Tag Archives: Trainingk3

EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGER

EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGER

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGER

Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.
Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart

Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu :
1. Building Rapport, guna membangun kenyamanan berkomnikasi
2. Tehnik penyampaian pesan, membangun bingkai komunikasi produktif, efektif dan jelas
3. Bahasa tubuh yang mendukung, memberikan support gesture guna membangan pemahaman yang jelas terhadap isi pesan
4. Kalibrasi, membaca pemahaman pihak yang diajak komunikasi dari bahasa tubuh yang di ekspresikan. Kualitas komunikasi kita ditentukan oleh respon dari mitra bicara kita

Workshop singkat ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat :
1. Dengan cepat membangun hubungan yang lebih efektif untuk semua individu di berbagai level
2. Mengetahui cara menyampaikan pesan secara efektif dan impactfull
3. Menyesuaikan komunikasi dengan gaya yang tepat
4. Peningkatan skills mengenali respon mitra bicara melalui bahasa tubuhnya

Materi
1. Pemahaman fundamental tentang komunikasi
2. Penguasaan 4 fundamental skill komunikasi
3. Mengenal 4 type gaya komunikasi seseorang
4. Penerapan komunikasi pada atasan kita
5. Penerapan komunikasi pada rekan sejawat
6. Penerapan komunikasi pada bawahan kita
7. Peningkatan kemampuan sensorik komunikasi

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Supervisor, Leader dan Manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin. 5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction). Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman. Dengan 5S, Produktivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%. Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down. Dengan 5S, Defect rate / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%. Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time). Sehingga dapat dikatakan 5S adalah merupakan Pondasi atau Dasar suatu perusahaan untuk menuju World Class Company

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat
• Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
• Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
• Mempunyai pengetahuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
• Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
• Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
• Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi dan merawat 5S
9. Kunci Sukses Penerapan 5S
10. Video 5S

METODE TRAINING:
1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Study Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING:
Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

NEGOTIATION SKILLS WITH MIND POWER

NEGOTIATION SKILLS WITH MIND POWER

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

NEGOTIATION SKILLS WITH MIND POWER

Session 1
UNDERSTANDING NEGITIATION

Different Approaches in Negotiation,
Walking the phases in Negotiation,
Skills for effective Negotiation,
(Discussion)Achieving Goal in Negotiation \

Session 2
BUILDING MAGNIFICIENT RAPPORT

Exploring Super Rapport: Realize your Potensial,
Work on your Rapport to achieve Maximum Results,
Maintaining Your rapport Throughout Negotiation,
Role play: Building and Maintaining Rapport

Session 3
BUILDING TRUST WITH YOUR NEGOTIATION PARTNER

Gesture, Voice tone and Language in Negotiation & Influencing,
Critical components to make Positive sense of Information,
Language Sequencing to unblock Resistance
Sharing Experiences : Working with Resistant Negotiating Partner

Session 4
LEVERAGING YOUR DEAL

Harness the Communication Iceberg : The Non-Verbal Portion
Recognizing Your Communication Channels of Communication
Powerful Technique For Planning & Achieving Goals
Success Story : Taking on Essential Pattern Of Proffesional Negotiators

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Lean Six Sigma Fundamentals

Lean Six Sigma Fundamentals

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Lean Six Sigma Fundamentals

Lean adalah teknik mengeliminasi waste dan menciptakan proses yang mengalir. Sedangkan six sigma merupakan metodologi yang sangat ampuh untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi defect melalui DMAIC methodology dan teknik statistik.

Banyak perusahaan multinasional mempertimbangkan untuk menggunakan kedua methodologi yang saling bersinergi ini menjadi suatu sistem yang disebut dengan Lean Six Sigma. Sehingga proses-proses di dalam organisasi menjadi mengalir, inventory rendah, dan variabilitas proses yang lebih kecil dan defect yang rendah yang pada akhirnya menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.

