Tag Archives: Training 2012

COACHING AND COUNSELING (MONITORING) – BANDUNG

[S093]

03 – 05 Oct 2016
16 – 18 Nov 2016
21 – 23 Dec 2016

TEMPAT

Kagum Group Hotel, Bandung.
available for request at Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 6.500.000/person (full fare)
Rp. 5.950.000/person (early bird, payment 1 week before training)
Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITY :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

  1. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Team

DESKRIPSI

COACHING AND COUNSELING (MONITORING)  – BANDUNG

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

MATERIAL CONTENTS
1. HARI KE SATU : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep
Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
a. Human behavior in Organization
b. Organization behavior
c. Asumsi dasar dalam memahami manusia
d. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
e. Perilaku individu dengan keunikannya
f. Konsep dan analisis motivasi
g. Perubahan sikap dan prosesnya
h. Observing process
i. Observing defenition
j. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
k. Konsep counselling and coaching
2. Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik
Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya
Materi yang disampaikan adalah :
a. Konsep coaching
b. Karakteristik seorang coach
c. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
d. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
e. Perbedaan Pemimpin dan Coach
f. Proses coaching
g. Pendekatan-pendekatan coaching
h. Kualitas dan pendidikan coach
i. Langkah-langkah coaching yang efektif
j. System kinerja coaching
k. Praktek coaching
l. Analisis hasil praktek
3. Hari ke tiga : Counseling – Konsep dan Praktek
Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.
Materi yang disampaikan adalah :
a. Sejarah koselling di perusahaan
b. Hubungan dan proses konseling
c. Pendekatan-pendekatan konseling
d. Kulitas dan pendidikan konselor
e. Karakteristik klien
f. Perilaku non verbal
g. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
h. Teknik-teknik konseling
i. Manual dan prosedur microtraining
j. Analisis prose dalam kasus
k. Praktek Conseling dan analisis

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)- Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
TUJUAN PELATIHAN:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
    • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
    • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
    • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Pelatihan ini sangat penting bagi:
• Manufacturing Manager
• Production Planner
• Material Manager
• Material controller
• Master scheduler
• Demand planner
• Supply planner
• Sales manager

LEARNING OBJECTIVE
• Memahami proses perencanaan di manufacturing
• Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
• Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
• Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
• Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
• Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
• Memahami bill of material (BOM)
• Memahami proses material requirement planning (MRP)
• Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
• Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

AGENDA
HARI PERTAMA
• Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
• Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
• Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
• Latihan membuat sales & operation plan
• Latihan membuat master production schedule (MPS)
• Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA
• Menghitung avaialble to proimise
• Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
• Bill of material
• Proses material requirement plan (MRP)
• Detail capacity plan di masing2 work center
• Proses menentukan prioritas di work center

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Effective & Proffesional Role of Secretary

Effective & Proffesional Role of Secretary

[S101]

WAKTU

01-02 Oktober 2015

TEMPAT

Hotel di Jakarta

INVESTASI

4.000.000,-/Person; (Full Fare).
3.750.000,-/Person; (Early Bird)
3.500.000,-/Person; (Groups 3 participants)

FASILITATOR

Ida Kuraeny (Communication, Marketing & Human Resource Consulting)

DESKRIPSI

Effective & Proffesional Role of Secretary

OUTLINE :

Communicating for Results

· Effective Communication Concept

· Barriers to Communication and How to Overcome the Barriers

· Control their Voice by Using Tonality to Influence Others

· Active Listening Skills

Applying Interpersonal skills in the Workplace

· Creating a positive first impression

· Achieving the desired result with first impressions

· Communicating effectively in professional relationships

Partnering with Your Boss and Office Team

· How to Deal with Your Boss and Other Team

· Get-And-Keep Your Boss Organized

· Recognize, Develop and Refine Certain Personal Characteristics How to Cope with Different Personality Types

Service Essentials

· Attitude of Excellent Service

· Applied Body Language and Words

· Identify Customer Needs

· Exceeding Customer Expectations

Managing Time

· Time Management Tools

· Setting the Priorities

· Identify Time Management Barriers and Dealing with Time Wasters

· Handle Procrastination

 

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Smart Presentation Skill

[S095]

WAKTU
Kamis-Jum’at, 25-26 September 2014

TEMPAT
Hotel Menara Peninsula – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

INSTRUKTUR

LISA NURYANTI
Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer di Synergis Training yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Presentation Skill, Communication, Public Relation, Service Excellent, Marketing. Selain mempunyai banyak pengalaman dalam pengembangan tehnik presentasi yang efektif, beliau juga sering menjadi instruktur pada seminar dengan topik seperti Problem Solving, Interpersonal Communication, Professional Public Relation, Negotiation Skill, Smart Secretary, Managerial Skill dll.

DESKRIPSI

Didalam memberikan presentasi, ternyata seringkali banyak masalah yang mengganggu sehingga presentasi tidak berjalan sempurna. Padahal banyak hambatan yang seharusnya bisa dihindari sehingga tidak menganggu jalannya presentasi.

