Tag Archives: Spectra Center

Integrated Logistics Management

Integrated Logistics Management

[S126]

WAKTU

13-15 Maret 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan / Hotel Puri Denpasar, Jakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Di dalam industri perbankan, supply chain dan logistics management merupakan hal yang sangat penting karena fungsi ini sangat erat hubungannya dengan operasional dan pelayanan kepada para nasabah.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya.

Pemandu workshop adalah  praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan pelatihan dan konsultansi supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. JIT (Just in Time) Inventory management.
  • Konsep JIT inventory management.
  • Perhitungan JIT Economic order Quantity.
  • Studi kasus.
  1. Supply management.
  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  1. Manajemen Pergudangan
  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Studi kasus.
  • Supply chain management.
  • Vendor Certification di beberapa perusahaan besar.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

FINANCE FOR NON FINANCE

[S126]

Jakarta, 14 – 15 Maret 2019 (RUNNING)
Jakarta, 29 – 30 April 2019
Jakarta, 27 – 28 Mei 2019
Jakarta, 27 – 28 Juni 2019
Jakarta, 18 – 19 Juli 2019
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2019
Jakarta, 16 – 17 September 2019
Jakarta, 14 – 15 Oktober 2019
Jakarta, 13 – 14 November 2019
Jakarat, 10 – 11 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

FINANCE FOR NON FINANCE

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.
Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.
Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN
• Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan.
• Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan. .
• Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.
• Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.
• Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.
• Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

TOPIK PELATIHAN ”FINANCE FOR NON FINANCE” – FINON.
HARI KESATU (09.00 – 16.00)
SESI. 1. Intoduction to Financial Management.
1. Definisi, Pengertian, Ruang Lingkup, dan Pengendalian Keuangan
2. Memahami “Sources of Capital” dan “Capital Structure”
3. Memahami pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
4. Understanding Financial Statement : Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Cycle (Cash inflow and Cash outflow)
5. Memahami Financial Organization (Treasury and Controllership)
6. Tax dalam operasi keuangan
7. Memahami “Financial Reporting”, dan “Book Value vs Market Value”
8. Dan lainnya
SESI. 2. Cost Analysis and Management
1. Definition
2. Cost vs Expense
3. Direct and Indirect Cost
4. Fixed and Variable Cost
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost of Production, Cost of Goods Manufactured (COGM) and Cost of Good Sold (COGS)
7. Overview Cost Accounting
8. Analisa ”Cost Reduction” dan Analisa Produktivitas Biaya
9. Dan lainnya
SESI . 3. Financial Planning-Budgeting-Controlling.
1. Hubungan perencanaan usaha (business plan) -pengendalian-budget.
2. Penetapan Standar dalam Budget (Top Down and Buttom Up)
3. Landasan Penyusunan dan Pembuatan Budget
4. Evaluasi dan Kinerja Budget-Variance Analysis
5. dan lainnya.
SESI. 4. Highlight Business Investment and Time Value of Money
1. Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
2. Memahami Time Value of Money
3. Analisa Kalayakan Investasi Business (feasible-bankable)
4. Analisa Replacement (penggantian barang modal)
5. Analisa Capital Budget- Cost and Benefit Analysis (CBA)
6. dan lainnya
HARI DUA (09.00 – 16.00)
SESI . 5. Understanding Working Capital
1. Definition and Scope Of Work
2. Working Capital Requirements
3. Contoh Perhitungan
4. Dan lainnya
SESI . 6. Analisa Break Even Point (BEP)
1. Definisi dan Kegunaan
2. Penetapan ”Fixed Cost” dan ”Variable Cost”
3. Memahami ”Contribution Margin”
4. Penjualan dan Titik Impas
5. Contoh Perhitungan BEP
6. Dan lainnya
SESI . 7. Understanding Financial Performance
1. Tujuan, Kegunaan dan Dampak ”Financial Performance”
2. Tools to Evaluating Financial Performance
3. Review Financial Key Performance Indicators (KPI)
4. Teknik Menginterpretasikan KPI
5. Standar KPI Industri secara umum
6. Case Study
7. Dan lainnya
SESI . 8. Understanding Financial Risk
1. Definition and Scope of Work
2. Financial Risk Model
3. Jenis-jenis Financial Risk (termasuk Fraud Risk)
4. Financial Risk Analysis
5. Financial Risk Mitigation
6. Dan lainnya.
SESI. 9. Discussion Sharing, Case Study, & Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Management Logistic & Supply Chain For Export and Import Procedure + Kunjungan Lapangan

[S126]

WAKTU

Jakarta, 29-31 Januari 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Puri Denpasar Hotel – Jakarta Selatan

Workshop Terpadu Teori terkini dan Praktek di Lapangan
Hari 1 di kelas, hari ke 2 di lapangan, hari ke 3 di kelas

INVESTASI

Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Marsanto, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Berpengalaman di bidang tata laksana impor, tata laksana ekspor, pelayaran cargo international dan domestic, operasioanal pelabuhan, operasional freight forwarder, pembangunan jaringan freight forwarder, pemasaran, manajemen perusahaan freight forwarder, sumber daya manusia di bidang freight forwarder, ekspor-impor, logistics.
Telah dan masih aktif berkarir sebagai professional di industri Pelayaran dan Forwarder dan memberikan jasa konsultasi kepada perusahaan eksportir dan importir. Area kepakarannya meliputi Ekspor Impor, Logistik, Shipping, Kepabeanan dan Human Resources.
Saat ini beliau aktif sebagai Manajer Divisi ekspor-impor di International Freight Forwarder. Berpengalaman dalam bidang pengajaran dan pelatihan sebagai pengajar dan pembicara dalam seminar serta fasilitator training seperti di Politeknik LPKIA, Politeknik Pos Indonesia, Politeknik Negeri Bandung dan beberapa instansi lainnya sejak tahun 1998 dan para bankir seperti : Bank Bukopin, Bank Danamon, Bank Permata, Bank DBS, Standard Chart Bank dll.

