Tag Archives: Training 2015

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

[S018]

TIME

26-28 Agustus 2019

VENUE

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTMENT

Rp. 6.250.000,-/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FACILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified.
Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

DESCRIPTION

PMBOK PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology) secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.
Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement.

APA ITU PMBOK?
Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.
Pelatihan intensif selama 3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

TARGET PESERTA
Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan Para Peserta akan:
 Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
 Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
 Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

Benefit Pelatihan

 Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
 Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
 Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

AGENDA DAN PEMBAHASAN

HARI 1:
• Introduction & Project Management Concepts
• Project Integration Management
• Project Scope Management
SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects
Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
Exercises and Case Studies

HARI 2:
• Project Time Management
• Project Cost Management
• Project Quality Management
• Project Human Resource Management
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
• Exercises and Case Studies

HARI 3:
• Project Communications Management
• Project Risk Management
• Project Procurement Management
• Project Stakeholder Management
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
Exercises and Case Studies

Catatan:
Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

 

Share

Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

[S018]

WAKTU

20-21 Agustus 2019

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suite. Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,-/ orang
Early Bird : Rp 4.250.000 (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

30% Teori – 70% Praktek
Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful
Anda akan diajarkan bagaimana mendesain KPI
Melakukan Monitoring KPI dengan terintegrasi dengan Performance Management System

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

PEMBAHASAN:
• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
• Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
• Konsep Key Performance Indicators
• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
• Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
• Konsep tentang Performance Appraisal System
• Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
• Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
– Complete KPI Dictionary
– Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
– Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

PESERTA :
Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

IT PROJECT MANAGEMENT [21-23 Agustus 2019]

IT PROJECT MANAGEMENT

[S018]

21-23 Agustus 2019

VENUE

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTMENT

Rp. 6.250.000,-/ orang,
Early bird Rp.6.000.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FACILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified.
Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

DESCRIPTION

IT PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION) Dengan Penggunaan Microsoft Project 2007/2013

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.

TARGET PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

BENEFIT PELATIHAN
• Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT
• Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
• Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
• Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA DAN PEMBAHASAN

HARI 1:
1. IT Project Failure and Success
2. Project Management Foundation
3. Project Initiation
4. Project Scope Definition
5. Time Management and Scheduling

HARI 2:
6. Resource Planning
7. Cost Management and Control
8. Communications Management

HARI 3:
9. Project Risk Management
10. Procurement and Sourcing
11. Project Management Methodologies
12. Controlling and Managing Change
13. Quality Assurance and Control
14. Phase and Project Closure

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

 

Share

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

19-20 Agustus 2019

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Certified Talent Management Professional

[S018]

TIME

29-30 Agustus 2019

VENUE

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTMENT

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.450.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FACILITATOR

Team Trainer

DESCRIPTION

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.
Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
• Soft copy material & talent management templates
• talent assessment tools
• competency toolkit
• buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA
• Strategic Talent Management
• Framework Talent Management
• Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
• Top Management Meeting on Talent Review
• Individual Development Plan and Rewards Development Plan
• Leadership Development Program
• Mentoring and Coaching for Development
• Succession Planning
• Employee Engagement Program
• Demonstrations, case studies, interactive exercises

PESERTA
Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

 

Share

PRACTICAL BUSINESS PLAN

[S126]

20-21 Agustus 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

PRACTICAL BUSINESS PLAN

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan.
Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.
Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Garis besar Program

1. Konsep Business Plan
Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
Tujuan Business Plan
Kriteria Business Plan
Lay Out\
2. Marketing
Deskripsi produk/ jasa
Segmentasi
Targeting
Positioning
Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
Perencanaan Produksi
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
Persiapan dan Seleksi
Pengembangan dan Evaluasi
Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
Keuangan dalam keputusan Manajemen
Laporan Keuangan
Cash Flow
Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
Time Value of Money
Pay Back Period.
Net Present Value
Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi
Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
Strategic Advantages Profile (SAP)
SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Who should attend :
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan.

