Tag Archives: Training Procurement

PENGAWASAN PENGADAAN – Yogyakarta

PENGAWASAN PENGADAAN – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 02-04 Desember 2015
Tanggal 09-11 Desember 2015
Tanggal 16-18 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Bisa request di KOTA lain : JAKARTA BANDUNG BATAM SEMARANG SURABAYA DENPASAR MEDAN DLL

INVESTASI

Rp 7.000.000,- / participant / Nonresidential
Min. 3 orang peserta

FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1 x Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

OUTLINE
1. Identifikasi Nilai dan Jumlah Barang / Jasa
2. Monitoring berkala Calon Penyedia Barang / Jasa yang akan ikut dalam Proses Pengadaan Barang / Jasa
3. Peningkatan Sistem informasi Manajemen Pengadaan Barang / Jasa
4. Pemberian kekuatan Hukum kepada LKPP
5. Penyusunan dan Pendesainan sistem monitoring dan evaluasi yang kreatif , inovatif dan profesional

PESERTA
Training ini ditujukan untuk para Manajer & Staf Logistics, Warehouse, PPIC atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam operasional gudang, Manajer & Staf SCM

TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT – YOGYAKARTA

ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT

[S130]

WAKTU
3-5 Maret / 17-19 Maret / 23-25 Maret / 7-9 April / 13-15 April / 20-22 April / 5-7 Mei / 18-20 Mei / 25-27 Mei / 2-4 Juni / 15-17 Juni / 22-24 Juni / 6-8 Juli / 13-15 Juli / 20-22 Juli / 3-5 Agustus / 10-12 Agustus / 19-21 Agustus / 7-9 September / 14-16 September / 21-23 September / 5-7 Oktober / 12-14 Oktober / 19-21 Oktober / 2-4 November / 9-11 November / 23-25 November / 2-4 Desember / 7-9 Desember / 14-16 Desember / 28-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

Fasilitas :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

NARASUMBER

Harwati, ST.MT and team

DESKRIPSI

Advance your management and professional procurement skills to the next level by exploring advanced concepts for critical supply strategies, applying Supplier Relationship Management (SRM), and performance based service contracts. Included in the many topics covered are concepts and skills in advanced negotiation techniques, business continuity and contingency planning for procurement and understand how advanced procurement practices can improve the organization’s finances.

This program is designed to explore additional best practices and to provide Purchasing Professionals with not only the best practices generally viewed as leading to World-Class performance in procurement activities but also to provide practical tools and guidance in how to “make it happen”.

OBJECTIVES

  1. Review critical supply strategies
  2. Be provided the concepts of activity based costing
  3. Discuss current forces of change
  4. Be given skills required for good supplier relationships
  5. Study business continuity and contingency planning for procurement
  6. Explore attracting and retaining procurement talent
  7. Understand performance based service contracts
  8. Learn how to be a good customer
  9. Be taught a category segmentation process

TRAINING OUTLINES

      Critical Supply Strategies for the Future

  • The Procurement function imperative
  • Influence of the external environment
  • Adapting to new business models
  • Critical supply strategies
  • Category segmentation process

    The Supplier Relationship of the Future

  • Transforming the supplier relationship
  • Defining the organization’s mission in building supplier relationship
  • How to be a good customer
  • The difference between SRM and collaboration
  • Shrinking the supply base

     Advanced Negotiation Skills

  • Avoiding confrontational negotiating
  • Negotiating with an angry person
  • Dealing with back door selling
  • Understanding the other negotiator’s power
  • Negotiating pressure points, tactics and countermeasures

      Advancing Procurement Contribution

  • Attract and retain supply management talent
  • Center for advanced purchasing studies latest benchmark report
  • Business continuity and contingency planning for procurement
  • What is activity-based costing
  • Ways that advanced procurement can improve organization’s finances

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Procurement Berdasarkan PTAK 007 Pada Industry Pertambangan, Oil & Gas

