Tag Archives: Training Confirm Running

ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

[S354-WIJAYA]

Tahun 2016
Juli 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.000.000 per peserta.
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk,
2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

• Modul Pelatihan
• Flashdisk
• Coffee break dan Lunch break
• Sertifikasi pelatihan
• Photo pelatihan

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

Munculnya kasus hukum pada proyek konstruksi terjadi karena adanya penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun waktu proyek. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari masalah maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi. Training ini akan mempelajari tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi mengacu pada UU No. 18/99 tentang Jasa Konstruksi.

TUJUAN PELATIHAN
Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat merencanakan tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi.

MATERI PELATIHAN
1. Ruang lingkup tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi
2. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
3. Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
4. Investigasi Mutu hasil pekerjaan berdasarkan Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
5. Investigasi Proses Managemen dan administrasi
6. Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
7. Pembuatan Laporan hasil Investigasi

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Manajer, staff perusahaan, serta individu yang ingin memperdalam ilmu tentang irigasi dan bangunan air.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

[S354-WIJAYA]

Tahun 2016
Juli 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.000.000 per peserta.
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk,
2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

• Modul Pelatihan
• Flashdisk
• Coffee break dan Lunch break
• Sertifikasi pelatihan
• Photo pelatihan

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan suatu upaya agar bagaimana suatu pekerjaan pembangunan dikelola hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Kegiatan proyek mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek. Salah satunya dengan kegiatan-kegiatan pelatihan

TUJUAN PELATIHAN
1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERI PELATIHAN
1. Pengantar Manajemen Konstruksi
• Karakteristik Proyek Konstruksi
• Proses Konstruksi
• Proses Manajemen Konstruksi
• Organisasi Proyek Konstruksi
• Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
2. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi
• Perencanaan Operasi Konstruksi
• Metoda dan Peralatan Konstruksi
• Manajemen Material
• Sumber daya Manusia
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Manajemen Kualitas
3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
• Pendefinisian Kegiatan
• Pentahapan Kegiatan
• Perkiraan Durasi Kegiatan
• Pengembangan Jadwal
• Pengendalian Jadwal
4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
• Perkiraan Biaya
• Penganggaran Biaya
• Pendanaan
• Pengendalian Biaya
5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
• Prinsip Administrasi Kontrak
• Sistem Pengadaan
• Aspek Legal
• Penyelesaian Perselisihan
6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
• Identifikasi Resiko
• Kuantifikasi Resiko
• Pengembangan Respons terhadap Resiko
• Pengendalian Respons terhadap Resiko

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA

Technician, Engineer, Supervisor

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS – Yogyakarta

[S354-WIJAYA]

Tahun 2016
Juli 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.000.000 per peserta.
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk,
2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

• Modul Pelatihan
• Flashdisk
• Coffee break dan Lunch break
• Sertifikasi pelatihan
• Photo pelatihan

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS – Yogyakarta

Salah satu penunjang proses kinerja dalam suatu perusahaan adalah Gedung. Sebagai salah satu aset yang penting perawatan dan pengelolaanya gedung harus mempunyai manajemen gedung yang baik yang berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau menhindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung. Dalam Manajemen Gedung yang baik didalamnya terdapat pengelolaan pekerjaan perawatan dan pengamanan gedung. Semuanya bertanggung jawa kepada seorang manajer.

TUJUAN PELATIHAN

Memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance) dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien.

MATERI PELATIHAN
1. Manajemen pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance)
2. Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
3. Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung (Building Maintenance)
4. Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance)
5. Pemeliharaan dinding, plafon dan lain-lain
6. Metode pengetesan kekuatan struktur (beton, baja)
7. Korosi serta penanggulanganny Pemeliharaan hydrant dan AC
8. Pemeliharaan system plumbing
9. Pemeliharaan lift dan escalator

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung. Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

[S354-WIJAYA]

Tahun 2016
Juli 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.000.000 per peserta.
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk,
2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

• Modul Pelatihan
• Flashdisk
• Coffee break dan Lunch break
• Sertifikasi pelatihan
• Photo pelatihan

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI – Yogyakarta

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor harus sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Pembangunan proyek konstruksi yang tidak sesuai dengan spesifikasi tentu akan merugikan pemilik modal/investor. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan. Pengawasan pekerjaan konstruksi sangat berkaitan erat dengan pengendalian mutu yang dilakukan. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Agar pengawas dilapangan dapat menjalankan fungsi pegawasan dan pengendalian mutu secara optimum, maka perlu memahami berbagai aspek dalam pengawasan dan pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.

