Tag Archives: Training Tahun 2018

Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

[S018]

WAKTU

20-21 Agustus 2019

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suite. Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,-/ orang
Early Bird : Rp 4.250.000 (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

30% Teori – 70% Praktek
Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful
Anda akan diajarkan bagaimana mendesain KPI
Melakukan Monitoring KPI dengan terintegrasi dengan Performance Management System

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

PEMBAHASAN:
• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
• Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
• Konsep Key Performance Indicators
• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
• Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
• Konsep tentang Performance Appraisal System
• Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
• Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
– Complete KPI Dictionary
– Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
– Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

PESERTA :
Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

[S018]

WAKTU PELATIHAN :

15-16 Agustus 2019

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

• Rp 5.500.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
• Rp 5.300.000,- nett/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

TRAINING WITHIN INDUSTRY
The Complete TWI Programs: JI, JM, JR, JS & PS Training
LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

Perusahaan Anda Membutuhkan Peningkatan “Shopfloor Excellence” ?
Supervisor dan Manager kesulitan dalam melakukan improvement dan mengelola kinerja Tim / Departemen ?
Situasi lingkungan kerja tidak mencerminkan budaya produktivitas yang baik ?
Komunikasi dan Peningkatan Kompetensi tidak berjalan baik ?
Pelatihan Lean Six Sigma dan Kaizen tidak memiliki fondasi leadership yang kuat ?
Inilah training yang wajib di ikuti bagi para supervisor, superintendent dan manajer
di seluruh industri
Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.
Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). Ke – 4 Module Training Within Industry inilah yang mampu membawa shopfloor menjadi world-class standard, metode yang sederhana dan aplikatif bagi setiap industry.
Di Industri China, Jerman, Jepang dan Amerika saat ini TWI menjadi program prioritas industry. TWI makin dikenal sejak Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota.
Sasaran Pelatihan:
1. Peserta kompeten dalam mengembangkan karyawan dan peningkatan produktivitas kerja dengan pendekatan TWI.
2. Peserta kompeten dalam menjalankan program TWI (JI, JM, JR, JS dan PS) di tempat kerja.
3. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan dasar-dasar TWI dengan system manajemen mutu/system manajemen industry lainnya sehingga bisa berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

Kurikulum Training:
1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
3. Job Instruction (JI)
a. Four Steps for Job Instruction
b. Four Steps to Get Ready
c. Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
d. Training Timetables
e. Special Instruction Problems
f. Job Instruction & Standard Work
g. Activities & Discussions
h. Practice Demonstrations by Participants
4. Job Methods (JM)
a. Four Steps for Job Methods Improvement
b. Job Breakdown Sheet
c. 5W1H
d. Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
e. Job Method Improvement Proposal Sheet
f. Resistance & Resentment
g. Activities & Discussions
h. Practice Demonstrations by Participants
5. Job Relations (JR)
a. Chart on Supervisory Responsibility
b. Foundations for Good Relations
c. Chart on the Individual
d. How Problems Arise
e. Four Steps for Job Relations
f. How to Get Feelings & Opinions
g. How to See Problems Coming
h. Activities & Discussions
i. Practice Demonstrations by Participants
6. Job Safety (JS)
a. Definition of Safety Incident
b. The Incident Chain
c. Heinrich’s Accident Pyramid
d. Job Safety Breakdown
e. Job Safety Instruction
f. How to Spot Hazards
g. How to Avoid Hazards
h. Three Rules for Making Safety Instructions
i. Supervisor’s Major Safety Responsibilities
7. Problem Solving (PS)
a. Introduction to Problem Solving
b. Objective of Problem Solving
c. What Is a Problem?
d. 4 Steps for Problem Solving
e. Step 1: Isolate the Problem
f. Step2: Prepare for Solutions
g. Step 3: Correct the Problem
h. Step 4: Check and Evaluate Results