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Asset Management

[S126]

22-23 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT

Harris Hotel / Puri Denpasar Hotel, Jakarta
other cities are available for request

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp.4.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makansiangdansertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Effective Asset Management

Assets management adalah istilah umum yang digunakan dalam bidang ,real estate, bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan utilisasi semua asset yang ada agar dicapai ROA (Return on Assets ) yang terbaik. Istilah ini kemudian digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training Assets management ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis sehingga para peserta dapat memanfaatkannya untuk kegiatan sehari-hari di perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas implementasi program assets management di sebuah perusahaan pembangkit tenaga listrik.

Materi Outline :

  1. Definisi dan objektif asset management.
    • Definisi assets management. .
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimasi ROA (Return on Assets) sebagai tujuan
    2. Program pengembangan assets management.
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting group.
    3. Dasar Pengembangan assets management.
    • Pentingnya dokumentasi peralatan/assets.
    • Hirarki assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
    4. Maintenance management.
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template Peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
    5. Spareparts and Inventory Management.
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality,ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan Economic Order Quantity dan Reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
    6. Aspek keuangan.
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA(Return on Assets).
    7. Lifecycle Cost analysis (Total cost of Ownership).
    • Time value of money.
    • Present Value Analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
    8. Studi kasus implementasi program assets management di sebuah power generating industry.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Export – Import Procedure ( Concept, Strategy and Implementation )

[S126]

WAKTU

Jakarta, 28-29 Agustus 2019 (RUNNING)

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Marsanto, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Berpengalaman di bidang tata laksana impor, tata laksana ekspor, pelayaran cargo international dan domestic, operasioanal pelabuhan, operasional freight forwarder, pembangunan jaringan freight forwarder, pemasaran, manajemen perusahaan freight forwarder, sumber daya manusia di bidang freight forwarder, ekspor-impor, logistics.
Telah dan masih aktif berkarir sebagai professional di industri Pelayaran dan Forwarder dan memberikan jasa konsultasi kepada perusahaan eksportir dan importir. Area kepakarannya meliputi Ekspor Impor, Logistik, Shipping, Kepabeanan dan Human Resources.
Saat ini beliau aktif sebagai Manajer Divisi ekspor-impor di International Freight Forwarder. Berpengalaman dalam bidang pengajaran dan pelatihan sebagai pengajar dan pembicara dalam seminar serta fasilitator training seperti di Politeknik LPKIA, Politeknik Pos Indonesia, Politeknik Negeri Bandung dan beberapa instansi lainnya sejak tahun 1998 dan para bankir seperti : Bank Bukopin, Bank Danamon, Bank Permata, Bank DBS, Standard Chart Bank dll.

DESKRIPSI

EXPORT – IMPORT PROCEDURE

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga
akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

1. Gambaran umum kepabeanan:
– Pengertian Kepabeanan
– Daerah pabean,
– kawasan pabean,
– kewenangan pabean,
– mengenal buku tarif bea masuk,
– cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
a. EX Works
b. FCA, FAS, FOB
c. CFR, CIP, CPT, CIP
d. DAT, DAP, DDP
e. Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor

3. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

4. International Transportation
a. Pengertian

b. Shipping Company
1. Reguler Liner Service
2. Tramper Service
3. Charter Party

c. Shipment (Pengapalan)
1. Pengertian dari Shipment
2. Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
3. Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
4. Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
5. Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:
1. Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
2. Transport Documents
1. Pengertian document transport
2. Bill of Lading (B/L):
3. Original BL dan copy BL
4. Sea Way Bill, bank garansi Telex Release
5. Master BL dan House BL
6. Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
a. Fungsi dari B/L
b. Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
c. Cara peralihan / endorsement B/L
d. Reading the BL:
1. Number BL
2. Issuer BL
3. Party in the BL
4. Shipped on Board
5. Clean on Board
6. Dirty / Foul B/L
7. Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
8. Said To Contain (STC)
9. Shipper Load and account
10. CY / CY atau FCL / FCL
11. CFS / CFS atau LCL / LCL
12. Freight payer
13. Shipping mark
14. etc
7. Dokumen Ekspor – Impor
a. Dokumen Finansial (Financial Documents)
b. Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Bill of Lading / B/L
4. Air Waybill / AWB
5. Marine Insurance
6. Certificate of Origin (SKA),
7. dll