SASARAN PELATIHAN
 Peserta mampu memahami konsep lean six sigma.
 Peserta mampu memahami lean thinking untuk mewujudkan proses yang lean.
 Peserta mampu memahami methodology DMAIC cycle untuk six sigma improvement.
 Peserta mampu mengintegrasikan lean dan six sigma dalam menjalankan improvement.
 Peserta mampu memahami strategi implementasi lean six sigma di perusahaan.

TARGET PESERTA
Manajer,Supervisor,Praktisi Continuous Improvement di industri Manufaktur maupun Jasa

OUTLINE MATERI
 Overview Lean Six Sigma
 Lean Thinking
 Membangun lean Proses dalam Organisasi:
• Menciptakan proses yang mengalir
 Six Sigma improvement methodology: Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC)
 Integrasi Lean & Six Sigma
 Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
 Master Improvement Story
 Ciptakan budaya untuk menghentikan proses, bila terjadi masalah mutu (jidoka)
 Visual Control

DURASI TRAINING
2 Days (08:30-16:20)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingHSE #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Building Operation Excellence Through 5S

Building Operation Excellence Through 5S

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Building Operation Excellence Through 5S

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin. 5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction). Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman. Dengan 5S, Produktivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%. Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down. Dengan 5S, Defect rate / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%. Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time). Sehingga dapat dikatakan 5S adalah merupakan Pondasi atau Dasar suatu perusahaan untuk menuju World Class Company

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat
• Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
• Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
• Mempunyai pengetahuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
• Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
• Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
• Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi dan merawat 5S
9. Kunci Sukses Penerapan 5S
10. Video 5S

METODE TRAINING:
1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Study Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING:
Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

IT PROJECT MANAGEMENT

[S126]

12-14 Februari 2020 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Dr. Fauzi Hasan

Memiliki pengalaman yang luas dalam IT Service Management (ITSM) selama lebih dari 20 tahun dengan implementasinya pada beragam industri dari industri telekomunikasi hingga manufakturing.Dr.Fauzi Hasan telah menunjukkan dedikasi penuh dan tak henti-hentinya terlibat didalam penerapan service management dan ITIL seperti yang ditunjukkan oleh keterlibatannya yang luas dalam banyak proyek implementasi ITIL dan penerapan ISO 20000 (ITSM).
Eksposur industri dan cakupan pengalaman implementasi berada dalam lingkup perusahaan berbasis teknologi tingkat menengah sampai industri berbasis padat teknologi tinggi dengan spektrum service delivery yang luas sesuai kebutuhan proses bisnis.
Dr.Fauzi Hasan telah memberikan kontribusi langsung untuk penyelesaian dan keberhasilan penerapan ITIL diberbagai bidang industri seperti: perbankan, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi, manufaktur, industri Minyak dan Gas Bumi, dan industri jasa lainnya.
Pengalamannya terkait beragam model proses bisnis dan industri telah membantu Dr.Fauzi dalam menerapkan ITSM dan ITIL dengan efektif.
Dr.Fauzi Hasan adalah seorang profesional yang berdedikasi di bidang teknologi infiormasi khususnya ITSM,dan kaya dengan pengalaman praktis dan kerangka kerja yang efektif yang tercermin dalam praktek konseptual dan pelaksanaan ITSM dan pemetaan ITIL pada beragam industri.
Dia telah ditunjuk sebagai trainer bagi berbagai organisasi pelatihan Internasional seperti EXIN, ISACA, EC-Council dan lain sebagainya. Kualifikasi sebagai pengajar ITIL ditunjukkan dengan dimilikinya sertifikasi internasional Approved Trainer ITIL, dan sebagai implementor ITIL ditujukkan dengan dimilikinya sertifikat internasional ITIL Expert.
Dr. Fauzi Hasan adalah dosen senior untuk Tata Kelola TI (IT Governance) di program pasca sarjana universitas Indonesia di Jakarta dan beberapa universitas di Asia Pasifik, dan terlibat dalam beberapa proyek besar di beberapa negara(Saudi Telecommunication Services) di Riyadh, Orascom di Mesir,dan beberapa lainnya di Asia Pasifik, dan termasuk BUMN besar dan bank swasta di Indonesia (Pertamina, Bank Danamon, dll,)
Dalam karirnya Dr.Fauzi Hasan juga memberikan jasa konsultasi yang terkait untuk SupplyChain Management, keamanan TI dan tata kelola, pemodelan proses bisnis, audit TI, manajemen rantai pasokan (supply chain management), dan manajemen pemulihan bencana.
Dia memiliki eksposur yang ekstensif dan pada business process re-engineering, pemodelan dan implementasi teknologi informasi, demikian juga memiliki spesialisasi dalam Enterprise Resource Planning (ERP) dan jaringan telekomunikasi.

