Tag Archives: Training Sop

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.
Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan
• Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
• Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
• Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.
Metode
• Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah pengajaran, simulasi, game interaktif, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi Pelatihan
• Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat
• Interface relationship – organisasi, people, dan business process
• Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
• Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi
• Menyusun dan menulis SOP
• Jenis-jenis SOP
• Penyajian SOP
• Teknik-teknik Penulisan SOP
• Kiat Penulisan SOP
• Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional
• Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.
• Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.
Siapa yang harus ikut pelatihan ini
Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Standard Operating Procedure (SOP) Filing & Retention Document

[S021]

WAKTU
Kamis-Jum’at, 18-19 April 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jum’at, 11-12 Juli 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jum’at, 14-15 November 2013 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp.3.300.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 3.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Ma’sum, SE.
Ma’sum, Lulusan Universitas Indonesia spesialis jurusan Manajemen Informasi dan Dokumen tahun 2003. Seorang trainer muda berbakat dengan specialis keilmuan dalam bidang manajemen informasi, kearsipan dan perpustakaan. Beliau membangun sebuah Manajemen Dokumen Elektronik, bernama TIF DMS, yang telah di terapkan di beberapa klien. TIF DMS merupakan software lokal yang memiliki fungsi sesuai dengan kebutuhan dan kaidah manajemen kearsipan. Beliau sering menjadi pembicara dan penulis mengenai SOP, alihmedia, electronic filing, dan aplikasi kearsipan dan perpustakaan.Beliau juga aktif dan tergabung dalam komunitas Arsiparis dan Pustakawan Indonesia dalam mengembangkan dan mensosialisasikan system kearsipan dan perpustakaan di Indonesia.

Profesionalisme:

Sekneg (Sekretariat Negara), PT Antam (Aneka Tambang), PT Exxon Mobile, PT Pfizer Indonesia, PT Semen Padang, PT Batan Technology, Kemendiknas, Pemerintahan Provinsi Gorontalo, Dinas PU Kota Bontang, KPPU (Komisi Pengawas Persaingan, Usaha), PT MUC (Multi Utama Consultindo), PT Kliring Berjangka Indonesia, Komite Aksi Solidaritas Untuk Munir (KASUM), Yayasan TIFA, Yayasan Annida Al-Islamy.

Arief Chaeruiyatmanto.
Memiliki background keahlian dan pengalaman dalam pelatihan dan anlisa project manajemen dokumen, spesialis dalam manajemen dokumen eksplorasi(minyak dan gas) atau lebih dikenal dengan ‘document control’ dan dokumen rekam medis rumah sakit’medical records’. Beliau mengembangkan proses, sistem, dan prosedur untuk mengelola, tracking, dan jadwal retensi dokumen berdasarkan kaidah dan persyaratan pemerintah dan hukum. Beliau juga memiliki dasar yang luas pengetahuan dalam manajemen dokumen digital dan terintegrasi solusi RM ( Records Management) yang sudah diimplementasikan dibeberapa klien yang di kerjakannya.

Profesionalisme:

DJKN (Direktorat Jendral Kekayaan Negara), PGN (Perusahaan Gas Negara), PT Adhi Karya, PT Adhi Mix, RS. Jantung Harapa Kita, The World bank, PT Medco Energi Indonesia Tbk, First Pasific Davies Indonesia, Swa Sembada, British Council, Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen, Dep. Pertahanan dan Keamanan RI, dll

DESKRIPSI

Pelatihan satu hari ini dirancang untuk memberikan kepada Anda pengenalan teori dan latar belakang serta pengalaman praktis mengenai SOP (Standar Operating Procedure) Filing Record Document dan klasifikasi berbasis fungsi dan jadwal retensi (JRR – Jadwal Retensi Rekod). Melalui pelatihan ini akan diberikan latihan dan demonstrasi mengenai aspek-aspek teoretis dan praktis desain SOP dan langkah-langkah dan proses dalam merancang dan pengembangan system klasifikasi dan jadwal retensi (JRD – Jadwal Retensi Dokumen).