8. Prosedur Impor
a. Pengertian Impor
b. Persyaratan Impor
c. Kedatangan Barang Impor
d. Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
1. Shipping Clearance
2. Custom Clearance
3. Port Clearance
e. Pungutan Negara dalam Rangka Impor
1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
f. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor
a. Dokumen Pemberitahuan
b. Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
c. Penetapan Jalur
1. Jalur kuning
2. Jalur Merah
3. Jalur Hijau
4. Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
1. Pemeriksaan Dokumen
2. Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas
a. Pengertian
b. Kemudahan / Manfaat
c. Persyaratan
d. Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
a. Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
b. Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
c. Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
d. Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
a. Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
b. Kawasan Berikat
c. Gudang Berikat
d. Jalur Prioritas
e. Returnable Package
f. Customs Advice & Valuation Ruling
g. Pre Notification
h. Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
a. Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
b. Persyaratan Ekspor
c. Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
d. Pajak / Pungutan Ekspor
1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
3. Harga Patokan Ekspor (HPE)
4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
5. Surat Sanggup Bayar (SSB)
e. Memahami Syarat & Kondisi L/C
f. Proses ekspor melalui shipping dan airlines
g. Tata Cara Memeriksa Dokumen
h. Discepancy dan Penanganannya
i. Negotiation
j. Collection Basis
k. Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Teknik penyusunan SOP berbasis KPI yang efektif

Teknik penyusunan SOP berbasis KPI yang efektif

[S126]

WAKTU

22-23 Agustus 2019

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap.

Outcome dan materi yang dipelajari
1. Mengapa SOP dan KPI penting
2. Penyusunan KPI berbasis Strategy dan Balanced Scorecard
3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
4. Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive
5. Menganalisa Business Process
6. Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
7. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
8. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Business Process Reengineering

[S126]

12-13 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet/ Hotel Puri Denpasar – Jakarta
other cities are available

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Business Process Reengineering

Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
Memahami konsep value Chain.
Memahami six-stage BPR Life Cycle.
Memahami teknik implementasi konsep BPR.

SASARAN

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama (first line ) dan eksekutif perusahaan tingkat menengah (middle).

SILABUS

Silabus paket pelatihan ini adalah sebagai berikut :

1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
Fenomena baru manajemen perusahaan.
Definisi Business Process Reengineering
Apa yang baru dalam konsep BPR.
Dimensi Business Process Reengineering.
Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2. Konsep Value Chain.

Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
Hubungan visi,misi dengan value chain.
Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
Hubungan value chain dengan BPR.
Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
Diskusi.

3. Six –stage BPR Life Cycle.

Envision.
Initiate.
Diagnose.
Redesign.
Reconstruct.
Monitor and evaluation.
Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
Pengukuran performansi proses.
Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5. Memetakan dan Analisis Proses.

Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
Lakukan process-constraint analysis.
Lakukan cultural-factor analysis.

6. Membangun Business Process yang baru.

Menggambarkan business process ideal.
Membandingkan current process dengan ideal process.
Lakukan Gap Analysis.
Membangun proses yang baru.
Diskusi dan studi kasus BPR.

7. Workshop Aplikasi Konsep BPR dengan Menggunakan Kasus Business Process di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Letter Of Credit Dalam UCP 600 Dikaitkan Dengan Transaksi Export Dan Import

[S126]

WAKTU

Jakarta, 8-9 Agustus 2019 (2 Days) RUNNING ;

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEANAN

Dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Letter of credit, shipping dan kepabeanan sangat erat dan masing masing memegang peranan penting. Untuk itu diperlukan ketrampilan kusus bagi pelaku bisnis perdagangan internasional untuk mendaamai masalah Letter of Credit, Shipping dan Perbankan yang di aplikasikan dalam shipping dan pabean. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai letter of credit di kaitkan dengan shipping dan kepabeanan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Latihan Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.
MODULE :
1. Perdagangan Internasional
a. Pengertian perdagangan internasional
b. Hal hal penting yang perlu diperhatikan dalam perdagangan internasional
c. Persyaratan yang harus dipenuhi
d. Resiko resiko yang timbul dan cara mengatasinya
e. Incoterm 2010 / syarat penyerahan barang

2. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

3. Seluk beluk tentang LC
a. Manfaat dan fungsi L/C
b. Media atau sarana yang dipakai dalam penerbitan L/C
c. Dasar hukum L/C
d. Prinsip prinsip dasar L/C
e. Pihak pihak yang terlibat dalam L/C
f. Jenis jenis L/C