Peserta Training :
a. Kepala Pabrik, Manager, Superintendent dan Supervisor Fungsional : Produksi, Quality, HRD, Engineering & Maintenance dan fungsi2 lain terkait
b. Trainer dan Calon Trainer / Manager dan Supervisor di bidang pengembangan Kompetensi, Peningkatan Kinerja Perusahaan.
Bonus bagi Peserta Training :
a. Simulasi – Software untuk membuat JI JM JR JS dan PS
b. Simulasi – Software untuk job breakdown
c. Soft file Materi dan template pelatihan yang bias di gunakan untuk aplikasi di tempat kerja

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR

Share

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

[S018]

21-22 Agustus 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

BONUS
Software Recruitment & Assessment Lengkap
(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)
Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.
Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.
Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

AGENDA
• Konsep “Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
• Peran dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
• Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
• Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
• Job profiling & Requirements
• Melakukan proses sourcing yang efektif
• Menentukan metode seleksi bertahap
• Teknik TOPGRADING & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang sangat efektif
• TOPGRADING – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
• Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri yang reliable
• Teknik Reporting Kandidat
• Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan / remunerasi
• Teknik negosiasi dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

KEUNGGULAN MATERI INI :
1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation dan legal aspect.
3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
• Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
• E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
• Recruitment & Assessment Software terlengkap
• Talent Mapping Software

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

Share

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

19-20 Agustus 2019

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

[S126]

WAKTU
22-23 Agustus 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel Ibis Senen (Jakarta) / Hotel Santika – Premier (Hayam Wuruk) / Ashley Hotel (Gondangdia) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)

INVESTMENT

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang professional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi.Persaingan yang semakin ketat, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan adanya suatu kemauan dan kemampuan untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan”
Timbulnya suatu kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya kearah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris.

Course Objectives

Di akhir pelatihan peserta akan :
• Memiliki berbagai macam ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris , atau yang berhubungan dengan kesekretarisan
• Mampu bertanggung jawab sebagai seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
• Mampu meningkatkan motivasi diri
• Mampu mengaplikasikan peran sekretaris
• Mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu berperan sebagai public relations

Who Should Attend ?

• Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Executive, Sekretaris Manager)
• Bagian kesekretariatan
• Office Manager
• Staff Administrasi
• Mereka yang tertarik pada bidang kesekretarisan

Course Content

Session 1 : PERAN SEKRETARIS DALAM ORGANISASI
• Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
• Menjadi Sekretaris yang efektif dan Produktif
• How to be your boss’ partner
• How to coordinate & prioritize the workload

Session 2: PERSONALITY POWER FOR SECRETARY
• Knowing yourself
• Knowing others
• Being Assertive

Session 3 : BUSINESS COMMUNICATION SKILLS
• Effective Communication
• Active Listening, Assertive, and Proactive
• Psychology of Communication
• Telephone Handling

Session 4 : BUSINESS ETIQUETTE
• Office Courtesy
• Complain Handling

Session 5 : TIME MANAGEMENT
• Managing your time, priorities and workload
• Conflict management
• How to deal with difficult situations
• Stress management

Session 6 : BUILDING POSITIVE IMAGE
• Visual Poise
• Teknik Berbusana
• Make-up and Hair-do*)

Course Methodology

This program will be conducted using a combination of lecture, discussion, and role play

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PAYROLL

[S126]

Jakarta 1 Agustus 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 2.000.000,- ( termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PAYROLL

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang :

Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

METODE PELATIHAN :

Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti :

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

MODULE :

Pengantar Pengupahan/penggajian
Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
Komponen Pengupahan
Fringe benefit
Taxable dan non taxable fringe benefit
Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

[S126]

Jakarta, 21 – 22 Januari 2019
Jakarta, 20 – 21 Februari 2019
Jakarta, 25 – 26 Maret 2019
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 22 – 23 Juli 2019
Jakarta, 22 – 23 Agustus 2019
Jakarta, 19 – 20 September 2019
Jakarta, 17 – 18 Oktober 2019
Jakarta, 18 – 19 November 2019
Jakarta, 16 – 17 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut :
 bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
 mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
 mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
 mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
 serta memilik ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
 Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
 Line Manager

Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
o Defining organizations visiion and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop jobs description
o Jobs Description VS Competency Model and its implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective workeer Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Workeer dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program
People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cyycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Jobs evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

[S018]

