Tag Archives: Training Logistic

Production Planning and Control – BANDUNG

[S084]

WAKTU

Bandung, 23 – 26 Agustus 2016

Yogyakarta, 08 – 11 November 2016

INVESTASI

IDR 9.750.000 ,-/ Person, (excluded tax 10% and accommodation)

INSTRUKTUR

Dr. Ayi Tejaningrum, M.Si. adalah lulusan program Doktoral (S3) dari ITB, Bandung, Jurusan Teknik & Manajemen Industri. lebih dari 16 tahun (mulai tahun 1990) mengajar diperguruan tinggi (IKOPIN, STIE Ekuitas, Universitas Widyatama) dengan bidang kajian pada mata kuliah : Perilaku Organisasi, Perancangan produk, Manajemen Mutu, ISO 9000, Manajemen Bisnis, Statisiik, Teknik Proyeksi Bisnis, Ergonomi dan Teknik Tatacara Kerja, Manajemen Persediaan, Manajemen Produksi, Sistem Produksi, Pengenalan Bahan, Metode Kuantitatif, Analisis Data Survey, Statsitik, Pengantar aplikasi komputer dll.

Sejak Tahun 2000 sampai dengan sekarang aktif sebagai instruktur pelatihan bagi Karyawan PT. Pertamina (Persero), PT. PUSRI, Pupuk Kaltim, PT. Melamin, PT. Badak, PT. PLN (Persero), PT MEDCO E&P Indonesia, PT ARUN NGL. Dan pada berbagai jenis pelatihan khususnya bidang teknik dan manajemen industri. Sampai saat ini tercatat sudah lebih dari 170 kelas pelatihan pernah dilaksanakan dan bertindak sebagai instruktur utama.

DESKRIPSI

MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses perencanaan dan pengendalian produksi sehingga.
Memahami beberapa tools yang biasa digunakan untuk kegiatan PPC.

MATERI PELTIHAN

· Konsep PPC

Konsep PPC, Maksud dan Tujuan PPC, Perencanaan produksi, kegiatan-kegiatan perencanaan produksi dan pengendalian produksi.

· Perencanaan permintaan

Konsep, peramalan, metode-metode peramalan permintaan, faktor-faktor yang mempengaruhi peramalan, analisis deret waktu, metode peramalan kausal, verifikasi dan pengendalaian peramalan, moving average, trend linier, exponensial dll

· Perencanaan agregat

Proses perencanaan agregat, ongkos-ongkos yang terlibat, fase-fase perencanaan agregat, aplikasi perencanaan agregat dengan asumsi biaya linier, MPS, jadwal perakitan akhir.

· Pengendalian Inventory

Konsep dan fungsi inventory, masalah inventory dalam sistem manufacture, metode pengendalian persediaan, model statis EOQ, Model statis EPQ, model statis EPQ Muli Item.

· Teknik Perencanaan Kebutuhan Material

Konsep, tujuan, kemampuan sistem MRP, Input sistem MRP, Output sistem MRP, Keuntungan dan aplikasi sistem MRP, Langkah-langkah proses pengolahan MRP, perencanaan dan implementasi MRP, Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kesulitan MRP.

· Keseimbangan lintas perakitan

Konsep, Line balancing, data masukan, metode bobot posisi, metode pembebanan berurut, metode pendekatan wilayah, pengaruh waktu terhadap penyusutan statsiun kerja.

