Tag Archives: Strategic Procurement Management

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan. Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

TUJUAN
1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
4. Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

MATERI TRAINING
1. Introduction to procurement
2. Sourcing and procurement plan
3. E-procurement
4. Outsourcing and contract management
5. Legal aspect and contract drafting
6. Tender management
7. Negotiation: ethics and strategy
8. Managing supplier performances

PESERTA TRAINING
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti ; Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

Strategic Procurement Management

[S126]

Jakarta, 10 – 11 June 2016 (2 Days)
Jakarta, 28 – 29 July 2016 (2 Days)
Jakarta, 25 – 26 Agustus 2016 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 September 2016 (2 Days)
Jakarta, 20 – 21 Oktober 2016 (2 Days)
Jakarta, 24 – 25 November 2016 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 Desember 2016 (2 Days)

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 peserta (termasuk PPN & PPh 23, Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

Materi Training :

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.
    Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Strategic Procurement Management – YOGYAKARTA

Strategic Procurement Management – YOGYAKARTA

[S269]

WAKTU

26 – 28 Agustus 2014
18 – 20 November 2014

TEMPAT

New Shapir Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 8.000.000, – / peserta / non recidential
Running min 2 peserta

FASILITATOR

Drs. Isnu Sy. Hartoko, Bc.M., MPd.

DESKRIPSI

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer

OUTPUT
1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi yang diperlukan
4. Memahami proses dan tahapan negosiasi dengan pemasok
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

WHO SHOULD ATTEND
1. Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Internal Auditor Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

OUTLINE
1. Metode Sourcing
2. Metode Analisa Penawaran
3. e-Procurement
4. Outsourcing and Services Level Agreement
5. Legal aspect and contract drafting
6. Vendor Managed Inventory
7. Strategi Negosiasi
8. Managing Supplier Performances

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick up participants

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT – Bandung

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT – Bandung

[S093]

WAKTU

14 – 15 Agustus 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

FASILITATOR

Deni Danasenjaya,SE,MM,CNPE

DESKRIPSI

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan. Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
  2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
  3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
  4. Memahami metode sourcing, seleksi vendor, analisa  penawaran, & proses penyusunan kontrak
  5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

METODE TRAINING:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

HARI PERTAMA:

  1. Procurement: Strategy, Policies , & Procedures
  2. Strategic Sourcing
  3. Procurement Plan
  4. Order Management
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. 6. e-Procurement System
  2. Vendor Selection Methods
  3. Bidding Evaluation Methods
  4. Key Performance Indicators & Vendor Evaluation
  5. Case study & closing review

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT 2014

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT 2014

[S282]

WAKTU

23 – 24 May 2014
17-18 Nov 2014

TEMPAT

Hotel Harris Tebet ****
Jl. Dr. Saharjo, No. 191 – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.700.000,- ( termasuk sertifikat, Materi, dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals) )

FASILITATOR

Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

DESKRIPSI

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk, & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
4. Memahami metode sourcing, seleksi vendor, analisa penawaran, & proses penyusunan kontrak
5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Procurement: Strategy, Policies , & Procedures
2. Strategic Sourcing
3. Procurement Plan
4. Order Management
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. e-Procurement System
7. Vendor Selection Methods
8. Bidding Evaluation Methods
9. Key Performance Indicators & Vendor Evaluation
10. Case study & closing review

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Strategic Procurement Management

[S095]

WAKTU

11 – 12 September 2012
11 – 12 Oktober 2012

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta

INVESTASI
Rp. 3.000.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

INSTRUKTUR

Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Procurement, Purchasing, Logistik, Asset Management, selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.
Topik Training yang sering dibawakan oleh beliau adalah:
a. Supply Chain Management
b. Logistic Management
c. Strategy Procurement Management
d. Asset Manajemen Berbasis Teknologi
e. Procurement negotiation & Contracting Strategy
f. Land Transportation Management
g. Managing Vendor Relationship
h. E-Procurement: Konsep, aplikasi dan penerapannya
i. Integrated Procurement Management
j. Procurement Fraud
k. Warehouse Management
l. Procurement & Production Planning

Beliau juga aktif sebagai:
o Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
o Emergency People’s Network (EPN), London, UK
o Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
o Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
o Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta

DESKRIPSI

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan kontrak karya pertambangan dan services provider yang baik idealnya memiliki regulasi procurement yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN PELATIHAN
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Procurement Management secara menyeluruh mulai dari pakta integritas, metode sourcing, analisa penawaran, negosiasi, prakualifikasi, project procurement, tender management, evaluasi kinerja, dan manajemen kontrak berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi dan regulasi terkait
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:
– Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
– GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
– Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
– Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
– Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

DESKRIPSI MATERI
1. ADMINISTRASI & SOP PROCUREMENT
a. Procurement Objective
b. Regulasi Procurement
c. Administrasi Procurement
d. Struktur Organisasi Procurement
e. Approval Limit
f. SOP dan Job Desk Procurement