8-9 Maret 2018 – RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.700.000,-/ orang,
Early bird Rp. 5.550.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

MODULE
ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)
Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

1. Designing Learning
2. Delivering Training
3. Improving Human Performance
4. Measuring and Evaluating
5. Facilitating Organizational Change
6. Managing the Learning Function
7. Coaching
8. Managing Organizational Knowledge
9. Career Planning and Talent Management

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

PESERTA:
Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

EXAMS :
Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

[S018]

12-13 Maret 2018 RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office, Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

  • Rp. 3.950.000 nett (Belum termasuk Pajak) / orang.
    • Rp 3.850.000 nett (Belum termasuk pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
    Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.

FASILITATOR

Sutomo Asngadi, SS, MM
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 21 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai professional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor Multi National Company (MNC) seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas, amusement mesin games dan perusahaan Program Logic Controller. Under standing of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembarannya, dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).
Sebagai Konsultan sekarang tercatat sebagai individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan Executive Trainer, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, BahanPeledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alatBerat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

DESKRIPSI

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export impor, aktifitas shipment di pelabuhandan proses aplikasi pelaksanaan customs clearance dilapangan.

Dipresentasikan secara praktis dan disertai pembahasan kasus- kasus yang up to dated dengan cara pandang business proses baik dari sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat –kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

  1. AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENT
  2. PelabuhanTanjungPrioksebagaiKawasanPabean
    2. KedatangandanKeberangkatanKapal
    3. GambaranAlur Cargo di Pelabuhan Local dan International
    4. TempatPenimbunanSementara (TPS)
    5. Pembongkaran , PenimbunandanPengeluaranBarang di Pelabuhan TPS
    6. Pembongkaran, PenimbunandanPengeluaranBarang di Gudang Cargo TPS
    7. Biayabiaya yang terjadi di Pelabuhan
    8. Dwelling time, demurrage detention dan redress issue
    9. TugasdanFungsi PPJK, Forwarder, Perusahaan BongkarMuat, Warehousing
  3. AKTIFITAS SHIPMENT :
    1. Pengertiandari Shipment – Pihak – pihak yang Terlibatdalam Shipment
    2. TanggungJawab&KewajibanPihak yang Terlibat
    3. Freight& Cara Pembayaran di Kaitkandengan
    4. Shipping Instruction &Penerbitan BL
    5. Bill of Lading
    6. Shipping Guarantee & Telex Release
    7. ProsedurPenyerahanDokumen DO
    8. Containerize Cargo
    9. Shipment FCL ( Full Container Load )
    10. Shipment LCL ( Less than Container Load )
    11. KonsolidasiBarangEkspor&Impor
    12. AlurDokumenEkspor di Freight Forwarder
    13. AlurDokumenImpor di Freight Forwarder
    14. Biayabiaya di shipping / Forwarding
    C. SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010
    1. Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP
    D. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
    1.Advance Payment
    2. Open Account
    3. Consignment
    4. Collection
    5. Letter of Credit
    E. KEPABEANAN DI INDONESIA :
    1. Daerah Pabean
    2. KawasanPabean
    3. Kantor Pabean
    4. PosPengawasanPabean
    5. KewajibanPabean
    6. PemberitahuanPabean
    7. PEB, PPB, NPE, PKBE
    8. PIB, SPJM, SPPB, BC 2,3, LHP, DNP
    F. PROSUDUR IMPOR :
    1. Dokumen-dokumenimporuntuk proses customs
    2. Penjalurandalam proses customs (channel): Jalurhijau, Jalurkuning, JalurMerah, JalurPrioritas
    3. PemeriksaanPabean : PemeriksaanDokumendanFisikBarang
    4. ProsedurImpordanPengeluaranbarangimpordaripabean (TPS)
    5. Barangdalam Status DaftarLelang / BarangTidak di Kuasai
    6. PengeluaranBarangdariTempatPenimbunanPabean
    7. FasilitasKepabeananFiskaldanprosudural
    8. Lartas (larangandanPembatasanImpor)
    G. PROSUDUR EKSPOR :
    1. Dokumen-dokumeneksporuntuk proses customs
    2. ProsedurEkspor
    3. PengertianEkspor
    4. PersyaratanEkspor
    5. PengelompokkanBarangEkspor
    6. Dasar&TujuanPengelompokkanBarang
    7. Pajak / PungutanEkspor
    8. Dasar&TujuanBarangdikenakanPajakEkspor
    9. Tata Cara perhitunganpajakekspor
    10. HargaPatokanEkspor (HPE)
    11. PemeriksaanPabean
    H. CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
    1. Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A
    I. HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM, DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR
    1. Interpretasipenentuan HS Code secara self-assessment
    2. NilaiDasarPerhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    3. Surat SetoranPabeanCukaiPajak (SSPCP)
    4. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN &PPnBM, PPH psl 22
    5. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBMdan PPH psl 22
    6. System PembayaranPajak Export impot (Billing Online) sesuai MPN G2
    J. KEBERATAN DAN BANDING ATAS NOTUL
    1. NotulTarif
    2. NotulNilaiPabean
    K. POST CUSTOMS AUDIT
    L. UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
    M. DISKUSI DAN STUDI KASUS