· Penjadwalan

Konsep dan tujuan penjadwalan produksi, ukuran keberhasilan penjadwalan, hubungan penjadwalan dengan fungsi P-A-P, output sistem penjadawalan, panjadawalan flow-shop, penjadwalan Job Sop, Teknologi Produksi Optimal.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)- Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
TUJUAN PELATIHAN:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
    • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
    • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
    • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Pelatihan ini sangat penting bagi:
• Manufacturing Manager
• Production Planner
• Material Manager
• Material controller
• Master scheduler
• Demand planner
• Supply planner
• Sales manager

LEARNING OBJECTIVE
• Memahami proses perencanaan di manufacturing
• Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
• Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
• Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
• Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
• Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
• Memahami bill of material (BOM)
• Memahami proses material requirement planning (MRP)
• Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
• Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

AGENDA
HARI PERTAMA
• Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
• Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
• Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
• Latihan membuat sales & operation plan
• Latihan membuat master production schedule (MPS)
• Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA
• Menghitung avaialble to proimise
• Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
• Bill of material
• Proses material requirement plan (MRP)
• Detail capacity plan di masing2 work center
• Proses menentukan prioritas di work center

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT – Confirm Running

[S095]

Kamis-Jum’at, 9-10 Juni 2016 (RUNNING) ;
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Selasa-Rabu, 9-10 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 8-9 September 2016
Selasa-Rabu, 11-12 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 8-9 November 2016
Selasa-Rabu, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

Procurement/purchasing management adalah proses pengadaan; material, produk, & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement/purchasing, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor secara sistemik, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement/purchasing
2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order dalam proses procurement/purchasing
3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
4. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA
Para Praktisi & Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. General Affair, Corporate Legal.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait Procurement/Purchasing.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Strategy, Policies , & Procedures
2. Strategic Sourcing
3. Procurement & Purchasing Plan
4. Order Management
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. e-Procurement System
7. Contract Management
8. Vendor Selection & Bid Analysis Methods
9. Key Performance Indicators & Vendor Evaluation
10. Case study & closing review

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT- RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 29-30 Maret 2016  – RUNNING

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

DESKRIPSI

NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Kemampuan Negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement maupun Procurement Committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi untuk procurement
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yang diperoleh
4. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
5. Melakukan negosiasi dengan Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SILABUS PELATIHAN:

HARI PERTAMA
– Definisi
– Negotiation Skills Review
– Procurement Code of Conduct
– Taktik Umum Negosiasi
– Tahapan Negosiasi
– Persiapan Negosiasi
– Negotiation Strategy
– Sourcing Analysis
– Discussion sharing & case study
– Negotiation Triangle
– Element of Negotiation
– Effective Negotiation
– Third Party Negotiation
– Kredibilitas & Trust
– Kode Etik vs. Negosiasi
– Bargaining Position
– BATNA
– Closing and deal

HARI KEDUA
– Negotiation Terms
– Negotiation Tool Kits
– Negotiation Skill in Weakness Position
– Handling Difficult Supplier
– Case Study & closing review
– Rules and Regulation
– Offering Prices
– Contract terms
– Terms of Delivery
– Terms of Payment
– After Sales Support
– Arrangement
– Terms and Conditions apply
– Problem sources
– Complain from Supplier
– Culture Diversify
– Tricky Supplier
– Un-Common Supplier
– Preventive vs. Reactive
– Case Study

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com


atau
ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT [CONFIRM RUNNING]

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

[S095]

17-18 Maret 2016 RUNNING ;
Selasa-Rabu, 26-27 April 2016
Kamis-Jum’at, 26-27 Mei 2016
Kamis-Jum’at, 23-24 Juni 2016
Selasa-Rabu, 26-27 Juli 2016
Selasa-Rabu, 23-24 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 22-23 September 2016
Selasa-Rabu, 25-26 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 22-23 November 2016
Selasa-Rabu, 20-21 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

TUJUAN TRAINING/ PELATIHAN
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

OUTLINE
• Apa itu Supply Chain
• Sejarah Supply Chain
• Manfaat supply chain
• Key process in supply chain
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
• Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
• Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
• Customer focus strategy & market driven strategy
• Elemen penting menunjang SC strategy
• Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
• Master Scheduling & Material Requirement Planning
• Production Activity Control and Capacity Management
• Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
• Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
• Products and Processes
• Proses mengembangkan sasaran yang terukur
• Aliansi untuk meningkatkan daya saing
• Order Quantity and Independent Demand Ordering System
• SCM Driver & Obstacle
• Green SCM
• Performance Management
• SCM Improvement of Works
• Bullwhip Effect
• Supply Chain Product