Berbagai hal yang menganggu atau tidak enak dilihat sebenarnya hanya akibat dari cara memberikan presentasi yang monoton, atau kurang menarik, suasana yang kaku dan terlalu serius, dan sebagainya. Hal ini bisa dihindari dengan cara membuat setiap peserta aktif dan cara memberikan presentasi yang menarik sehingga tidak membosankan. Pembawa presentasi harus bisa menguasai klien/peserta, ruangan, dan menjadi pusat perhatian sehingga klien/peserta mampu menangkap isi presentasi

WHAT WILL YOU LEARN:
– Peserta dapat memahami persiapan dalam membuat bahan presentasi
– Cara menjaga sikap dan penampilan agar terlihat profesional
– Peserta mengetahui tehnik efektif dalam melakukan presentasi yang baik dan menarik
– Tehnik penguasaan dan pembacaan suasana sehingga dapat mengendalikannya
– Cara pemilihan ilustrasi atau games yang tepat dengan suasana.
– Mengetahui cara menghidupkan suasana menjadi lebih menarik
– Cara meningkatkan rasa percaya diri sebelum atau pada saat presentasi
– Cara menangkap / membongkar keinginan-keinginan klien melalui trik presentasi yang kita lakukan

WORKSHOP OUTLINE
– Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi
– Cara memberikan presentasi.
– Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
– Sikap mental dan etika
– Tampil menarik dan professional.
– Memanfaatkan ekspresi wajah, ekspresi mata, suara dan lainnya.
– Membaca dan menguasai suasana ruangan.
– Menjawab pertanyaan, baik pertanyaan yang benar maupun yang menjebak.
– Bagaimana cara mengatasi berbagai gangguan, seperti klien / peserta mengantuk, bosan, tidak tertarik, dll.
– Memilih ilustrasi
– Menghidupkan suasana, membuat klien / peserta aktif
– Bagaimana mengatasi demam panggung.
– Bagaimana meningkatkan percaya diri.
– Memina karisma
– Menghadapi klien / peserta yang sulit, bermasalah.
– Praktek presentasi.
– Evaluasi presentasi

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

 

-kirim ke 085286251074

Contoh :

 

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

AC/DC Electrical Motor Control – BANDUNG

[S093-1112]

WAKTU

11 – 14 Agustus 2014
1 – 4 September 2014
29 September – 2 Oktober 2014
3 – 6 November 2014
1 – 4 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Ir. Hasan Surya, MT. is graduated from Bandung Institute of Technology (ITB) for Bachelor and Master program at Electrical Engineering department. Since 1985 till now Ir. Hasan Surya is lecturer at electrical engineering Polytechnique ITB (POLBAN) and he is a head of department at electrical engineering. Ir. Hasan Surya have delivered some training topics related to his major expertise for many companies in Indonesia. Ir. Hasan Surya have been researching in electrical engineering and becoming speaker for some conference. Ir. Hasan Surya has also worked for some companies or institution so he has got much real experiences and now he is ready to share his knowledge and experiences to industrial world throught training class.

DESKRIPSI

This training is designed to give knowledge and skill on operation, maintenance, protection, control and troubleshooting of electric motor that many used in industries. And also will be explained why is control, protection and maintenance of electric motor needed in production process that used electric motor. Type selection, performance, appropriate control for electric motor that expected to be able to turn a certain load will be explained and discussed more here.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Introduction To Electric Motors
a. Fundamental Concepts,
b. DC Motor,
c. AC Motor
2. Types Of Electric Motors
a. Induction Motors,
b. Synchronized Motor,
c. Shunt and Series Reinforcement,
d. Compound Reinforcement
3. Motor Rating
a. Specification,
b. Isolation,
c. Types of Operations,
d. Motor Protection-Classification
4. Electric Motor Characteristics
a. DC Motor Characteristics,
b. Torsion – Current,
c. Speed – Current.
d. Speed – Torsion,
e. AC Motor Characteristics,
f. Torsion – Speed
5. Motor Starting
a. Direct On Line Starting,
b. Star/Delta Starting,
c. Rotor Resistance Starting,
d. Soft Starting
6. Electric Motor Control
a. Methods of speed control,
b. Control of the speed of DC motors,
c. Control of the speed of induction motors
7. Assemblage Techniques
a. Control and Power Circuits,
b. Capacity Limitation and Thermal Protection
8. Failure Analysis And Repair
9. How To Select Appropriate Motors
a. Electrical and Mechanical Issues,
b. Selection Methods and Know-How
10. Protection of Electric Motor During Starting, Running and Braking
a. Limit of protection,
b. Overload protection,
c. Short circuit protection,
d. Interlocking protection,
e. Under voltage protection,
f. Phase failure protection,
g. Reverse phase protection,
h. Incomplete sequence protection
11. Maintenance of Electric Motor Control
a. General procedure,
b. Maintenance of motor starter,
c. Maintenance of relay,
d. Maintenance of pilot devices,
e. Maintenance of braker and clutches

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
Operator, technician, engineer , and everyone who want to know or to deepen the technique of operation, maintenance and control of AC/DC electric motor

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ALIGNMENT AND BALANCING IN ROTATING EQUIPMENT – Bandung

[S093]

WAKTU

11 – 13 August 2014
1 – 3 September 2014
29 September – 1 October 2014
3 – 5 November 2014
1 – 5 December 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 6.250.000/person (early bird, paymentn1 week before training) or
  3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module