4. Prosedur impor dengan L/C
a. Sales contract
b. Proses Penerbitan L/C:
1. Proses dan prosedur penerbitan L/C yang dilakukan bank
2. Komponen komponen biaya terkait dengan penerbitan L/C
3. Bagaimana cara mengautentifikasi atas keaslian L/C oleh pihak Bank
4. Cara cara mengurangi resiko penggunaan L/C
c. Permohonan perubahan L/C
1. Proses dan prosedur perubahan L/C yang dilakukan bank
2. Komponen biaya yang timbul karna perubahann L/C
3. Berapa lama pihak bank menunggu penerimaan atau penolakan perubahan L/C.
4. Berapa lama standar bank akan melakukan closing ?/C
d. Latihan Pengisian Pembukaan dan perubahn L/C.

5. Prosedur shipping dan pabean dalam kaitannya dengan penggunaan LC

6. Uniform Custom and Practice ( UCP 600 )
a. Pengertian
b. Sejarah penerbitan UCP 600
c. Manfaat dan fungsi UCP 600
d. Penerapan UCP 600
e. Definisi dan interpretasi
f. Credit vs sasles contract
g. Availability, masa berlaku dan tempat penyerahan dokumen ekspor
h. Kewajiban issuing dan confirming bank
i. Pemberitahuan L/C & perubahannya (amendment)
j. Bank to bank reimbursement
k. Standard pemeriksaan dokumen
l. Dokumen yang comply dan discrepancy (penyimpangan)
m. B/L, seaway bill, charter party B/L, airway bill dll
n. Perpanjangan masa berlaku L/C
o. Toleransi amount, quantity, price
p. Partial shipment & instalment drawing
q. Force majeure
r. Transferable credit dan pengalihan hasil ekspor

7. ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal )
ISBP dibuat untuk memperjelas keterangan keterangan yang mungkin secara eksplisit belum di sebutkan di UCP 600.
8. Implementasi UCP 600 terhadap:
a. Dokumen financial ( Financial documents)
b. Dokumen Komersial ( Commersial documents)
c. Dokumen Transportasi ( transportation documens)
d. Official documents

9. Pemeriksaan dokumen berdasarkann:
a. UCP 600
b. ISBP
10. Prosedur ekspor dengan menggunakan L/C
a. Memahami syarat dan kondisi L/C
b. Tata cara pemeriksaan dokumen
c. Descrepancy dan penangannya
d. Negosiasi dokumen ekspor
e. Collection basis
f. Diskonto

11. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAINING for TRAINER [CONFIRM RUNNING]

[S126]

Jakarta, 8-9 Agustus 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Training For Trainer Program

Training ini direkomendasikan untuk:
Anda yang sering memberikan presentasi dalam profesi Anda
Anda yang maumengembangkan pengetahuan dan keterampilan presentasi Anda

Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training

Metode pembelajaran menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic ProgrammingTM untuk pembelajaran orang dewasa, melibatkan pendekatan psikologis cara berpikir dan berperilaku manusia (berdasarkan hasil riset), menghibur 3 preferensi indera utama (VAK), menantang proses berpikir kreatif dan komunikasi 2 arah, sehingga memberikan dampak yang luar biasa.

Pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut: Partisipatif / Role Play, Simulasi / Video, Audio

