Tag Archives: Training Leadership

Developing Personal and Interpersonal Leadership

Developing Personal and Interpersonal Leadership

[S084]

WAKTU

Bandung, 09 – 11 Agustus 2016

Yogyakarta, 08 – 10 November 2016

INVESTASI

IDR 8.750.000,-/ Person, (Excluded PPN 10% and Accommodation)

INSTRUKTUR

Kris Sumargo Hendardjo. He has more than 25 years experienced as trainer in domestic & overseas in “Soft Skill”major, ie. Leadership & Management Skills, Communication, Motivation, Outbound and Interpersonal Skills for various Oil Companies, Mining, Banks, Automotives, Insurances, Fertilizer, Garments, Chemical Industries, Telkom, PLN, Peruri etc. His professional career started on PT. Stanvac Indonesia (1976) as District Geologist, Arco (1980- 1982) as development geologist, Conoco Indonesia Inc. (1982-1998) as Chief Geoscientist, for 17 years in Conoco Indonesia Inc., he had got training assignment for 2 year in Conoco London, UK (1985-1986) and Working assignment in Conoco Houston, USA (1991-1993). He continued his career in Sperry-Sun as Sales Manager and Halliburton Indonesia as Account Manager. He has been implementing his knowledge and experience through develop companies and actives as trainer/instructor/lecturer in universities and institutions, i.e University of Indonesia, Bogor Agricultural University, Trisakti, Bina Nusantara, UPN-Jogjakarta, Unisma Bekasi. He also trusted as Principle Centered Leadership (PCL) facilitator for all Conoco Indonesia employees. Certified Facilitator of Covey Leadership Center for the 7 Habits Program. In 1996, he obtained “Highest Award for Achievement from Dale Carnegie Institute” for his expertise and skill in motivation teaching. As professional, he also involve as member in AAPG, IAGI, HAGI, HFI, Member of KIKAS (Indonesian Chamber of Commerce and Industry-the US Committee) and SPE member.

DESKRIPSI

Organizational change, diversity and electronic communications have changed the face of the work place. Today, more than ever, success depends upon the combined cooperation, commitment and action of people-both face-to-face and across electronic and cyber channels. Our technical abilities are not enough to guarantee our success. We need to adjust and improve our personal and inter-personal leadership to meet this rapidly change today’s business environment.

How participants will benefit?:

o Identify the inside-out approach for success
o Comprehend the power of paradigm and the habits of mind
o Improve your personal and interpersonal habits effectively
o Develop active listening skills to really tune in to coworkers and cultivate productive relationships.
o Improve our time management by implementing the Matrix Time Management
o Increase your comfort zone by handling the social aspects of business at your level.

Who should attend?
Supervisors, team leaders, technical professional who want to maximize their positive impact on others, enrich the quality of their relationships and increase their job effectiveness.

Method of Training
During the training, participant will be in interactive learning mode, by actively join the group discussion, sharing concepts, role plays, games and case studies.
INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PANDEMIC PREPAREDNESS FOR LEADERS

PANDEMIC PREPAREDNESS FOR LEADERS

[S093]

WAKTU

7 Mei 2014
12 Juni 2014
2 Juli 2014
13 Agustus 2014
15 September 2014
13 Oktober 2014
17 November 2014
15 Desember 2014

TEMPAT

Jakarta (Hotel Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel Oak Tree/Setiabudi Building 2)

INVESTASI

  1. Rp 2.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 2.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 1.750.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

FASILITATOR

HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :
1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated
Auditors (IRCA) London, Inggris.
2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:
1. Security risk management,
2. safety risk management,
3. terrorism risk management,
4. fraud risk management,
5. business intelligence,
6. disaster risk management dan
7. pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