DESKRIPSI

EXPORT – IMPORT PROCEDURE Plus Kunjungan Lapangan Tanjung Priok + Gudang Export & Import

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga
akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok
5. Praktek Lapangan

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

1. Gambaran umum kepabeanan:
– Pengertian Kepabeanan
– Daerah pabean,
– kawasan pabean,
– kewenangan pabean,
– mengenal buku tarif bea masuk,
– cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
a. EX Works
b. FCA, FAS, FOB
c. CFR, CIP, CPT, CIP
d. DAT, DAP, DDP
e. Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor

3. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

4. International Transportation
a. Pengertian
b. Shipping Company
1. Reguler Liner Service
2. Tramper Service
3. Charter Party
c. Shipment (Pengapalan)
1. Pengertian dari Shipment
2. Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
3. Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
4. Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
5. Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:
1. Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
2. Transport Documents
1. Pengertian document transport
2. Bill of Lading (B/L):
3. Original BL dan copy BL
4. Sea Way Bill, bank garansi Telex Release
5. Master BL dan House BL
6. Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
a. Fungsi dari B/L
b. Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
c. Cara peralihan / endorsement B/L
d. Reading the BL:
1. Number BL
2. Issuer BL
3. Party in the BL
4. Shipped on Board
5. Clean on Board
6. Dirty / Foul B/L
7. Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
8. Said To Contain (STC)
9. Shipper Load and account
10. CY / CY atau FCL / FCL
11. CFS / CFS atau LCL / LCL
12. Freight payer
13. Shipping mark
14. etc

7. Dokumen Ekspor – Impor
a. Dokumen Finansial (Financial Documents)
b. Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Bill of Lading / B/L
4. Air Waybill / AWB
5. Marine Insurance
6. Certificate of Origin (SKA),
7. dll

8. Prosedur Impor
a. Pengertian Impor
b. Persyaratan Impor
c. Kedatangan Barang Impor
d. Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
1. Shipping Clearance
2. Custom Clearance
3. Port Clearance
e. Pungutan Negara dalam Rangka Impor
1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
f. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor
a. Dokumen Pemberitahuan
b. Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
c. Penetapan Jalur
1. Jalur kuning
2. Jalur Merah
3. Jalur Hijau
4. Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
1. Pemeriksaan Dokumen
2. Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas
a. Pengertian
b. Kemudahan / Manfaat
c. Persyaratan
d. Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
a. Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
b. Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
c. Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
d. Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
a. Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
b. Kawasan Berikat
c. Gudang Berikat
d. Jalur Prioritas
e. Returnable Package
f. Customs Advice & Valuation Ruling
g. Pre Notification
h. Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
a. Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
b. Persyaratan Ekspor
c. Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
d. Pajak / Pungutan Ekspor
1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
3. Harga Patokan Ekspor (HPE)
4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
5. Surat Sanggup Bayar (SSB)
e. Memahami Syarat & Kondisi L/C
f. Proses ekspor melalui shipping dan airlines
g. Tata Cara Memeriksa Dokumen
h. Discepancy dan Penanganannya
i. Negotiation
j. Collection Basis
k. Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

Kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan di gudang export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Leadership And Managerial Skill For Manager

[S126]

29-30 Januari 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel di Jakarta

INVESTMENT

Rp. 3.750.000 (Including: Souvenir, Flash Disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUCTOR

Trainer berpengalaman

DESCRIPTION

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).
Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.
Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
Day 1
1. PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
2. 5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
3. 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
4. Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
5. 6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
6. 4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
7. 3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
8. 6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2
1. Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
2. PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
3. PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
4. 5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
5. 5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
6. 8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
7. MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAINING NEEDS ANALYSIS

[S126]

Jakarta, 21 – 22 Januari 2019 RUNNING ;
Jakarta, 20 – 21 Februari 2019
Jakarta, 25 – 26 Maret 2019
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 24 – 25 Juli 2019
Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 24 September 2019
Jakarta, 21 – 22 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desembeer 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

TRAINING NEED ANALYSIS

Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
2. TNA digunakan sebagai sarana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya
OUTLINE PELATIHAN :
1. Pengertian TNA
2. Peran dan Fungsi TNA
3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
6. Job Analysis
7. Job Description
8. Hubungan pelatihan dan kinerja organisasi
9. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
10. Mengenalikebutuhan training dalamrangkapengembangan SDM untul 3 level, yaitu
• Organizational Asses
• Problem & Performance Analysis
• Competency Analysis
• Task Analysis
• Person Analysis
11 Penggunaanalat-alatbantudalam TNA.Menjelaskanbeberapaalat bantu praktis yang dapatdigunakandalammelakukan TNA, disertaidenganlatihanpenggunaannya
12 Menyusun Training Master Plan
13 MenyusunTraining Budget
14 Latihan Membuat TNA

Target Peserta :

Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Supervisory Skills Development ( Basic – Intermediate Level )

[S126]

WAKTU PELATIHAN :

Jakarta,  24-25 Januari 2019 (RUNNING)

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

INVESTASI

Rp 3.750.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

FASILITATOR

Para Trainer Professional

DESKRIPSI

Supervisory Skills Development ( Basic – Intermediate Level )

Program ini didesign khusus untuk mengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight  nilai diri yang berguna bagi pengembangan  kinerja para supervisor, dimana  kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah.  Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan  supervisory , yaitu  Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN 

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan.
  2. Lebih termotivasi dalam bekerja.
  3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi.

OUTLINE PELATIHAN : 

INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI

  1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
  2. Kewenangan dan Tanggung jawab Supervisor
  3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
  4. Assignment Mapping
  5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
  6. Communication Skill
  7. Goals Setting
  8. Assessment dan Solusi

INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN

  1. Organizing, Actualizing, and Controlling Memberikan landasan  perilaku produktif
  2. Task Planning
  3. Situational Leadership
  4. Teknik Effective Coaching
  5. Pengelolaan Konflik
  6. Problem Solving
  7. Assessment dan Solusi

EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN

  1. Memahami  keinginan Atasan
  2. Melaksanakan  dan mengartikulasikan amanah Atasan
  3. Menjaga pencapaian
  4. Nilai dan Etika
  5. Pengelolaan Umpan Balik
  6. Loyalitas yang membangun
  7. Assessment dan Solusi

PENUTUP : ACTION PLAN, DAN KONSENSUS

  1. Pembuatan rencana Kerja
  2. Komitmen Bersama

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #training_indonesia

Share

Analisa Laporan Keuangan

[S126]

Jakarta 30-31 Januari 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Analisa Laporan Keuangan

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan .

Peserta Wajib Membawa Laptop

Training Description
Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.
Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.
Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing untuk memahami, melakukan interprestasi dan menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

Manfaat Training:
• Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan
• Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
• Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
• Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan baik.
• Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan Keuangan
• Memahami Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
• Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan
• Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

Materi Training :
1. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
• Maksud analisis laporan keuangan.
• Analisis performansi masa lalu.
• Analisis proyeksi performansi.
• Interpretasi hasil analisis.
• Alat-alat analisis laporan keuangan.
2. Memahami Laporan Keuangan
• Neraca (Balance sheet)
• Laporan Laba-Rugi (Income Statement)
• Cash Flow Operasi & Investasi
• Funds Flow Statement
3. Analisis rasio keuangan
• Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan
• Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan
• Analisis statitikal rasio keuangan
• Interpretive ratio analysis
4. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
• Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
• Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
• Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
• Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
• Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
• Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
5. Cash Budget
• Definisi & Komponen Komponen cash budget
• Konstruksi cash budget
• Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal)
6. Menganalisis Kelayakan Investasi
• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
7. Menganalisis Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)
• Biaya Realisasi vs Biaya Standar
• Sistematika Analisa Penyimpangan
• Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
8. Teknik analisis laporan keuangan yang lain
• Working investment analysis
• Sustainable Growth
• Analisis sensistifitas
• Break-Even Analysis
9. Laporan Aliran Kas
• Aliran kas aktivitas operasi, Aliran kas aktivitas investasi, & Aliran kas aktivitas pendanaan
• Peramalan aliran kas masuk & kas keluar
• Peramalan neraca dan laporan laba rugi
10. Analisis Break-Even
• Penentuan break even
• Pembuatan Grafik Break Even
11. Simulasi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

BUSINESS FREIGHT FORWARDING WORKSHOP

[S126]

Jakarta, 9-11 Agustus 2016 RUNNING

TEMPAT

Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

INVESTASI

Rp 6.000.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% ) Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

BUSINESS FREIGHT FORWARDING WORKSHOP (PEMBANGUNAN JARINGAN AGENT INTERNASIONAL DAN STRATEGI PEMASARANNYA)

Wajib di ikuti Oleh :
Training ini ditujukan kepada para Pimpinnan dan Staff yang berhubunngan dengan prosedur dalam Cargo Moving meliputi Shipping Clearance, Port Clearance dan Customs Cleareance di pelabuhan. Training ini juga dimaksudkan untuk dapat memahami proses dan prosedur serta aplikasi peraturan di bidang ekspor dan impor terutama dalam bidang Transportation Services agar dapat berjalan lancar sesuai transaksi ekspor – impor guna menghidari kerugian yang mungkin terjadi pada transaksi tersebut.

TRAINING DESCRIPTION
Para pelaksana di bidang ekspor impor khususnya para pelaku bisnis dalam industri pelayanan jasa seperti Freight forwarder, Logistic dan Buyer Consolidation yang orientasi bisnisnya adalah kebutuhan dan kepuasan pelanggan, membutuhkan pemahaman dan pengertian terutama hal-hal yang menyangkut International Trade, Cargo, Customs dan Port Management, serta aplikasi dari peraturan yang sering berubah yang harus di pamahami sebagai dasar dari perencanaan dan pelaksanaan kontrak pengangkutan (Transportation Contract). Minimnya pendidikan tentang ekspor impor di Indonesia di satu sisi serta perkembangan kegiatan transaksi ekspor impor yang pesat disisi lain mendorong kebutuhan peningkatan kemampuan para pelaku bisnis. Training ini didesign untuk menjembatani (Bridging Program) antara perkembangan bisnis dan peningkatan kemampuan para pelaku bisnis baik secara individual maupun secara corporate. Setelah mengikuti training ini anda mengerti dan memahami Incoterms 2010 serta aplikasinya dalam bisnis Forwarder.

Pelatihan ini akan menitik beratkan pada :
Memahami Manajemen Export Import
Memahami International Trade
Memahami Incoterms 2010
Memahami shipment dan transport document
Pengusaan aplikasi PEB & PIB
Membangun hubungan Internasional

METODE PELATIHAN :
Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Praktek Lapangan

MODULE PUBLIC TRAINING
1. Latar Belakang Busines Freight and Forwarding
–  Pendirian Legalitas Perusahaan
– Pembangunan Jaringan International
– Pendaftaraan untuk Keikut sertaan dalam Asosiasi Internatioal dan Nasional
– Pihak yang berkaitan dengan Freight and Forwarding
– Pendirian PPJK
– Pengusaan Aplikasi PEB & PIB Menggunakan Software atau Aplikasi
2. International Trade
– 7 langkah Perdagangan Internasional
– Frame of Trade
– Lembaga penunjang
– Rule and regulation (basic)
– Flow of good and Document
3. Incoterms 2010
– Both Party In incoterms
– Cost and delivery
– Risk and risk transfer
– Water Way Transport FAS, FOB, CFR, CIF
– All Mode of Transport EXW, FCA, CPT, CIP, DAT, DAP, DDP
– Aplikasi Incoterms dalam Usaha Freight Forwarding
4. Shipment
– About Vesseland Shipment
– The parties involved in Shipment
– Container and Containerization
– Cargo and preparation for shipment
-Port activities
5. Transport Document
– Preparation for Shipping Instruction
– Transpor document , Bill Of Lading, Forwarder Bill Of lading
– Charging Practice Form Bill of Lading (B / L)
– Forwarder Certificate Of Receipt (FCR)
6. All About Clearence
– Shipping Clearance
– Customs Clerance
– Port Clerance
– Yellow Card and Red card For Export Handling
– All Charges in the port
7. Strategi Pemasaran
– Strategi pemasaran melalui nominasi dari agent Internasional
– Strategi Pemasaran melaui free hand cargo adalah services dari gudang pengirim sampai dengan gudang penerima, maupun service dari pelabuhan muat sampai dengan pelabuhan bongkar.
8. Rundown Kunjungan Lapangan :
a.  Kunjungan ke Perusahaan Forwarding
– Mempelajari Pembuatan Pembuatan dokumen PIB (Pemberitahuan Impor Barang ), BL, Shipping Intruction, Sertificate Of Origin, and Other Document
– Mempelajari Pembuatan dokumen PEB (Pemberitahuan Ekspor Barang )
– Mempelajari saat perusahaan Forwarding menyiapkan dokumen administrasi Ekspor dan Impor untuk proses Custome Clerance
b.  Kunjungan Ke TPS / Gudang CFS ( Container Freight Station ) di pelabuhan Tanjung Priok
– Mempelajari proses di lapangan saat Inspect Barang / SPJM (Surat Penetapan Jalur Merah )
– Mempelajari proses di lapangan saat Custome Clerance pengeluran barang LCL / SPPB (Surat Persetujuan Pengeluaran Barang )
– Mempelajari proses di lapangan saat Custome Clerance barang Ekpor
c.  Kunjungan ke PT Pelabuhan Tanjung priok / PT PELINDO II
– Mempelajari proses administrasi penyandaran kapal Impor dan Ekspor
– Mempelajari proses administrasi pembongkaran barang Impor dan pemuatan barang Ekspor
– Keliling ke seluruh Area Pelabuhan Tanjung Priok dan di dampingi oleh Humas PT PELINDO II
d.  Kunjungan ke Kantor Pelayanan Bea dan Cukai Tanjung Priok
– Mengunjungi Loket pelayanan NPBL (Nota Pemberitahuan Barang Larangan )
– Mengunjungi Loket pelayanan MANIFEST / BC 1.1
– Mengunjungi Loket pelayanan PERBENDAHARAAN (Loket penerimaan Pajak Impor, Ekpor dan Restitusi )
– Mengunjungi Loket pelayanan PENDOK (Penerimaan Dokumen SPJK , SPJM dan SPPB)

