Tag Archives: Training Spectra

TRAINING for TRAINER [CONFIRM RUNNING]

[S126]

Jakarta 13 – 14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Training For Trainer Program

Training ini direkomendasikan untuk:
Anda yang sering memberikan presentasi dalam profesi Anda
Anda yang maumengembangkan pengetahuan dan keterampilan presentasi Anda

Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training

Metode pembelajaran menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic ProgrammingTM untuk pembelajaran orang dewasa, melibatkan pendekatan psikologis cara berpikir dan berperilaku manusia (berdasarkan hasil riset), menghibur 3 preferensi indera utama (VAK), menantang proses berpikir kreatif dan komunikasi 2 arah, sehingga memberikan dampak yang luar biasa.

Pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut: Partisipatif / Role Play, Simulasi / Video, Audio

Deskripsi Training
Seorang Trainer hendaknya memiliki kemampuan untuk mengarahkan (directing), menginspirasi (inspiring), dan mengubah (transforming) trainee-nya dari tidak mau menjadi mau, tidak mampu menjadi mampu, tidak termotivasi menjadi termotivasi, dan salah satu senjata para Trainer adalah lewat program training yang dibawakannya. Outcome yang diharapkan tentu saja setelah selesai training, para trainee memiliki pengetahuan dan kompetensi baru yang siap untuk diaplikasikan.Untuk itu seorang Trainer harus mampu mempersiapkan, merancang, dan men-deliver programnya dengan Percaya Diri dan Efektif.
Benefit dari kemampuan training yang baik adalah bahwa Anda mampu mengkomunikasikan ide anda secara Percaya Diri dan Efektif kepada orang lain. Trainer yang baik menggunakan presentasi yang PERSUASIF sebagai salah satu cara untuk mengkomunikasikan dan menjual idenya.
Sebagai seorang Trainer ketika mengkomunikasikan ide kepada trainee maka Anda perlu memperhatikan 3 hal berikut, yaitu:
• Mempersiapkan ISI PRESENTASI
• Mempersiapkan TAMPILAN PRESENTASI
• Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG EFEKTIF
Kalau Anda perhatikan, kata kuncinya adalah PERSIAPAN! Ketika Anda mempersiapkan diri dengan baik tentunya akan membangun RASA PERCAYA DIRI Anda ketika menyampaikan training. Dan ketika Anda PERCAYA DIRI maka akan membantu Anda untuk menyampaikan materi training dengan lebih menarik dan meyakinkan.
PERCAYA DIRI juga berarti mempunyai identitas diri yang tepat sebagai seorang Trainer. Program ini BERFOKUS di LEVEL “BELIEF” dan “IDENTITAS DIRI” disbanding sekedar keterampilan/ teknikal. Keterampilan baru yang dipelajari tanpa mengubah mindset tidak akan memberikan impact yang besar. Faktanya: jika mindset Anda tidak diset untuk sukses maka apapun yang Anda pelajari, ketahui, dan lakukan tidak akan menghasilkan banyak perbedaan.
Anda juga akan belajar untuk mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara. Karakte rAnda, pemikiran Anda, keyakinan Anda yang memegang peranan penting untuk menentukan level kesuksesan Anda. Sehingga Anda harus mengatasi dan mendobrak MENTAL BLOCK Anda (baca: rem yang ‘melimitasi’ Andatersebut).
Workshop 2 hari ini akan membantu Anda untuk menjadi seorang TRAINER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan BERDAYA PENGARUH dalam mempersiapkan dan membawakan training.