DESKRIPSI

Ancaman pandemi flu yang mematikan merupakan isu yang tergolong baru di Indonesia dan tidak banyak orang yang menyadarinya. Padahal, risiko yang terkandung dalam ancaman tersebut sangat besar. Saat ini di Indonesia tedapat dua varian virus flu sekaligus. Pertama adalah virus H5N1 atau lebih dikenal dengan avian flu atau flu burung. Virus ini memiliki case fatality rate (CFR) yang sangat tinggi, yakni 80%. Artinya dari setiap 100 orang yang terinfeksi, 80 orang dapat dipastikan meninggal. Kabar baiknya, virus tersebut baru dapat menular dari unggas ke manusia dan belum bisa menembus barrier antar species, sehingga belum menular antar manusia. Kabar buruknya, virus H5N1 pada unggas sudah tersebar di lebih dari 20 provinsi di Indonesia. Disisi lain setelah melalui eskalasi penularan yang sangat cepat di beberapa negara, pada tanggal 12 Juni 2009 lalu WHO secara resmi menyatakan dunia dalam status pandemi virus flu H1N1 (swine flu). Saat ini virus tersebut sudah menyebar di Indonesia, lebih dari 23 propinsi. Kabar baiknya, case fatality rate virus H1N1 sangat rendah yakni dibawah 1 persen. Apa yang dikhawatirkan oleh para ahli adalah terjadinya genetic reassortment atau percampuran gen di antara virus H5N1 dan H1N1, sehingga melahirkan virus baru yang mewarisi sifat keduanya. Dapat menular antar manusia sekaligus mematikan. Secara teoritis, genetic reassortment dapat terjadi pada diri seseorang yang secara bersama-sama terinfeksi virus H5N1 dan H1N1. Potensi terjadinya genetic reassortment ini sangat besar di Indonesia. Saat ini sudah masuk musim hujan – kondisi cuaca yang ramah terhadap virus H5N1 – dan geliatnya mulai kelihatan. Kalimantan Tengah, Lampung, Cilacap, Tangerang, Pamekasan dan Riau per Januari 2010 melaporkan adanya puluhan hingga ratusan ayam yang mati mendadak. Bahkan di Riau sudah ada manusia yang dinyatakan positif terinfeksi H5N1. Jika sampai terjadi pandemi flu yang mematikan di Indonesia, dampaknya akan sangat luar biasa bagi dunia industri. Area tempat kerja merupakan lokasi ideal penularan virus. Diperkirakan tingkat absenteeism karyawan akan mencapai 40%. Banyak perusahaan potensial lumpuh, sehingga sangat direkomendasikan untuk menyiapkan emergency preparedness plan dan business continuity plan untuk mengantisipasi potensi bencana tersebut.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :
1. Memiliki pengetahuan tentang riwayat pandemi flu yang mematikan, baik di Indonesia maupun di dunia.
2. Memiliki pengetahuan tentang karakteristik virus, model-model penularan dan konsekuensi medisnya bagi manusia.
3. Memiliki pengetahuan tentang Kebijakan dan Strategi Pemerintah Indonesia dalam mengantisipasi ancaman pandemi flu yang mematikan.
4. Memiliki pengetahuan untuk menyusun Pandemic Preparedness Plan dan Business Continuity Plan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Sejarah Pandemi Flu di Dunia dan Indonesia
2. Anatomi Pandemi Flu
3. Kebijakan dan Strategi Pemerintah Indonesia.
4. Pandemic Risk Assessment
5. Panduan Penyusunan Business Continuity Plan Dalam Menghadapi Pandemi Influenza
6. Latihan Penyusunan Business Continuity Plan.

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management anager dan personil lain yang terkait dengan masalah security dan HSE.

REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Building Potential Leader Through Positive Habits

Building Potential Leader Through Positive Habits

[S093]

WAKTU

23 – 25 April 2014
4 – 6 Juni 2014
9 – 11 Juli 2014
27 – 29 Agustus 2014
29 September – 1 Oktober 2014
5 – 7 November 2014
8 – 10 Desember 2014

TEMPAT

Jakarta (Hotel Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel Oak Tree/Setiabudi Building 2)

INVESTASI

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

DESKRIPSI

TUJUAN TRAINING :
BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS didisain khusus untuk membangun paradigma baru seorang pemimpin yang bertanggung jawab sesuai dengan wewenang dan tugas serta perilaku-perilaku positif dan kebiasaan-kebiasaan yang efektif untuk menunjang keberhasilan di area kerja. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan berkomunikasi, bekerjasama dan memperluas area motivasi kerja dalam tim untuk dapat berkontribusi secara optimal.

MENGENAI MATERI TRAINING :
Materi pelatihan yang kami rancang dalam BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS akan membantu peserta untuk:
1. Membangun paradigma baru kepemimpinan individu yang efektif.
2. Membangun proaktivitas
3. Memiliki target yang jelas berbasis ‘begin with the end in mind”
4. Mampu membuat skala prioritas pekerjaan berbasis “put first things first”
5. Mampu bersikap dan berkebiasaan “mau mengerti terlebih dahulu baru minta dimengerti”
6. mampu berfikir menang-menang
7. Mampu membangun sinergi dalam tim kerja
8. Mampu menajamkan inovasi dan improvement sebagai kebiasaan
9. Mampu menyusun rencana perbaikan implementasi pelatihan untuk 3 bulan.