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HR Management System

[S126]

Jakarta, 09-10 Agustus 2016 RUNNING

TEMPAT

Hotel Ibis Cawang – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 peserta (termasuk PPN & PPh 23, Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

HR Management System

Selama dua puluh tahun terakhir Human Research Competency Study (HRCS) telah aktif untuk mencari tahu jawaban untuk  pertanyaan, “ WHAT KNOWLEDGE AND ABILITIES DISTINGUISH THE SUCCESSFUL HR PROFESSIONAL?”

SDM profesional yang memberikan nilai, menunjukkan kompetensi di antara orang dan bisnis, yaitu mereka yang memiliki kompetensi untuk memainkan peran Mitra bisnis strategis SDM itu sendiri. Studi ini mengidentifikasi ENAM Domain yang mengidentifikasi KOMPETENSI SDM khusus yang memungkinkan para profesional HR untuk menjadi sukses dalam perannya masing-masing.

Tujuan Training :
Training dirancang untuk membantu Anda mengidentifikasi enam domain kompetensi SDM sehingga Anda dapat menentukan wilayah yang tepat di mana training diperlukan untuk karyawan organisasi Anda.Training ini juga memberikan Anda sebuah demonstrasi mengenai bagaimana Anda dapat yakin bahwa staff anda telah diberikan pelatihan yang tepat.
Pada akhir program ini, peserta akan dapat:

  • Berpartisipasi dalam keputusan bisnis terbaik.
  • Merubah “keraguan diri” dengan “kepercayaan diri”.
  • Mengembangkan pandangan yang lebih luas tentang bagaimana untuk menambah nilai.
  • Berada dalam posisi yang lebih baik untuk berbagi pertanggungjawaban atas orang-orang dan organisasi dengan manajer.
  • Mengembangkan pendekatan terpadu untuk melayani masyarakat dan memberikan hasil bisnis.
  • Berinvestasi dalam pengembangan diri Anda sendiri. Hal ini sering diabaikan. Anda akan lebih siap untuk menangani tantangan sekarang dan masa depan yang berkaitan dengan profesi HR.
  • Menjelaskan bagaimana analisis pelatihan cocok ke dalam proses manajemen kinerja.
  • Menjelaskan berbagai tahap analisis kebutuhan pelatihan
  • Lebih mengenal hubungan antara organisasi dan peserta yang akan diikutsertakan Training.
  • Mengidentifikasi pelatihan apa saja untuk memenuhi kebutuhan kegiatan bisnis perusahaan.
  • Memastikan nilai uang dengan memberikan link antara kebutuhan pelatihan dan evaluasi.

Outline Training

  • The Basic : Enam Domain kompetensi untuk Sukses menjadi HR PROFESIONAL.
    Selama sesi ini peserta akan mengeksplorasi ENAM kompetensi domain untuk membangun SDM yang sukses.
  • Self-Awareness : Credible Activist
    Peserta akan mencoba memberi penilaian kepercayaan diri. Kemudian kelompok akan membahas ketakutan yang mungki ada dalam diri dan kemudian akan diberikan solusi. Mereka juga akan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka melalui latihan pribadi dan peran-bermain
  • HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
    Dalam sesi ini, peserta akan mengkaji berbagai cara untuk bermain peran penting dalam mengenali, menjelaskan dan membantu membentuk budaya didalam perusahaan, dan menerjemahkannya kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi.
  • Training need analysis and the performance management process
    Dalam sesi ini, peserta akan mengidentifikasi kesenjangan antara kinerja yang diharapkan dan kinerja nyata, sehingga mereka dapat dengan jelas melihat apa yang harus mereka lakukan untuk mengisi kesenjangan
  • Stages of training needs analysis
    Dalam sesi ini, peserta akan dilatih untuk mengikuti langkah demi langkah dalam melakukan kegiatan analisis kebutuhan pelatihan.
  • Cost Benefit Analysis (CBA)
    Pada bagian ini, peserta akan memahami apa Analisis Biaya Manfaat dan bagaimana perbedaan  antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
  • When and Why CBA is important?
    Dalam sesi ini, peserta akan memahami kenapa kita harus menerapkan CBA dan alasan di balik penerapan CBA.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PERSUASIVE COMMUNICATION WITH NLP

PERSUASIVE COMMUNICATION WITH NLP

[S126]

WAKTU

8-9 Agustus 2016 – RUNNING

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industry manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

DESKRIPSI

Sebagai upaya peningkatan kualitas komunikasi karyawan dalam konteks organisasi, manajemen perusahaan perlu melihat pengembangan dalam segala aspek yang bertujuan agar karyawan dapat berkontribusi maksimal. Salah satu yang menjadi perhatian adalah perlunya keterampilan dalam berkomunikasi. Karyawan yang dalam fungsi kerjanya dituntut untuk menggali informasi serta mendapatkan peluang kerjasama dengan pihak ketiga, maka tidak lain yang sebaiknya dilakukan adalah meningkatkan, kemampuan berkomunikasi secara persuasive guna menjelaskan dan menawarkan produk perusahaan menjadi hal utama yang harus dipenuhi pada diri karyawan.
Melalui program ini diharapkan peserta mampu meyakinkan lawan bicara dalam upaya mencapai titik temu. Sasarannya tidak lain adalah untuk memastikan target organisasi bias tercapai. Untuk melengkapi pesertanya mengenai pehamaman dan ketrampilan instruktur akan menyampaikan pelatihan secara :
a. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contohnya takasus di pekerjaan
b. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
c. Fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Dalam program ini, akan di fasilitasi pendekatan komunikasi persuasif ,kedalam beberapa sesi, seperti puzzle komunikasi sbb :