Dalam workshop PRAKTISini, Anda atau karyawanAnda akan mempelajari:
1. Menginstall MINDSET yang TEPAT sebagai seorangTrainer JUARA
2. Mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara
3. Mempersiapkan ISI TRAINING dengan prinsip Attention, Interest, Desire and Action
4. Mempersiapkan TAMPILAN TRAINING YANG MENARIK
• Layout.
• Konsistensi.
• Warna.
• Gambar/tabel/grafik/video/visual.
• Musik/audio.
5. Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG PERSUASIF
• Suara.
• Gerak-gerik: eyecontact, tangan, kaki, nafas.
• Bahasa tubuh yang kongruen (sama dan sebangun) dengan verbal yang diucapkan.
• Penampilan.
• Memperkaya presentasi secara Visual, Auditory, dan Kinesthetic (VAK).
6. Membangun dan menstimulasi rasa percayadiri: ANCHOR.
7. Membangun DAYA PENGARUH sebagai seorang Trainer yang EFEKTIF
• LIKEABLE
• TRUSTABLE
• RESPECTABLE
• CONFIDENT
• SIMILARITY
8. Merancang Training Need Analysis (TNA) untukmembangun KOMPETENSI tertentu yang dibutuhkan oleh perusahaan serta mendapatkan FEEDBACK dari para trainee tentang training yang di butuhkan
9. Tips
• Tips untukmelakukan PEMBUKAAN, PENYAMPAIAN, dan PENUTUP yang berhasil.
• Tips untukmembuat training menyenangkan dan mudah diingat.
• Tips untuk menjaga focus trainee.
• Tips untuk menyampaikan materi secara lebih kreatif dan berdaya pengaruh.
10. Praktek + Studi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Supervisory Skills Development (Intermediate – Advanced Level) – BALI

[S126]

Bali 24 – 26 Oktober 2018 (RUNNING)
Bali 19 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 6.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Harris Bali (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Supervisory Skills Development (Intermediate – Advanced Level)

Dalam materi pelatihan Supervisory Skills Development ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.

Manfaat dan Tujuan Pelatihan
• Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
• Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
• Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
• Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan, Pintar dan Cerdas Berkomunikasi.
• Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
1. Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
• Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
• Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
• Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
• Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
• Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
• Gambaran kepribadian
• Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri
• Pengembangan potensi kepemimpinan
2. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
• Konsep dan dimensi situational leadership
• Kesiapan Bawahan
• Tipe bawahan
• Refleksi gaya kepemimpinan situasional
3. Kompetensi Teknis Supervisor
• Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
• Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
• Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
• Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
4. Teknik Coaching & Feedback
• Seni Coaching yang konstruktif
• Seni memberikan feed back yang konstruktif
• Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
5. Konsep dan definisi performance
• Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
• Konsep dan definisi appraisal
• Tujuan dan isi appraisal
• Proses performance appraisal yang efektif
• Menyampaikan hasil performance appraisal
6. Roadmap menuju Excellent Supervisor
7. Case Study & Evaluasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Strengthening leadership talent

[S126]

Jakarta 1 – 2 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 20 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Strengthening leadership talent

Menjadi pemimpin tidak hanya dipengaruhi oleh pengetahuan mengenai kepemimpinan dan keterampilan teknis (hard skill), namun juga ditentukan oleh karakter individu dan perilaku dalam memimpin
(soft skill). Dalam banyak situasi, kita menemui seseorang telah mengetahui berbagai konsep kepemimpinan, akan tetapi masih belum mampu menampilkan kepemimpinan yang diharapkan. Hal ini dapat saja terjadi karena individu tersebut kurang memahami kekuatan dan karakternya dalam memimpin, serta perilaku yang diperlukan untuk menunjang ketrampilan teknis sebagai pemimpin. Setiap individu memiliki kekuatan yang membentuk tipe kepemimpinan berbeda. Gagal dalam mengenali kekuatan pribadi akan berdampak pada kepemimpinan yang tidak optimal. Selain itu, soft skill seperti
kemampuan mengelola emosi, keberanian mengambil tindakan, dan kemampuan berinteraksi dalam kelompok juga memegang peranan penting dalam memimpin.
Kekhasan dalam pelatihan ini adalah setiap peserta diberikan informasi dan laporan tertulis mengenai karakter dan kekuatannya, sehingga mereka akan dapat memanfaatkan kekuatan dan tipe kepemimpinan yang mereka miliki. Pelatihan ini juga akan memfasilitasi peserta untuk mengembangkan soft skill yang diperlukan agar efektif dalam mengarahkan dan membangun tim mencapai tujuan organisasi.