MATERI PELATIHAN :
Anda akan diberikan materi pelatihan mengenai;
§ Teori sistem klasifikasi berbasis fungsi;
§ Bagaimana melakukan analisis fungsional;
§ Bagaimana merancang fungsi sistem klasifikasi modern;
§ Bagaimana memilih skema penomoran;
§ Bagaimana menentukan nilai guna rekod;
§ Jadwal retensi (JRD – Jadwal Retensi Dokumen) dan disposisi rekod;
§ Bagaimana untuk merancang struktur SOP sesuai dengan standar kearsipan dan ISO, serta menentukan komponen dan isinya;
§ Bagaimana menilai dan menganalisa SOP yang sudah didisain;

TUJUAN PELATIHAN :

Menjamin kepastian jangka waktu penyimpanan arsip.
Mempermudah pemisahan antara arsip yang telah habis jangka waktu penyimpanannya dengan arsip yang masih perlu disimpan untuk kepentingan manajemen perusahaan.
Menghemat waktu dan tempat serta mempermudah penemuan kembali arsip yang diperlukan.
Mempermudah dan memperlancar penyusutan dan penyerahan arsip yang sudah statis

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

Pelatihan ini ditujukan untuk pekerja / praktisi manajemen rekod (records management) yang memiliki tanggung jawab dalam mendesain atau mengembangkan atas perubahan klasifikasi SOP dan Jadwal retensi (JRD – Jadwal Retensi Dokumen) untuk instansi pemerintah atau lembaga swasta/perusahaan.

METODE PELATIHAN :

• Training ini akan menggunkan metode adult learning principles, experimental leaning, fun leaning dan workshop dimana peserta dapat secara langsung melakukan pekerjaan dibawah bimbingan pemakalah (trainer)

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Tas Ransel

Organizer Book

Marker

Seminar Kit

Makalah Training

Sertifikat

CD Materi Presentasi Training

Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

How to create and implementation SOP (Standard Operational Prosedure)

How to create and implementation SOP (Standard Operational Prosedure)

[S101]

WAKTU

28-29 Mei 2012

TEMPAT

Hotel Harris Jakarta

INVESTASI

Normal : Rp. 3,150,000/ Peserta
Earlybird : Rp. 3,000,000/peserta
Group : Rp. 8,500,000/ 3 peserta
(Including: Tas Ransel Ekslusif , Materi hand-out , Flasdisk 4 GB isi materi , 2x Lunch,
4x coffee break, dan sertifikat )

INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE, MSi MA
Philosophy of Doctor in Human Resources Management (Candidate)
Postgraduate Program, State University of Jakarta (2010-2013)

Master of Arts in Conflict Transformation & Sustainable Development
SIT Graduate Institute, Brattleboro, VT, USA (2007-2010)
Awards: International Fellowship Program (IFP) Ford Foundation

Master of Science in Management Studies
Major in Human Resources Management & Organization Graduate Program-Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (2001-2003)

Bachelor of Management Studies
Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (1991-1996)

Lecturer/Instructor in Performance Management and Strategic HRM at STIE Mitra Jogyakarta, Indonesia, Graduate (MM) Program (2004-2007)

Lecturer/Instructor in Conflic Management & Negotiation and Business Analysis at Universitas Patria Artha Makassar Indonesia, Graduate (MM) Program (2010-Now)

Senior Advisor in Program Development & Local Government Affairs, Member of National Legislatives of Democratic Party from DAPIL 7 Jawa Timur (Ngawi, Magetan, Ponorogo, Pacitan, Trenggalek) (2010-2011)

DESKRIPSI

Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya agar lebih sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.
Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi di lingkungan BUMN dan swasta pada umumnya tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi di lingkungan BUMN dan sawsta lain pada umumnya yang kurang memberi perhatian pada aspek ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah organisasi telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standard oleh anggotanya. Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP di lingkungan BUMN dan swasta lainnya ini dengan mengacu pada UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara Yang Bersih dan Bebas dari KKN (19 Mei 1999), Permenpan No. PER/15/M.PAN/7/2008 Tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi (10 Juli 2008), dan Permenpan No. PER/21/M.PAN/11/2008 Tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan (26 November 2008). Pelatihan ini tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan, tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif di lingkungan BUMN dan swasta lainnya.

MANFAAT YANG AKAN DIDAPATKAN

1. Memberikan pemahaman tentang SOP di lingkungan BUMN dan swasta .
2. Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi di lingkungan BUMN dan swasta.
3. Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP di lingkungan BUMN dan swasta.
4. Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP di lingkungan BUMN dan swasta.
5. Menyusun SOP yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku di lingkungan BUMN dan swasta.