TUJUAN PELATIHAN

memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan dan pengendalian mutu (Quality Control) pada proyek pekerjaan konstruksi.

MATERI PELATIHAN
1. Ruang lingkup Tugas Pengawas bangunan dan pengendalian mutu bangunan konstruksi
2. Mempersiapkan Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
3. Pengendalian dan pengawasan Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC)
4. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengawasan dan Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
6. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton dan Evaluasi mutu beton,Pengujian Tidak Merusak (NDT) dan Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
7. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
8. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
9. Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
10. Safety dalam Pekerjaan Konstruksi
11. Memahami kontrak dan Serah terima pekerjaan (Hand over project)

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Semua Engineer, Staff, Supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA – Yogyakarta

[S354-WIJAYA]

Tahun 2016
Juli 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.000.000 per peserta.
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk,
2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

• Modul Pelatihan
• Flashdisk
• Coffee break dan Lunch break
• Sertifikasi pelatihan
• Photo pelatihan

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA – Yogyakarta

Menurut PER.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Pasal 3 menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3. Kewajiban mengenai penerapan SMK3 oleh setiap perusahaan ini ditegaskan kembali dalam Pasal 87 Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang berbunyi: setiap perusahaan wajib menerapkan sitem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
• Meningkatkan persepsi terhadap resiko keselamatan dan kesehatan kerja
• Mengembangkan dan melaksanakan sistem manajemen K3 sesuai persyaratan SMK3
• Mengintegrasikan persyaratan SMK3 terhadap sistem manajemen perusahaan yang lain.

MATERI PELATIHAN
1. Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2. Maksud dan Tujuan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) OHSAS 18001:2007
3. Pengenalan dan interpretasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) OHSAS 18001:2007
4. Metode Penyusunan SMK3
5. Mengelola Kinerja SMK3 di tempat kerja
6. Hazard Identification and Risk Assessment
7. Implementasi dan Sertifikasi SMK3

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
HSE Dept, Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Dan semua yang terkait dalam pengembangan HSE / Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di perusahaan

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROJECT MANAGEMENT – Yogyakarta [CONFIRM RUNNING]

[S354]

Tahun 2016
Juli 18-20; 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A
Adalah praktisi dalam manajemen proyek. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan sebagai manajer proyek dan koordinator proyek di salah satu perusahaan batubara swasta nasional. Beberapa proyek yang pernah ditangani berkaitan dengan Upgrade Coal Terminal, Proyek Gudang Bahan Peledak, Proyek Jembatan. Beliau juga aktif sebagai trainer berkaitan dengan manajemen proyek, manajemen operasi, penjadwalan proyek, sistem keselamatan kerja dll.

DESKRIPSI

PROJECT MANAGEMENT – Yogyakarta

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.
Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.
Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), sehingga sangat cocok untuk yang akan mengambil sertifikasi project management dari Project Management Institute (PMI) USA.

TUJUAN PELATIHAN
1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
2. Memahami proyek charter
3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep Manajemen Proyek
• Pengertian Proyek
• Pengertian Manajemen
• Pengertian Manajemen Proyek
• Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
2. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek
• Tahapan perencanaan proyek
• Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
• Organisasi proyek
3. Manajemen integrasi proyek
4. Manajemen ruang lingkup proyek
5. Manajemen jadwal proyek
6. Manajemen biaya proyek
7. Manajemen kualitas proyek
8. Manajemen sumber daya manusia proyek
9. Manajemen komunikasi proyek
10. Manajemen resiko proyek
11. Manajemen pengadaan proyek

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Sesuai untuk semua manager, supervisor maupun staff, dan yang ingin mengambil sertifikasi project management dari Project Management Institute (PMI) USA.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROSEDUR MANAJEMEN PROYEK – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Juli 18-20; 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