SASARAN PELATIHAN
Diakhir program, diharapkan peserta ,dapat :
• Pemahaman tentang penyampaian ide dengan jelas dan assertif
• Mengidentifikasi informasi lawan bicara melalui teknik NLP (eye accessing cues dan chunking )
• Memahami orang lain dan meyakinkan mereka melalui fleksibilitas karakter diri

OUTLINE PELATIHAN
• Jenis & ciri –cirri komunikasi efektif
• Perilaku Asertif dalam komunikasi
• Teknik eye accesssing cues guna memahami pikiran orang lain
• Chunking untuk menyesuaikan bahasa komunikasi dengan lawan bicara.
• Memahami dan menerapkan gaya komunikasi anda dalam interaksi sosial
• Penggunaan gaya komunikasi dalam mempengaruhi lawan bicara

METODE PELATIHAN
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :
• Diajak bermain kreatif untuk membuka pikiran
• Dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta,
• Adanya pembahasan masalah nyata di pekerjaan agar ketrampilan berpikir kreatif yang didapatkan terhubung dengan aplikasi pekerjaan.

PERSUASIVE COMMUNICATION WITH NLP
( 2 Day Workshop )

Jadwal

Hari Pertama
Time Agenda
08.30-10.00 Prinsip Komunikasi perusasif
• Persuasiveness : an overview
• Perangkat-perangkat agar komunikasi efektif
10.00 – 10.15 Break I
10.15 – 12.00 Assertiveness :
• Dinamika komunikasi Agresif-Asertif-Non Asertif
• Perilaku Utama dari komunikasi Asertif
• Penerapan asertif dalam komunikasi
(role play)
12.00 – 13.00 Lunch time
13.00 – 15.00 Mendengar Aktif dan memberikan umpan balik
• Gaya mendengar aktif – self assessment
• Memberikan umpan balik dengan teknik mendengar aktif dan asertif
15.00 – 15.15 Break II
15.15 – 16.30 Gaya berkomunikasi Anda dalam interaksi sosial
Self asessment – social style
• Memahami diri dan orang lain
• Identifikasi karakter anda
Closing

PERSUASIVE COMMUNICATION WITH NLP
( 2 Day Workshop )

Jadwal

Hari Kedua
Time Agenda
08.30-10.00 Apa itu NLP ?
• Sejarah NLP
• Memahami alur berpikir seseorang dalam komunikasi
• Penggunaan NLP dalam komunikasi
10.00 – 10.15 Break I
10.15 – 12.00 Eye Accessing Cues :
• Pemahaman tentang arti gerak mata untuk membantu mengidentifikasi pikiran lawan bicara.
• Role Play : memainkan teknik Visual – Auditory – Kinestetik
12.00 – 13.00 Lunch time
13.00 – 14.30 • Teknik NLP (Neuro Linguistik programming)-Chunking (up and down) untuk menyesuaikan bahasa komunikasi anda dengan lawan bicara
14.30 – 14.45 Break II
14.45 – 16.30 Communication Skills Practice
• Pembahasan 1 kasus yang diselesaikan melalui pendekatan gaya komunikasi.
Sesi umpan balik
Closing

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Analisa Ekonomi Makro

[S126]

04 – 05 August 2016 RUNNING ;
07 – 08 October 2016
02 – 03 December 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 4.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.

Beliau adalah seorang Praktisi dan motivator dalam bidang administrasi bisnis, penganggaran modal, serta perencanaan dalam bisnis. beliau adalah lulusan universitas Airlangga surabaya, dengan gelar sarjana ilmu manajemen pada tahun 1993 – 1998 kemudian Mengambil Pasca Sarjana Diploma Manajemen Bisnis di International Master of Business Administration (IMBA) dengan Commendation University of Hertfordshire School Of Business Inggris, yang selesai di Universitas Vancouver Island, Kanada, dari tahun 2005 sampai tahun 2006.

Sekarang beliau aktif sebagai konsultan di berbagai perusahan dan lembaga pemerintahan, baik dalam maupun luar negeri seperti : lembaga Dikti,Universitas Pelita Harapan PT. Harva Niaga, PT.World Index Jakarta Indonesia, Perusahaan Teluk Hudson (Department Store), Spectra Centre Indonesia, Downtown Vancouver canada dan Plain and Fancy Restaurant Quakertown – Pennsylvania Amerika Serikat. Aktif juga sebagai penulis dibeberapa artikel bisnis di koran-koran bisnis seperti Investor Daily dan Kontan.

DESKRIPSI

Analisa Ekonomi Makro

Teori Ekonomi Makro. Analisis-analisis dalam teori ekonomi makro lebih global atau lebih menyeluruh sifatnya. Dalam ekonomi makro yang diperhatikan adalah tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan-perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa-peristiwa makro ekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makro ekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikro ekonomi.

Persoalan pokok dalam Perekonomian

1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional serta dapat menggunakan konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat :
1. Memahami teori ekonomi makro;
2. Memahami konsep teori ekonomi makro;
3. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
4. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
5. Mampu menganalisa pasar tenaga kerja;
6. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
7. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

Materi Pelatihan
1. Pengantar Teori Ekonomi Makro
2. Konsep Ekonomi Makro
3. Indikator Ekonomi Makro
4. Permintaan Agregat
5. Penawaran Agregat
6. Permintaan dan Penawaran Agregat
7. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
8. Kebijakan Ekonomi Makro

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Letter Of Credit Dalam UCP 600 Dikaitkan Dengan Transaksi Export Dan Import

[S126]

WAKTU

Jakarta, 4-5 Agustus 2016 (2 Days) RUNNING ;
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2016 (2 Days)
Jakarta, 7 – 8 Oktober 2016 (2 Days)
Jakarta, 7 – 8 Desember 2016 (2 Days)