MANFAAT YANG DI PEROLEH MENGIKUTI PELATIHAN INI :
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu
• Mengenal dan mengoptimalkan kekuatan diri dalam memimpin.
• Meningkatkan kemampuan mengelola emosi sebagai modal dasar dalam memimpin.
• Mengembangkan perilaku untuk berpikir kritis dan mengambil tindakan. Meningkatkan kemampuan dalam memahami dan mempengaruhi kelompok.
• Meningkatkan kemampuan membangun komitmen kelompok.

Siapa Yang Perlu Mengikuti ?
1. Manajer Lini
2. Supervisor
3. Staf Yang Perlu Di Persiapkan Untuk Menjadi Manajer Lini

Materi Training :
1. Perilaku efektif yang dibutuhkan dalam memimpin
2. Kekuatan dan gaya kepemimpinan yang dimiliki
3. Kecerdasan emosional
4. Berpikir kritis dan mengambil tindakan
5. Interaksi dalam kelompok

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Managing Quality Assurance for Business Excellence

[S126]

Jakarta 30 – 31 Oktober 2018 (RUNNING)
Jakarta 13 – 14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Managing Quality Assurance for Business Excellence

Pernahkan perusahaan Anda di hadapkan pada kondisi :
• Banyaknya komplain dari pelanggan, baik melalui call center, surat, formulir saran, atau surat pembaca?
• Tingginya waktu kerja terbuang untuk melakukan pekerjaan ulang, karena proses kerja tidak efektif?
• Merasa kurangnya waktu kerja dibandingkan tugas kerja, karena tinggi kesalahan dalam proses?
• Cost of Poor Quality (COPQ) meningkat karena internal failure maupun external failure?

Masalah-masalah tersebut terjadi, karena kualitas proses yang tidak efektif. Maka, pengendalian kualitas proses, merupakan jalan menuju tingkat kesalahan nol (zero defect) dalam rangka memenuhi kepuasan pelanggan.

Dampak dari peningkatan kualitas proses, tentunya akan memberikan efek domino bagi : peningkatan kepuasan pelanggan, efisiensi proses, peningkatan performance bisnis, peningkatan jumlah pelanggan, peningkatan ekspansi pasar, dan peningkatan keuntungan perusahaan.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :
• Memahami pentingnya poengendalian kualitas proses sebagai keunggulan operasi perusahaan
• Mengukur dan mengidentifikasi Cost of Quality dan Cost of Poor Quality
• Memahami teknik dan konsep Manajemen Quality Assurance meliputi Quality Planning, Quality Control, dan Quality Improvement.
• Menyusun rencana penerapan Manajemen Quality Assurance di perusahaan

Garis Besar Program

• Managing Quality in The Organization
• Principle of Quality Assurance
• Develop Quality Planning
• Measuring Cost of Quality and Cost of Poor Quality
• Quality Policy Deployment
• Develop Quality Control System
• Improved Critical to Quality (CTQ) and Critical to Process (CTP)
• Improved Quality Standard
• Improved Capability Process and Stability
• Develop Quality Improvement Program
• Managing Quality Improvement
• Implementing Lean Management and Six Sigma Quality
• Case Study & Analysis

Metode
Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

INFORMATION TECHNOLOGY (IT) MASTER PLAN – ( Basic – Middle )

[S126]

Jakarta 31 Oktober – 02 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 19 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

INFORMATION TECHNOLOGY (IT) MASTER PLAN – ( Basic – Middle )