PROSEDUR MANAJEMEN PROYEK – Yogyakarta

Manajemen Proyek merupakan sebuah prosedur yang kompleks dan terkait banyak aspek seperti sistem pengendalian, metode, struktur dan variabel. Hal ini juga menyangkut tahap yang penting seperti pengendalian perubahan dan manajemen risiko.
Sayangnya, hanya sedikit manajer proyek yang menyadari semua aspek dalam proses manajemen proyek. Menjadi hal yang esensial untuk menyadari perbedaan tahapan dalam manajemen proyek sehingga proyek dapat ditangani secara efektif dan penyelesaiannya secara sukses.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami konsep manajemen proyek
• Mengetahui berbagai aspek proses dan prosedur manajemen proyek
• Memahami sistem pengendalian proyek
• Memahami metode, struktur, dan variabel manajemen proyek
• Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek dan manajemen risiko

MATERI PELATIHAN
1. Project Management Framework
2. Reviewing the Project Management Body of Knowledge
3. Initiating the Project procedure
4. Project Feasibility Analysis
5. Schedule Planning
6. Cost Planning
7. Executing and Implementing
8. Monitoring and Controlling the Project
9. Closing the Project procedure
10. Diskusi Kasus

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian proyek

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROYEK BERBASIS TIME SCHEDULE – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Juli 18-20; 25-27. (SEMUA RUNNING)
Agustus 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-31. (SEMUA RUNNING)
September 5-7; 12-14; 19-21; 26-28. (SEMUA RUNNING)
Oktober 3-5; 10-12; 17-19; 24-26. (SEMUA RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

PROYEK BERBASIS TIME SCHEDULE – Yogyakarta

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.
Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.
Aspek waktu merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek yang dalam pelatihan ini akan dibahas secara terinci dari mulai perencanaan waktu proyek, teknik-teknik evaluasi jadwal proyek, sampai pengendalian aspek waktu proyek.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami konsep manajemen proyek
• Mengetahui berbagai teknik perencanaan proyek
• Memahami berbagai teknik engendalian proyek
• Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI PELATIHAN
1. Konsep Manajemen Proyek
• Karakteristik Proyek
• Manajemen proyek dan organisasi
• Orientasi permasalahan
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning
• Definisi proyek
• Penyusunan jadual
• Network Planning
• Critical Path Method(CPM)
• Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
• Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Teknik Evaluasi Jadwal Proyek
• Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
• Analisis deviasi jadual.
• Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
• Rekomendasi tindakan.
4. Pengendalian Proyek
• Dasar dan tujuan pengendalian proyek
• Kurva S
• Pengendalian waktu dan biaya
• Pengendalian kontraktor
• Pengendalian mutu
5. Studi Kasus Pengendalian Waktu Proyek dan diskusi

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian proyek.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAGEMENT LOGISTIC – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

MANAGEMENT LOGISTIC – Yogyakarta

Pengelolaan sumber daya perusahaan khususnya logistik memerlukan perhatian serius segenap pihak dalam perusahaan karena operasi perusahaan atau produksi ditopang oleh tersedianya logistik tersebut baik berupa bahan mentah, bahan baku, komponen, bahan habis pakai, barang-barang operasional harian perusahaan. Pengelolaan yang tidak tepat akan mengakibatkan sumber daya tersebut malah menjadi beban pemborosan yang pada akhirnya mengurangi profitabilitas perusahaan keseluruhan. Ketersediaan logistik secara tepat jumlah dan tepat waktu akan menjamin kelangsungan operasi perusahaan dan produksi perusahaan yang harus dicapai.

TUJUAN PELATIHAN
• mengerti dan memahami tentang cara pengelolaan material, baik ditinjau dari penyimpanan, angkutan, distribusi serta pengawasan dan pengendaliannya
• memahami prinsip pengelolaan logistik yang baik dan efektif dengan metode yang sesuai
• mampu mengidentifikasi kebutuhan logistik yang diperlukan dalam unit kerja peserta dan penanganan yang sesuai dengan karakteristik logistik