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah: Pengajaran
1 Role Play
2 Aktivitas permainan
3 Pengambilan hikmah
4 Diskusi tim kecil
5 Kontemplasi
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. “Achievement Motivation”
Menggali kebutuhan untuk melakukan hal-hal yang menjadi tantangan pribadi maupun secara organisasi dengan resiko yang terukur.
2. Personality Types And Effectiveness
Kemampuan mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk mendapatkan mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya dan mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.
3. Positive Habits
Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf diawali mengetahui konsep kemenangan pribadi.
4. Positive Habits
Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf dilanjutkan untuk mengetahui konsep kemenangan antar pribadi atau kelompok.
5. Action Plan (Implementation Planning)
Bagaiman melakukan pelaksanaan secara nyata apa yang telah didapatkan selama training mengenai bagaimana mengelola anak buahnya dengan target waktu dan tugas apa yang menjadi pilot projest dalam mengelola anak buahnya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 2Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

EFFECTIVE LEADERSHIP

“EFFECTIVE LEADERSHIP”

[S095]

WAKTU

6-7 Desember 2012 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- /peserta Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

NARASUMBER

Praktisi Expert
yang telah banyak memberikan pelatihan bagi dibeberapa perusahaan.

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang staf pada level apapun memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin, minimal mampu memimpin diri sendiri. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran leadership
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
  8. Mampu memimpin diri sendiri atau mempengaruhi orang lain secara positif

OUTLINE:

MENGELOLA PERUBAHAN

  • Sistuasi akan selalu berubah
  • Kemampuan merespon perubahan
  • Perubahan, prinsip dan pilihan
  • Perubahan dimulai dari dalam
  • Visioning, Model Reaktif
  • Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin & dipimpin
  • Situasional Leadership
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF

  • Berbagai type-type Leadership
  • Kepemimpinan efektif
  • Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  • Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

  • Melakukan komunikasi efektif
  • Hambatan komunikasi
  • Bagaimana kita berkomunikasi
  • Presentation Skill
  • Meeting Management
  • Negosiasi Efektif

MENGENAL,  MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

  • Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  • Coaching & memotivasi bawahan
  • Cara membaca sifat & karakter bawahan
  • Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
  • Membina kerja sama dalam kelompok
  • Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA ( TEAM BUILDING )

  • Mengelola divisi & hubungan inter divisi
  • Mengembangkan strategi yang realistis
  • Mengambil resiko secara cerdas
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN

  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Cara menganalisis Persoalan
  • Identifikasi masalah
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

 

CREATIF THINKING

  • Pengertian Strategic Thinking
  • Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

SIMULATION

WORKSHOP METHODE

Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Managerial And Leadership Training

Effective Managerial And Leadership Training

[S187]

WAKTU

Senin-Rabu , 9 – 11 Juli 2012

TEMPAT
Hotel UNY Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.500.000 per peserta (Non Residential).

INSTRUKTUR

Drs Fauzan Asmara, MM & Team
Instruktur adalah praktisi berpengalaman di bidang manajemen pengembangan SDM dan organisasi . Saat ini menjabat sebagai pimpinan pada beberapa perusahaan sekaligus sebagai konsultan pada beberapa BUMN terkemuka di Yogyakarta dan sekitarnya.

DESKRIPSI

Masalah kepemimpinan di lingkup perusahaan menjadi sangat penting karena di tangan pimpinanlah goal setting perusahaan diemban. Sukses atau tidaknya kinerja perusaahan sangat tergantung dari pimpinan perusahaan tersebut. Program training ini membantu perusahaan dalam membangun gaya kepemiminan yang cocok sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. Training ini mengidentifikasi kebutuhan dan langkah yang dibutuhkan untuk menciptakan kepemimpinan di dalam suatu perusahaan yang efektif. Program leadership ini menekankan pola kepemimpinan dari dalam ke luar ketimbang sekedar mempelajari teori-teori kepemimpinan. Para peserta memiliki kesempatan untuk menilai secara seksama karakteristik kepemimpinan diri mereka dengan menggunakan alat-alat penilaian yang khusus untuk membangun kepemimpinan dalam diri mereka. Lebih jauh lagi, para peserta juga tertantang untuk meningkatkan kemampuan memimpin mereka dengan berbagai kasus-kasus dan masalah-masalah praktis untuk dipecahkan.

OUTLINE
Tugas & Peran Managers Dalam Organisasi
– Peran manager sebagai pemimpin kelompok kerja.
– Kemampuan yang harus dimiliki & dikembangkan oleh manager.
– Pemimpin dan Perencanaan kerja
2.Kepemimpinan Yang Effektif
– Pemimpin vs Manager
– Leadership dalam memanage anak buah
– Memimpin bawahan sesuai situasi
3.Keterampilan Berkomunikasi
– Komunikasi dalam memimpin
– Mendengarkan aktif untuk solusi permasalahan kerja
– Teknik memberi instruksi
4.Analisis Masalah Bawahan
– Teknik mengidentifikasi masalah bawahan
– Analisis sebab-sebab permasalahan bawahan
– Teknik-teknik mengatasi masalah bawahan
5.Umpan Balik Untuk Meningkatkan Kinerja
– Memahami anak buah dan memahami diri sendiri
– Paham Manfaat dan tujuan umpan balik
6.Konflik Dan Produktifitas
– Pandangan Tradisional dan modern terhadap konflik
– Positif-negatif konflik
– Menciptakan konflik, memacu produktiitas.
– Umpan balik sebagai cara meningkatkan produktifitas kerja.

