbul dalam operasi warehouse
• Proses-proses dalam warehouse dan bagaimana meningkatkan perannya
• Penggunaan komputer dalam warehouse
• Klasifikasi ABC dan penggunaannya
• Periodik dan Cycle Counting
• Sistem dan Metodologi perhitungan
• Lay-out Warehouse
• Utilisasi area penyimpanan (storage) dan pengorganisasiannya
• Stock location
• Fixed Vs Random location
• Peralatan Material Handling

DAY TWO : Safety, Productivity and Audit

• Keselamatan dalam warehouse
– Housekeeping & keselamatan dalam lingkungan Warehouse

– Safety Hazard (Keselamatan barang-barang berbahaya)
– Tindakan & kondisi berbahaya
– Perencanaan untuk keselamatan

• Produktivitas dalam warehouse
– Definisi produktivitas
– Penyebab hilangnya waktu (lost time)
– Manajemen warehouse dengan analisa KPI (Key Performance Indicator)

• Audit Warehouse
– Sasaran audit warehouse
– Periodic dan Intermittent Audit
– Komponen Audit

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share