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR

Share

FINANCE FOR NON FINANCE

FINANCE FOR NON FINANCE

[S362]

JADWAL

Senin – Selasa / 26 – 27 Maret 2018

INVESTASI :

Harga Normal Rp. 4.500.000,00/person
Harga Khusus daftar Sebelum tanggal 19 Maret Rp. 3.750.000,00/person
Harga group 3 orang atau lebih Rp. 3.500.000,00/person
INVESTASI SUDAH TERMASUK :
1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffee Break dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

VENUE :

Hotel FX Senayan Jakarta

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer Profesional dalam bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Pengalaman sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Bank Indonesia lebih dari 15 tahun, Perancang dan Analist Kelayakan Keuangan Usaha dan Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan Usaha, Micro Finance Specialist di sejumlah Program Nasional.
Training Specialist pada Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional Bidang Air Minum melalui Pola Center Of Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia.
Training Specialist Enterpreneurship dan Leadership. Aktif dalam pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property.

DESKRIPSI

Menghasilkan laba dan tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.
Sesudah mengikuti Pelatihan Finance for non finance ini secara aktif, peserta akan:
1. Memahami fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional.
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
DAY 1
1. Kerangka manajemen keuangan dan akuntansi
• Cakupan Manajemen Keuangan
• Cakupan Manajemen Akuntansi
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. Laporan Keuangan
• Laporan keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan
• Pendapat akuntan publik pada laporan keuangan dan dampaknya
• Laporan laba rugi sebagai prestasi keuangan perusahaan
• Makna berbagai komponen dalam laporan laba rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. Manajemen Modal Kerja
• Modal kerja sebagai alat perencanaan likuiditas & profitabilitas
• Kegiatan operasional sebagai unsur penentu kebutuhan modal kerja
• Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
DAY 2
4. Evaluasi Kinerja Perusahaan
• Laporan keuangan sebagai indikator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
• Sistematika analisa dengan berbagai tolok ukur keuangan
• Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
5. Analisa Kelayakan Investasi
• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
• Financial Environment
• Risk in Business environment
• Understanding Financial statement
• Balance Sheet
• Cash Flow
• Financial Statement Analysis
• Perencanaan dan anggaran keuangan
• Basic Project Valuation
• Discounted Cash Flow
• Average rate of return

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jk_training #training_jakarta

Share

FINANCE MANAGEMENT

FINANCE MANAGEMENT

[S362]

JADWAL

Selasa – Rabu / 20 – 21 Maret 2018

INVESTASI :

Harga Normal Rp. 4.500.000,00/person
Harga Khusus daftar Sebelum tanggal 14 Maret Rp. 3.750.000,00/person
Harga group 3 orang atau lebih Rp. 3.500.000,00/person
INVESTASI SUDAH TERMASUK :
1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffee Break dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

VENUE :

Hotel FX Senayan Jakarta

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer Profesional dalam bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Pengalaman sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Bank Indonesia lebih dari 15 tahun, Perancang dan Analist Kelayakan Keuangan Usaha dan Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan Usaha, Micro Finance Specialist di sejumlah Program Nasional.
Training Specialist pada Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional Bidang Air Minum melalui Pola Center Of Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia.
Training Specialist Enterpreneurship dan Leadership. Aktif dalam pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property.