2. PAKTA INTEGRITAS & KODE ETIK SUPPLIER
a. Good governance
b. Conflict of interest
c. Jenis-jenis fraud
d. Pakta Integritas
e. Kode Etik Supplier
f. Metode pencegahan fraud

3. PROCUREMENT PLAN
a. Demand Management
b. Owner Estimate
c. Total Cost Ownership
d. Total Value Ownership
e. Make or Buy Decision
f. Lead Time
g. Budgeting

4. SOURCING & ASSESSMENT METHODS
a. Strategic Sourcing
b. Procurement Methods
c. Identifikasi dan klasifikasi supplier
d. Supply Positioning Models
e. Global Sourcing
f. CSR Program
g. Weighted Score Methods

5. BID ANALYSIS & NEGOTIATION STRATEGY
a. Quotation analysis
b. Terms and conditions analysis
c. Survey lapangan
d. Product sampling
e. Bid comparison
f. Metode dan teknik negosiasi

6. PROJECT PROCUREMENT & TENDER MANAGEMENT
a. Scope of Project Management
b. Critical Supplies
c. Project Critical Point
d. Regulasi dan kebijakan tender
e. Proses Pra-Kualifikasi dan Pasca-Kualifikasi
f. Analisa dan evaluasi tender

7. SERVICES LEVEL AGREEMENT
a. Contract Cycle
b. Terms and Conditions
c. Outsourcing management
d. Type of Services Level Agreement
e. Dispute Handling
f. Key Success Factors

8. VENDOR EVALUATION
a. Evaluation objective
b. Inspection and Audit
c. Green procurement
d. Konsep dan aplikasi KPI
e. KPI for internal and vendor
f. Meeting evaluasi

JADWAL PELATIHAN
Hari Pertama
08.00 – 08.30 Registrasi peserta
08.30 – 10.15 Administrasi & SOP Procurement
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
12.00 – 13.00 Break & lunch
13.00 – 14.30 Procurement Plan
14.30 – 14.45 Coffee break
14.45 – 16.30 Sourcing & Assessment Methods

Hari Kedua
08.30 – 10.15 Bid Analysis & Negotiation Strategy
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Project Procurement & Tender Management
12.00 – 13.00 Break & lunch
13.00 – 14.30 Services Level Agreement
14.30 – 14.45 Coffee break
14.45 – 16.15 Vendor Evaluation
16.15 – 16.30 Feed Back & Course Closing

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager terkait proses procurement
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Strategic Procurement Management

Strategic Procurement Management

[S197]

WAKTU

12 – 13 Juli 2012

TEMPAT
Novotel Bandung / Aston Primera Bandung (Non Residential)

INVESTASI

Rp 4,500,000

INSTRUKTUR

Profile of DeniDanasenjaya

– SebelummenjadiKonsultan, beliaumemilikipengalamanpraktisi di bidang Procurement, Purchasing, Logistics, Asset Management,selamabelasantahun, denganpengalamansebagaiSenior manager padaberbagaiperusahaandanKonsultan. Sebagaiseorang Expert di bidang Procurement dan Supply Chain,Beliautelahbanyakmemberikanpelatihan di berbagaiperusahaan, organisasi, pemerintahanseperti: PT Energy Mega PersadaTbk; Pertamina; PT Rabobank International Indonesia, PT Nissan Motor Indonesia, PT IndosatTbk, PT Hitachi Machinery, DepartemenKesehatandll. PengalamansebagaiseorangKonsultandiantaranya: AnggotaKonsultanpada Supply Chain Improvement Project di PT Pertamina EP – Prabumulihdan Cirebon.
– Topik Training yang seringdibawakanolehbeliauadalah:Supply Chain Management, Logistic Management, Strategy Procurement Management, Asset ManajemenBerbasisTeknologi, E Procurement negotiation & Contracting Strategy, Land Transportation Management, Managing Vendor Relationship, E-Procurement: Konsep, aplikasidanpenerapannya (Integrated Procurement Management, Procurement Fraud), Warehouse Management (Procurement & Production Planning)
– Dalamsertifikasi, Beliaumemilikisertifikasisebagai Procurement Expert – Perpres No. 54/2010, LKPP, 2012 (on going).Untukpendidikan formal, Beliaumerupakan S1 bidangManajemen Indonesia dan S2 dibidang StrategicManagement dari IPB.

Untukorganisasiprofesi, BeliaumerupakananggotadaribeberapaOrganisasisebagaiberikut:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta

o He holds Master Degree in Human Resources & Organization Behavior from Duquesne University (Pittsburgh, USA), and Diploma in Human Resources from Ateneo De Manila University (Philippine).