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Haposan Simanjuntak

DESKRIPSI

LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEANAN

Dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Letter of credit, shipping dan kepabeanan sangat erat dan masing masing memegang peranan penting. Untuk itu diperlukan ketrampilan kusus bagi pelaku bisnis perdagangan internasional untuk mendaamai masalah Letter of Credit, Shipping dan Perbankan yang di aplikasikan dalam shipping dan pabean. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai letter of credit di kaitkan dengan shipping dan kepabeanan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Latihan Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.
MODULE :
1. Perdagangan Internasional
a. Pengertian perdagangan internasional
b. Hal hal penting yang perlu diperhatikan dalam perdagangan internasional
c. Persyaratan yang harus dipenuhi
d. Resiko resiko yang timbul dan cara mengatasinya
e. Incoterm 2010 / syarat penyerahan barang

2. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

3. Seluk beluk tentang LC
a. Manfaat dan fungsi L/C
b. Media atau sarana yang dipakai dalam penerbitan L/C
c. Dasar hukum L/C
d. Prinsip prinsip dasar L/C
e. Pihak pihak yang terlibat dalam L/C
f. Jenis jenis L/C

4. Prosedur impor dengan L/C
a. Sales contract
b. Proses Penerbitan L/C:
1. Proses dan prosedur penerbitan L/C yang dilakukan bank
2. Komponen komponen biaya terkait dengan penerbitan L/C
3. Bagaimana cara mengautentifikasi atas keaslian L/C oleh pihak Bank
4. Cara cara mengurangi resiko penggunaan L/C
c. Permohonan perubahan L/C
1. Proses dan prosedur perubahan L/C yang dilakukan bank
2. Komponen biaya yang timbul karna perubahann L/C
3. Berapa lama pihak bank menunggu penerimaan atau penolakan perubahan L/C.
4. Berapa lama standar bank akan melakukan closing ?/C
d. Latihan Pengisian Pembukaan dan perubahn L/C.

5. Prosedur shipping dan pabean dalam kaitannya dengan penggunaan LC

6. Uniform Custom and Practice ( UCP 600 )
a. Pengertian
b. Sejarah penerbitan UCP 600
c. Manfaat dan fungsi UCP 600
d. Penerapan UCP 600
e. Definisi dan interpretasi
f. Credit vs sasles contract
g. Availability, masa berlaku dan tempat penyerahan dokumen ekspor
h. Kewajiban issuing dan confirming bank
i. Pemberitahuan L/C & perubahannya (amendment)
j. Bank to bank reimbursement
k. Standard pemeriksaan dokumen
l. Dokumen yang comply dan discrepancy (penyimpangan)
m. B/L, seaway bill, charter party B/L, airway bill dll
n. Perpanjangan masa berlaku L/C
o. Toleransi amount, quantity, price
p. Partial shipment & instalment drawing
q. Force majeure
r. Transferable credit dan pengalihan hasil ekspor

7. ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal )
ISBP dibuat untuk memperjelas keterangan keterangan yang mungkin secara eksplisit belum di sebutkan di UCP 600.
8. Implementasi UCP 600 terhadap:
a. Dokumen financial ( Financial documents)
b. Dokumen Komersial ( Commersial documents)
c. Dokumen Transportasi ( transportation documens)
d. Official documents

9. Pemeriksaan dokumen berdasarkann:
a. UCP 600
b. ISBP
10. Prosedur ekspor dengan menggunakan L/C
a. Memahami syarat dan kondisi L/C
b. Tata cara pemeriksaan dokumen
c. Descrepancy dan penangannya
d. Negosiasi dokumen ekspor
e. Collection basis
f. Diskonto

11. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MAKING PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

MAKING PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

[S126]

WAKTU

4-5 Agustus 2016

TEMPAT

Hotel Harris Tebet ****
Jl. Dr. Saharjo, No. 191 – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.
Beliau adalah seorang Praktisi dan motivator dalam bidang administrasi bisnis, penganggaran modal, serta perencanaan dalam bisnis. beliau adalah lulusan universitas Airlangga surabaya, dengan gelar sarjana ilmu manajemen pada tahun 1993 – 1998 kemudian Mengambil Pasca Sarjana Diploma Manajemen Bisnis di International Master of Business Administration (IMBA) dengan Commendation University of Hertfordshire School Of Business Inggris, yang selesai di Universitas Vancouver Island, Kanada, dari tahun 2005 sampai tahun 2006.

Sekarang beliau aktif sebagai konsultan di berbagai perusahan dan lembaga pemerintahan, baik dalam maupun luar negeri seperti : lembaga Dikti,Universitas Pelita Harapan PT. Harva Niaga, PT.World Index Jakarta Indonesia, Perusahaan Teluk Hudson (Department Store), Spectra Centre Indonesia, Downtown Vancouver canada dan Plain and Fancy Restaurant Quakertown – Pennsylvania Amerika Serikat. Aktif juga sebagai penulis dibeberapa artikel bisnis di koran-koran bisnis seperti Investor Daily dan Kontan.

DESKRIPSI

Perusahaan sebagai suatu kendaraan bisnis selalu dalam kondisi yang dinamis. Setiap tahun tidak pernah praktisi bisnis menghadapi masalah yang sama. Perkembangan perusahaan dan perkembangan bisnis harus dikelolah dalam suatu kondisi yang terkendali. Perencanaan stratejik adalah suatu cara untuk mempercepat respon perusahaan terhadap segala perubahan eksternal dan internal perusahaan dan membantu menyelaraskan semua elemen perusahaan di semua tingkatan manajemen untuk merebut dan memenangkan berbagai peluang dan mengatasi persoalan yang ada.

TUJUAN & MANFAAT SETELAH MENGIKUTI PROGRAM PELATIHAN
Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan peserta akan lebih baik untuk:
• Meminimalisir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
• Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
• Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
• Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning.

METODE PELATIHAN:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Diskusi konsultatif
4. Studi Kasus

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Top Management, Business Development Manager, Corporate Planning, dan setiap orang dalam perusahaan yang terkait dalam pembuatan business plan perusahaan

Module Training :

1. Mengapa Membuat Bisnis Plan sangat krusial.
2. Membangun dan Menyeleksi Ide Bisnis
3. Analisa Kelayakan
4. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
5. Analisa Industri
6. Analisa Pasar
7. Rencana Pemasaran
8. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
9. Rencana Operasional dan Rencana Pengembangan Produk/Jasa
10. Proyeksi Keuangan
11. Presentasi Rencana Bisnis yang Meyakinkan

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CDCP COURSE OUTLINE (Certified Data Centre Professional) – RUNNING

[S126]

03 – 05 August 2016 RUNNING –
13 – 15 October 2016
01 – 03 December 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk Jakarta Pusat, Fave Kemang atau Amaris Tebet Jakarta Selatan ( Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi pendaftaran Training)

INVESTASI

Rp. 5.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat) belum termasuk PPN 10 %.