Procurement Berdasarkan PTAK 007 Pada Industry Pertambangan, Oil & Gas

[S101]

WAKTU

21-22 Agustus 2014 – RUNNING

TEMPAT

ASTON Hotel – Pluit Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- (Fullfare)

INSTRUKTUR

Ir. SUTARNO Senior Procurement & Supply Chain Specialist  Senior Analyst & Consultant.
Indrani Dharmayanti

DESKRIPSI

OUTLINE

Book of PTK 007

– The objective, scope and basic principles of supply chain management

– The authorization and supervisory

– Transitional regulation from the PTK 007 to PTK 007-Revisi

– Procurement Strategy

– Explanation about the procurement plan

– The identification and management of procurement sources

– The explanation about type of contract and its validity

Book of PTK 077-Revisi

– Subject of procurement activities

– Explanation for qualification documents

– Bid bond/ performance bond – from insurance company or bank

– Explanation about bid documents for 1 envelope system, 2 envelope system or 2 stage system

– Owner Estimate arrangement

– Advertisement, qualification and elucidation meeting

– Bid submission and bid opening

– Evaluation process, negotiation and the award

– Protest and objection

– The cause for failed tender and retender

– Tender cancellation and repeat order

– Limited Tender process

– Direct Selection

– Direct Appointment

– Self Management

– Procurement of Consultancy Services

– Consultancy Services provider

– About the bid documents

– Procurement method

– Bid submission and retender

– Evaluation and the award

– Contract

– The substance of the contract

– Changes or variation to the scope of work or substance in the contract

– Supplier management (KPI, sanction, etc)

– Local content

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCUREMENT FRAUD – Yogyakarta

PROCUREMENT FRAUD – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

12-14 Februari / 25-27 Februari / 11-13 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 1-3 April / 22-24 April / 28-30 April / 5-7 Mei / 20-22 Mei / 14-16 Mei / 3-5 Juni / 11-13 Juni / 24-26 Juni / 2-4 Juli / 15-17 Juli/ 22-24 Juli / 4-6 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 1-3 September / 22-24 September / 24-26 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 29-31 Oktober / 3-5 November / 12-14  November /25-27 November / 2-4 Desember / 15-17 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Styles- Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries: blocknote and ballpoint
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum.

DESKRIPSI

MATERI  TRAINING

  1. Introduction to procurement fraud
  2. Transparency and accountability principles
  3. Common types of procurement frauds
  4. Criteria for gross misconduct, criminal, and civil cases
  5. Fraud detection methods
  6. Handling procurement fraud and constructing preventive policy

PESERTA TRAINING

Para pengambilkeputusan di semualinioperasional, seperti: Project Manager, Purchasing Manager, Logistic/Supply Chain Manager, Internal Auditor, Finance Manager, CEO perusahaan, dansiapasaja yang inginmemperolehpengetahuanpraktis di bidangini.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Negotiation Skill For Procurement

“Negotiation Skill For Procurement”

[S126]

WAKTU

Jakarta, 09 – 10 Januari 2014
Jakarta, 13 – 14 Maret 2014
Jakarta, 08 – 09 Mei 2014
Jakarta, 15 – 16 Juli 2014
Jakarta, 25 – 26 September 2014
Jakarta, 20 – 21 November 2014

TEMPAT

Harris Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000/peserta

NARASUMBER

DENI DANASANJAYA, SE, MM
Experiences :
Consultant Partner at; PT Khazanah Mitra Sinergi – Jakarta & PT. Meta Sistem Solusi – Bandung, 2010 – now Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009 PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006 PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999, PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :
S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003 S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001 D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :
Procurement Expert – Perpres No. 54/2010, LKPP, 2011, (on-going)

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement maupun Procurement Committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang.

Sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Melakukan perencanaan dan strategi  negosiasi
  • Memahami standar etika bernegosiasi
  • Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yangdiperoleh
  • Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  • Melakukan negosiasi dengan Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

Metode Pelatihan :

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

Days 1:

  • Negotiation Skills Review
  • Limitation and Restriction
  • Negotiation Strategy
  • Negotiation Tool Kits
  • Discussion Sharing and Case Study

Days 2:

  • Sourcing Analysis
  • Negotiation Terms
  • Negotiate Plan and Schedule
  • Handling Difficult Supplier
  • Case Study and Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Best Practices Procurement Management

Best Practices Procurement Management

[S126]

TIME
5-7 Mar / 5-7 Mei / 9-11 Jul / 17-19 Sept / 4-5 Nov 2014

VENUE
Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

INVESTATION

Rp. 5.000.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

INSTRUCTURE

Deni Danasenjaya, SE., MM.
Was born December 5, 1969. He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

DESCRIPTIONS

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, dan instansi pemerintahan yang baik, biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

REGISTRATION INFO

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

[S126]

WAKTU

Jakarta, 23 – 24 Januari 2014
Jakarta, 11 – 12 Maret 2014
Jakarta, 22 – 23 Mei 2014
Jakarta, 03 – 04 Juli 2014
Jakarta, 04 – 05 September 2014
Jakarta, 11 – 12 November 2014

TEMPAT

Harris Hotel Tebet – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

INSTRUKTUR

Deni Danasenjaya, SE., MM.
Was born December 5, 1969. He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

DESKRIPSI

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Strategy Procurement Negotiation & Contract Management – BANDUNG

Strategy Procurement Negotiation & Contract Management

[S101]

WAKTU

20-21 Februari 2013

TEMPAT

Golden Flower Hotel Bandung

INVESTASI

Rp. 3.375.000/person ,- (REG for 2 person)
Rp. 3.150.000/person ,- (REG for 3 person/more)
Rp. 3.750.000 ,- (Full fare)
(Including: Tas Ransel Ekslusif , Materi hand-out , Flasdisk 4 GB isi materi , 2x Lunch,
4x coffee break, dan sertifikat )

INSTRUKTUR

Deni Danasenjaya, SE, MM
Bachelor’s Degreein Management Science University : Mahardhika Economics School, Indonesia CGPA : 3.03/4 Graduation Year : 2001
Diploma III in Banking University : University of Indonesia, Depok, Indonesia CGPA : 3.04/4 Graduation Year : 1993
Certified Logistics Kaizen, JICA -Kadin, 2011, (on-going) Procurement Expert -Perpres No. 54/2010, LKPP, 2011, (on-going) Customs and Export-Import Expert, LSP -EII, PPEI, 2011,
Course Subject: Procurement Management Supplier Relationship Management Procurement Negotiation & Contracting Strategy Procurement & Production Planning e-Procurement Warehouse Management Vehicle and Land Transportation Management Asset Management

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan vendor/supplier, membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions

TUJUAN DAN MANFAAT
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

OUTLINE
1. Negotiation Skill Review
2. Strategi Negosiasi
3. Negotiation Terms
4. Handling Difficult Supplier
5. Regulasi & Hukum Bisnis
6. Jenis Kontrak & Resiko Bisnis
7. Drafting & Evaluasi Kontrak Bisnis
8. Mediasi & Studi Kasus Kontrak Bisnis

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] Procurement Negotiation And Contracting Strategy

Procurement Negotiation And Contracting Strategy

[S095]

WAKTU
Kamis-Jum’at, 7-8 Nopember 2013

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

INSTRUKTUR

1. Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

2. RM Taufiq K, SH (Legal Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Hukum Kontrak bagi berbagai perusahaan, bisnis, pemerintahan, organisasi, dan juga aktif mengajar pada berbagai seminar, workshop

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill team purchasing dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang dan cenderung menguntungkan pihak rekanan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
3. Memahami standar etika bernegosiasi
4. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
5. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
6. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
7. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

SILABUS PELATIHAN:

1. Metode Negosiasi
a. Definisi
b. Negotiation Triangle
c. Element of Negotiation
d. Effective Negotiation
e. Third Party Negotiation
f. Kredibilitas & Trust
g. Kode Etik vs. Negosiasi