DESKRIPSI

Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya. Sistem yang ada dalam pengelolaan keuangan harus dapat memberikan manfaat berupa: pemahaman laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen keuangan sebagai fungsinya dalam menjaga dan menjamin kelancaran kegiatan operasional perusahaan.

TUJUAN
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami tentang dasar-dasar keuangan sehingga dapat mengimplementasikan di pekerjaan/ usahanya sehari-hari.

MATERI
• Penyusunan dan Analisis Arus Kas, Proyeksi Neraca, Proyeksi Rugi-Laba
• Analisis Rasio dan Risiko Keuangan
• Manajemen Berdasar Value, Biaya Kapital, Pembiayaan Pasar Modal, Keputusan;
• Investasi, Restrukturisasi, Merger & Akuisisi
• Perencanaan Stratejik dan Anggaran: Operasional, Kas, Neraca & Rugi Laba dan Anggaran Investasi
• Pengendalian Anggaran

PESERTA TRAINING
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Finance Departement atau Accounting Departement. Serta professional yang ingin menambah pengetahuan tentang financial management. Dan sangat tepat untuk Bussines Owner.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jk_training #training_jakarta

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING AND PROBLEM SOLVING – Yogyakarta

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING AND PROBLEM SOLVING – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2018
Batch 9 : 25 – 27 September 2018
Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
Batch 11 : 6 – 8 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
———————————————————————————————
In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Dedy Tresnady, SE.
Dra. MC Maryati, M.M., CHRA

Pakar di bidang SDM, Strategic Management dan Komunikasi, sering menjadi instruktur dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Communication Skill, Team Building & Problem Solving.

DESKRIPSI

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Dalam dunia kerja, komunikasi selain diperlukan untuk berinteraksi dengan rekan kerja atau klien, juga digunakan sebagai sarana membangun team building serta menjadi faktor penting dalam kegiatan problem solving and decision making. Proses-proses tersebut berkaitan erat hubungannya dengan interaksi kepada SDM yang tentu saja dalam pelaksanaannya membutuhkan kemampuan komunikasi yang baik.
Permasalahan yang muncul berkaitan dengan kerjasama (hubungan atasan–bawahan) ataupun hubungan antara departemen dalam organisasi sering disebabkan oleh kurangnya kemampuan komunikasi dengan baik. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan dan keterampilan komunikasi efektif.
Problem solving dan decision making membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan keputusan. Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian berkomunikasi dan latihan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang pentingnya keterampilan komunikasi dalam organisasi serta pemahaman dan latihan mengenai teknik-teknik penting dalam komunikasi, khususnya kaitannya dalam pengembangan team building dan juga sebagai sarana dalam problem solving and deciision making. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif dan dapat diterapkan di kehidupan dan perusahaan masing-masing.

TUJUAN:

Tujuan dari pelatihan ini adalah:
Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif
Memahami pentingnya komunikasi dalam meningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team
Memahami komunikasi sebagai keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi
Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi
Mengembangkan kemampuan komunikasi yang sesuai untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
Mampu mencari solusi yg terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

MATERI:

1. Teknik Komunikasi
Proses dan Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
Building Blocks: Faktor penyebab Kesulitan & Kegagalan Komunikasi
Komunikasi Efektif
Communication & Behavioral Style
Gaya komunikasi yang baik & dapat diterima oleh orang lain
Media komunikasi
Komunikasi birokrasi
2. Kecerdasan Emosional Komunikasi untuk Team Building
Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal dan Non Verbal
Berkomunikasi Secara Persuasi dengan Mengikuti Aturan dan Etika
3. Building an Environment for Productive Communication
Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
Memahami faktor penghambat komunikasi dalam tim
Mengelola konflik dalam tim
Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team
4. Analytical Thinking, Problem Solving, dan Komunikasi Cerdas
5. Proses Berpikir yang Fundamental
6. Paradigma Komunikasi Cerdas di Dunia Kerja
7. Formula Komunikasi Cerdas
8. Communication Skill untuk Problem Solving and Decision Making
9. Proses Problem Solving dan Decision Making
10. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
11. Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
12. Decision Analysis & Lingkup Keputusan
13. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
14. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
15. Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis

PESERTA:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Head of Departement, Manager, Supervisor, Staf Terkait, serta serta semua staf dari semua fungsi dalam manajemen di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi yang baik.