Di Indonesia, IT Master Plan merupakan suatu perencanaan jangka panjang dalam pengembangan sistem informasi guna mendukung visi dan misi perusahaan. IT Master Plan berisi strategi-strategi organisasi atau perusahaan dalam memanfaatkan teknologi informasi sebagai enabler dan menambah keunggulan yang kompetitif. IT Master Plan mambahas mulai dari visi dan misi organisasi atau perusahaan sampai pada perencanaan manajemen proyek IT.
Saat ini, penggunaan Teknologi Informasi (TI) di perusahaan semakin meningkat. Tidak hanya untuk proses operasional sehari-hari, tetapi juga dalam proses pengambilan keputusan. Bahkan, di beberapa sektor industri seperti perbankan dan keuangan ketergantungan pada IT sangat besar.
Namun demikian, perusahaan tidak bisa secara gegabah mengeluarkan investasi untuk implementasi TI. Mereka perlu memperhitungkan biaya (cost) dan manfaat (benefit) yang dihasilkannya. Itulah sebabnya, perusahaan membutuhkan semacam blue print – yang sering disebut IT Master Plan atau IT Strategic Plan – sebagai dasar perusahaan dalam mengimplementasikan IT.
IT Master Plan intinya berisi rencana strategis perusahaan dalam mengimplementasi dan membangun sistem informasi. Di dalamnya memuat pedoman kebutuhan sistem informasi seperti apa yang diperlukan perusahaan. Yang penting dicatat, IT Master Plan merupakan turunan dari Business Plan perusahaan. Alasannya, IT diimplementasikan sebagai tool untuk membantu perusahaan mencapai visi dan misinya. Maka, tanpa ada visi dan misi yang jelas dari perusahaan. Dalam Training IT Master Plan juga tidak bisa dibangun.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Banyak sekali manfaat pelatihan IT Master Plan, antara lain :
Pertama, IT Master Plan menjadi dasar bagi perencanaan perusahaan dalam investasi dan implementasi TI. Dengan demikian, perusahaan tidak lagi sekedar beli ataupun instal, tetapi mempunyai perencanaan yang baik.
Kedua, perusahaan bisa mengurangi berbagai resiko yang mungkin timbul dalam implementasi IT.

Banyak sekali resiko yang mungkin timbul dalam implementasi IT, diantaranya :
• Ketidaksesuaian antara kebutuhan bisnis dengan sistem informasi yang dibangun
• Banyak aplikasi yang tambal sulam, sehingga tidak bisa saling berkomunikasi antara satu dengan yang lain
• Investasi yang dikeluarkan tidak memberikan manfaat seperti yang diharapkan
• Standar kualitas sistem informasi tidak sesuai dengan standar industri yang semestinya.

Dengan adanya perencanaan yang jelas, perusahaan bisa mengelola resiko tersebut dengan baik sejak awal.
Ketiga, IT Master Plan dapat menjadi alat kontrol dan parameter yang efektif untuk mengkaji performa dan keberhasilan implementasi TI di suatu perusahaan. Dalam satu tahun misalnya, perusahaan dapat melihat sistem apa saja yang sudah atau belum diimplementasikan.

MODULE
1. Overview of IT Master Plan
2. Benefit in IT Master Plan
3. Policy in IT Master Plan
4. Step of Decision Making in IT Master Plan
5. IT Master Plan Recommendation
6. Inovasi Bisnis Proses (Business Process Innovation)
7. Bisnis Model Analisis (Business Model Analysis)
8. Application Architecture & Portofolio Development
9. Data-Information Architecture Development
10. Tachnology Architecture Development: Network & Infrastructure
11. Change Management
12. Developing Implementation Strategy
13. Cost Benefit Analysis
14. GAP Analysis
15. Roadmap Implementation
16. Case Studies: Education, Banking, Energy or Goverment, etc

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

[S126]