2. Strategi Negosiasi
a. Bargaining Position
b. BATNA
c. Taktik Umum Negosiasi
d. Tahapan Negosiasi
e. Persiapan Negosiasi
f. Closing and deal

3. Negotiation Terms
a. Rules and Regulation
b. Offering Prices
c. Contract terms
d. Terms of Delivery
e. Terms of Payment
f. After Sales Support
g. Arrangement
h. Terms and Conditions apply

4. Handling Difficult Supplier
a. Problem sources
b. Complain from Supplier
c. Culture Diversify
d. Tricky Supplier
e. Un-Common Supplier
f. Preventive vs. Reactive
g. Case Study

5. Regulasi dan Hukum Bisnis
a. KUHP, KUHD
b. UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
c. Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
d. Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
e. Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

6. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
a. Sales order terms and conditions
b. Purchase agreement
c. Kontrak pekerjaan konstruksi
d. Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
e. Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
f. Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
g. Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
h. Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
a. Cara membaca dan mempelajari kontrak
b. Perubahan kontrak
c. Pembatalan kontrak
d. Pengesahan kontrak
e. Contract timeline
f. Latihan membuat kontrak

8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
a. Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
b. Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
c. Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
d. Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

 

-kirim ke 085286451074

Contoh :

 

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Management Purchasing and Procurement

Management Purchasing and Procurement

[S020]

WAKTU

12-13 Desember 2012

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI

IDR 3.750.000 / participant.

INSTRUKTUR

Team Trainer yang Professional

DESKRIPSI

Objective

1. Membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dasar tentang aspek penting dalam manajemen pembelian dan pengadaan.

2. Setelah pelatihan peserta mengetahui prinsip-prinsip dasar yang harus diterapkan dalam manajemen pembelian dan pengadaan.

3. Peserta dapat melakukan analisis terhadap permasalahan – permasalahan yang dihadapi dalam proses pembelian maupun pengadaan.

4. Peserta secara mudah dapat mengaplikasikan prinsip-prinsip yang didapatkan setelah pelatihan untuk kesuksesan tugas.

MAKSUD dan TUJUAN :

· Peserta dapat menerima umpan balik tentang kelemahan dan kekuatan kompetensi yang dimiliki.

· Peserta dapat mengidentifikasi perilaku kunci yang perlu dimiliki sehingga dapat mengembangkan kompetensi yang termasuk dalam areas for improvement.

· Peserta dapat mengenali “learning style”nya dan mampu merumuskan rencana pengembangan pribadinya masing-masing

Target Participant

Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

Methods

Kuliah singkat, tanya jawab, diskusi kelompok, perorangan dan individual exeecise dan studi kasus

Outline

What is Purchasing Management ?

* 5 Star Purchasing Strategy

a. Few supplier – long term

b. Vertical Integration – back & front

c. Virtual – suppliers relationship

d. Multiple Supplier

e. Keiretsu – part of the co’s coalition

* 5 Method Purchasing Technics

a. Blanket order

b. Stockless buying

c. Electronic data interchange

d. Standarize

e. No details info

* Purchasing system and procedure

a. Purchase Requisition

b. Quotation Request to vendor

c. Approval Process

d. Delivery Order / Receipt Voucher

e. Financial Commitment Requisition

f. Quotation review & negotiation

g. Purchase Order

* Who is Your vendor ?

a.Knowing and identification your vendors

b. Negotation

c. Vendor development

* Negotiation Strategy

a. Cost-based price model

b. Market-based price model

c. Competitive bidding

d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?

> Two models in Supply Chain Management :

a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT

* What is Procurement ?

* Procurement Cycle

a. Open Tender

b. Competitive Negotiations

c. Restricted Tender

d. Direct Procurement

* The 3 main categories of procurement systems

a) Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company

b) Involves in managing assets

c) System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle

a. Efficiency improvements within the buying process

b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

TENDER MANAGEMENT

[S130]

23 – 25 Oktober 2012 – RUNNING

TEMPAT

Hotel All Seasons (IBIS STYLES) – Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.000.000 per peserta (Non-Residential).