2. Flash Disk contains training material

3. Certificate

4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5. T-Shirt

6. Bag

7. Training Photo

8. Training room with full AC facilities and multimedia

9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training

10. Qualified instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

DESKRIPSI

Misalignment and unbalance are two major causes of vibration in rotating equipment, vibration that means increased maintenance and reduced machine life. With proper alignment and balancing programs, reductions in maintenance and operating costs can easily reach into six figures per year. When shafts are misaligned, forces are generated that can produce stresses on the rotating and stationary components. Even when couplings do not fail from the stresses produced by gross misalignment, bearings and seals will most certainly fail under these conditions. In extreme cases of misalignment, even the shafts may fracture and break. Out-of-balance machine components are a principal cause of machinery vibration. The condition often is caused by less-than-perfect manufacturing, and it is routine for rotating equipment, reciprocating machines and vehicles. Mass balancing may be necessary if an operation or product requires quiet operation, high speeds, long bearing life, operator comfort, controls free of malfunctioning or a quality feel. There are three types of balancing machines: static balancing stands, hard bearing machines, and soft bearing machines. Static balancing stands do not require spinning up and can correct for static or single-plane unbalance only. They feature low cost and safe operation.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Mechanical Equipment Overview
2. Rim and Face Alignment
3. Reverse Dial Indicator Alignment
4. Determine Balance Weight
5. Combine Balance Weights
6. Single Plane Balancing
7. Dual Plane Balancing
8. Laser Alignment & Balancing

TRAINING BENEFIT :

– Participant can develop, implement and supervise the alignment process

– Economize the time, money and company’s resources by implementing appropriate alignment and balancing

– Prevent the company’s equipment and tools from damage and make the machine’s living period longer

– Decrease the down time

– Increase the profit

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Plant and Pipeline Operators, Supervisors, Engineers and Manager.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

STEAM TURBINE: Operation And Maintenance

STEAM TURBINE : OPERATION AND MAINTENANCE – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

18-20 Februari / 4-6 Maret /12-14 Maret / 24-26 Maret /8-10 April / 14-16 April / 23-25 April /  6-8 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 10-12 Juni / 17-19 Juni / 23-25 Juni / 1-3 Juli / 8-10 Juli / 14-16 Juli / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 27-29 Agustus / 3-5 September / 16-18 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 4-6 November / 11-13 November / 18-20 November /1-3 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Novotel – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.500.000 per participant (Non-Residential)
Kuota minimal peserta : 2 orang

FASILITAS TRAINING
– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Dr. Herliansyah, ST., MT and team

DESKRIPSI

TUJUAN
1. Dapat memahami saling keterkaitan antara komponen komponen alat pada turbin.
2. Dapat mengantisipasi akibat yang mungkin terjadi dengan adanya perubahan perubahan yang sengaja atau tidak sengaja dilakukan.
3. Mampu mengembangkan diri sehingga dapat memikul tanggung tahap lebih lanjut.

MATERI TRAINING
1. Tingkat keadaan termodinamika uap.
2. Komponen utama turbin uap, fungsi dan prinsip kerjanya.
3. Komponen-komponen pembantu, fungsi dan prinsip kerjanya.
4. Pembangkitan daya.
5. Parameter operasi turbin uap.
6. Kendala-kendala operasi.
7. Operasi : a. Start-up dan shut-down b. Kegagalan Operasi (Troubleshooting): gejala, sebab, dan tidakan yang dilakukan.
8. Kerugian pada turbin
9. Prestasi turbin uap
10. Pengontrolan turbin
11. Pelumasan turbin.
12. Kecepatan putar kritis.
13. Instalasi turbin dan sistem turbin.
14. Kemerosotan turbin uap.
15. Perawatan : routine, terjadwal, break-down.
16. Troubleshooting.
17. Material.
18. Studi kasus.
19. Diskusi.

METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

BASIC PRODUCTION ENGINEERING – YOGYAKARTA

[S130]

WAKTU

28-30 Januari / 4-6 Februari / 11-13 Februari / 25-27 Februari / 4-6 Maret / 12-13 Maret / 25-27 Maret / 2-4 April / 9-11 April / 22-24 April / 5-7 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 4-6 Juni / 10-12 Juni / 17-19 Juni / 1-3 Juli / 14-16 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 3-5 September / 16-18 September / 22-24 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 21-23 Oktober / 3-5 November / 11-13 November / 19-21 November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 17-19 Desember / 22-24 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Novotel – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per participant – non residential

INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji, MT and team

DESKRIPSI

Dalam mengelola perusahaan pertambangan minyak dan gas, proses produksi sebagai proses bisnis yang paling utama memerlukan perhatian lebih dari sisi penguasaan teknis operasi yang dapat menunjang pencapaian hasil produksi yang maksimal. Semakin maksimal proses operasi yang dilakukan, maka akan semakin meningkatkan kapasitas produksi yang berujung pada profit perusahaan. Akan tetapi, tidak sedikit perusahaan yang masih mengalami kendala dalam proses operasi produksi minyak dan gas karena belum menemukan solusi dari berbagai perosalan yang terkadang dihadapi di lapangan. Training ini akan memnahas mengenai beragam metode aplikatif dan teruji yang mampu digunakan untuk memecahkan persoalan yang berhubungan dengan tidak maksimalnya hasil dari proses operasi penambangan yang dilakukan dari mulai reservoir hingga ke end user serta perhitungan teknis kebutuhan operasional dalam proses produksi yang dilakukan.

OBJECTIVES

  1. Memahami mengenai berbagai aspek dari proses operasi produksi minyak dan gas
  2. Menangani persoalan produksi yang selama ini menghambat capaian maksimal dari operasi pertambangan minyak dan gas
  3. mengetahui dasar perhitungan optimisasi produksi sumur-sumur minyak, gas dan reservoir panas bumi, pengembangan pelaksannaan optimisasi produksi ini untuk meningkatkan kinerja produksi sumuran dan lapangan

TRAINING  OUTLINES

  1. Ruang lingkup persoalan operasi perminyakan
  2. Teknik ekspolarasi minyak dan gas yang handal
  3. Teknologi seismik yang teruji
  4. Drilling well in an exploration
  5. Artifial lift method
  6. Enhanced Oil Recovery
  7. Surface Facilities
  8. Production system analysis

WHO SHOULD ATTEND?