Jakarta 15 – 16 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 20 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
GA Staff / GA Supervisor / HR and GA Officer / General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Training Description
Salah satu hal yang banyak dikeluhkan oleh orang GA adalah perasaan kurang dihargai hasil pekerjaannya, padahal mereka merasa sudah memberikan seluruh waktu, tenaga dan pikirannya. Bisa jadi ini benar. Tetapi masih ada hal lain yang kurang disadari dalam memberikan pelayanannya yaitu kurangnya sentuhan pada unsur kenyamanan dan keamanan kerja. Misalnya pemilihan furniture yang bagus dari tampilannya tetapi membuat orang yang duduk cepat capek, system penerangan yang terlalu terang atau terlalu redup sehingga mata cepat lelah, pendingin ruangan yang justru membuat orang yang berada di dalamnya merasa kedinginan dan lain sebagainya. Begitu juga dalam menghadapi internal customer yang biasanya tidak sabaran, suka protes, mendikte, seolah-olah menjadi bossnya dan lain sebagainya.
Karena begitu beragamnya tugas pelayanan GA sehingga mau tidak mau professional GA harus membekali diri dengan berbagai ilmu yang berkaitan dengan tugas pekerjaannya, misalnya pengetahuan tentang transportasi, pengelolaan asset, house keeping, pengurusan perijinan, Ergonomi, komunikasi inter personal dan lain-lain.
Khusus tentang Ergonomi, ini adalah pengetahuan yang membahas tentang kesesuaian antara alat kerja, sarana dan tempat kerja serta manusia yang menggunakan alat & sarana tersebut, sehingga orang yang bekerja dapat mencapai effektifitas & effisiensi kerja, aman dan nyaman dalam waktu yang relative cukup lama.

Objective
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :
• Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
• Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”
• Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
• Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
• Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Pokok Bahasan
1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi
2. Jenis layanan yang menjadi tugas & tanggung jawab General Affairs
• Building Management
• Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
• Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
• Pengurusan Tenaga Kerja Asing
• Cleaning Service dan penanganan limbah
• Recepsionist dan operator telepon
• Kantin
• Alat Tulis Kantor
• Insurance Management
3. Mengidentifikasi kunci keberhasilan General Affairs sebagai fungsi pendukung dalam melayani organisasi & internal customer.
4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem
5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di General Affairs
6. Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional General Affairs
7. Menghadapi internal customer yang sulit
8. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs
9. Sepuluh Pekerjaan Utama General Affairs yang harus dikuasai
10. Ergonomi dan hubungannnya dengan pelayanan General Affairs
11. Tidak ada pelayanan yang setengah hati
12. Kunci Sukses General Affairs
13. Kompetensi yang dibutuhkan bagi profesinal GA
14. Business Continue Management General Affairs
15. Menyiasati agar pekerjaan GA dapat diperhitungkan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

CERTIFIED of HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (BASIC – INTERMEDIATE LEVEL)

[S126]

Jakarta 8 – 9 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 13 -14 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

CERTIFIED of HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (BASIC – INTERMEDIATE LEVEL)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut:
• bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
• mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
• mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
• mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
• serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

Module :
1. Overview About Human Resources Department Functions and Role
• Strategic Role in HR Management.
• HR Competency Profile.
2. Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
• Defining organizations vision and mission
• Core competencies
• Organization value
• Organization structure
• Develop job description
• Job Description VS Competency Model and its implications.
3. Industrial Relations
• Industrial relation concept and strategy
• Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
• Employment agreement and contract
• Labor dispute settlement
4. Recruitment & Selection
• Effective recruitment
• Process and step
• Selection techniques and tools.
• On boarding and orientation program
5. People Development
• Strategic role of people development functions
• Training needs analysis
• Competencies gap assesment
• Developing competencies
• High potential development talent Management and succession planning
6. Performance Management
• The importance of good performance management
• The principle of performance management
• Performance evaluation cycle
• Setting up professional development plan and objective
7. Compensation and Benefits
• Compensation and benefit strategy and philoshophy
• Designing compensation and benefit system
• Salary structure and employee grading system
• Job evaluation
• Salary survey and review
8. Dicussion Sharing, Case Study and Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

[S126]

WAKTU
27-28 Februari 2018 – RUNNING

VENUE

Hotel Ibis Senen (Jakarta) / Hotel Santika – Premier (Hayam Wuruk) / Ashley Hotel (Gondangdia) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)

INVESTMENT

Rp. 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

CARLINA AGNES PATUWO

Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.

Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

DESKRIPSI

Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang professional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi.Persaingan yang semakin ketat, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan adanya suatu kemauan dan kemampuan untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan”
Timbulnya suatu kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya kearah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris.