DESKRIPSI

IT PROJECT MANAGEMENT

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.
Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

Benefit Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT
    • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
    • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
    • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA AND MATERIAL

DAY 1:

  1. IT Project Failure and Success
    • Reasons for IT Project Failure
    • Reasons for IT Project Success
    • How to Plan for IT Project Success
    • IT Projects: What Makes Them Different?
    2. Project Management Foundation
    • Project Management Institute’s (PMI) framework
    • Project Management Basics
    • Project Management Life Cycle
    • Project Management Knowledge Areas
    • Triple Constraints of Project Management
    • Types of Project Organizations
    3. Project Initiation
    • Project Selection and Prioritization
    • Business Case Development
    • Stakeholder Analysis
    • Project Charter
    • Project Objectives
    • Constraints and Assumptions
    4. Project Scope Definition
    • Scope Statement
    • Requirements: Defining and Gathering
    • Identifying requirements
    • Approaches to elicit requirements
    • Functional vs. technical requirements
    • Requirements traceability
    • Work Breakdown Structure
    • Identifying tasks and activities
    • WBS dictionary
    5. Time Management and Scheduling
    • Activity Definition
    • Activity Sequencing
    • Estimating Activity Duration
    • PERT
    • Network Diagramming
    • Critical Path
    • Float and Lag
    DAY 2:
  2. Resource Planning
    • Identify Required Project Resources
    • Roles and Responsibilities
    • Resource Assignment Matrix
    • Staffing Management
    • Resource Constraints
    7. Cost Management and Control
    • Cost Estimating Techniques
    • Types of Estimates
    • Contingency and Management Reserves
    • Typical IT Expenditures
    • Controlling and Managing Costs
    • Earned Value Analysis
    8. Communications Management
    • Manage Stakeholder Expectations
    • Considerations for Effective Communication
    • Communication Management Plan
    • Project Status Report
    DAY 3:
  3. Project Risk Management
    • Risk Sources for the IT Project
    • Stakeholder Risk Tolerance
    • Risk Identification
    • Risk Ranking
    • Risk Triggers
    • Risk Response Strategies
    10. Procurement and Sourcing
    • Role of the Project Manager in Procurement
    • Build or Buy
    • Sourcing Management
    • Procurement Life Cycle
    • Procurement Documents
    • Contract Requirements and Legal Terms
    • Contract Types
    11. Project Management Methodologies
    • Stage-Gate
    • Organizational Project Management Maturity Model
    • Critical Chain
    • IT Project Management Methodologies
    • Extreme Project Management
    • Waterfall
    • Rapid Application Development
    • Rational Unified Model
    • Capability Maturity Model Integrated
    12. Controlling and Managing Change
    • Causes of Change
    • Change Control Framework
    • Integrated Change Control
    • Change Control Process
    • Change Control Tools
    13. Quality Assurance and Control
    • Creating Project Quality
    • Quality Management Theories
    • Quality Tools and Techniques
    • IT Project Testing
    14. Phase and Project Closure
    • Contract Closeout
    • Administrative Closure
    • Lessons Learned
    • Phase and Project Reports

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share
Share