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah seluruh karyawan perusahaan yang bergerak di bidang oil dan gas serta individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang materi training.

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Procurement Management Program

[S126]

WAKTU

19-20 Desember 2013
24-25 Feb / 15-16 Apr / 25-26 Jun / 18-19 Agt / 30-31 Okt / 9-10 Des 2014

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Pengadaan adalah perolehan barang atau jasa dari total seluruh biaya kepemilikan dilihat dari kuantitas dan kualitas yang ada. Salah satu pekerjaan staff/petugas pengadaan yang terpenting adalah menemukan mitra yang bisa diajak kerjasama dalam jangka waktu yang panjang. Ia juga harus memahami masalah-masalah dan prosedur penawaran terbaru, serta mengembangkan diri untuk belajar bernegosiasi (taktik) dengan mitra kerja, mampu mengatasi permasalahan yang ada. Semuanya ini adalah tugas dari seorang staff /petugas pengadaan.

Dalam proses menganalisis vendor, staff/petugas pengadaan di tuntut untuk bertanggung jawab mengidentifikasi, menseleksi, mengevaluasi, sebelum mengambil kesepakatan kerjasama dengan vendor, dan kedua belah pihak harus saling menjalani kesepakatan yang sudah disepakati.

Setelah proses pengadaan telah dilakukan ada satu hal yang harus disadari adalah untuk selalu menjaga hubungan baik dengan pihak vendor.

PROGRAM CONTENT
o Suppliers/vendors information gathering
o Supplier Contact & Background Review
o Negotiation
o Bidding form & procedures
o Term of reference and “constraint” of bidding.
o Bidding committee task & authority
o Bidding document content
– Step & bidding scheduled
– Bidder pre qualification
– System & evaluation bidding procedures
– Context of contract management
– Various type of contract
– Contract arrangement
– Content of contract document
– Claim & dispute resolution
– Condition of contract

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PELATIHAN DAN UJIAN SERTIFIKASI AHLI K3 MIGAS

[S111]

WAKTU
Level Operator :
16-19 Oktober 2013
11-14 Nopember 2013

Level Pengawas :

16-19 Oktober 2013
2-6 Desember 2013

TEMPAT
Hotel Puri Denpasar Kuningan Jakarta (bimbingan materi)
Jl. Denpasar Raya No.1 Kuningan
Jakarta Selatan
Gd. Lakespra Sayanto MT Haryono (ujian dan praktek)
JL. MT Haryono Kav 46
Jakarta Selatan

INVESTASI

Peserta Minimum : 10 orang dan Peserta Maksimum : 25 Orang

Pendaftaran Perpeserta adalah :
Rp. 7.750.000,- untuk level operator
Rp. 8.500.000,- untuk level pengawas

Biaya sudah termasuk Training Kit, Modul pelatihan (Hard Copy dan Soft Copy), 2 kali Coffe Break dan 1 kali Makan siang, Ujian Sertifikasi dan Sertifikat dari LSP Migas dan BNSP (jika lulus), Membership Card dan Souvenir Menarik.

Biaya tidak termasuk Pajak, Penginapan dan Transportasi.

Note :
• Bagi peserta yang tidak lulus dapat kembali mengikuti ujian pada jadwal selanjutmya dan hanya dikenakan biaya ujian.
• Peserta yang memerlukan biaya paket penginapan dan transport silahkan menghungi pihak panitia.

INSTRUKTUR

TENAGA INSTRUKTUR

Tenaga Ahli yang dilibatkan adalah tenaga Instruktur dari Prosafe Institute yang sangat berpengalaman dalam industri Migas khususnya dalam bidang K3 yang memiliki sertifikasi baik didalam dan diluar negeri.

TENAGA PENGUJI

Tenaga Ahli yang dilibatkan sebagai asesor adalah penguji yang berpengalaman dalam bidang Migas dan terdaftar secara resmi sebagai assesor di LSP Migas dan BNSP.

DESKRIPSI

Industri Migas merupakan industri yang beresiko tinggi. Pelanggaran yang disebabkan akibat kelalaian dan ketidakpedulian yang kecil sekalipun terhadap persyaratan K3LH dapat berakibat fatal sehingga menimbulkan bencana yang berdampak sangat serius. Oleh sebab itu, pemerintah terus berusaha semaksimal mungkin untuk mengawasi secara ketat pelaksanaan dan penerapan standar K3LH pada kegiatan operasi MIGAS mulai dari sektor hilir hingga sektor hulu.

Menurut Direktur Teknik dan Lingkungan Migas Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) tercatat sebanyak 4 kali kecelakaan dengan klasifikasi berat dan fatal dalam kegiatan operasi hilir MIGAS untuk tahun 2008, menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai 6 kali. Adapun kecelakaan dalam kegiatan operasi hulu migas berjumlah 12 kali atau sama dengan Tahun 2007. Berdasarkan data-data tersebut, sector hilir memiliki jumlah kecelakaan dominan yang terjadi di lingkungan Pengolahan.