PARTICIPANT
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para karyawan yang pada level supervisor hingga manajer dari berbagai departemen atau karyawan yang akan dipersiapkan / dipromosikan pada posisi tersebut.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT – YOGYAKARTA

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

[S179]

WAKTU

Batch I : 13 – 15 Maret 2012
Batch II : 8 – 10 Mei 2012
Batch III : 2 – 4 Juli 2012

TEMPAT

Hotel IBIS Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

INSTRUKTUR

Bambang Toto Udjiantoro MM, Psikolog
(Pakar dan Praktisi di bidang People Development dan Sumber Daya manusia)

DESKRIPSI

Pemimpin terbaik adalah yang mampu mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan berkualitas, dan mampu bekerja sama dengan semua pihak, termasuk dengan marketing untuk mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang hebat. Mempersiapkan pikiran dan perilaku untuk mendukung semua kebutuhan organisasi dengan berkualitas. Selalu fokus pada visi, misi, strategi, dan nilai-nilai perusahaan. Mampu bekerja untuk menciptakan struktur yang berfungsi dengan efektif. Selalu melakukan tindakan positif untuk mengawali perjalanan menuju puncak kinerja.
Memiliki mental super-optimis untuk bekerja buat kuantitas kerja yang sesuai target dan harapan perusahaan; buat kualitas kerja yang mampu menghasilkan hasil kerja yang baik, ditinjau dari ketelitian, kerapian, kebersihan, biaya, serta berdaya guna. Bekerja melalui proses pencapaian hasil yang sesuai dengan standar kerja perusahaan. Berdisiplin dalam memanfaatkan waktu yang ada untuk menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab dengan efektif, serta cerdas memanfaatkan alat-alat bantu kerja untuk pelayanan yang hebat.
Pemimpin harus pintar memahami perencanaan kerja jangka pendek maupun jangka panjang. Pintar melakukan koordinasi dan komunikasi dengan semua pihak secara efektif, tegas, lugas, yang dilandasi dengan sikap baik. Pintar melakukan delegasi dengan cara mendelegasikan tugas dan tanggung jawab sesuai perencanaan kerja.
Pemimpin adalah seorang pribadi yang mampu melakukan pembinaan, pengawasan, kerja sama, serta memiliki sikap disiplin, dedikasi, loyalitas, kemandirian, dan tanggung jawab yang konsisten.
Pemimpin yang baik pasti mampu membangkitkan semangat dan motivasi dirinya sendiri untuk mendapatkan sukses tanpa batas.

OBJECTIVES
Tujuan utama pelatihan ini adalah memberikan pencerahan dan motivasi kepada peserta, untuk meningkatkan kemampuan diri sendiri dalam hal kepemimpinan dan kerja sama di semua aspek kerja di perusahaan.

BENEFITS
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri.
2. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.
3. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menjadi pemimpin yang efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.
4. Peserta akan mendapatkan pencerahan dan motivasi untuk melakukan kerja sama dengan semua pihak di dalam perusahaan, agar bisa memberikan pelayanan berkualitas kepada frontliners, khususnya kepada tim marketing.
5. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

METHOD : Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

COURSE CONTENT
Hari 1 :
o Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
o Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
o Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
o Bagaimana memberikan feed back secara efektif
Hari 2 :
o Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
o Pengenalan dan introspeksi diri
o Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
o Manajemen waktu dan prioritas
Hari 3 :
Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
WHO SHOULD ATTEND
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Shopfloor Leadership

Shopfloor Leadership

[S004]

WAKTU

6 Maret 2012 – PASTI JALAN
1 Nopember 2012

TEMPAT
Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

INVESTASI

Rp 1.400.000/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

INSTRUKTUR

Ir. Prima Haris Nuryawan, MBA

DESKRIPSI

Materi bahasan:
Leadership Model:
Seorang Atasan bagi Anak Buah
Pengertian Dasar Kepemimpinan
Supervisor yang sekaligus Pemimpin.