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCUREMENT FRAUD: Teknik & Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan – YOGYAKARTA

PROCUREMENT FRAUD: TEKNIK DAN STRATEGI PENDETEKSIAN DAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

3-5 Maret / 17-19 Maret / 23-25 Maret / 7-9 April / 13-15 April / 20-22 April / 5-7 Mei / 18-20 Mei / 25-27 Mei / 2-4 Juni / 15-17 Juni / 22-24 Juni / 6-8 Juli / 13-15 Juli / 20-22 Juli / 3-5 Agustus / 10-12 Agustus / 19-21 Agustus / 7-9 September / 14-16 September / 21-23 September / 5-7 Oktober / 12-14 Oktober / 19-21 Oktober / 2-4 November / 9-11 November / 23-25 November / 2-4 Desember / 7-9 Desember / 14-16 Desember / 28-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Horison Ultima Riss – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
Kuota minimal peserta : 2 orang

FASILITAS TRAINING
– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Agus Mansur, MT M. Eng. Sc. and team

Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjananya di FTI UII Yogyakarta dan Magister dari New South Wales University Australia, memiliki pengalaman luas sebagai professional sebagai dosen dan professional trainer & consultant serta narasumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Internal Audit Management, Total Quality Management Training, Integrated Management System, Advanced Secretary, Supply Chain Management, Training For Trainers, Operation Management Contract Management, Procurement & Inventory, Warehouse Management, PPIC, Asset Management, Material Handling, Project Management, Inventory Management dll.

DESKRIPSI

Audit dalam pengelolaan suatu organisasi (Planning, Organizing, Actuating and Controlling) merupakan salah satu bagian dari proses Control. Dalam tataran implementasinya biasa dilakukan sesuai keperluan manajemen atau para pemangku kepentingan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Kantor Akuntan Publik. Pada dasarnya, pengujian atau pun review terhadap operasi suatu entitas audit akan terbagi pada dua aspek yakni Assets Inflow dan Assets Outflow. Assets Inflow adalah segala kepemilikan yang diperoleh suatu entitas dari kegiatan normalnya. Pada organisasi komersial (perusahaan), hal ini berkaitan dengan pendapatan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang secara langsung atau tidak langsung bernilai tambah pada kondisi keuangannya. Sementara Assets Outflow berkaitan dengan segala kegiatan yang mengakibatkan berkurangnya sumber daya yang dimiliki suatu entitas, untuk menjaga kemampuan perolehan pendapatan di kemudian hari. Kedua aktivitas ini berlangsung secara berkesinambungan dan keseimbangan dalam aliran harta ini, pada akhirnya akan menunjukkan kondisi kesehatan finansial entitas yang bersangkutan.
Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.
Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN
1. Meningkatnya pemahaman terhadap konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis perusahaan.
2. Meningkatnya pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
3. Meningkatnya pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
4. Meningkatnya upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
5. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
6. Meningkatnya pemahaman terhadap proses hukum atas temuan audit yang mengandung unsur pidana.

MATERI TRAINING
1. Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa
– Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
– Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
1. Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
2. Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
3. Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
4. Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
– Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
– Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
1. Paket Undang-undang Keuangan Negara
2. Undang-undang Larangan Persaingan Usaha Tidak Sehat
3. Undang-undang BUMN
4. Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi

2. Pengantar Audit Investigatif
– Konsep Dasar Audit Investigatif
– Metodologi Audit Investigatif
– Proses Audit Investigatif

3. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
– Indikasi Kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
– Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
– Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang & Jasa

4. Indentifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
– Identifikasi Penyimpangan Administratif
– Identifikasi Penyimpangan Perdata
– Identifikasi Penyimpangan Pidana

5. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
– Konsep Kerugian
1. Kerugian Negara
2. Kerugian Perusahaan
– Teknik Menghitung Kerugian
– Studi Kasus Kerugian

6. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa
– Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
– Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan
1. Observasi
2. Pengujian Dokumen
3. Pengujian Fisik
4. Wawancara
– Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum

7. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
– Standar Pelaporan Audit Investigatif
– Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan
– Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum.