MAKSUD DAN TUJUAN

Dalam Era pasar bebas, persaingan di sektor Migas akan semakin ketat. Untuk itu diperlukan tenaga ahli professional yang dapat memenuhi kualifikasi nasional dan internasional. Dalam bidang K3 telah diberlakukan SNI 13-6562-2001 tentang Kompetensi Kerja Tenaga Teknik Khusus Migas Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Untuk melaksanakan program sertifikasi tersebut, Dirjen Migas melalui SK Dirjen Migas No.01K/60.05/DJM/2003 telah membetuk Lembaga Sertifikasi Kompetensi Personil Tenaga Khusus Migas b (LSK Khusus Migas).

Untuk mendukung program tersebut dan membantu meningkatkan profesionalisme para ahli K3 di lingkungan MIGAS, Lembaga Sertifikasi Profesi Migas (LSP Migas) bekerjasama dengan kami selaku penyelenggara dan Pelaksana Uji Komptensi yang ditunjuk secara resmi oleh LSP Migas akan menyelenggarakan Pelatihan dan Ujian Sertifikasi bagi tenaga K3 di lingkungan Migas khususnya Pelatihan dan Sertifikasi Ahli K3 Migas Level Pengawas.

MATERI

Materi pelatihan yang akan disampaikan pada Pelatihan dan Sertifikasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Migas level pengawas adalah sebagai berikut :

1. Perundangan K3L Migas
2. Basic Safety
3. HSE Management Program
4. Identifikasi Bahaya
5. JSA
6. Pencegahan Kebakaran
7. Fire and Explosion
8. Permit System
9. Safe Work Practices
10. Permit System
11. Confined Space
12. Construction Safety
13. LOTO aplication
14. APD
15. Higiene Industri Migas
16. Bahaya Kesehatan Kerja Perminyakan
17. Ergonomi
18. Safety inspection and audit

METODE UJIAN DAN SERTIFIKASI
Setiap peserta akan diberikan penilaian berupa evaluasi melalui ujian dengan ketentuan
sebagai berikut
1. Pelaksanaan ujian dengan System Multiple Choice.
2. Evaluasi melalui Interview atau Wawancara.
3. Evaluasi melalui praktek lapangan (bila diperlukan)
4. Ujian berlangsung selama 1-2 hari di Jakarta

SERTIFIKAT
Peserta yang dinyatakan Lulus dalam Pelatihan tersebut berhak mendapatkan Sertifikat sebagai Ahli K3 Migas dengan level Pengawas dari Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) MIGAS dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

untuk INHOUSE silahkan isi form berikut :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – PROFESSIONAL EXECUTIVE SECRETARY

PROFESSIONAL EXECUTIVE SECRETARY

[S095]

WAKTU

4-5 Juni 2013

TEMPAT

Jakarta
Bandung
Bali

INVESTASI
Rp. 3.000.000,- (Tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Rp. 5.000.000,- (Khusus Bali)
INSTRUKTUR

Carlina A. Patuwo

Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretaris/ Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita), beliau memulai karier sebagai sekretaris Managing Director perusahaan pabrik pipa di Jakarta. Setelah 11 tahun sebagai Executive Secretary, Sales Coordinator, Liason Officer, dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, beliau akhirnya berhenti bekerja. Jabatan terakhir sebagai HR Manager & Administration Manager pada suatu bank patungan Singapore di Jakarta selama 6.5 tahun. Sejak tahun 2005, beliau mendirikan perusahaan konsultan, perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development; Saat ini beliau dikenal sebagai fasilitator untuk bidang services, personality development, communication, secretarial, dan administrative skills sejak tahun 1999. Dalam pengalaman bekerja selama 20 tahun, menjadikan beliau menjadi expert dalam pekerjaannya, dan sejak tahun 2005, beliau tertarik pada bidang trainer dan telah banyak memberikan pelatihan kepada ribuan peserta dan ratusan perusahaan.

Beliau sangat sering menjadi pembicara pada berbagai seminar/conference, dan juga sering diundang oleh berbagai perusahaan, selain menjadi trainer pada lembaga pelatihan lain, beliau juga menjadi Associate Trainer di Synergis Training.

DESKRIPSI

Seorang sekretaris ataupun yang bekerja pada bagian secretariat, merupakan pekerjaan yang membutuhkan skill yang baik dan mempunyai mental yang kuat.
Ketrampilan dasar sekretarial bagi sekretaris pemula atau staf administrasi yang tidak memiliki secretarial background ini dimaksudkan untuk memberi dasar pengetahuan kepada peserta mengenai lingkup tugas dan tanggung-jawabnya sebagai sekretaris profesional. Pelatihan ini menjadi penting karena peran sekretaris masa depan semakin kompleks seiring dengan tantangan persaingan yang dihadapi perusahaannya. Di-era informasi global sekarang ini ketrampilan berkomunikasi menjadi sangat penting dan wajib dimiliki oleh seorang sekretaris. Secara internal sebagai pemersatu kaitan-kaitan fungsional di tempat kerjanya sekretaris harus handal dalam menerjemahkan kebijakan manajer, sedangkan ke luar sekretaris harus mampu membangun citra baik perusahaan di mata pelanggan maupun mitra usahanya.Pekerjaan seorang sekretaris merupakan pekerjaan multi fungsi yang harus dikerjakan dalam waktu yang mungkin bersamaan. Sekretaris dituntut untuk mampu menyelesaikan tugasnya secara rapi, benar, handal dan profesional. Seiring dengan kemajuan perusahaan di era globalisasi ini, banyak kemampuan dan keahlian sekretaris yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan. Training satu hari ini hadir untuk menjawab permasalahan tersebut.