MATERI PELATIHAN
1. Pengertian Umum Logistik
• Pengertian Umum
• Sejarah Perkembangan Logistik
• Maksud dan Tujuan Manajemen Logistik
• Fungsi-fungsi Manajemen Logistik
2. Pengelolaan Material
• Kodifikasi dan Klasifikasi Material
• Pengadaan Material
• Penyimpanan dan Penyaluran dan Pemeliharaan Material
• Penghapusan dan Penyisihan Material
• Pengendalian Material
3. Material Proyek
• Pengadaan
• Pergudangan
• Tata Usaha
• Surplus
4. Pengelolaan Harta Benda Bergerak (HBB)
• Batasan
• Landasan Pokok
• Tata Usaha
• Inventarisasi
• Penyimpanan
5. Angkutan dan Distribusi:
• Pengertian Angkutan dan Distribusi
• Hubungan Angkutan dan Penimbunan
• Moda-moda Angkutan
• Pengendalian dan Pengawasan
6. Pengendalian/Pengawasan Material:
• Pengendalian dan Pengawasan
• Pengawasan dan Pemeriksaan
• Tujuan Umum Pengawasan Represif / Pemeriksaan
• Sistem Pengendalian Intern
• Penilaian atas Sistem Pengendalian Intern
7. Teknik Negosiasi
• Rencana Aturan Bisnis Bernegosiasi
• Support Aspects dalam rencana Bisnis bernegosiasi
• Rencana Perkembangan Bisnis Bernegosiasi
• Mengapa Bernegosiasi
• Kapan Saatnya Bernegosiasi
• Gaya Bernegosiasi
• Menuju Komunikasi yang Lebih Baik
• Teknik Presentasi Efektif
• Sarana Bantu Presentasi
• Mengelola Pertanyaan dan Jawaban
• Proses Visualisasi yang Efektif

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA

Supervisor & Manager, Administration & Tender Contract Staff, Head Section & Manager, Staff /karyawan yang bekerja di bidang marketing, purchasing, pekerjaan yang memerlukan proses transaksi, perjanjian/kontrak, semua bagian yang membutuhkan pengetahuan logistik.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI – Yogyakarta

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini akan membahas bagaimana mengelola operasi atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
• Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi operation dan production
• Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
• Menguasai teknik dan strategi dalam mengatur penjadwalan proses, perencanaan material serta pengaturan pekerjaan
• Menguasai teknik dalam pengelolaan pengadaan material
• Menguasai teknik dalam mengontrol kualitas
• Memahami konsep, strategi dan aplikasi lean manufacturing

MATERI PELATIHAN
1. Pengertian Manajemen Produksi
2. Prosedur Manajemen Produksi
3. Peramalan Produksi
4. Manajemen Inventori: Inventori Independent
5. Manajemen Inventori: Inventori Dependent
6. Material Requirement Planning
7. Penjadwalan Produksi
8. Perencanaan Kapasitas
9. Perancangan Produk dan Layout
10. Manajemen Kualitas
11. Lean Manufacturing dan JIT
12. Studi Kasus dan Latihan

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian produksi

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN VENDOR – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

MANAJEMEN VENDOR – Yogyakarta

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
• Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
• Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
• Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
• Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
• Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

MATERI PELATIHAN
1. Introduction of Vendor Management
2. Expected value of Vendor
3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Vendor Performa Management.
6. Value for Money: Measurement and metrics
7. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
8. Achieving Service Level Targets
9. Vendor Categorization
a. Strategic
b. Preferred
c. Valued
d. Carefully Assess
10. Vendor Rules of Engagement
11. Vendor Marketing Protocol
12. Vendor Orientation Guide
13. Hosting Vendor Visit
14. Feedback and closing review

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MODERN WAREHOUSING AND INVENTORY CONTROL – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 11-13; 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

MODERN WAREHOUSING AND INVENTORY CONTROL – Yogyakarta

Peran support personel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan (inventory management & warehousing) sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik, support personel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan (inventory management & warehousing). Pengelolaan persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan, hingga penyerahan barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan Inventory Management & Modern Warehousing ini memberikan arahan bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan (inventory management & warehousing) agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi,
• Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
• Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum,
• Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Introduction to warehousing and inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang
2. Konsep dan paradigma manajemen logistik
3. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
4. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
5. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
6. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
7. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
8. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
9. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
10. Warehouse management system and Warehouse information system
11. Warehouse performance analysis and audit warehousing
12. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
13. Best Practice and Case study

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Warehouse, Head Section, Supervisor & Manager, Staff /karyawan yang bekerja di bidang pergudangan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PENGADAAN BARANG DAN JASA – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 11-13; 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