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Sharing
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #training_jogja #training_jakarta

Share

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) – Yogyakarta

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 3 : 20 – 22 Maret 2018
Batch 4 : 24 – 26 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
———————————————————————————————
In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Rury Febrianto, S.E., M.M.
Dedy Tresnady, SE.

Nara sumber adalah praktisi perbankan, berpengalaman dalam pengelolaan lalu lintas data & sistem teknologi infomasi dari sebuah Bank Swasta di Indonesia yang aktif sebagai trainer dan consultant bagi perusahaan perbankan.

DESKRIPSI

Governance Risk and Compliance (GRC) merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria, komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. GRC merupakan program pendidikan Komprehensif berbasis Good Corporate Governance (GCG) yang dioperasikan dengan membumikan GCG melalui etika profesioanalisme, dioperasikan dalam membangun kekuatan optimal yang membutuhkan kemampuan melaksanakan manajemen risiko terintegrasi dan dikaitkan dengan perwujudan kepatuhan kepada aturan yang berlaku secara berkesinambungan oleh seluruh organ perusahaan sesuai dengan harapan pemilik saham (shareowners) maupun para pemangku kepentingan (stakeholders).

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep dan prinsip tata kelola dan hubungannya dengan kewajiban risiko dan kepatuhan
Memahami integrasi area tata kelola, risiko dan kepatuhan secara tepat
Memahami proses membangun infrastruktur dan proses mengelola kebutuhan tata kelola, manajemen risiko dan kepatuhan
Memahami faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan ketika menerapkan manajemen risiko dan strategi kepatuhan
Mampu mengintegrasikan penerapan GRC dalam kerangka kerja yang lebih komprehensif

MATERI:

1. Introduction Governance, Risk & Compliance” (GRC)
Konsep, Prinsip dan Tujuan Penerapan GRC
Dampak Penerapan GRC bagi Organisasi
Tantangan dan Hambatan Penerapan GRC
2. Why “Governance, Risk & Compliance” (GRC)?
Compliance Fatique
Data Challenge
Risk Analytic
Compliance Reporting and Real Time Alerts
Operational Efficiency
Financial Crime
Market Volatility
Corporate Culture
Internal Checks and Balance
Failure to Documents and Track Suspected Activities
3. Dasar- Dasar Pendukung Penerapan GRC
Good Corporate Governance (GCG):
Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), Pertanggungjawaban (Responsibility), Independensi (Independency), Kewajaran (Fairness)
Risk Management
– Resiko-Resiko Perbankan
– Tujuan Manajemen Risiko
– Strategi Manajemen Risiko
– Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Kepatuhan (Compliance)
– Konsep, Prinsip dan Tujuan Kepatuhan
– Proses, Sistem, Prosedur Kerja Kepatuhan
– Strategi Kepatuhan
4. Kerangka Penerapan GRC di Perbankan
Risk Governance
Appetite & Policy
Risk Tolerance
Clear Definition and Communication of Policy
Periodic Evaluation Based On Internal & External Changes
Structure
Reporting
Implementation
5. Unsur-Unsur Penting Penerapan GRC di Perbankan
Loss Data
Risk Assessment
Scenario Analysis
Responding to Risks
Ensuring Continuous Risk Management Learning
6. Three Lines of Defense
Concept Tree Lines of Defense
Model Pertahanan Tiga Lapis
Pertahanan Lapis Pertama – Risk Ownership (Komponen Atau Fungsi Atau Unit Bisnis)
Pertahanan Lapis Kedua – Risk Control (Manajemen Risiko Atau Kepatuhan)
Pertahanan Lapirs Ketiga – Risk Assurance (Audit (Internal & Eksternal)
7. Combined Assurance – CA (Pemastian Terintegrasi)
Konsep Combined Assurance (CA)
Pihak-Pihak Dalam Combined Assurance (CA)
Penerapan CA
Cara-Cara CA
Risk Mapping
Assurance Mapping & Reporting
8. Langkah-Langkan Penerapan GRC
Memahami Kebutuhan Organisasi atau Bisnis
Mekanisme Proses Penerapan GRC
9. Studi Kasus