Course Objectives

Di akhir pelatihan peserta akan :
• Memiliki berbagai macam ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris , atau yang berhubungan dengan kesekretarisan
• Mampu bertanggung jawab sebagai seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
• Mampu meningkatkan motivasi diri
• Mampu mengaplikasikan peran sekretaris
• Mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu berperan sebagai public relations

Who Should Attend ?

• Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Executive, Sekretaris Manager)
• Bagian kesekretariatan
• Office Manager
• Staff Administrasi
• Mereka yang tertarik pada bidang kesekretarisan

Course Content

Session 1 : PERAN SEKRETARIS DALAM ORGANISASI
• Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
• Menjadi Sekretaris yang efektif dan Produktif
• How to be your boss’ partner
• How to coordinate & prioritize the workload

Session 2: PERSONALITY POWER FOR SECRETARY
• Knowing yourself
• Knowing others
• Being Assertive

Session 3 : BUSINESS COMMUNICATION SKILLS
• Effective Communication
• Active Listening, Assertive, and Proactive
• Psychology of Communication
• Telephone Handling

Session 4 : BUSINESS ETIQUETTE
• Office Courtesy
• Complain Handling

Session 5 : TIME MANAGEMENT
• Managing your time, priorities and workload
• Conflict management
• How to deal with difficult situations
• Stress management

Session 6 : BUILDING POSITIVE IMAGE
• Visual Poise
• Teknik Berbusana
• Make-up and Hair-do*)

Course Methodology

This program will be conducted using a combination of lecture, discussion, and role play

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INTERVIEWING SKILL FOR RECRUITMENT

[S126]

JADWAL

Jakarta 26 – 27 Februari 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 4.000.000,- / Peserta (termasuk Souvenir, Flash Disk 8Gb, Kaos, Tas Ransel, materi cetak warna hand-out dan CD modul, 2x coffee break, Foto Pelatihan Cetak, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premier Hayam Wuruk Jakarta Barat / Property Hotel Ibis Jakarta / Hotel Mercure – Jakarta Kota (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

INTERVIEWING SKILL FOR RECRUITMENT

Peserta yang Wajib Mengikuti Pelatihan Adalah :
Manajer/ Staff HRD atau pihak-pihak “USER” yang terlibat dalam proses recruitment (seleksi karyawan)

METODOLOGI:
Presentation, RolePlay, Studi Kasus & Diskusi, Simulasi Modul, Individual & Group Exercise

PENGANTAR
Dari berbagai macam tehnik rekrutmen / seleksi yang biasa digunakan, salah satu metode yang selalu menyertai proses tersebut adalah wawancara.
Seringkali Interviewer terjebak dalam proses wawancara dimana mereka akhirnya tidak mendapatkan informasi yang berharga dan optimal dari kandidat. Salah satu penyebabnya adalah karena tidak memahami langkah-langkah efektif dalam sebuah wawancara seleksi.
Oleh karena itu, Ketrampilan dalam melakukan wawancara menjadi sangat diperlukan oleh para Interviewer atau pelaku yang terlibat langsung dalam proses rekrutmen / seleksi.
Melalui program ini peserta akan dibekali dengan ketrampilan melakukan wawancara secara baik dan benar serta efektif, sehingga hasil yang diperolehpun menjadi optimal. Peserta belajar tentang langkah-langkah wawancara, teknik wawancara efektif, tips & trick dalam wawancara serta mengevaluasi hasil wawancara efektif.

TUJUAN PELATIHAN:
• Menguasai dasar-dasar wawancara secara professional,
• Mampu meningkatkan tehnik dan kemampuan wawancara,
• Mampu menciptakan suasana yang nyaman dalam wawancara,
• Mampu menggali kemampuan & kompetensi calon secara optimal
• Mampu memperoleh calon yang sesuai dengan kebutuhan,
• Mampu membuat evaluasi hasil wawancara secara objektif dan
• Mampu meningkatkan pengambilan keputusan dari hasil wawancara