DESKRIPSI

Procurement adalah proses pengadaanbarangdanjasadalamsebuahinstitusi. Padaorganisasibisnis, lembagasosial, atauinstansipemerintah yang baikbiasanyatelahmemilikiperaturan internal terkait procurement, yang akanmemastikanbahwa proses perencanaanpengadaandanpemilihan supplier telahmemenuhistandarumumdandilakukansecaratransparan.

Dalamprakteknyaseringkalitimbulpermasalahandalam proses pelaksanaannya, mulaidariperencanaan yang tidakterintegrasi, perubahanhargadanpasokantersedia, seleksi supplier yang mengundangpotensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang melanggarperjanjian yang ada di kontrakkerjasama.

Objectives

Setelahmengikutipelatihanini, pesertaakanmemilikikemampuanuntuk:
o Memahamikodeetikdanprosedurbaku procurement
o Memahamitahapanadministrasidandokumentasi procurement mulaidariprakualifikasi supplier/vendor, analisapenawaran, kontrak, hinggaevaluasi vendor.
o Memahamimetode sourcing, teknikanalisapenawaran, danstrateginegosiasi
o Memahamiregulasidankonsephukumbisnis
o Memahamibagaimana proses menyeleksi, memilih, danmengevaluasikinerjapemasok

Course Content

HARI 1
o Procurement Administration & SOP
o Procurement Code of Conduct
o Procurement Plan & Assessment Methods
o Strategic Vendor Sourcing
o Discussion sharing & case study

HARI 2
o Negotiation & Contract Terms
o Vendor Managed Inventory
o Progress Monitoring & Vendor Inspection
o Vendor Evaluation
o Case study & closing review

Methodology

o Interactive discussions
o Video
o Case Study

Dengankonsep :
20% teoriberdasarkanliteraturpraktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antarindustri
40% studikasusnyatadandiskusiinteraktifantara Trainer &peserta

Who Should Attend?
New Procurement Employee and anyone highly related to Procurement Department

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Strategic Procurement Management

Strategic Procurement Management

[S197]

WAKTU

4 – 5 April 2012

TEMPAT
Aston Hotel Bandung / Novotel Bandung

INVESTASI

Rp 4,500,000

INSTRUKTUR

Deni Danasenjaya

Sebelum menjadi Konsultan, beliaumemiliki pengalamanpraktisi di bidang Procurement, Purchasing, Logistics, Asset Management,selamabelasantahun, denganpengalamansebagaiSenior manager padaberbagaiperusahaandanKonsultan. Sebagaiseorang Expert di bidang Procurement dan Supply Chain,Beliautelahbanyakmemberikanpelatihan di berbagaiperusahaan, organisasi, pemerintahanseperti: PT Energy Mega PersadaTbk; Pertamina; PT Rabobank International Indonesia, PT Nissan Motor Indonesia, PT IndosatTbk, PT Hitachi Machinery, DepartemenKesehatandll. PengalamansebagaiseorangKonsultandiantaranya: AnggotaKonsultanpada Supply Chain Improvement Project di PT Pertamina EP – Prabumulihdan Cirebon.

DESKRIPSI

Overview

– Procurement adalah proses pengadaanbarangdanjasadalamsebuahinstitusi.Padaorganisasibisnis, lembagasosial, atauinstansipemerintahyang baikbiasanyatelahmemilikiperaturan internal terkait procurement,yang akanmemastikanbahwa proses perencanaanpengadaandanpemilihan supplier telahmemenuhistandarumumdandilakukansecaratransparan.
– Dalamprakteknyaseringkalitimbulpermasalahandalam proses pelaksanaannya, mulaidariperencanaan yang tidakterintegrasi, perubahanhargadanpasokantersedia, seleksi supplier yang mengundangpotensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang melanggarperjanjian yang ada di kontrakkerjasama.

Objectives

Setelahmengikutipelatihanini, pesertaakanmemilikikemampuanuntuk:
– Memahamikodeetikdanprosedurbaku procurement
– Memahamitahapanadministrasidandokumentasi procurement mulaidariprakualifikasi supplier/vendor, analisapenawaran, kontrak, hinggaevaluasi vendor.
– Memahamimetode sourcing, teknikanalisapenawaran, danstrateginegosiasi
– Memahamiregulasidankonsephukumbisnis
– Memahamibagaimana proses menyeleksi, memilih, danmengevaluasikinerjapemasok

Course Content

1. HARI PERTAMA
– Procurement Administration & SOP
– Procurement Code of Conduct
– Procurement Plan & Assessment Methods
– Strategic Vendor Sourcing
– Discussion sharing & case study

2. HARI KEDUA
– Negotiation & Contract Terms
– Vendor Managed Inventory
– Progress Monitoring & Vendor Inspection
– Vendor Evaluation
– Case study & closing review

Methodology

– Interactive Discussion
– Case Study
– Video

Who Should Attend?

– New Procurement Employee, anyone highly related to Procurement Department

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share