Leader dengan Peran HR Development :
Atasan Mengikuti Gaya Bawahan, atau Sebaliknya?
Mental Pemimpin yang Sekaligus HR Manager/Supervisor
Discipline and Effective Rewards’

Mengelola Komunikasi Interpersonal :
Kemampuan dasar coaching and counseling
Membuka Hambatan dan Penolakan
Menangani Situasi Sulit
Membangun Kepercayaan Bawahan

Komitmen dan Menjadi Teladan
Memeriksa Masalah Dalam Tim Kerja
Perubahan dan Komitmen Pemimpin
Game: Bekerja Tanpa Resiko?
Menjadi Teladan yang Menyenangkan

Target peserta: Supervisor dan first line manager.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

High Performing Leadership

High Performing Leadership

[S126]

WAKTU

Jakarta, 29 – 30 Maret 2012 (2 Days)
Jakarta, 19 – 20 April 2012 (2 Days)
Jakarta, 24 – 25 Mei 2012 (2 Days)
Jakarta,21 – 22 Juni 2012 (2 Days)
Jakarta, 09 – 10 Juli 2012 (2 Days)
Jakarta, 30 – 31 Agustus 2012 (2 Days)
Jakarta, 17 – 18 September 2012 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 Oktober 2012 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 November 2012 (3 Days)
Jakarta, 17 – 18 Desember 2012 (2 Days)

TEMPAT

– Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
– Hotel Park Lane, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia- dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.
Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.
Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.
Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani adalah. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

DESKRIPSI

Pada saat ini hampir semua perusahaan berlomba untuk meningkatkan daya saingnya di dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Namun hanya perusahaan yang memiliki kemampuan yang hebatlah yang berhasil bertahan dan berkembang dalam jangka waktu lama. Salah satu unsur penunjang keberhasilan tersebut adalah tersedianya pemimpin yang berkualitas yang memiliki visi yang jelas dan kemampuan menggerakkan bawahan yang mumpuni.

Upaya untuk menciptakan pemimpin yang berkualitas hanya dapat dilakukan melalui program pengembangan kepemimpinan yang berkualitas. Di dalam program pelatihan kepemimpinan berkinerja tinggi dibahas tentang berbagai teknik-teknik kepemimpinan yang dapat dipergunakan para pemimpin dalam mengubah organisasinya menjadi organisasi kelas dunia.

Dengan menguasai teknik-teknik kepemimpinan tersebut akan diperoleh pemimpin yang memiliki kualifikasi pemimpin kelas dunia yang dapat mengubah perusahaan menjadi pemain bisnis global.

TUJUAN

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi

2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah yang terkait dengan kepemimpinan dalam menciptakan kinerja yang tinggi

METODE PELATIHAN
– Ceramah
– Diskusi
– Games
– Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat mengembangkan dan menerapkan kepemimpinan berkinerja tinggi secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PELATIHAN INTRAPRENEURSHIP: FOSTERING THE ENTERPRENEURIAL POTENTIAL FROM WITHIN THE CORPORATION

[S090a]

TIME

Selasa-Kamis, 31 Januari – 2 Februari 2012

VENUE

Hotel Manhattan
Kuningan – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp 8.500.000,-/ Peserta
(Biaya sudah termasuk training kit, coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

AMELIA NAIM INDRAJAYA
Pengajar S2 komunikasi disalah satu universitas terkemuka di Jakarta ini juga berprofesi sebagai seorang Trainer and Consultant Professional. Lebih dari 15 tahun beliau aktif dalam dunia trainer, public speaking dan konsultan SDM. Banyak sekali perusahaan-perusahaan yang telah menggunakan jasa beliau dalam membangun SDM. Materi-materi seperti communication, service excellent, handling complaint, personality development hingga creative thinking menjadi materi andalan beliau dalam memberikan training dan pencerahan.

DESCRIPTION

TUJUAN UMUM PELATIHAN
Dunia bisnis yang kompleks tak dapat dihadapi dengan hanya mengandalkan system manajemen perusahaan, namun membutuhkan jiwa entrepreneur dari setiap pemimpin unit hingga keingin-tahuan serta keuletan dalam mengembangkan unit bisnis. Oleh sebab itu tantangan utama pada setiap perusahaan dimasa sekarang dan mendatang adalah bagaiaman kiat untuk mengembangkan perusahaan anda menjadi sebuah organisasi yang mendorong anggota-anggotanya untuk berjiwa entrepreneurial dan sanggup mengembangkan peluang-peluang baru didalam perusahaan.

TUJUAN KHUSUS
Setelah mengikuti pelatihan ini partisipan akan mampu :
– Memahami konsep intrapreneurship di dalam dunia bisnis
– Memahami keunggulan yang ditawarkan konsep
– Intrapreneurship
– Memahami perbedaan antara focus kewirausahaan dan focus Administrative
– Mengenali proses creative decision making & proble solving
– Memahami tahap pembuatan business plan
– Memahami aspek financial dari perencanaan ventura

PESERTA PELATIHAN
Pelatihan di bagi menjadi dua kategori :
1. Seminar Intrapreneurship Awareness
Peserta Awareness seminar ini ditujukan pada para Direktur dan General Manager. Dari seminarsatu hari ini di harapkan akan timbul dukungan optimal dari manajemen puncak untuk mengimplementasikan program intrapreneurship pada perusahaan.