POKOK BAHASAN MATERI PELATIHAN :
1. Identifying the causes of poor recruitment
2. Strategies for effective recruitment practice
3. Problems in interview
4. Designing a job description and person profile
5. The steps in conducting an interview
6. Analyzing application forms and cv’s
7. Techniques for opening the interview
8. Do and Don’t in interview
9. Types of Interview
10. Questioning techniques in Behavioral interviewing technique
11. Role-play questioning the candidate
12. Closing the interview and outlining doubts
13. What should be evaluated in interview
14. Final role-play – closing the interview
15. Close course and final paperwork
16. Role-play – Interview introduction

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

[S126]

Jakarta, 22-23 Februari 2018 RUNNING

TEMPAT

Fave Hotel LTC Glodok / Hotel Amaris Lacodefin Kemang ( Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi pendaftaran Training)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut:

 bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
 mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
 mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
 mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
 serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
• Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
• Line Manager

Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

o Defining organizations vision and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop job description
o Job Description VS Competency Model and its implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Labor dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program

People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Job evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PAYROLL

[S126]

Jakarta 28 Februari 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 2.500.000,- ( termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PAYROLL

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang :

Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

METODE PELATIHAN :

Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti :

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

MODULE :

Pengantar Pengupahan/penggajian
Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
Komponen Pengupahan
Fringe benefit
Taxable dan non taxable fringe benefit
Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PENGADAAN STRATEGI DAN NEGOSIASI KONTRAK

[S126]

JADWAL

Jakarta 22 – 23 Februari 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 4.000.000,- / Peserta (termasuk Souvenir, Flash Disk 8Gb, Kaos, Tas Ransel, materi cetak warna hand-out dan CD modul, 2x coffee break, Foto Pelatihan Cetak, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premier Hayam Wuruk Jakarta Barat / Property Hotel Ibis Jakarta / Hotel Mercure – Jakarta Kota (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PENGADAAN STRATEGI DAN NEGOSIASI KONTRAK

Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, karena di dalamnya ada unsur sains dan seni bagaimana meyakinkan lawan bicara. Dalam dunia bisnis, fungsi dan peran negosiasi sangat penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan bisnis. Pada proses ini tentu dibutuhkan orang-orang yang memahami teknik-teknik negosiasi, yang diharapkan akan mampu memanfaatkan situasi tersebut dan berpeluang mencapai kemenangan dalam proses negosiasinya.
Salah satu fungsi penting negosiasi adalah pada saat dilakukannya proses procurement yang dilaksanakan di perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

TUJUAN & MANFAAT SETELAH MENGIKUTI PELATIHAN INI
1. Memahami jenis & kategori kontrak pengadaan
2. Memahami regulasi terkait dengan kontrak yang sedang disusun
3. Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak
4. Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
5. Menangani dispute handling
6. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
7. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
8. Memahami langkah menyelesaikan perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
9. Memahami teknik negosiasi
PESERTA YANG HARUS MENGIKUTI
 Manajer Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

MATERI PELATIHAN
1. Gambaran Umum Pengadaan Barang dan Jasa
2. Prinsip , Kebijakan Dan Peraturan PBJ
3. Penyusunan Spesifikasi & HPS
4. Administrasi & SOP Procurement
5. Metode Negosiasi
6. Strategi Negosiasi
7. Jenis Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
8. Drafting & Evaluasi Kontrak Bisnis
9. Pengumuman , Pendaftaran , Pengambilan Dok Pra Kualifikasi
10. Penjelasan Dok Pra Kualifikasi
11. Evaluasi, Penetapan dan Pengumuman Pra Kualifikasi
12. Evaluasi , Penetapan Dan Pengumuman Pra Kualifikasi
13. Undangan . Pengumuman Dan Pengambilan Dok Pemilihan
14. Rapat Penjelasan
15. Pemasukan & Pembukaan Dok Penawaran
16. Evaluasi Dok Penawaran Dok Barang / Jasa Lainya Dan Pekerjaan Konstruksi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Pelatihan Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

[S126]