PESERTA TRAINING
Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit dan diutamakan para auditor pada Satuan Kerja Audit Intern / SPI.

METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT – YOGYAKARTA

ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT

[S130]

WAKTU
3-5 Maret / 17-19 Maret / 23-25 Maret / 7-9 April / 13-15 April / 20-22 April / 5-7 Mei / 18-20 Mei / 25-27 Mei / 2-4 Juni / 15-17 Juni / 22-24 Juni / 6-8 Juli / 13-15 Juli / 20-22 Juli / 3-5 Agustus / 10-12 Agustus / 19-21 Agustus / 7-9 September / 14-16 September / 21-23 September / 5-7 Oktober / 12-14 Oktober / 19-21 Oktober / 2-4 November / 9-11 November / 23-25 November / 2-4 Desember / 7-9 Desember / 14-16 Desember / 28-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

Fasilitas :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

NARASUMBER

Harwati, ST.MT and team

DESKRIPSI

Advance your management and professional procurement skills to the next level by exploring advanced concepts for critical supply strategies, applying Supplier Relationship Management (SRM), and performance based service contracts. Included in the many topics covered are concepts and skills in advanced negotiation techniques, business continuity and contingency planning for procurement and understand how advanced procurement practices can improve the organization’s finances.

This program is designed to explore additional best practices and to provide Purchasing Professionals with not only the best practices generally viewed as leading to World-Class performance in procurement activities but also to provide practical tools and guidance in how to “make it happen”.

OBJECTIVES

  1. Review critical supply strategies
  2. Be provided the concepts of activity based costing
  3. Discuss current forces of change
  4. Be given skills required for good supplier relationships
  5. Study business continuity and contingency planning for procurement
  6. Explore attracting and retaining procurement talent
  7. Understand performance based service contracts
  8. Learn how to be a good customer
  9. Be taught a category segmentation process

TRAINING OUTLINES

      Critical Supply Strategies for the Future

  • The Procurement function imperative
  • Influence of the external environment
  • Adapting to new business models
  • Critical supply strategies
  • Category segmentation process

    The Supplier Relationship of the Future

  • Transforming the supplier relationship
  • Defining the organization’s mission in building supplier relationship
  • How to be a good customer
  • The difference between SRM and collaboration
  • Shrinking the supply base

     Advanced Negotiation Skills

  • Avoiding confrontational negotiating
  • Negotiating with an angry person
  • Dealing with back door selling
  • Understanding the other negotiator’s power
  • Negotiating pressure points, tactics and countermeasures

      Advancing Procurement Contribution

  • Attract and retain supply management talent
  • Center for advanced purchasing studies latest benchmark report
  • Business continuity and contingency planning for procurement
  • What is activity-based costing
  • Ways that advanced procurement can improve organization’s finances

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Logistics And Supply Chain Management – BALI

[S130]

WAKTU

23-25 September 2014 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Ibis Bali Kuta

INVESTASI

IDR 8.000.000 per peserta – non residential

INSTRUKTUR

Patisina, ST. M.Eng

DESKRIPSI

Persaingan usaha memaksa perusahaan terus melakukan terobosan-terobosan agar mampu bersaing di tengah tekanan persaingan global. Perusahaan dituntut member value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan. Integrasi setiap titik dalam proses penghasilan produk ini selanjutnya kita kenal sebagai ‘Supply Chain Management’ bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, sehingga membantu perusahaan untuk mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dan pada akhirnya memberi nilai optimal pada produk dan jasa yang dijual kepada pelanggan. Manajer dan staff logistic & supply chain setidaknya harus membuat empat keputusan, yaitu bagaimana pesanan harus ditangani (pemrosesan pesanan), kemana persediaan harus ditempatkan (pergudangan), berapa banyak persediaan yang harus disimpan (persediaan), dan bagaimana barang harus dikirimkan (transportasi). Sasaran akhirnya adalah memenuhi keinginan pelanggan secara efisien dan menguntungkan.