2. Pelatihan Intrapreneurship
Pelatihan ditawarkan untuk menager dan pemimpin unit yang langsung membawahi karyawan serta mempunyai wewenang dalam pengambilan keputusan.

METODE PELATIHAN
Metode yang Digunakan Pada Pelatihan Ini adalah:
– Pembahasan Konsep
– Sharing dan Tanya Jawab
– Latihan
– Role Play/ Games

REGISTRATION :

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :


Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S179-1112]

WAKTU

Batch I : 30 Januari s.d 1 Februari 2012
Batch II : 28 Februari s.d 1 Maret 2012

TEMPAT
Hotel Ibis, Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6. 000. 000,-/participant

INSTRUKTUR

Bambang Toto Udjiantoro MM, Psikolog
(Pakar dan Praktisi di bidang People Development dan Sumber Daya manusia)

DESKRIPSI

Pemimpin terbaik adalah yang mampu mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan berkualitas, dan mampu bekerja sama dengan semua pihak, termasuk dengan marketing untuk mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang hebat. Mempersiapkan pikiran dan perilaku untuk mendukung semua kebutuhan organisasi dengan berkualitas. Selalu fokus pada visi, misi, strategi, dan nilai-nilai perusahaan. Mampu bekerja untuk menciptakan struktur yang berfungsi dengan efektif. Selalu melakukan tindakan positif untuk mengawali perjalanan menuju puncak kinerja.
Memiliki mental super-optimis untuk bekerja buat kuantitas kerja yang sesuai target dan harapan perusahaan; buat kualitas kerja yang mampu menghasilkan hasil kerja yang baik, ditinjau dari ketelitian, kerapian, kebersihan, biaya, serta berdaya guna. Bekerja melalui proses pencapaian hasil yang sesuai dengan standar kerja perusahaan. Berdisiplin dalam memanfaatkan waktu yang ada untuk menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab dengan efektif, serta cerdas memanfaatkan alat-alat bantu kerja untuk pelayanan yang hebat.
Pemimpin harus pintar memahami perencanaan kerja jangka pendek maupun jangka panjang. Pintar melakukan koordinasi dan komunikasi dengan semua pihak secara efektif, tegas, lugas, yang dilandasi dengan sikap baik. Pintar melakukan delegasi dengan cara mendelegasikan tugas dan tanggung jawab sesuai perencanaan kerja.
Pemimpin adalah seorang pribadi yang mampu melakukan pembinaan, pengawasan, kerja sama, serta memiliki sikap disiplin, dedikasi, loyalitas, kemandirian, dan tanggung jawab yang konsisten.
Pemimpin yang baik pasti mampu membangkitkan semangat dan motivasi dirinya sendiri untuk mendapatkan sukses tanpa batas.
Tujuan Pelatihan
Tujuan utama pelatihan ini adalah memberikan pencerahan dan motivasi kepada peserta, untuk meningkatkan kemampuan diri sendiri dalam hal kepemimpinan dan kerja sama di semua aspek kerja di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri.
2. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.
3. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menjadi pemimpin yang efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.
4. Peserta akan mendapatkan pencerahan dan motivasi untuk melakukan kerja sama dengan semua pihak di dalam perusahaan, agar bisa memberikan pelayanan berkualitas kepada frontliners, khususnya kepada tim marketing.
5. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Hari 1 :
o Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
o Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
o Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
o Bagaimana memberikan feed back secara efektif
Hari 2 :
o Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
o Pengenalan dan introspeksi diri
o Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
o Manajemen waktu dan prioritas
Hari 3 :
Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

PESERTA
Pelatihan ini didesain untuk staf bagian frontliners, customer services, public relation, sekretaris dan bagi staf yang secara intensif berhubungan dengan stakeholders

METODE
Presentasi, Tanya jawab, Pencerahan, Brainstorming, Diskusi, Studi kasus, Games, Role play, Perenungan, dan ice breaker.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

HOLISTIC LEADERSHIP – YOGYAKARTA

[S179-1112]

WAKTU

o Batch I : 13 s.d 15 Februari 2012
o Batch II : 9 s.d 11 April 2012

TEMPAT
o Hotel All Season, Dagen Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6. 000. 000,-/participant

INSTRUKTUR

Bambang Wahyu

DESKRIPSI

Ketika memimpin tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antarmanusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, ,maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan pardigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini

MATERI
1. Holistic paradigm ( paradigma holistik )
2. Environmental changes ( perubahan lingkungan )
3. The leadership factor ( faktor kepemimpinan )
4. The tao of leadership ( kepemimpinan Tao )
5. The soul of leadership (roh kepemimpinan )
6. Total football

PESERTA
Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor ke atas.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :


Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[almost RUNNING] – Service Leadership

[S038-1112]

WAKTU

Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan dan tulis di form pre registration :

January 19th, 2012

TEMPAT

Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.450.000, – (Registration 3 person/more; payment before January 12th, 2012)
Rp. 1.750.000, – (Reg before January 5th, 2012; payment before January 12th, 2012)
Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Rheny Kartika

Beliau sudah 25 tahun lebih berkecimpung dalam area Human Resources, Berbagai sertifikasi internasional dan nasional dapatkan untuk menambah kemampuan maupun wawasan dalam men deliver suatu program pengembangan di perusahaan.