OUTLINE
A. Konsep Organisasi dalam Konteks Sistem
B. Fungsionalitas SOP dalam Perusahaan
C. Unsur-Unsur SOP di dalam Perusahaan
D. Aspek Teknis SOP di dalam Perusahaan
E. Hambatan Penyusunan SOP
F. Metode dan Teknik Penyusunan SOP
G. Tahapan dan Proses Penulisan SOP
H. Studi Kasus Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan BUMN dan swasta

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PENYUSUNAN SOP untuk BAGIAN LOGISTIC, PPIC, PEMBELIAN, PERGUDANGAN – YOGYAKARTA

[S179-1112]

WAKTU

Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan dan tulis di form pre registration :

10 – 12 Januari 2012

TEMPAT

– Wisma MM UGM, Jl. Colombo No. 1 Yogyakarta

INVESTASI

Rp 7.000.000,-/ participant

INSTRUKTUR

Setyawan Hardan

DESKRIPSI

Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP di bagian logistik (PPIC, Pembelian, Pergudangan dan Distribusi) telah dilaksanakan dengan efektif?
Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, termasuk dibagian logistik, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.

Materi
– Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
– SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
– Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
– Proses dan Flowcharting
– Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
– Struktur dan Elemen SOP
– Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP
– Merancang SOP untuk bagian PPIC
– Merancang SOP untuk bagian Purchasing
– Merancang SOP untuk bagian Gudang
– Merancang SOP untuk bagian Distribusi

Who Should Attend

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] SOP Of Electronic Office Filing And Document Management

[S095-1111]

WAKTU
26 Nopember 2011

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula – Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.500.000,-

Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Peserta diharap membawa Laptop sendiri

INSTRUKTUR

Dinan Syah
Praktisi dan juga Trainer Synergis Training yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai Electronic Office Filing & Document Management bagi berbagai banyak perusahaan.

DESKRIPSI

Seiring dengan perkembangan jaman, dalam hal kearsipan dan manajemen dokumen perlu perlu adanya system yang lebih canggih,cepat, aman, mudah dan teratur, hal ini ditujukan untuk menciptakan sistem kearsipan yang dapat mengurangi resiko rusak, hilang dan menciptakan ketepatan dan kecepatan.

Electronic Filing System adalah sebuah aplikasi penataan file (catalogeuing) sebagai aplikasi pendukung pada lemari atau gudang arsip. Pada aplikasi ini pendaftaran, pendataan, pencarian, pelaporan, peminjaman dokumen dari lemari/gudang arsip akan diatur secara sistematis dan mudah untuk menghindari resiko dokumen hilang, tertukar, atau terselip (unlocated). Pada aplikasi ini, selain didaftarkan secara tabular dokumen juga dipindai secara digital (dengan scanner device) sehingga instansi atau perusahaan pengguna memiliki digital copy yang praktis dan tidak membutuhkan tempat fisik tertentu.
Untuk itu, setiap perusahaan/organisasi saat ini dituntut untuk mempunyai SOP yang jelas mengenai Electronic Filing ini, karena dengan adanya SOP yang jelas maka akan lebih meng-efektifkan dan meng-efisiensikan waktu dan pekerjaan, dimana hal tersebut berhubungan dengan kualitas mutu, dan berimplikasi pada kepuasan pelanggan/klien.

Penggunaan sistem kearsipan elektronik (Electronic Filing System) sangat membantu pihak pengelola arsip untuk dapat mengelola dokumen dengan baik secara efektif dan efisien, baik dalam hal penyimpanan, pengolahan, pendistribusian, dan perawatan dokumen.

Melalui Workshop ini akan diajarkan bagaimana melakukan Electronic Filing dengan SOP yang baik dan benar.

BENEFIT:
– Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP) untuk kearsipan elektronik
– Mengetahui Trend terbaru: Electronic Filing dan Document Management
– Memahami proses kearsipan dan manajemen dokumen modern
– Dapat diaplikasikan dalam tugas di perusahaan/organisasi manapun

WORKSHOP OUTLINE
– Introduction of Document Management System & Electronic Filing
– Modern office Filing: the big picture
– Analyze and improve the current system
– The understanding of modern Filing and document management
– Modern record management the details with workshop
– Document process flow and procedures
– SOP: Transformation from manual to softcopy document management
– Video presentation on basic and advance document management
– How to improve your softcopy document management with IT solution in mind
– SOP: How to implement the new concept and system right away
– Paperless office concept

TRAINING AKAN DIBAWAKAN DALAM BAHASA INDONESIA

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Implementation of Standard Operational Prosedur (SOP): Good Corporate Governance

[S101-1110]

TIME

Kamis, 16 November 2011, Pukul 08:30 – 17:00 WIB

VENUE

Grand Sahid Jaya Hotel – Jakarta

INVESTASI

2,800,000/ peserta (Lunch, Coffe break, Hard Copy & Soft Copy Materi Seminar, Sertifikat)