Deskripsi Training
Seorang Trainer hendaknya memiliki kemampuan untuk mengarahkan (directing), menginspirasi (inspiring), dan mengubah (transforming) trainee-nya dari tidak mau menjadi mau, tidak mampu menjadi mampu, tidak termotivasi menjadi termotivasi, dan salah satu senjata para Trainer adalah lewat program training yang dibawakannya. Outcome yang diharapkan tentu saja setelah selesai training, para trainee memiliki pengetahuan dan kompetensi baru yang siap untuk diaplikasikan.Untuk itu seorang Trainer harus mampu mempersiapkan, merancang, dan men-deliver programnya dengan Percaya Diri dan Efektif.
Benefit dari kemampuan training yang baik adalah bahwa Anda mampu mengkomunikasikan ide anda secara Percaya Diri dan Efektif kepada orang lain. Trainer yang baik menggunakan presentasi yang PERSUASIF sebagai salah satu cara untuk mengkomunikasikan dan menjual idenya.
Sebagai seorang Trainer ketika mengkomunikasikan ide kepada trainee maka Anda perlu memperhatikan 3 hal berikut, yaitu:
• Mempersiapkan ISI PRESENTASI
• Mempersiapkan TAMPILAN PRESENTASI
• Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG EFEKTIF
Kalau Anda perhatikan, kata kuncinya adalah PERSIAPAN! Ketika Anda mempersiapkan diri dengan baik tentunya akan membangun RASA PERCAYA DIRI Anda ketika menyampaikan training. Dan ketika Anda PERCAYA DIRI maka akan membantu Anda untuk menyampaikan materi training dengan lebih menarik dan meyakinkan.
PERCAYA DIRI juga berarti mempunyai identitas diri yang tepat sebagai seorang Trainer. Program ini BERFOKUS di LEVEL “BELIEF” dan “IDENTITAS DIRI” disbanding sekedar keterampilan/ teknikal. Keterampilan baru yang dipelajari tanpa mengubah mindset tidak akan memberikan impact yang besar. Faktanya: jika mindset Anda tidak diset untuk sukses maka apapun yang Anda pelajari, ketahui, dan lakukan tidak akan menghasilkan banyak perbedaan.
Anda juga akan belajar untuk mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara. Karakte rAnda, pemikiran Anda, keyakinan Anda yang memegang peranan penting untuk menentukan level kesuksesan Anda. Sehingga Anda harus mengatasi dan mendobrak MENTAL BLOCK Anda (baca: rem yang ‘melimitasi’ Andatersebut).
Workshop 2 hari ini akan membantu Anda untuk menjadi seorang TRAINER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan BERDAYA PENGARUH dalam mempersiapkan dan membawakan training.

Dalam workshop PRAKTISini, Anda atau karyawanAnda akan mempelajari:
1. Menginstall MINDSET yang TEPAT sebagai seorangTrainer JUARA
2. Mengatasi tiga (3) MENTAL BLOCK yang menghambat Anda untuk menjadi seorang Trainer Juara
3. Mempersiapkan ISI TRAINING dengan prinsip Attention, Interest, Desire and Action
4. Mempersiapkan TAMPILAN TRAINING YANG MENARIK
• Layout.
• Konsistensi.
• Warna.
• Gambar/tabel/grafik/video/visual.
• Musik/audio.
5. Mempersiapkan CARA PENYAMPAIAN YANG PERSUASIF
• Suara.
• Gerak-gerik: eyecontact, tangan, kaki, nafas.
• Bahasa tubuh yang kongruen (sama dan sebangun) dengan verbal yang diucapkan.
• Penampilan.
• Memperkaya presentasi secara Visual, Auditory, dan Kinesthetic (VAK).
6. Membangun dan menstimulasi rasa percayadiri: ANCHOR.
7. Membangun DAYA PENGARUH sebagai seorang Trainer yang EFEKTIF
• LIKEABLE
• TRUSTABLE
• RESPECTABLE
• CONFIDENT
• SIMILARITY
8. Merancang Training Need Analysis (TNA) untukmembangun KOMPETENSI tertentu yang dibutuhkan oleh perusahaan serta mendapatkan FEEDBACK dari para trainee tentang training yang di butuhkan
9. Tips
• Tips untukmelakukan PEMBUKAAN, PENYAMPAIAN, dan PENUTUP yang berhasil.
• Tips untukmembuat training menyenangkan dan mudah diingat.
• Tips untuk menjaga focus trainee.
• Tips untuk menyampaikan materi secara lebih kreatif dan berdaya pengaruh.
10. Praktek + Studi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

MANAJEMEN PAYROLL

[S126]

Jakarta 1 Agustus 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 2.000.000,- ( termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PAYROLL

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang :

Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

METODE PELATIHAN :

Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti :

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

MODULE :

Pengantar Pengupahan/penggajian
Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
Komponen Pengupahan
Fringe benefit
Taxable dan non taxable fringe benefit
Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

TREASURY AND CASH FLOW MANAGEMENT

[S126]

1-2 Agustus 2019 – RUNNING

INVESTASI :

Rp. 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

TREASURY AND CASH FLOW MANAGEMENT

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Sedangkan Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury and cashflow management serta aplikasinya.