Sertifikasi sebagai fasilitator training yang Beliau miliki sampai saat ini :
1. Leadership Development Program (Organisation Tranformation International)
2.Targeted Selection ( Dimension Development International )
3. Behaviour based Interview ( Pasific Century Consultan)
4.Interaction Management (Dimension Development International )
5. Service Excelent ( Dimension Development International )
6.Service STAR ( Achieve Global)
7. Manager Development Program ( Gallup Int – Permata Bank)
8.Strength Based Coach (Gallup Int – Standard Charterred Bank)
9. dll

Posisi yang pernah diembannya sebagai training fasilitator untuk perusahaan ( al: Bank Permata, Lippo Bank/CMIB-Niaga, BTPN, Pertamina, Bank BTN ).
Technical Advisor Human Resources (Charoen Phokphan – Bank Agris )
Sebagai assessor (competency based ) di Bank Agro.
Sebagai Managing Partner Bina Talenta, Head of Leadership Development di Bank Permata, Head of People Development di Bank Permata, Team Merger “ change management “, Training Coordinator, Training and Rekruitment Manager, General Manager Training di Bank Bali serta Profesional Trainer di LPPM

DESKRIPSI

Ungkapan “ Customer adalah Raja” banyak menjadi pijakan perusahaan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggannya untuk mencapai target usahanya. Seorang Leader harus mampu menciptakan budaya pelayanan ( Service Culture) sehingga pelayanan dapat dirasakan oleh pelanggan dan selanjutnya diharapkan dapat memberikan kepuasan bagi pelanggan(Customer Satisfaction) dan kesetiaan pelanggannya (customer loyalty)
Dalam pelatihan ini seorang Leader diingatkan kembali mengenai begitu besar peranan seorang Leader dalam menciptakan budaya pelayanan , perlunya menetapkan “visi” dalam mencapai pelayanan yang mendatangkan kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction) dan kesetiaan pelanggan ( Customer Loyalty), karena tahapan ini yang akan mencapai suksesnya suatu usaha (Business Success).
Intinya seorang Leader harus mampu “make service culture alive”
Objective
Memahami peran Leader dalam membudayakan pelayanan
Mampu menetapkan sasaran pelayanan.
Memahami cara membuat proses kerja yang berfokus pada customer/pelanggan .
Memahami cara membuat action plan dalam mewujudkan pelayanan kepada pelanggan.

Outline
Pentingnya peran Leader dalam menciptakan budaya pelayanan.
Pengembangan “visi” dalam pelayanan.
Identifikasi ekspektasi pelanggan.
Pengembangan proses kerja yang berorientasi pada pelanggan.
Membangun partnership (Building Commitment)
Pengembangan pengetahuan dan skill untuk menunjang pelayanan.
Penyususn ‘ action plan

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com


atau
ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Emotional Intelegence On Leadership Skill – BANDUNG

[S148-1111]

TIME

Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan dan tulis di form pre registration :

15-16 Desember (Kamis-Jum’at) 2011, Pukul 08.00-16.00

VENUE

Hotel Scarlet Jl. Siliwangi No. 05 bandung

INVESTATION

call

INSTRUCTURE

DRS.PSI. YONO BUDHIONO, MBA, MSc
Aktif sebagai Konsultant Mangemen dan Psikologi Terapan di Beberapa Perusahaan BUMN maupun swasta nasional.

DESCRIPTIONS

ABSTRAK
Pelatihan ini membahas tentang konsep dan teori kepemimpinan. Demikian juga, pendekatan praktis-aplikatif dari tiga kerangka utama; yakni perilaku, motivasi dan kecerdasan emosi yang diperlukan seorang pimpinan agar efektif, efisien dan produktif. Topik-topik pokok meliputi begaimana seorang pimpinan menguasai keahlian personal, keahlian interpersonal dan keahlian komunikasi, yang diperlukan dalam prkatek kepemimpinan organisasi.