JADWAL

Jakarta 22 – 23 Februari 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Investasi ( belum termasuk PPN ) : Rp. 4.000.000,- / Peserta (termasuk Souvenir, Flash Disk 8Gb, Kaos, Tas Ransel, materi cetak warna hand-out dan CD modul, 2x coffee break, Foto Pelatihan Cetak, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premier Hayam Wuruk Jakarta Barat / Property Hotel Ibis Jakarta / Hotel Mercure – Jakarta Kota (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Pelatihan Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Pelaksanaan otonomi daerah telah menimbulkan konsekuensi berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( Good Finance Governance). Definisi keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga termasuk anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 yang mengatur Pengelolaan Keuangan Daerah, yang secara eksplisit memberikan batasan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.
Filosofi dan tujuan pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD), namun demikian ukuran perkembangan ekonomi telah menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan (under performed). Sebagai penyebab salah satuhnya adalah manajemen bisnis yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian (management control), serta masih lemahnya penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas.
Dalam perspektif manajemen operasi organisasi Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan (planning instrument) dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen.
RJPP dan RKAP yang disiapkan secara memadai akan membangun tercapainya akuntabilitas dan transparansi, dan akan membantu manajemen BUMD dalam memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas, namun demikian kelemahan dalam penyiapan RJPP dan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.
Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan memadukan pendekatan dua arah (bidirectional) yaitu topdown dan bottom-up, dimana sangat diperlukan pemahaman yang komprehensif dan terpadu antara seluruh tingkatan manajemen. Pelatihan penyiapan RJPP dan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep anggaran dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen peserta pelatihan dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RJPP dan RKAP

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan peserta pelatihan akan mendapatkan manfaat sebagai berikut :
• Membangun pemahaman yang lebih berhasil guna (effective) atas konsep RJPP dan RKAP sebagai salah satu instrumen utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian manajemen (management control), serta mengarahkan peserta untuk mencapai akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance)
• Memberikan pemahaman yang lebih komprehensif kepada peserta terkait mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.
• Mampu menyiapkan dokumen RJPP dan RKAP
Target Peserta
Personil bidang keuangan dan non keuangan yang mengelola dan terkait dengan proses pengambilan keputusan (decision making) bidang keuangan seperti:
• Finance Manager
• Operation Manager
• Budgetting Officer

Materi Pelatihan
1. Pendahuluan RJPP/RKAP dan Filosofi Organisasi
o Latar belakang dan sejarah perusahaan.
o Visi dan misi perusahaan.
o Tujuan perusahaan.
o Arah Pengembangan perusahaan.
2. Evaluasi Pelaksanaan RJPP/RKAP.
o Evaluasi terhadap RKAP dan RJPP(Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
o Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
3. Analisis Posisi Perusahaan dan Lingkungan Bisnis
o Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
o Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
o Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
o Analisis Daya saing perusahaan.
o Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
o Analisis trend persaingan bisnis.
4. Manajemen Strategi Perusahaan.
o Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
o Dimensi-dimensi strategi.
5. Skenario Implementasi Strategi dan Ukuran Kinerja
o Pengukuran dan umpan balik.
o Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
o Disain Strategy Map Perusahaan.
o Disain KPI (Key Performance Indicators).
o Peta jalan teknologi dan produk.
o Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
6. Laporan Keuangan perusahaan.
o Neraca
o Laba –rugi.
o Cashflow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
o Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
o Commonsize method.
o Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
o Teknik Penyusunan Proforma income statement.
o Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
o Teknik Penyusunan Cash Budget.
9. Teknik Analisis Investasi dan Nilai Uang
o Time value of money.
o Teknik Perhitungan Payback Period.
o Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
o Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
10. Proyeksi Kegiatan Usaha dan Proposisi Bisnis
o Sasaran Perusahaan.
o Asumsi-asumsi.
o Proyeksi Penjualan.
o Rencana Investasi.
o Proyeksi laba –rugi.
o Proyeksi Neraca.
o Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
o Proyeksi Rasio Keuangan.
o Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
11. Diskusi dan Studi Kasus
Peserta pelatihan akan mengikuti pembahasan bersama dan dalam kelompok terkait studi kasus sesuai dengan topik terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share
Share