COURSE CONTENT

  1. Aktivitas logistik: Customer service, demand forecasting, inventory management, komunikasi logistik, materials handling, purchasing, packaging, parts & service support, pemilihan lokasi, reverse logistics.
  1. Jenis dan cara menangani berbagai macam jenis pergudangan.
  2. Manajemen Transportasi dan Distribusi.
  3. Pandangan orang tentang logistik dan supply chain management.
  4. Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  1. Kompetisi saat ini dan bagaimana mengefektifkan fungsi-fungsi supply chain di perusahaan.

Who Should Attend?

Staf hingga manager bagian pergudangan, logistik, operasional, produksi, pembelian, serta karyawan yang terlibat dalam seluruh mata rantai supply chain.

DELIVERY TYPE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

TRAINING FACILITIES

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • ATK
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com


atau
ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SHIPPING MANAGEMENT – Yogyakarta

SHIPPING MANAGEMENT

[S093]

WAKTU

1-4 September 2014 – RUNNING

TEMPAT

Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

INVESTASI

1. Rp 7.750.000/person (full fare) or
2. Rp 7.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 7.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR

Triyanto, Capt. R.I. M.Mar
He is an expert who was a lecturer at Marine Academy AKPELNI in Semarang. He is Instructor for Semarang Growth Centre, until at present, lecturing for Pelindo Pilot; Migas Mooring Master; Deep Sea Pilot; Ship Handling Simulator; Liquid Cargo Handling; Offshore Operations ; Maritime English; Crowd and Crisis Management; GMDSS; Radar Arpa; Safety, Survival etc.
Experience in Marine & Oil Terminal/ Port operation as Person in Charge in the port operation and facilities, Head of Marine and Terminal Product Movement, Act Superintendent, such responsible for Marine & Terminal Installation, maintenance and operation; Ship shore – Shore Loading Procedure; Oil and gas processing; Calibration such equipment; Co-work with official government.
Mooring Master/ Head of Mooring Master at Unocal (Indonesian-American Oil Company) at Santan Terminal. Master of various Ocean going vessels, (Bulk, Cargo, Tanker) from various national and foreign company, Indonesian and foreign flag vessels , running for Japan, Europe ,Middle East, Africa, Indonesia, South Asia, until 1979.

DESKRIPSI

OBJECTIVE
Training ships management will give a new experiences for audiences especially in shipping, handling a cargo, using shipping equipment, and all rules and government regulation in shipping. This course also give a detail information about ships types, sizes and features.

COURSE CONTENT
1. Introduction of Ships: different types and sizes with their important features and their suitability to different cargoes.
2. Basic shipping terminology including abbreviations. General particulars of ships.
3. Bills of Lading — functions, conditions, contents, types and general information.
4. Classification Societies — background, their functions and importance.
5. Statutory documents on board including mandatory surveys and safety certificates.
6. Stowage factors and densities — importance in the carriage of dry and liquid cargoes, effect of density of water (fresh, salt, brackish). Different freight units.
7. General structure of shipping industry — liner and tramp services.
8. Liner shipping — essential features; break bulk; modes of unitisation; concept of intermodalism; container sizes and types; container terminology; freighting; CYs, CFSs and ICDs; marketing of liner shipping; documents.
9. Tramp shipping — types of charters — time, trip-time, voyage, consecutive voyages, bareboat; contract of affreightment, features of dry bulk and tanker chartering; names of different charterparty forms for different trades.
10. Cargo handling equipments used on board and ashore.
11. Agents — ship, port and liner agents and their roles in shipping. Freight forwarders, freight brokers, ship brokers and other intermediaries in shipping.
12. Structure of shipping — services of master and crew, etc.
13. Cargo Documentation — Manifest, Mate’s Receipt, Tally Sheets, Notice of Readiness, Statement of Facts, etc.
14. Custom house work — Inward and outward entry of ships documentation.
15. Shipping procedures in ports for exports and imports for break-bulk/bulk cargoes.
Customs Bill of Entry and Shipping Bill.
16. Business communication in shipping — letter writing, telex, fax, e-mail, report-writing, memo-writing, charts and graphs.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT – Bandung