Materi :

1. Hakikat Kepemimpinan
2. Kepemimpinan dengan kecerdasan emosi
3. Perilaku Pemimpin yang Efektif
4. Kepemimpinan Dalam Mengelola Hubungan
5. Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
6. Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
7. Proses-proses Mempengaruhi Dan Efektifitas Manajerial
8. Ciri Ketrampilan Manajerial
9. Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
10. Kepemimpinan Kharismatik
11. Kepemimpinan Strategis
Tujuan :

– Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi.
– Bisa menyelesaikan masalah yang berkaitan denga ketegangan emosi pada TEAM
– Memahami tingkatan kecerdasan emosi kita dan bagaimana mengolahnya menjadi luarbiasa
– Bagaimana tips & tricks membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda
– Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda bekerja dengan produktivitas tinggi
– Bagaimana strategi membuat orang lain bekerja dengan prestasi yang maksimal
– Bagaimana tips membentuk SUPER-TEAM dalam kelompok kerja Anda
– Bagaimana kiat-kiat memimpin SDM dengan berbagai jenis karakter dan latar belakang.
Peserta :
Pimpinan, Manajer, staff dan karyawan yang ingin mengetahui tentang kepemimpinan
Metode :
– Disampaikan dengan Multimedia dan Multisensories (Visual-Auditory-Kinestetik).
– Menggunakan Accelerated Learning Techniques: Mengalami, Refleksi, Teori dan Rencana Penerapan.

REGISTRATION
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

EFFECTIVE LEADERSHIP

[S185-1110]

WAKTU

07-08 November 2011
02-03 Desember 2011
16-17 Januari 2012
03-04 Februari 2012
05-06 Maret 2012
04-05 April 2012
07-08 Mei 2012
08-09 Juni 2012
06-07 Juli 2012
03-04 Agustus 2012
28-29 September 2012
15-16 Oktober 2012
05-06 November 2012
10-11 Desember 2012

TEMPAT

Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

INSTRUKTUR

– Johnson Alvonco, Ph.D
– Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

DESKRIPSI

Materi :

– Peran Pimpinan Dalam Organisasi dan Manajemen
– Faktor-Faktor Sukses & Efektifitas Dalam Memimpin
– Situational Leadership Model
– Leadership Interpersonal Communication Skill & Assertiveness
– Leadership Coaching & Counseling
– Leadership For Team Building
– Managerial Leadership
– Problem Solving & Decision Making
– Leadership Mindset & Motivation
Leadership Assessment
Personality Plus

Target Peserta :
Foreman or Group Leader, Supervisor, Manajer muda

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

INHOUSE TRAINING : Effective Leadership Skills for Managers

[IHT-20-1107]

Durasi : 3 hari
Maksimal peserta : 20 orang
Investasi : Rp. 20.000.000 / hari

Course Overview
At the heart of all great organizations are the people who drive the organization’s purpose and its success, the people who need to lead themselves and others. Combined with comprehensive pressures and the constant need to adapt and change, the demands of strong leadership at every level of an organisation are essential to its strategic alignment, effectiveness and success.

This program is designed to provides exposure to a spectrum of leadership frameworks and facilitates a reflective experience for each participant concerning their approach to a leading and the capabilities they need to develop as leaders.

Course Benefits
After the completion of this workshop, the participants will be able to:
– Understand and apply a leader’s role in inspiring people to reach beyond the ordinary
– Understand the nature of leadership and how different styles impact others
– Demonstrate understanding of and concern for others
– Build coherence by clarifying roles, rules and processes
– Serve as a source of optimism and enthusiasm while raising excellence and innovation
– Recognize ways to lead effectively under a variety of conditions or circumstances
– Apply coaching skills in motivating performance and achieving results
– Learn and apply effective problem solving and decision making strategies
– Deal with conflict in the work place effectively
– Lead effectively in times of change

Who Should Attend?
Managers and supervisors who need to successfully develop their leadership abilities to manage teams and drive performance while moving into a broader and more strategic role in their organizations

Course Content
Laying the Leadership Foundation
– Define leadership
– The difference between managing and leading
– The leader’s role in inspiring people to reach beyond the ordinary

The Evolving Role of Leaders
– Understand the changes in the workplace
– Globalization and technological advances that have created a demand for a new generation of leaders

Personal Leadership
– Explore participant’s leadership style
– How they impact others and where they need to develop in order to be a more effective leader

Enhancing Effectiveness
– Develop leadership skills to enhance the effective team
– How they achieve the organization’s strategic objectives and goals

Anchoring Influence
– Develop and apply constructive and personal styles of persuasion which is an essential ingredient of leading and driving initiatives

Coaching High Performance
– The importance of coaching as a leadership tool in motivating performance and achieving results
– Coaching skills to create a more positive work environment
– Enhance communication skills and improve employee performance

Problem Solving & Decision Making
– Effective problem solving strategies or models
– The nature of human decision-making and developing the skills for effective team decisions

Dealing with Conflict
– Explore the reasons behind conflict
– How people respond to conflict and how conflict can be addressed in a collaborative manner.

Transformational Leadership
– Lead change and develop individual transformational leadership skills

Action Plan
Review the key learning from the program, present the project assignments and develop an action plan for applying new leadership skills.

FORM PERMOHONAN INHOUSE TRAINING

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share