FASILITATOR

Dr.Ir Fauzi Hasan.,MM.,MBA

Memiliki pengalaman yang luas dalam IT Service Management (ITSM) selama lebih dari 20 tahun dengan implementasinya pada beragam industri dari industri telekomunikasi hingga manufakturing.Dr.Fauzi Hasan telah menunjukkan dedikasi penuh dan tak henti-hentinya terlibat didalam penerapan service management dan ITIL seperti yang ditunjukkan oleh keterlibatannya yang luas dalam banyak proyek implementasi ITIL dan penerapan ISO 20000 (ITSM).
Eksposur industri dan cakupan pengalaman implementasi berada dalam lingkup perusahaan berbasis teknologi tingkat menengah sampai industri berbasis padat teknologi tinggi dengan spektrum service delivery yang luas sesuai kebutuhan proses bisnis.
Dr.Fauzi Hasan telah memberikan kontribusi langsung untuk penyelesaian dan keberhasilan penerapan ITIL diberbagai bidang industri seperti: perbankan, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi, manufaktur, industri Minyak dan Gas Bumi, dan industri jasa lainnya.

Pengalamannya terkait beragam model proses bisnis dan industri telah membantu Dr.Fauzi dalam menerapkan ITSM dan ITIL dengan efektif.
Dr.Fauzi Hasan adalah seorang profesional yang berdedikasi di bidang teknologi infiormasi khususnya ITSM,dan kaya dengan pengalaman praktis dan kerangka kerja yang efektif yang tercermin dalam praktek konseptual dan pelaksanaan ITSM dan pemetaan ITIL pada beragam industri.
Dia telah ditunjuk sebagai trainer bagi berbagai organisasi pelatihan Internasional seperti EXIN, ISACA, EC-Council dan lain sebagainya. Kualifikasi sebagai pengajar ITIL ditunjukkan dengan dimilikinya sertifikasi internasional Approved Trainer ITIL, dan sebagai implementor ITIL ditujukkan dengan dimilikinya sertifikat internasional ITIL Expert.
Dr. Fauzi Hasan adalah dosen senior untuk Tata Kelola TI (IT Governance) di program pasca sarjana universitas Indonesia di Jakarta dan beberapa universitas di Asia Pasifik, dan terlibat dalam beberapa proyek besar di beberapa negara(Saudi Telecommunication Services) di Riyadh, Orascom di Mesir,dan beberapa lainnya di Asia Pasifik, dan termasuk BUMN besar dan bank swasta di Indonesia (Pertamina, Bank Danamon, dll,)
Dalam karirnya Dr.Fauzi Hasan juga memberikan jasa konsultasi yang terkait untuk SupplyChain Management, keamanan TI dan tata kelola, pemodelan proses bisnis, audit TI, manajemen rantai pasokan (supply chain management), dan manajemen pemulihan bencana.
Dia memiliki eksposur yang ekstensif dan pada business process re-engineering, pemodelan dan implementasi teknologi informasi, demikian juga memiliki spesialisasi dalam Enterprise Resource Planning (ERP) dan jaringan telekomunikasi.

DESKRIPSI

CDCP COURSE OUTLINE (Certified Data Centre Professional)

Enterprises today rely on IT for the delivery of business critical services to the end consumer. Therefore it is paramount that the mission critical data centre is designed, maintained and operated with high-availability and efficiency. However the ever changing technologies put an increasing pressure on the data centre managers together with a faster pace in which these changes are required. In addition to this, there is a vast number of companies where the data centre is a shared responsibility between the IT and Facilities divisions, each having their own values and standards to which they believe a mission critical site ought to be running.

This course brings participants up to speed with the data center design, maintenance and operations, valuable lessons which will enable a hi-available, flexible, safe and efficiency mission critical data.

This three-day course has been designed to expose participants to the key components of the data centre. It will cover and impacts of key aspects like power, cooling, security and safety etc. to provide a highly accessible data facility. In addition, it will address key operations and aspects of maintenance. centre environment for both new and existing sites.

Objectives

At the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

  • Obtain an understanding about the infrastructure of the data centre
  • Learn both the standard and the best practices of a data centre professional
  • Gain awareness of potential environmental threats towards the data centre and solutions against such hazards.
  • Learn techniques to increase the efficiency of the data centre
  • Be able to perform maintenance on the data centre
  • Be aware of the safety and security practices at the data centre

Target Audience

This course is targeted towards professionals working in IT, Facilities or Data Centre Operations including those with the responsibility to achieve and improve the productivity of the data centre.

Participants who have any involvement in Data Center ‘s operations and have the need to understand the key components and aspects of mission critical Data Center facilities operation and maintenance. This would include such persons as: IT Service Delivery Managers, IT Marketing & Sales Reps, IT Department Managers, Network Managers, System integrator engineers, data center builders etc.

While there are no specific prerequisites for the CDCP course, participants who have at least one/two year(s) of actual working experience in a data centre/facilities environment are best suited.

Duration : 3 Days

Course Contents and Descriptions

Day 1

Data center design/life cycle overview

Overview of the phases of a data center life cycle Planning, re-alignment and continuous improvement

Tier levels

History of ‘tier level’ definitions Tier level definitions, categories and measure points

Redundancy options

Tiered Infrastructure Maintenance Standards (TIMS) Building considerations & standards

Floor loading requirements Fire rating for walls and glass Blast protection Bullet proofing

Forced entry protection

Advanced raised floor & suspended ceiling

Raised floor installation guidelines to ensure contractors install a proper closed and leveled raised access floor Choosing the right tiles and their locations Seismic mitigating floor constructions Choosing the right suspended ceiling

Advanced Power Power infrastructure layout:

Formulas which you should know for the data center Single Line Electrical diagrams; how to read them and ensuring key components are present for protection Over current protection devices (MCB/MCCB/VCB/ACB/ Fuses) definitions and what to use where Earth Leakage devices (RCB/RCD/ELCB/GFCI/ALCI/ RCBO), definitions and what to use where Lightning strikes and surge protection devices (TVSS/SPD), how they work and where to use and how to install a PDU/DB setup and minimum requirements

Generators:

Component make up, Choosing the right one, Calculate required fuel storage tank capacity, Paralleling of gen-sets Meeting regulatory requirements

UPS systems:

Required specifications for UPS systems How to read data sheets and select the right UPS Requirements for parallel configurations and avoid pitfalls such as single point of failures How parallel installation should be done, classic mistakes which installers make and how to avoid them

Harmonic filters:

Type of filters available and which one to select depending on the application

Battery banks:

Designing battery banks, how to calculate, and double check, the battery bank to be installed Battery charging pitfalls and ensuring the right charger is being installed and used Using parallel battery banks; how to properly install them, limitations and risk when using batteries in parallel How to test batteries correctly and make decisions on cell/block or string replacement Battery casing choices; ABS, V0,V1,V2 Alternative energy storage; flywheel, re-useable cell etc.