TRAINING FACILITIES

– Quality Training Module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Flashdisk containing materials
– Training bag or backpack
– Morning and afternooncoffee break for a long the training
– Exclusive T-Shirt or Jacket
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

INSTRUCTOR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Alumni Economics Institute, Boulder, Colorado USA dan Oklahoma City University, USA. Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Conflict Resolution Management, Industrial Relation Management,Tebder Management, Softskills Training, Organizational Development & Change Training, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management Training, CSR & Community Development Training, Building Corporate Culture, Personal Development, General Management, Local Government Training, Political Strategy Training,Leadership & Supervisory Training dll.

DESKRIPSI

TENDER MANAGEMENT

Tender merupakan salahsatu metode sourcing yang prosedurnya diatur dengan ketentuan tender berdasarkan regulasi pemerintah atau SOP perusahaan yang cukup kompleks disbanding metode sourcing lainnya.Oleh karena itu para praktisi procurement dan juga calon vendor/supplier perlu memahami tahapan-tahapan dalam proses tender ini, sehingga bagian procurement dapat mengorganisir tender dengan baik dan tepat waktu, sementara itu para peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan memenuhi semua persyaratkan yang ditetapkan panitia tender.

OBJECTIVES
1. Memahami prinsip dan konsep tender management
2. Memahami prosedur administrasi dan kontrak tender
3. Memahami proses bidding tender
4. Memahami proses pembayaran dan settlement proyek
5. Memahami proses evaluasi kinerja pemasok

COURSE CONTENT
1. Review Manajemen Tender
2. Administrasi dan dokumen tender
3. Persyaratan pembayaran dan penyelesaian
4. Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
5. TKDN (Total Kandungan Dalam Negeri)
6. HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimation)
7. Evaluasi dan analisa tender
8. Pengumuman hasil tender, komplain, dan tender ulang

DELIVERY TYPE
Lecturing, participative discussion, and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

[S093]

WAKTU

13-14 Oktober 2012
13-14 Nopember 2012

TEMPAT

Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

INVESTASI

Rp 3.350.000,-

Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 6 Nopember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

INSTRUCTOR

Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :

  • Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

DESKRIPSI

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, yang kualitas layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung. tepat, ketepatan waktu pengiriman, secara komprehensif diukur dengan yang tidak berkualitas & tidak.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

Metode Pelatihan

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

  • HARI PERTAMA
    1. Strategic Sourcing Management
    2. Routine Order & Emergency Order
    3. Project Procurement
    4. Methods of Vendor Selection
    5. Administration of Bidding Documents
  • HARI KEDUA
    1. Technical Evaluation & Field Inspection
    2. Contractor Safety Management System
    3. Methods of Bidding Evaluation
    4. Decision of Contract, Purchase Order, & Work Order
    5. Feed back & closing review

Who should attend ?

Para Profesional di bidang :

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Procurement Negotiation and Contracting Strategy

Procurement Negotiation and Contracting Strategy

[S003]

WAKTU
22-23 Oktober 2012 – Jakarta – RUNNING
27-28 Desember 2012 – Bandung

TEMPAT
Hotel Gran Seriti, Bandung
Hotel Harris/Aryadhuta, Jakarta

INVESTASI

Rp 3.350.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.100.000 untuk pembayaran sebelum H-7 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
INSTRUKTUR

DENI DANASENJAYA,SE, MM

Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

ISMU HARKAMIL

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi

2. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan

3. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak

4. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak

5. Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

Metode Pelatihan

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

20% teori berdasarkan literatur praktisi

40% analisa best practices dan benchmarking antar industri

40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

Days 1:

1. Negotiation Skill Review

2. Negotiation Strategy

3. Negotiation Terms

4. Handling Difficult Supplier

5. Discussion Sharing and Case Study

Days 2:

6. Regulasi dan Hukum Bisnis

7. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis

8. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

9. Dispute: Mediasi dan Arbitrase

10. Case study and closing review

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Procurement Negotiation and Contracting Strategy

Procurement Negotiation and Contracting Strategy

[S234]

WAKTU

25-26 September 2012 – 09:00 s/d 16:30 WIB

TEMPAT

Hotel Banana Inn Bandung

INVESTASI

Rp 3.150.000,-/peserta Full Fare
Rp 2.750.000,-/peserta Early Bird pembayaran sebelum tanggal 19 september 2012
Rp 2.950.000,-/peserta Group untuk 2 orang 1 perusahaan
(Include: Materi Hand Out, Soft Copy Materi, Merchandise Menarik, 2x Lunch, 1x Coffee Break & Sertifikat)

SPEAKERS

– Deni Danasenjaya, SE, MM
Experiences :
Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995
Education background :
S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993
Certification :
Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

– Philip Octavianus Leander, SH.
Having been working in the Legal Field for more than 10 (ten) years specializiing in Corporate Legal Matters such as Drafting the Contracts and Agreements, Analizing Legal aspects in business, application of the rules and regulation in business, and legal advisory.
Now, legally as having been the Legal Manager of PT. Tunnel Mining Indonesia, a PMA coal mining contractor company, no doubt of having the knowledge of mining rules and regulation especially in coal mining sector.
As the Corporate Secretary in same company making me have a broad knowledge of almost all aspects within the company.
Problems shooting is another task of me whether in relation with the problems between company and third parties or the company and the employees.
The supporting skills which can be considered are I have been an engish teacher for around twenty years and also a translator as well that makes my english very fluent both written and spoken.

DESKRIPSI

Training Description :
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk :
Melakukan perencanaan & strategi negosiasi.
Mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier/Vendor.
Memahami konsep penting dalam klausula kontrak.
Menyusun, menganalisa, & mempersiapkan kontrak.
Melakukan negosiasi dengan Supplier/Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

Metode Pelatihan:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep :
20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

Outline :

Hari Pertama
– Negotiation Strategy
– Negotiation Style & Methods
– Negotiation Terms & Conditions
– Negotiate in Difficult Situations
– Discussion sharing & case study

Hari Kedua
– Contract Management
– Contract Documents & Attachments
– Contract Drafting & Contract Evaluation
– Dispute Handling : Mediation & Arbitration
– Case study & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang:Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan. General Affair, Legal Perusahaan.Project Manager, Internal Auditor.
Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Integrated Procurement Management

Integrated Procurement Management

[S084]

WAKTU

22-24 Oktober 2012

TEMPAT

Bandung

INVESTASI

IDR 7.250.000,-/ Person, Payment and Registration deadline a weeks before training held.

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

DESKRIPSI

Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
a. Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
b. Objektif kegiatan pengadaan.
c. Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
d. Aspek hukum pengadaan.
e. Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
a. Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
b. Perpres no 8 tahun 2006.
3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
a. Jadual Proyek berdasarkan network planning.
b. Bill of Quantity (BQ).
c. Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
a. Statistik Pemakaian Barang.
b. Optimasi Persediaan.
5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
a. Dinamika dan harapan stakeholder.
b. Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
c. Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
d. Paradigma baru yang diinginkan.
6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
a. Pre Transaction Cost.
b. Transaction Cost.
c. Post Transaction Cost.
d. Net Present Value TCO.
7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
a. Source-selection Model.
b. Teknik pemilihan subkontraktor.
c. Make-or-buy Decision.
d. Teknik evaluasi supplier.
e. Teknik Pembinaan supplier.
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
a. Definisi dan arti OE.
b. Kontrak Masa Lalu.
c. Harga Pasar.
d. Harga Proposal.
e. Konsep Target Price.
f. Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
10. Seni dan Teknik Negosiasi.
a. Apa manfaat negosiasi.
b. Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
c. Karakteristik negosiator yang baik.
11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share