INSTRUKTUR

Mohammad Irfan Riza, Praktisi pada Indonesia Channel

DESCRIPTION

I. TEMA WORKSHOP
“Implementation of Standard Operational Prosedur (SOP): Good Corporate Governance”

II. SUBJEK UTAMA:
– Definisi SOP,Review Pengertian Perusahaan sbg bisnis entity,praktek bisnis
– Interface relationship-organisasi ,people,Bisnis process
– Analisa Hierarki dalam system informasi management dan pengambilan keputusan
– Mendesign strategi dan kebijakan sebagaidasar SOP
– Mendesign SOP melalui Evaluasi Hubungan antar fungsi dan questionarie Audist

III. JADWAL KEGIATAN
Kamis, 16 November 2011, Pukul 08:30 – 17:00 WIB

IV. TEMPAT : Grand Sahid Jaya Hotel – Jakarta

V.PESERTA
HR Dept, Manager Operasional, owner,akademisi,praktisi,personal ,umum

REGISTRATION :

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Teknik Dan Metode Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)

[S021-250-1105]

WAKTU
Saturday, 25th June 2011

TEMPAT
Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel

INVESTASI

Rp. 1.100.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 1.350.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 1.200.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

DESKRIPSI

Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP telah dilaksanakan dengan efektif?

Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

GARIS BESAR BAHASAN :

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja

2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja

4. Proses dan Flowcharting

5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP

6. Struktur dan Elemen SOP

7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitannya dengan SOP

8. Merancang SOP yang efektif dan aplikatif

9. Latihan membuat SOPg

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comprehensive SOP Formulation – BANDUNG

[S021-217-1105]

WAKTU
Monday-Tuesday, 27th – 28th June 2011

TEMPAT
Grand Seriti Hotel / Banana Inn Hotel Bandung

INVESTASI

Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology Teaching. Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Instructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta). Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia.

DESKRIPSI

Standard Operating Procedure (SOP) adalah perangkat yang semestinya dimiliki oleh semua perusahaan dalam melakukan standarisasi dari berbagai proses yang ada. Tidak hanya karena perusahaan tersebut akan, sedang berupaya, atau sudah mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2008.

Dengan memiliki SOP yang baik, maka perusahaan tentunya dapat mengharapkan kinerja yang terbaik dari semua karyawannya. Tidak itu saja, perusahaan pun akan dapat mengklaim mampu memenuhi permintaan konsumen dan mencapai Kepuasan Konsumen (Customer Satisfaction).

Sasaran Program :

  1. Peserta mampu memahami konsep dan berbagai istilah dalam SOP.
  2. Peserta mampu memhami pentingnya memiliki SOP yang baik.
  3. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari SOP yang baik.
  4. Peserta mampu menyusun tahap-tahap implementasi di tempat kerja masing-masing disertai dengan rencana pelaksanaan dan pemantauan yang efektif.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Manager dan Supervisor dari semua bagian di perusahaan.

Topik Bahasan :

  1. Introduction of SOP Formulation.
  2. Management and System vs. Process.
  3. Management System.
  4. Process Mapping.
  5. The Formulation.

Method of Training
Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan.

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement

[S021-435-1104]

WAKTU
Thursday-Friday, 19th-20th May 2011

TEMPAT
Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel

INVESTASI

Rp. 2.000.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000

DESKRIPSI

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan Pelatihan :
1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :
1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat

2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process

3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.

4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP

5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi

6. Menyusun dan menulis SOP

7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional

8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.

9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

 

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement – BANDUNG

[S021-361-1101]

WAKTU
Thursday-Friday, 17th-18th February 2011

TEMPAT
Banana Inn / Grand Seriti Hotel Bandung

INVESTASI

Early Bird Price : Rp 2.750.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)

+ Rp.2.950.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp.2.600.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

* Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya.
* Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan Pelatihan :
1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :
1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat

2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process

3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.

4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP

5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi

6. Menyusun dan menulis SOP

7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional

8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.

9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement

[S021-284-1008]

WAKTU
Monday-Tuesday, 27th – 28th September 2010

TEMPAT
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Early Bird Price : Rp 2.300.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)

+ Rp.2.500.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp.2.200.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan Pelatihan :
1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :
1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat

2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process

3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.

4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP

5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi

6. Menyusun dan menulis SOP

7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional

8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.

9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share