Day 2

Advanced Electro Magnetic Fields

Differences between single, three phase and bus-bar EMF Options available to measure EMF and how to interpret the results from single axe and composite measurements Guidance on safe distance for equipment and humans Calculation of EMF attenuation factor for shielding Material permeability and saturation factors

Advanced Cooling

Environmental class definitions and thermal specifications Equipment airflow and Delta-T definitions and limits Planning for floor, rack and cooling equipment CFM requirement calculations and conversions Air-conditioner specifications and how to select the right air- conditioner with the right capacity and flow Techniques for optimization of air flow

Redundancy guidelines for air-conditioners (no, it is not just N+1….) Liquid cooling guidelines for data centers

Advanced fire protection

Fire triangle and elements to stop a fire Detection systems in detail (VESDA, VIEW, Smoke sensors) Considerations for installation of sensors Difference in water based systems i.e. dry- pipe, pre-action and why most of them don’t work and how to detect this Details on Inert, Halocarbon, fluorinated systems and how to select the right gas for your data center How to calculate the gas content ensuring the appropriate level is installed to suppress the fire Other requirements for gas systems (release times, hold times, pipe install requirements and other important factors Requirements for the fire panel Installation verification, what to check and how New fire suppression techniques which prevents fires from even starting…. No more fire suppression gas cylinders.

Cable management Data center infrastructure cabling In rack power and network cabling

Labeling based on TIA 606

Day 3

Environmental specifications

Acoustic noise regulations, specifications, effects and limits Data center contaminations and classifications Measurements, standards and limits Preventive measures and avoidance Electro Static Discharge (ESD)

Data center efficiency

Power efficiency indicators How to measure it and what are acceptable numbers compared to the general industry How to achieve power savings in the data center; various techniques to save energy in all parts of the data center i.e. application/system level, cooling, power distribution

Cases

This part of the training shall divulge and highlight to the participants practical and particular cases related to the subject of good asset recovery management.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Strategic Marketing Sales Planning Workshop

[S126]

Jakarta, 28-29 Juli 2016 RUNNING

TEMPAT

Hotel Ibis Cawang – Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / 1 peserta (termasuk PPN & PPh 23, Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Strategic Marketing Sales Planning Workshop

Pelatihan ini akan memberikan Anda panduan bagaimana mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif. SMSP meliputi perencanaan atas komponen Produk, Harga & Biaya, Distribusi (agar konsumen/pelanggan mudah mendapatkan), Promosi & Komunikasi serta infrastruktur yang diperlukan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya. Mampu menetapkan tujuan perencanaan strategis untuk segmen yang dipilih, merumuskan penjualan yang tepat, dan kegiatan pemasaran untuk mencapai tujuan tersebut. SMSP yang disampaikan adalah berdasarkan pengalaman di perusahaan-perusahaan asing yang telah sukses dan membuktikan efektifnya sistem ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan setiap peserta pelatihan ;

–  Mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif.

–  Menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya.

–  Membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.

–  Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).

–  Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan Segment Target Sasaran.

–  Mengembangkan BRAND yang kuat berdasarkan Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.

–  Menentukan harga yang tepat agar mampu bersaing.

–  Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.

–  Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.

–  Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.

–  Menentukan Infrastruktur yang diperlukan dengan efektif dan efisien.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Understanding Strategic Marketing & Sales Plan
  • Aplikasi Strategi Pemasaran & Penjualan.
  • Aktivitas Penjualan vs Product Life Cycle.
  • Pemahaman Tugas Marketing & Sales Di Product Life Cycle.
  • Marketing Strategy vs Tactic: Profitable Sales Result.
  • Diskusi & latihan kelompok.
  1. Analyzing Company Positioning & Branding
  • Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
  • Komponen yang harus difokuskan dalam SMSP (4P) dan identifikasi Infrastruktur yang diperlukan.
  • Menetapkan tujuan pemasaran (marketing target) dan cara mencapainya.
  • Market Driven Strategy: Segmentation-Targeting-Positioning.
  • 4 Jenis Pembeli vs Brand Positioning.
  • Latihan: Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan SEGMENT TARGET SASARAN.
  1. Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
  • Bagaimana Agar Tumbuh (Expansi vs Survive).
  • Data apa saja yang penting di pasar (tentang saingan dan produk kita) untuk dipertimbangkan dalam Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Menciptakan/Menangkap Demand Yang Tidak Diperebutkan: Blue Ocean vs . Red Ocean.
  • Mengembangkan BRAND yang kuat: Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
  • Latihan & sharing.
  1. Pricing Aspect Regarding Positioning & Strategic Marketing & Sales Plan
  • Peranan & arti harga dalam perusahaan agar mampu bersaing dan buat konsumen/pelanggan.
  • Hubungan Harga vs Citra vs Quality.
  • Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan harga.
  • Diskusi & latihan Marketing Mix.
  1. Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
  • Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
  • Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Perencanaan Target Penggarapan Outlet dan Aktivitas Canvassing.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Penjualan.
  • Prioritaskan Penggarapan Pareto dalam Sales Plan
  • Latihan & diskusi.
  1. Effective Communication & Promotion
  • Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
  • Customer Experience Management: Bagaimana Otak Berfikir vs Kesan Tercipta.
  • Kiat Aktivitas Above The Line di: Televisi, Radio, Surat kabar & majalah,
  • The Power of Merchandising and Packaging.
  • Bagaimana mengelola budget dengan benar sehingga Campaign yang diadakan berhasil secara Finansial.
  1. Group Practice &  Wrap-Up
  • Latihan membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Latihan Menentukan Infrastruktur yang diperlukan.
  • Presentasi draft Strategic Marketing & Sales Plan dari tiap kelompok.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share