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT – Bandung

[S093]

WAKTU

14 – 15 Agustus 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

FASILITATOR

Deni Danasenjaya,SE,MM,CNPE

DESKRIPSI

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan. Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
  2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
  3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
  4. Memahami metode sourcing, seleksi vendor, analisa  penawaran, & proses penyusunan kontrak
  5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

METODE TRAINING:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

HARI PERTAMA:

  1. Procurement: Strategy, Policies , & Procedures
  2. Strategic Sourcing
  3. Procurement Plan
  4. Order Management
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. 6. e-Procurement System
  2. Vendor Selection Methods
  3. Bidding Evaluation Methods
  4. Key Performance Indicators & Vendor Evaluation
  5. Case study & closing review

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT – Yogyakarta

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

19-21 Februari  /26-28 Februari / 11-13 Maret / 26-28 Maret /  8-10 April / 14-16 April /  23-25 April / 28-30 April / 6-8 Mei / 14-16 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni /  17-19 Juni / 25-27 Juni / 2-4 Juli / 14-16 Juli / 29-31 Juli / 5-7 Agustus / 13-15 Agustus / 27-29 Agustus /3-5 September / 17-19 September / 23-25 September / 1-3 Oktober / 14-16 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 2-14  November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Grand Zuri – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
Kuota minimal peserta : 2 orang

FASILITAS TRAINING
– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc. and team

DESKRIPSI

Supplier sebagai mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa perusahaan baikberupa raw material, finished goods, ataupun services, memilikiperanan yang pentingdanstrategisdalammencapaitujuanperusahaan. Saatstabilitasdankepastianpasokanmenjadihal yang penting disampinghargaserta terms and conditions daripara supplier, makadibutuhkanpengelolaanrelasi yang baikdenganparapemasok.Jika team pembelianmemahamistrategimembangun relationship yang baikdan professional dengan supplier dalamlingkupkerjanya, makaproblematika yang berasaldarimasalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan denganbaikantara supplier dengan team pembelian, sehinggahal-hal yang kontraproduktifdapatdiantisipasidantujuan cost effective di keduabelahpihakdapattercapai.

TUJUAN
1. Memahamidefinisi, konsep, dan proses SRM
2. Memahami model strategi SRM
3. Memahamiaplikasisistem SRM
4. Memahamibatasandalammembinarelasidengan supplier
5. Memahamibagaimanacaramengevaluasikinerja supplier

MATERI TRAINING
1. Supplier Relationship Management review
– Definisi SRM
– Perbedaan SRM dankonvensional relationship
– Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
– Strategic sourcing
– Contract management
2. Relasi dengan Supplier
– SeleksidanKualifikasi Supplier
– Jenis-Jenis relationship dengan supplier
– Mengelola relationship dengan supplier
– Peran user dan planner
– Peran committee pembelian
3. Aliansistrategisdengan supplier
– Persyaratanaliansidengan supplier
– Langkahdalammembentukaliansistrategis
– Proses implementasistrategi
– Model aliansidengan supplier
– Risk and benefit analysis
4. Restriksi dalam SRM
– Rules and regulation
– Integrity vs. good governance
– Potensi fraud dalam SRM
– Do and Don’t dalam SRM
– Reward and punishment
– Systematic control and audit
5. Operational Procurement
– Irregular purchase
– Self services Procurement
– Services procurement
– Plan driven procurement
– VMI dan VHIT
– Endering procurement
6. SRM Collaboration
– Supplier registration
– Document and database exchange
– Order collaboration
– Collaborative replenishment
– Notification and reminder
– Koneksitas SRM dan e-Procurement
7. SRM Agreement
– Terms and Conditions
– MoU
– Outsourcing
– Leasing
– ervices Level Agreement
– Contract management
8. Supplier Performance Management
– Spend analysis Performance
– Analysis methods Performance
– Matrix based on KPI
– Supplier Competition model
– Evaluation meeting

PESERTA TRAINING
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dansemuaposisi yang eratkaitannyadengan training ini.

METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Procurement Management Program

[S126]

WAKTU

19-20 Desember 2013
24-25 Feb / 15-16 Apr / 25-26 Jun / 18-19 Agt / 30-31 Okt / 9-10 Des 2014

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Pengadaan adalah perolehan barang atau jasa dari total seluruh biaya kepemilikan dilihat dari kuantitas dan kualitas yang ada. Salah satu pekerjaan staff/petugas pengadaan yang terpenting adalah menemukan mitra yang bisa diajak kerjasama dalam jangka waktu yang panjang. Ia juga harus memahami masalah-masalah dan prosedur penawaran terbaru, serta mengembangkan diri untuk belajar bernegosiasi (taktik) dengan mitra kerja, mampu mengatasi permasalahan yang ada. Semuanya ini adalah tugas dari seorang staff /petugas pengadaan.

Dalam proses menganalisis vendor, staff/petugas pengadaan di tuntut untuk bertanggung jawab mengidentifikasi, menseleksi, mengevaluasi, sebelum mengambil kesepakatan kerjasama dengan vendor, dan kedua belah pihak harus saling menjalani kesepakatan yang sudah disepakati.

Setelah proses pengadaan telah dilakukan ada satu hal yang harus disadari adalah untuk selalu menjaga hubungan baik dengan pihak vendor.

PROGRAM CONTENT
o Suppliers/vendors information gathering
o Supplier Contact & Background Review
o Negotiation
o Bidding form & procedures
o Term of reference and “constraint” of bidding.
o Bidding committee task & authority
o Bidding document content
– Step & bidding scheduled
– Bidder pre qualification
– System & evaluation bidding procedures
– Context of contract management
– Various type of contract
– Contract arrangement
– Content of contract document
– Claim & dispute resolution
– Condition of contract

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

BASIC OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (FOR BEGINNER) – BANDUNG

BASIC OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (FOR BEGINNER) – Bandung

[S093]

WAKTU

7 – 8 October 2013
25 – 26 November 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

1. Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

FASILITATOR

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

DESKRIPSI

Perusahaan baik skala kecil, menengah maupun besar saat ini mau tidak mau akan terlibat secara aktif dalam suatu rantai pasok yang cukup terintegrasi. Mulai dari pengadaan bahan baku, sistem produksinya, mekanisme penyimpanan barang jadi, proses distribusi dan transportasi, sampai dengan kepada konsumen akhir adalah merupakan suatu pengetahuan dasar yang wajib dimiliki oleh setiap personil didalam perusahaan saat ini. Oleh karena itu karyawan baru maupun karyawan yang dimutasikan kepada bidang logistik dan supply chain harus memahami betul konsep, implikasi dan tantangan yang akan dihadapi dalam supply chain management ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. What is a Supply Chain ?
2. Decision Phases in a Supply Chain
3. Process View of a Supply Chain
4. The Importance of Supply Chain Flows
5. Examples of Supply Chains
6. Competitive and Supply Chain Strategies
7. Achieving Strategic Fit 8. Expanding Strategic Scope

METODE TRAINING :
• 40% Teori
• 60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Information Systems And Information Technologies For Supply Chain Management – BANDUNG

INFORMATION SYSTEMS AND INFORMATION TECHNOLOGIES FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Bandung

[S093]

WAKTU

30 October – 1 November 2013
11 – 13 December 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

1. Rp 5.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 5.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 4.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