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Staff, Officer, Manager Department Audit, Risk, APU-PPT, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap GRC

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Practices
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #training_jogja #training_jakarta

Share

JOINTING & TERMINATION HV CABLE TRAINING – Yogyakarta

JOINTING & TERMINATION HV CABLE TRAINING – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018 (almost RUNNING – Yogyakarta)
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 17 – 19 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26- 28 Juni 2018
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 4 – 6 September 2018
Batch 10 : 9 – 11 Oktober 2018
Batch 11 : 27 – 29 November 2018
Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: 6.000.000 IDR /participant (non residensial)*

Special Rate: 5.500.000 IDR (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: 7.000.000 IDR /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: 8.000.000 IDR /participant (non residensial)*

FACILITIES :

– Meeting Room di Hotel
– Module/Materi (hard & soft copy)
– Training Kit
– Coffe Break & Lunch
– Souvenir
– Sertifikat
– Airport pick up services
– Transportation during training

FASILITATOR

  • Tugino, S.T., M.T.
  • Miftakhul Hudha, S.T., M.Eng.Sc.

(Expert in mechanical dan electrical engineering)

DESKRIPSI

LATAR BELAKANG
Setiap perusahaan menginginkan adanya kontinuitas pelayanan tenaga listrik yang dalam hal ini diperlukan proses penyambungan dan terminasi kabel yang tepat waktu dan tepat mutu. Untuk itu, diperlukan adanya petugas yang mempunyai kompetensi khusus yang sangat memahami penyambungan dan terminasi kabel.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
o Mampu melaksanakan dasar penyambungan dan terminasi kabel menggunakan peralatan ukur, alat kerja dan alat keselamatan kerja untuk pekerjaan kabel berdasarkan SOP yang berlaku di perusahaan atau petunjuk operasi pabrikan.
o Mampu melaksanakan pekerjaan tersebut sesuai dengan standart kompetensi perusahaan DNC (3) Kontruksi Jaringan Distribusi (Distribution. Network Contruction) standart Kompetensi Personal Dept ESDM. DIS. KON. 016 (2) A dan DIS. KON.029 (2) A

MATERI
Materi pelatihan mencakup antara lain:
1. Teknik Isolasi
2. Kabel Tegangan Menengah 20 KV
3. Kontruksi Kabel Tanah 20 KV
4. Kotak Sambung dan Terminasi
5. Praktek penyambungan dan terminasi kabel 20 KV
6. Melaksanakan Tugas dan aktivitas OJT sesuai standart kompetensi personal sebagai berikut :
a. DIS.KON.016( 2) A dan DIS.KON.029( 2) A
7. Discuss

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh petugas yang dipersiapakan untuk melaksanakan penyambungan dan terminasi kabel tanah 20 KV.

Persyaratan Peserta :
Mempunyai pengetahuan basic di bidang kabel tanah.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Ahli K3 Listrik 2019

[S080]

Jakarta

11-23 Maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center URP
Jakarta Timur (Teori)

Bandung (Praktek)

INVESTASI

  • Rp 17.000.000,- (Tujuh Belas Juta Rupiah)

INSTRUKTUR

1. Staff Ahli dari Depnakertrans RI
2. Staff Ahli Akademis
3. Staff Ahli Praktisi / Industri

DESKRIPSI

Ahli K3 Listrik

Dasar Hukum
1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Kepmenakertrans No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
3. Permenaker No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Materi Pelatihan
1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
17. Seminar

Persyaratan Peserta
Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

 

Share
Share