MANFAAT PELATIHAN:
– Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
– Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
– Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya
– Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris sehingga menjadi sekretaris yang handal dan professional.
– Mampu mengaplikasikan peran sekretaris di era globalisasi ini.
– Mempunyai kemampuan komunikasi/public relation

OUTLINE

SESI I:
– Peran dan Tanggung-Jawab Sekretaris
– Mental dasar seorang Sekretaris profesional : Sikap positif, motivasi, etika dalam bekerja, dll.
– Leadership skill oleh sekretaris
– Fungsi strategis sekretaris profesional.
– Kiat untuk menjadi sekretaris yang handal dan profesional.

SESI II
– Apa yang Diharapkan Pimpinan
– Mengelola pimpinan/departemen
– Mengenal Staf Pimpinan
– Tata Krama Lingkungan Kerja

SESI III
– Merencanakan meeting/rapat
– Menyusun Agenda yang Efektif
– Membuat bahan presentasi
– Merangkum notes/kesimpulan

SESI IV
– Teknik Pengelolaan Arsip yang Benar
– Mengelola kearsipan
– Kunci Sukses management Arsip dan Data Base
– Mengelola Surat Masuk dan Keluar
– Keahlian berkomunikasi : Mendengar aktif, asertif dan proaktif.
– Peran dan ketrampilan yang perlu dikembangkan sekretaris dalam melayani pelanggan internal maupun eksternal.

SESI V
– Skills & Proses Pembuatan Minute of Meeting
– Teknik Merangkum Hasil Meeting yang Efektif
– Smart Way dalam Menyusun dan Membuat Minute of Meeting yang baik

SESI VI
– Proses komunikasi dalam satu kantor dan Fungsi dan Peran Executive Secretary dalam Public Communications/Public Relations
– Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris dalam pengembangan komunikasi
– Bagaimana menjaga image organisasi bagi dunia luar/pencitraan positif

SESI VII
– Time management/pengaturan waktu/jadwal
– Manajemen kelengkapan alat kantor
– Stress manajemen
– Manajemen Prioritas
– Conflict management

SESI VIII
– Bagaimana mempunyai penampilan yang terbaik
– Cara berbusana
– Cara berjalan
– Table Manner

TRAINING INI PENTING BAGI:
– Sekretaris
– Administrator
– Bagian kesekretariatan
– Para pemula bidang sekretaris

METODE PELATIHAN

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan/organisasi Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
5. Praktek/simulasi

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Logistic and Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation for Mining Business Industry

[S101]

WAKTU

20-21 Februari 2013

TEMPAT
Hotel Golden Flower, Bandung

INVESTASI

Rp. 3,750,000/ Peserta
Included : 2x Coffee breaks, lunch,soft copy materi,hard copy materi, certificate,souvenir

INSTRUKTUR

Drs. Sutarno,MM, Ahli dan Praktisi Supply Chain dan procurement

DESKRIPSI

I. PENDAHULUAN
Sejak pertama kali dikembangkan pada awal 1990, seiring dengan perkembangan informasi teknologi, Supply Chain Management berkembang pesat. Perkembangan ini ditandai dengan semakin seringnya ditemukan supply chain manager di perusahaan yang mempunyai tugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply chain di perusahaan.
Supply Chain Management (Manajemen Rantai Suplai) merupakan proses pengelolaan seluruh aktivitas atau rangkaian aktivitas perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir secara terpadu, sejak dari pembelian material, perencanaan produksi, proses transformasi (produksi) material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi, dan penyimpanan baik bahan baku dan produk jadi hingga akhirnya penyampaian produk jadi (akhir) kepada end customer atau end user melalui suatu sistem distribusi. Jadi, Supply Chain Management mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

II. MANFAAT YANG AKAN DIDAPATKAN

– Memahami prinsip dan konsep supply chain management
– Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
– Mendapatkan point of view bagaimana meningkatkan kinerja supply change management secara praktis dan dinamis
– Melakukan update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
– Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan audit supply change management

III. TEMA
“Logistic and Supply Chain Management Concept , Strategy and Implementation for Mining Business Industry ”

IV. TEMPAT
Andrawina Room , Grand Sahid Hotel, Jakarta

V. WAKTU
23 February 2012

VI. OUTLINE
1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
3. Manajemen Pembelian.
4. Perencanaan dan manajemen persediaan.
5. Supply management.
6. Manajemen transportasi dan distribusi
7. Manajemen Pergudangan
8. Disain organisasi logistik.
9. Studi kasus.
10. Inventory Control Techniques
11. Inventarisasi dan auditing persediaan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT :Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools

[S021]

WAKTU
Kamis-Jumat , 14-15 Februari 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat , 4-5 Juli 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat , 12-13 Desember 2013 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp.3.300.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 3.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

INDRO AGUNG HANDOKO
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan. Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:
1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