FASILITATOR

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

DESKRIPSI

Teknologi Informasi dan Komunikasi atau yang lebih dikenal dengan nama ICT saat ini bukan lagi merupakan monopoli kalangan tertentu saja, melainkan sudah merupakan suatu kebutuhan bagi setiap komponen masyarakat tidak terkecuali para pelaku industri. Semakin bertambahnya jumlah produk yang dihasilkan seiring dengan pertumbuhan penduduk yang semakin pesat juga memberikan peluang bagi para pelaku usaha untuk semakin cepat menjangkau konsumennya. Salah satu faktor yang berpengaruh pada proses distribusi barang dari produsen kepada konsumen adalah supply chain. Supply chain tidak saja meliputi rangkaian aktivitas distribusi yang singkat, melainkan sangatlah kompleks. Oleh karena itu untuk menunjang keberhasilan supply chain dibutuhkan dukungan aktif dari teknologi informasi dan komunikasi (ICT).

CAKUPAN MATERI TRAINING :
A. Introduction
B. Functionality of IS/IT in SCM
1. Efficiency-oriented IS/IT
2. Effectiveness-oriented IS/IT
3. IS/IT development for SCM
4. Level one: transaction support IS/IT
5. Level two: integrated organizational IS/IT
6. Level three: information sharing and exchange IS/IT
7. Level four: internet-based SCM systems
C. Strategic issues of IS/IT in SCM
1. Users’ perspective
2. Focal organization perspective
3. IS/IT managers’ perspective
D. IS/IT adoption for SCM
1. Theories for IS/IT adoption
2. Resource-based view and transaction cost theory
3. Relational view and resource dependence theory
4. Strategic framework of IS/IT adoption in SCM
E. IS/IT utilization in SCM

METODE TRAINING:
• 40% Teori
• 60% Praktik (software & pembahasan studi kasus)

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING STAFF – Bandung

NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING STAFF – Bandung

[S093]

WAKTU

6 – 8 November 2013
16 – 18 December 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

1. Rp 5.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 5.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 4.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

FASILITATOR

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

DESKRIPSI

Kegiatan pengadaan dan pembelian barang saat ini belum sepenuhnya dilakukan secara elektronik (e-procurement), artinya untuk jenis barang maupun nilai barang tertentu masih dilakukan proses penunjukan langsung kepada vendor yang ada baik untuk perusahaan BUMN maupun untuk perusahaan swasta. Setiap perusahaan tentunya menginginkan barang yang berkualitas tinggi atau sesuai dengan spesifikasi yang diperlukan namun dengan harga yang diinginkan oleh pihak perusahaan tersebut (atau bisa juga disebut dengan harga yang murah). Untuk mendapatkan harga yang sesuai dengan keinginan perusahaan sangat diperlukan kemampuan melakukan lobby dan negosiasi yang baik dari staf purchasing perusahaan tersebut. Dengan kemampuan negosiasi yang baik kepada pihak vendor, maka pihak perusahaan akan merasa diuntungkan, karena selain bisa menghemat anggaran juga bisa melakukan relokasi anggaran kepada aktivitas yang lain dalam upaya meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Fungsi Bagian Purchasing : Pemilihan, Audit Dan Evaluasi, Pemasok
2. Konsep Purchasing Dalam ISO 9001, 14001 Hingga Just In Time
3. Pegeseran Paradigma Dalam Purchasing : Cost Center Menjadi Profit Center
4. Berbagai Pengertian Dan Tujuan Negosiasi
5. Tiga Gaya Dalam Negosiasi : Lunak, Keras, Moderat
6. Metode 8 Langkah Dalam Negosiasi
7. Berbagai Strategi Dalam Negosiasi (Dari Strategi Gertakan Hingga Zero Base Strategy) & Kegagalan-Kegagalan Dalam Negosiasi
8. Model-Model Negosiasi-Negosiasi Di Berbagai Negara
9. Best Practices Dalam Manajemen Pembelian

METODE TRAINING :
• 60% Teori
• 40% Praktik (Pembahasan Studi Kasus & Diskusi Interaktif)

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share