COURSE OUTLINE
Bagian I
• Cashflow dan konsep nilai waktu uang
• Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
• Sistem pengawasan kas
• Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
• Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
• Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
• Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
• Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksadana, property, emas, dll).
Bagian 3
• Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
• Analisis pengambilan keputusan denganan alisis rasio cash flow
• Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
• Capital budgeting
• Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
• Analisis dan perencanaan keuangan
• Manajemen risiko dan asuransi

PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Treasury and Cashflow Management

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

BE A SUPER SECRETARY

BE A SUPER SECRETARY

[S126]

WAKTU
11 – 12 Maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet , Hotel Puri Denpasar – Jakarta

INVESTASI

Rp 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, kunjungan lapangan, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Carlina Agnes Patuwo
Lina is the principal consultant and founder of her own human resource application service provider and consulting business. She coaches human resource practitioners in human resource processes, secretaries and other individuals. She has 32 years’ management, human resources, secretarial, administration, consultancy and training experience and has undertaken various projects and performed a range of services including training delivery, needs analysis and research, and consulting. Lina graduated from Tarakanita Academy in Jakarta with a major in Secretarial Science degree, which then accomplished and gained her knowledge and experience as a Secretary to Managing Director from a pipe manufacturing company in Jakarta in 1982. Her management experience has led her to believe that all personnel within any organization can excel through developing their mental resources, consequently benefiting not only themselves but also the institutions they represent. Among her list of clients are Pfizer Indonesia, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, United Tractors, Alstom Grid, Kapal Api Global, Rajawali Corpora, Express Transindo Utama (Express Taxi), KPK, Kementerian Perhubungan, LPSE Kementerian Keuangan, Samsung Electronics Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Travira Air, and any more.

DESKRIPSI

An efficient and effective office secretary builds good image of an organization and proves to be an asset to his/her supervisor. Information technology has brought about a paradigm shift in office working and the skills required by office secretaries. Decision makers are overloaded by information and data so they need skillfully trained to stream line the flow of information. The more skills they have, the more time their organizational heads will save and the organization as a whole will become more effective and professional.

During the workshop, the participants will review and discuss which kind of duties and skills they are responsible for and which standards should be achieved in performing a variety of office tasks.

Program Objectives:
After completing this practical program, participants will be able to:
• understand how her role as Secretary contributes to organizational success
• build an effective work team
• plan and coordinate workflow and productivity
• interact with people in ways which reinforce positive working relationships
• show concern for excellence
• manage personal emotions and stress
• manage conflict, difficult situations and people with ease
• deliver presentations to small groups for maximum effect

Target Participants:
This Program is suitable for all secretaries or professionals in each industry who lead secretarial support, manage an office environment, or work as a personal assistant within the organization.

Topics Covered:
Day 1:
1. The Role of the Secretary
• Key functions of your role
• Self-assessment
2. Communicating for Results
• Why are effective communication skills important?
• What is communication?
• The communication process
• Barriers to effective communication
• Skills for effective communication, persuasion and influence
• Listening – the key to communication success
3. Leadership and Office Management
• Your leadership style
• Factors that influence leadership in your organization and in your office
• Ways in which you can influence your team
• Why networking is critical to your success

Day 2:
4. Effective Presentation Skills
• Planning an effective presentation
• Practice and rehearsal
• Personal delivery skills
• Reviewing the presentation for maximum learning and effect
5. Managing Work
• Time management/self-management
• Managing stress
• Goal setting
• Priority management
• Becoming a Quadrant II time manager
• Dealing with time wasters
• Maximize effectiveness by managing meetings
6. Managing Conflict
• What is conflict?
• Finding an appropriate conflict management style
• Mapping and defining conflict
• Appropriate assertiveness and empathy
• Dealing with anger in yourself and others

Methodology
• Active Participation by all group members
• Small group discussions
• Role play / Case study work
• Problem-solving real work issues
• Individual Action plan
• Comprehensive Reference materials to take away with you

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share