DESKRIPSI

QC 7 Tools adalah tools yang sangat berguna sekali dan merupakan tools yang sangat ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Dengan menggunakan QC 7 Tools permasalahan akan dapat ditangani secara terstruktur, tepat, akurat dan cepat.Dalam sebuah industri manufaktur, terdapat 2 bagian besar yaitu proses pembuatan suatu produk dan produk yang dihasilkan itu sendiri. Satu hal yang sama didalam 2 bagian besar tesebut adalah kedua-duanya dapat menghasilkan suatu “Problem”. Dimana problem yang dihasilkan dalam proses pembuatan akan mengakibatkan meningkatnya biaya produksi dan problem yang dihasilkan dari suatu produk akan menurunkan performance dari produk tersebut. Dengan menggunakan QC 7 Tools, problem-problem tersebut dapat diatasi.Dalam perkembangannya QC 7 Tools tidak hanya digunakan sebagai alat untuk problem solving tetapi dapat juga digunakan sebagai tool dalam proses improvement suatu proses / product.
Method of Training
• Dialog Interaktif / Sharing / Diskusi Grup
• Latihan di Kelas
• Study Kasus.Outline :
Peserta training dapat menggunakan fungsi-fungsi dalam QC 7 Tools untuk memecahkan suatu permasalahan dan dapat membuat suatu improvement untuk menghasilkan hasil yang lebih baik.
Peserta training dapat melakukan observasi terhadap suatu permasalahan dengan menggunakan metode 3-Gen dan dapat membuat suatu Grafik (Tools ke-1) sebagai hasil dari observasi tersebut.
Peserta training dapat mengolah hasil observasi ke dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2). Dengan tools yang kedua ini, penanganan suatu masalah akan dapat terselesaikan dengan cepat, tepat dan akurat serta dapat menurunkan permasalahan sampai 80% dengan tindakan yang hanya 20%.
Dengan metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) melalui Fish Bond Analysis (tools ke-3), permasalahan yang telah ditetapkan melalui pareto chart dapat diselesaikan dengan tepat sasaran.
Peserta training juga akan mempelajari bagaimana keadaan ideal (“Ideal State”) suatu mesin/proses melalui pemahaman “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration” sehingga kerusakan / problem yang terjadi tidak akan terulang lagi.Peserta training juga akan mempelajari konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition) sehingga fungsi dari masing-masing part dari suatu mesin / peralatan dapat berfungsi secara maksimal dan tepat guna
Peserta training, melalui pemahaman Scatter Diagram (tools ke-4) akan dapat memilah-milah apakah suatu keadaan mempunyai korelasi terhadap suatu permasalahan atau tidak.
Peserta training juga akan mempelajari fungsi dari Check Sheet (tools ke-5) yang berguna untuk mengumpulkan data secara praktis.
Suatu proses manufacturing pasti akan menghasilkan output yang tidak seragam, padahal idealnya output yang dihasilkan harus mempunyai keseragaman yang tinggi. Dengan menggunakan Histogram (tools ke-6), “Quality of Product” akan selalu terkontrol di level yang tinggi.Control Chart (tools ke-7), merupakan tool yang mengontrol keseluruhan hasil kerja. Dengan adanya tool ini penyimpangan yang terjadi akan dapat cepat diketahui untuk segera dilakukan perbaikan.
Ketujuh tools dalam QC 7 Tools juga dapat diimplementasikan sebagai tools dalam sebuah improvement. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari prinsip-prinsip sebuah improvement, mengapa harus dilakukan suatu project improvement.
Improvement pada dasarnya adalah mengeliminasi pemborosan. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari jenis-jenis pemborosan.
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Teknisi, Supervisor, Foreman Maintenance/Engineering, Line Leader, Kepala Regu, Supervisor Produksi, Manager Maintenance, Produksi dan lain-lain.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer

[S021]

WAKTU

Selasa-Rabu, 29-30 Januari 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jum’at, 29-30 Agustus 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Rabu-Kamis, 4-5 Desember 2013 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp.3.300.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 3.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

INDRO AGUNG HANDOKO
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan. Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:
1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

DESKRIPSI

Practical Problem Solving yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering adalah pengupasan praktis tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada mesin industri.

Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya.

Dalam training ini akan dikupas secara praktis bagaimana menangani problem yang terjadi pada suatu mesin dengan menggunakan QC 7 Tools sebagai alat untuk mereduksi kerusakan mesin.

Peserta training akan diarahkan untuk dapat menguasai QC 7 Tools sebagai tools untuk problem solving, dapat melakukan observasi secara benar terhadap suatu kerusakan, melakukan analisa kerusakan mesin dengan metode 3-Gen dan 2-Gen, memastikan akar penyebab kerusakan mesin serta penanganannya.

Di akhir training, peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang.

Metode Training
Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk
1. Diskusi
2. Sharing
3. Pelatihan study kasus

Program Outline :
1. Peserta training dapat menghitung efisiensi kerja mesin serta produktifitas unit mesin / line.

2. Peserta training dapat menggunakan fungsi QC 7 Tools dalam “Problem Solving” mesin.

3. Peserta training dapat melakukan observasi kerusakan mesin sehingga didapat akar permasalahan dari kerusakan yang terjadi.

4. Peserta training dapat menguasai step-step “Problem Solving” dengan metode 4M (Man, Material, Method, Machine) terhadap kerusakan suatu mesin secara terstruktur, tepat dan benar serta menjamin kerusakan yang sama tidak akan terulang lagi.

5. Peserta training dapat menganalisa kerusakan mesin yang terjadi di sebabkan karena “Natural Deterioration” atau “Forced Deterioration”.

6. Peserta training dapat menggunakan metode 3-Gen dan 2-Gen untuk mengatasi kerusakan mesin.

7. Peserta training dapat membuat “Pareto Chart” sebagai sarana untuk mereduksi kerusakan mesin secara menyeluruh.

8. Peserta training dapat mempelajari kondisi ideal suatu mesin.

9. Peserta training dapat membuat histogram sebagai sarana untuk mempertahankan “Quality of Product” di level yang tinggi.

10. Peserta training dapat membuat suatu program maintenance yang handal untuk mempertahankan efisiensi mesin yang tinggi.

11. Peserta training dapat membuat suatu grafik “Control Chart” untuk mengkontrol kondisi performance mesin agar tetap tinggi.