PENGADAAN BARANG DAN JASA – Yogyakarta

Pengadaan barang dan jasa yang dahulunya merupakan lahan basah untuk menangguk keuntungan berubah menjadi batu sandung bagi pengelola proyek, khususnya proyek yang didanai pemerintah. Prosedur pemilihan supplier yang tidak transparan dan mark up nilai proyek berujung pada dakwaan tindak pidana dan penjara. Sesunguhnya hal tersebut tidak perlu terjadi jika pengelola proyek telah memahami dan mengetahui jiwa dan teknis peraturan yang terkandung dalam Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya, tentang pengadaan barang dan jasa dengan dana pemerintah.
Upaya memperoleh barang / jasa yang tepat (dari segi : harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan) mensyaratkan prosedur dan kaidah pengadaan / procurement yang baik. Prosedur dan kaidah pengadaan bukan hanya menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, namun juga meningkatkan transparansi proses pengadaan.
Prinsip-prinsip pengadaan tersebut (Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya) dapat diterapkan pada proses pengadaan di industri yang tidak menggunakan dana pemerintah namun membutuhkan proses pengadaan yang yang tepat (dari segi : harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan).

TUJUAN PELATIHAN
• Memberikan dasar-dasar pengadaan dengan pedoman Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya.
• Memahami teknis pengadaan dengan mengikuti pedoman yang ada untuk mencapai tujuan pengadaan yang efisien, efektif, akuntabel, bersaing, transparan, dan adil
• Memahami kasus-kasus pelanggaran pengadaan berdasarkan Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya.

MATERI PELATIHAN
1. Prinsip pengadaan
2. Pengadaan barang dan jasa berdasar Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya
3. Struktur dan pembentukan panitia pengadaan
4. Teknis pembuatan dokumen pengadaan
5. Pemberitahuan lelang / pengadaan
6. Metoda penawaran dan teknis penilaian
7. Dokumen kontrak
8. Penerimaan barang / jasa
9. Tips untuk lulus ujian sertifikasi pengadaan barang / jasa pemerintah

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Pelatihan ini sesuai bagi karyawan bagian purchasing / procurement dan bagian manajemen lainnya yang membutuhkan pemahaman prinsip pengadaan berdasar no Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya. Pelatihan juga bermanfaat bagi mereka yang berencana untuk menempuh ujian sertifikasi pengadaan barang / jasa pemerintah.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK PENYUSUNAN HPS – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 11-13; 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

TEKNIK PENYUSUNAN HPS – Yogyakarta

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisis secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi sebagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan manajemen pengadaan sebuah perusahaan.
Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang memiliki pengalaman procurement management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam.
Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN PELATIHAN
• Meningkatkan pemahaman dalam pembuatan owner estimate
• Mengetahui metode-metode dalam membuat owner estimate

MATERI PELATIHAN
1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
• Tujuan pengadaan.
• Parameter pengadaan barang dan jasa.
• Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
2. Peran Owner Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
• Pengertian Owner Estimate
• Fungsi Ownes Estimate
• Peran Owner Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
3. Teknik Penyusunan Owner Estimate
• Harga pasar
• Data Kontrak masa lalu
• Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
• Price list dari pabrikan
• Delphi Method
• Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owner Estimate
• Statistik Deskriptif
• Estimasi dan teknik Proyeksinya
• Simple Regression and Correlation
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
• Komponen-komponen biaya
• Perhitungan Cost of Goods Manufactured
• Perhitungan Cost of Goods Sold
• Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
• Apa yang dimaksud dengan fixed cost dan variable cost
• Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis
• Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
• Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing
• Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management
• Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
• Teknik pengumpulan data
8. Perhitungan OE Proyek
• Network Planning
• Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
• Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting)
• Penentuan Project Cash Budget.
9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
• Perbedaan barang dan jasa
• Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
• Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
• Apa yang dimaksud dengan TCO
• Time value of money
• Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
• Latihan perhitungan TCO.
11. Praktik Penyusunan HPS
12. Presentasi dan Diskusi

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier, Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst dll

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSING) – Yogyakarta [CONFIRM RUNNING]

[S354]

Tahun 2016
Mei 11-13; 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSING) – Yogyakarta

Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi,
• Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
• Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum,
• Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
12. Best Practice and Case study

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Warehouse, Head Section, Supervisor & Manager, Staff /karyawan yang bekerja di bidang pergudangan

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share