12. Peserta training dapat membuat suatu bentuk laporan dalam bentuk grafik tentang performance dan efisiensi mesin.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Standard Operating Procedure (SOP) Filing & Retention Document

[S021]

WAKTU
Kamis-Jum’at, 18-19 April 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jum’at, 11-12 Juli 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jum’at, 14-15 November 2013 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp.3.300.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 3.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Ma’sum, SE.
Ma’sum, Lulusan Universitas Indonesia spesialis jurusan Manajemen Informasi dan Dokumen tahun 2003. Seorang trainer muda berbakat dengan specialis keilmuan dalam bidang manajemen informasi, kearsipan dan perpustakaan. Beliau membangun sebuah Manajemen Dokumen Elektronik, bernama TIF DMS, yang telah di terapkan di beberapa klien. TIF DMS merupakan software lokal yang memiliki fungsi sesuai dengan kebutuhan dan kaidah manajemen kearsipan. Beliau sering menjadi pembicara dan penulis mengenai SOP, alihmedia, electronic filing, dan aplikasi kearsipan dan perpustakaan.Beliau juga aktif dan tergabung dalam komunitas Arsiparis dan Pustakawan Indonesia dalam mengembangkan dan mensosialisasikan system kearsipan dan perpustakaan di Indonesia.

Profesionalisme:

Sekneg (Sekretariat Negara), PT Antam (Aneka Tambang), PT Exxon Mobile, PT Pfizer Indonesia, PT Semen Padang, PT Batan Technology, Kemendiknas, Pemerintahan Provinsi Gorontalo, Dinas PU Kota Bontang, KPPU (Komisi Pengawas Persaingan, Usaha), PT MUC (Multi Utama Consultindo), PT Kliring Berjangka Indonesia, Komite Aksi Solidaritas Untuk Munir (KASUM), Yayasan TIFA, Yayasan Annida Al-Islamy.

Arief Chaeruiyatmanto.
Memiliki background keahlian dan pengalaman dalam pelatihan dan anlisa project manajemen dokumen, spesialis dalam manajemen dokumen eksplorasi(minyak dan gas) atau lebih dikenal dengan ‘document control’ dan dokumen rekam medis rumah sakit’medical records’. Beliau mengembangkan proses, sistem, dan prosedur untuk mengelola, tracking, dan jadwal retensi dokumen berdasarkan kaidah dan persyaratan pemerintah dan hukum. Beliau juga memiliki dasar yang luas pengetahuan dalam manajemen dokumen digital dan terintegrasi solusi RM ( Records Management) yang sudah diimplementasikan dibeberapa klien yang di kerjakannya.

Profesionalisme:

DJKN (Direktorat Jendral Kekayaan Negara), PGN (Perusahaan Gas Negara), PT Adhi Karya, PT Adhi Mix, RS. Jantung Harapa Kita, The World bank, PT Medco Energi Indonesia Tbk, First Pasific Davies Indonesia, Swa Sembada, British Council, Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen, Dep. Pertahanan dan Keamanan RI, dll

DESKRIPSI

Pelatihan satu hari ini dirancang untuk memberikan kepada Anda pengenalan teori dan latar belakang serta pengalaman praktis mengenai SOP (Standar Operating Procedure) Filing Record Document dan klasifikasi berbasis fungsi dan jadwal retensi (JRR – Jadwal Retensi Rekod). Melalui pelatihan ini akan diberikan latihan dan demonstrasi mengenai aspek-aspek teoretis dan praktis desain SOP dan langkah-langkah dan proses dalam merancang dan pengembangan system klasifikasi dan jadwal retensi (JRD – Jadwal Retensi Dokumen).

MATERI PELATIHAN :
Anda akan diberikan materi pelatihan mengenai;
§ Teori sistem klasifikasi berbasis fungsi;
§ Bagaimana melakukan analisis fungsional;
§ Bagaimana merancang fungsi sistem klasifikasi modern;
§ Bagaimana memilih skema penomoran;
§ Bagaimana menentukan nilai guna rekod;
§ Jadwal retensi (JRD – Jadwal Retensi Dokumen) dan disposisi rekod;
§ Bagaimana untuk merancang struktur SOP sesuai dengan standar kearsipan dan ISO, serta menentukan komponen dan isinya;
§ Bagaimana menilai dan menganalisa SOP yang sudah didisain;

TUJUAN PELATIHAN :

Menjamin kepastian jangka waktu penyimpanan arsip.
Mempermudah pemisahan antara arsip yang telah habis jangka waktu penyimpanannya dengan arsip yang masih perlu disimpan untuk kepentingan manajemen perusahaan.
Menghemat waktu dan tempat serta mempermudah penemuan kembali arsip yang diperlukan.
Mempermudah dan memperlancar penyusutan dan penyerahan arsip yang sudah statis

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

Pelatihan ini ditujukan untuk pekerja / praktisi manajemen rekod (records management) yang memiliki tanggung jawab dalam mendesain atau mengembangkan atas perubahan klasifikasi SOP dan Jadwal retensi (JRD – Jadwal Retensi Dokumen) untuk instansi pemerintah atau lembaga swasta/perusahaan.

METODE PELATIHAN :

• Training ini akan menggunkan metode adult learning principles, experimental leaning, fun leaning dan workshop dimana peserta dapat secara langsung melakukan pekerjaan dibawah bimbingan pemakalah (trainer)

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Tas Ransel

Organizer Book

Marker

Seminar Kit

Makalah Training

Sertifikat

CD Materi Presentasi Training

Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share